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工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-14 14:49:02 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)1

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在xx集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的xx基層管理人員,見(jiàn)證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手、游刃有余。相信在以后的日子里,本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

  一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開(kāi)始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。

  在這期間,漸漸熟悉了公司的.管理模式和程序。4月1號(hào)開(kāi)始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素,心得體會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。

  二、在接手10#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估,配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。

  對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。

  三、在安全管理上

  配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。

  四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

  定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核,對(duì)不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。

  六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上

  我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

  七、縱觀在過(guò)去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

  1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。

  2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

  3、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

  以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團(tuán),屬于每一個(gè)xx人。

  八、對(duì)公司的建議:

  希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2

  一、主要工作:

  1、提高職工生活質(zhì)量,繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,給人一種家的感覺(jué)。

  在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

  2、提高職工生命質(zhì)量,持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。

  職工中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

  3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。

  變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合。從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車(chē)間技能考試中,班組全體職工都考出了好的'成績(jī),提高了職工收入。

  4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。

  強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)。民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

  5、提高職工工作質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  定期參加設(shè)備月周檢,按車(chē)間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  6、提高自身素質(zhì),通過(guò)“保先”活動(dòng)。

  黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到明顯的增強(qiáng),通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

  二、存在問(wèn)題:

  1、考核力度不大

  批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,對(duì)職工表?yè)P(yáng)多?己松佟(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛。

  2、結(jié)合部控制不力

  aei數(shù)據(jù)傳不到車(chē)站,車(chē)號(hào)復(fù)示收不到車(chē)站cp報(bào)文。tpd復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfd先天不足,感覺(jué)無(wú)能為力。

  3、應(yīng)變能力不強(qiáng)

  一旦設(shè)備發(fā)生故障,無(wú)設(shè)備備用板件、配件,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。

  4、安全意識(shí)不強(qiáng)

  缺乏大局觀念,個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)。值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

  三、明年打算:

  1、控制職工兩紀(jì),加強(qiáng)考核力度。

  對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核?朔萌酥髁x。

  2、提高人員素質(zhì),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。

  結(jié)合實(shí)際需要,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  3、保證設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備維修。

  工長(zhǎng)加大抽查頻率。對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行>、>及車(chē)間細(xì)化措施要求。努力實(shí)現(xiàn)"零故障"。

  4、提高安全意識(shí),加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)。

  防范于未燃,居安思危。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了,在這一年時(shí)間里,在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿意的作品,同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場(chǎng)管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,由于項(xiàng)目接近尾聲,在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺(tái)溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機(jī)維修后,由于溫差較大,啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復(fù)工作,總之也學(xué)到了很多。

  后半年是在一里坪項(xiàng)目部,這也是我工作第三年的開(kāi)始,當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過(guò)無(wú)人區(qū)幾十公里后,就到了項(xiàng)目部,而在建的廠房是在一個(gè)角落處,所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏,而且手機(jī)經(jīng)常沒(méi)信號(hào),這就對(duì)工作造成了一定的影響。

  初到一里坪項(xiàng)目,進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點(diǎn),看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠,說(shuō)話還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō),他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí),環(huán)境比較艱苦,而且車(chē)間地面沒(méi)做,設(shè)備基礎(chǔ)也沒(méi)有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的,前期的工作也很辛苦。然后就開(kāi)始熟悉圖紙,對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò),所以剛開(kāi)始特別不順手,加上管道設(shè)計(jì)不成熟,整個(gè)車(chē)間的'管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的,一直到工人們下班了才能回來(lái),然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過(guò)去了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車(chē)間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開(kāi),但工人們都堅(jiān)持住了,也沒(méi)有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故,每個(gè)人都付出了很大的努力。

  十一月中旬車(chē)間管道安裝基本結(jié)束,開(kāi)始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利,主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張,部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,在這期間因?yàn)楹枚鄠(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞,但是都堅(jiān)持了下去,將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項(xiàng)目部集中人員,將現(xiàn)場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調(diào)試就比較順利了。

  在調(diào)試基本完成后,系統(tǒng)開(kāi)始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水,然后停機(jī)維修,在下一次設(shè)備開(kāi)啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問(wèn)題就漸漸少了。

  總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到很多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解,為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

  在整個(gè)施工過(guò)程中,安全是最重要的。對(duì)我們來(lái)說(shuō):安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最偉大的。

  雖然工作很辛苦,但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過(guò)無(wú)數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來(lái)說(shuō),只有真正通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問(wèn)題,而這些經(jīng)驗(yàn),需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

  今年我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)4

  當(dāng)20xx新年就要來(lái)臨,人們都沉浸在歡慶新年到來(lái)的氛圍中時(shí),我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點(diǎn)什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯(cuò)過(guò)的?還是曾見(jiàn)證的?

