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監(jiān)理年度個人工作總結

時間:2023-01-08 15:32:28 個人總結 我要投稿

監(jiān)理年度個人工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)理年度個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理年度個人工作總結

監(jiān)理年度個人工作總結1

  一、 工作總體

  20xx年是xxxxxxx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

  二、 工程質量

  監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。

  質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

  三、 工程進度

  認真審查施工單位提供的開工和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、 投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。

  五、 主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志

  一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的`首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

  每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司、,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

  六、 實事求是,嚴格要求

  監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

  七、 問題與不足

  1、 應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

  2、 對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、 今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

  4、 經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5、 今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

  6、 加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

監(jiān)理年度個人工作總結2

  20xx 年已經(jīng)結束,加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點,F(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領導提供的`專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

  總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

  監(jiān)理員年終工作總結從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。

監(jiān)理年度個人工作總結3

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海xx業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,連云港東海xx分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有4個綜合點,26個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的'情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州xx業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州xxFTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好!

監(jiān)理年度個人工作總結4

  光陰過的真快,很快一年就曩昔了,回顧在這曩昔的一年里,居然有了許多的得得失失。不管怎么樣,已經(jīng)到了該總結一下本身的時候了。

  20xx上半年,我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理補塾事土建監(jiān)理工作,擔負項目總監(jiān)代表,現(xiàn)在該項目已經(jīng)完工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間,可以或許時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、權衡本身的工作。在監(jiān)理工作中可以或許時時本著為公司、為工程、為本身負責的態(tài)度,自覺的抵制各類不良的思想及行為對本身的影響,可以或許正確的運用本身所控制的專業(yè)技巧知識,履行本身的職責。

  20xx6月,因為工作必要,我被抽調(diào)到公司工程治理部工作,主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進行指導治理和內(nèi)業(yè)材料的收集整理指導。在這半年的治理工作中,由于自身的才能所限制,主要工作也就局限于以下幾點:

  ①對所屬項目部進行按期和不定撇第擋檢、稽核。

 、跒闅g迎各類外部反省,贊助項目監(jiān)理部積極進行有針對性的整改和籌備。

  ③積極的收集各類信息材料,在總監(jiān)例會上進行頒布、交流、討論。

  ④參加項目監(jiān)理部的各類癥結部位的質量驗收運動。

  ⑤常常與下層的監(jiān)理人員進行交流、溝通,以了解他們的思想動態(tài)和需求,達到信息互通。

  工作是做過了,我現(xiàn)在最想談的'照樣關于我所感想感染到的公司治理上的問題。通過半年的打仗和了解,我感覺我們公司在以下幾個方面存在一些問題:

 、、經(jīng)濟責任制下對項目經(jīng)濟責任人的治理松懈。

 、凇⒔(jīng)濟責任制下的項目總監(jiān)理工程師對所治理的項目的治理工作松懈。

  ③、公司已經(jīng)形成的治理制度得不到充分的落實。

 、、部分責任人承接的規(guī)模小風險達的項目過多導致公司風險增加。

 、荨⒐緫撔纬筛偁、鼓勵機制。

 、薰緫纬蓪椖拷(jīng)濟責任人、項目總監(jiān)理工程師的稽核制度。

 、吖緫(guī)范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利制度。

  公司實行項目經(jīng)濟責任制2年了,以前的事情我了解不多,然則通過這半年來的工作打仗和了解,我覺得公司必須加大對實行項目經(jīng)濟責任制的責任人的治理力度。實行項目經(jīng)濟責任制后,對責任人來說,個人的收入確定獲得了很明顯的改看,然則個別責任人所追求的經(jīng)濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。賡續(xù)的承接項目而忽略對項目的治理工作,忽略對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選,忽略對監(jiān)理人員的指導和治理,忽略對外界的和諧工作,忽略對工程質量、平安的治理工作。

  在這個問題上,我感覺公司該當加大治理力度,如:參與工程項目承接的前期工作中,作好工程的評估工作,作出合理的經(jīng)濟切割比例,公司應該留置必然的風險資金作為責任人的風險保證;公司在項目工作開始前應參與項目監(jiān)理人員切實其實定和優(yōu)選中,果