  過(guò)去的一年,在黃龍溪項(xiàng)目部中擔(dān)任工長(zhǎng)的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言,我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場(chǎng),所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié)。 在這個(gè)項(xiàng)目中,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理,監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制項(xiàng)目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的'工作,在前期施工準(zhǔn)備過(guò)程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過(guò)程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定,協(xié)調(diào)各施工單位,處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題,跟蹤施工過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。

  過(guò)去一年的工作中,在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在今年的施工中,7月份完成了旅館主體結(jié)構(gòu)的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,屋面各分項(xiàng)工程的施工,室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,并完成木制作裝修,門(mén)窗安裝施工,總評(píng)鋪裝及綠化施工等等工作,在8月底旅館及去年做的五棟樓通過(guò)的驗(yàn)收交房。H型在11月25日完成了主體封頂,現(xiàn)在已完成了地下室的深基坑回填,正在進(jìn)行砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保溫及木裝飾等等,正在緊張有序的施工,預(yù)計(jì)在春節(jié)前全面完工。所有這些工作,都離不開(kāi)項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)

  然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:

  工作的務(wù)實(shí)性

  其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中,可能錯(cuò)過(guò)很多次騰飛的機(jī)遇,但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過(guò)去的時(shí)候,善于反思和總結(jié)

  更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或古建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過(guò)程的控制,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預(yù)見(jiàn)性

  對(duì)于建筑施工人員來(lái)說(shuō),預(yù)見(jiàn)性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性,不能摸著石頭過(guò)河,走一步算一步。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

  工作中團(tuán)隊(duì)的合作

  俗話說(shuō):“獨(dú)木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺(jué)得,在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒(méi)有我們完不成的施工任務(wù)。

  工作中的成就感

  怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品,這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點(diǎn)和開(kāi)始,每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí),總會(huì)有人問(wèn)起:哎,怎么好久沒(méi)有見(jiàn)到你?我的回答是:當(dāng)?shù)谝淮我?jiàn)到你,是因?yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮樱划?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見(jiàn)我們,那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。

  在今后的工作 中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見(jiàn)解,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。

  總之,在這一年時(shí)間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實(shí)的一年。

  對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:

  推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標(biāo)措施,加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái)。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)5

  時(shí)間總是漫長(zhǎng)而又短暫,不知不覺(jué)間,我自xxxx年xx月進(jìn)入xxxxxx這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年半了,從一個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)畢業(yè)生一步步的融入到這個(gè)集體,投入到工作,在工作生活中不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。盡管在項(xiàng)目上的工作生活是一個(gè)相當(dāng)枯燥、艱辛、繁瑣的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程充滿了汗水、充滿了委屈、充滿了無(wú)奈,但也充滿了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們諄諄教誨與鼓勵(lì),也充滿了同事之間的關(guān)懷與支持。

  作為項(xiàng)目上的主管工長(zhǎng),在這新的一年來(lái)臨之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況以及結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱南敕,并?duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后能把工作做得更好打下基礎(chǔ)。

  直言不諱地說(shuō),我們目前這個(gè)項(xiàng)目是非常糟糕的一個(gè)項(xiàng)目,內(nèi)憂外患,使得這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工到現(xiàn)在步履維艱、充滿艱辛。下面我就簡(jiǎn)單闡述一下工地的一些實(shí)際情況:

  一、施工隊(duì)伍技術(shù)力量過(guò)于薄弱。勞務(wù)總包方?jīng)]有熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、有經(jīng)驗(yàn)的帶班人員,這使得我項(xiàng)目部管理人員在工作過(guò)程中非常的吃力,而且還不討好,往往工作安排得不盡人意,也使得許多零星的工作做得不到位;

  二、施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)過(guò)于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進(jìn)度是相對(duì)立的關(guān)系,質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠的時(shí)間,而過(guò)于快速、急迫的施工,是會(huì)影響質(zhì)量的。我們的管理目標(biāo)是要保證質(zhì)量并且要保證進(jìn)度。其實(shí)在正常情況下,這并不矛盾,可是大多工人和我們想的不一樣,因?yàn)楣さ噩F(xiàn)場(chǎng)的工人大都是做計(jì)件,在相同的時(shí)間,做得越多得的也就越多,所以這就讓他們養(yǎng)成了一種貪圖快的思想,使得他們忽略了工程的質(zhì)量,甚至不顧質(zhì)量,以致工程質(zhì)量差,并且給下道施工工序造成了很大的阻礙。更有甚者,我們管理人員因?yàn)橘|(zhì)量嚴(yán)重不合格對(duì)民工班組進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核并要求其返工時(shí),回應(yīng)我們的卻是赤裸裸的.人身安全威脅,情何以堪?

  三、施工隊(duì)伍安全意識(shí)過(guò)于淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來(lái)搞工程,在施工過(guò)程中貪圖快捷,不顧安全,我行我素,管理人員提醒他們,他們卻屢屢不聽(tīng),更有甚者還呵斥管理人員,使得安全管理這個(gè)工作開(kāi)展不像想象中那么順利;

  四、層層分包,多次轉(zhuǎn)包。此類(lèi)現(xiàn)象在工程行業(yè)中也是十分突出,這對(duì)項(xiàng)目部的管理工作極為不利,管理工作往往會(huì)出現(xiàn)繞幾道彎子,針對(duì)性不強(qiáng),執(zhí)行力度不強(qiáng);

  五、施工作業(yè)面較大且比較分散、零亂,施工現(xiàn)場(chǎng)某些條件比較艱巨,這是在很多項(xiàng)目都存在客觀因素。作為項(xiàng)目管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂出合理可行的施工組織方案,在宏觀上主導(dǎo)施工、統(tǒng)籌安排顯得極為重要;

  六、項(xiàng)目部部分崗位管理人員不足。其實(shí)一個(gè)良好的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程量的多少、工程的類(lèi)型以及其他實(shí)際情況合理組織安排人員,做到每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都能有人抓、及時(shí)抓。如果人員不足,很多時(shí)候管理人員往往在管理上力不從心,什么都要管結(jié)果卻什么也管理不到位;

  七、“地方保護(hù)主義”情節(jié)突出。許多當(dāng)?shù)氐拇迕,沖著錢(qián)而來(lái),橫豎不講理,動(dòng)不動(dòng)就搗亂滋事。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目管理者,因?yàn)榱?chǎng)不同,和他們會(huì)有很多矛盾的地方,這也對(duì)工作憑添了許多阻礙,不可能每一個(gè)管理者都能做得完好,有時(shí)可以舍小利而顧全大局,當(dāng)然這時(shí)就需要衡量利弊了,妥善處理好這些關(guān)系,

  讓對(duì)方的勢(shì)力為我所用,這才是可行之道。當(dāng)然這些處事經(jīng)驗(yàn),需要我們用心來(lái)積累。

  往往很多方面的原因,使得一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展非常困難,但在省視那些原因的時(shí)候,我們作為項(xiàng)目管理人員,也必須從自身角度出發(fā),了解自己,認(rèn)識(shí)自己,分析自己,從而知道自己在工作中的缺點(diǎn)、不足,明白自己該做什么,怎么做好。下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等方面簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)6

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

  從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。

  在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

  在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。

  在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門(mén)的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

  在過(guò)去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

  1、在一些工序銜接上不能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

  2、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

  以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng)。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  總結(jié)是進(jìn)步的`基礎(chǔ)和途徑,不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活,我們都要對(duì)自己近一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思,找出自己的弱點(diǎn)和不足,為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間,加入我們項(xiàng)目部這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月時(shí)間里我體驗(yàn)了全新的工作及生活狀態(tài),完成了從學(xué)生到員工,從孩子到成人的蛻變。以下是我對(duì)這三個(gè)月工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目并批評(píng)指正。

  作為一名施工員,最重要的是要對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做到心中有數(shù),今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序,需要多少人工和材料,牽扯到哪些部門(mén)和人員等等都要有一個(gè)明確的計(jì)劃。過(guò)去三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我已經(jīng)熟悉了整個(gè)工程的基本情況和個(gè)人工作模式,對(duì)自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我接觸了工程每一道工序的每一個(gè)細(xì)節(jié),把學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)落實(shí)到了實(shí)踐,同時(shí)也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力,對(duì)自己的工作思路有了比較清晰的認(rèn)識(shí),我也清楚要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,人工、機(jī)械、材料做一個(gè)比較合理的安排,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有條不紊的推進(jìn)。

  當(dāng)然,在過(guò)去的工作中我還存在很多的缺點(diǎn)和不足,需要我在以后的工作不斷改進(jìn)。首先,對(duì)工程圖紙的研究不夠透徹,遇到工程細(xì)部問(wèn)題往往拿不準(zhǔn),隨著工程的推進(jìn),我會(huì)提前對(duì)相應(yīng)圖紙進(jìn)行閱讀和分析,把工作做在前面,問(wèn)題就會(huì)迎刃而解;其次,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作安排不夠合理,對(duì)各部門(mén)、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,在以后的工作中我會(huì)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,不斷反思自己的工作,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

  上一段時(shí)間的工作讓我>收獲頗多,也積累了很多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中我會(huì)用積極地態(tài)度去面對(duì)工作中的遇到問(wèn)題和困難,把總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流,讓工作開(kāi)展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,力爭(zhēng)提前完成獨(dú)擋一面的預(yù)期目標(biāo),盡早成為一名合格的華興人。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)7

  我在擔(dān)任工長(zhǎng)職位以來(lái)能夠按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在二年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

  一、狠抓安全工作

  在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作

  努力熟悉各個(gè)用電設(shè)備和取暖設(shè)備。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高職工的整體技能,便于更好的.完成各項(xiàng)任務(wù),完善日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。

  四、管理方面

  我任工長(zhǎng)一職以來(lái),在工作上一如既往,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新管理”理念,要求每位員工做到“動(dòng)作前有所依,動(dòng)作后有依據(jù)”。施工前組織開(kāi)施工會(huì),把施工方案拿出來(lái)大家討論,合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù),工作結(jié)束后及時(shí)開(kāi)會(huì),認(rèn)真總結(jié),談個(gè)人體會(huì),總結(jié)施工中存在的不足,并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“自控、互控、他控”三控體系,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對(duì)員工在施工中“缺穿少戴”、違反“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”內(nèi)容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

  五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

  按要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  不足:工作和學(xué)習(xí)中,我頗有感受,也學(xué)到了許多,也懂得了不少,也收獲很多,但他最終成了過(guò)去。在日新月異的今天,我們面對(duì)鐵路高速發(fā)展,隨著鐵路新技術(shù)、新工藝不斷更新和應(yīng)用,我還需要倍加努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),學(xué)管理。

  問(wèn)題:考核力度不大對(duì)職工表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

  七、下一步工作

  1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,已是我來(lái)到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過(guò)前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為xxxx地塊地下車(chē)庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工長(zhǎng)的本職,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

  從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說(shuō)做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的`能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過(guò)程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無(wú)法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺(jué)還是比以前有些收獲,xxxx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來(lái)越多,通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。

  2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防

  安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)

  xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內(nèi)施工項(xiàng)目,保證順利通過(guò)四方驗(yàn)收。由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),xxxx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行,通過(guò)我們不斷努力,最終提前完成裝修任務(wù),并順利通過(guò)各項(xiàng)檢查

  通過(guò)一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),xxxx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)9

  20xx年工作中我能夠端正勞動(dòng)態(tài)度,服從車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真貫徹落實(shí)路局、段有關(guān)文件、規(guī)章,及時(shí)完成本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),認(rèn)真組織職工按每日計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。日常工作中以身作則,發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅(jiān)持做好班前預(yù)想、班中卡控、班后總結(jié),并組織職工做好完工分析會(huì)。并做到在工作中發(fā)現(xiàn)的自身的不足和職工身上存在的問(wèn)題做好自查自糾,協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應(yīng)整改措施。做到有問(wèn)題就及時(shí)解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  做為的.工長(zhǎng),在班組管理中能做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,著重在職工人身、兩紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢修車(chē)質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范職工日常行為,確保人身安全和生產(chǎn)安全能夠得到保障。針對(duì)關(guān)鍵時(shí)段,關(guān)鍵人員,關(guān)鍵車(chē)次,關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行不同的班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車(chē)隊(duì)中對(duì)列車(chē)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查堵漏,嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。在列車(chē)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領(lǐng)職工妥善的處理故障,確保行車(chē)安全。在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,始終堅(jiān)持常學(xué)苦練的原則。經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),輔導(dǎo)職工正確使用各種量具,崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。針對(duì)一些常見(jiàn)車(chē)輛故障,在班組中開(kāi)展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場(chǎng)觀看,組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急故障判斷處理,學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使職工的整體素質(zhì)有了很大提高,檢修車(chē)質(zhì)量有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

  日常工作中能針對(duì)關(guān)鍵時(shí)段,關(guān)鍵人員,關(guān)鍵車(chē)次,關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行不同的班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車(chē)隊(duì)中對(duì)列車(chē)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查堵漏,嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。在列車(chē)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領(lǐng)職工妥善的處理故障,確保行車(chē)安全。

  在明年工作中我要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升安全管理意識(shí)。在不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全班組職工共同提高業(yè)務(wù)水平,確保班組人身及行車(chē)的絕對(duì)安全。

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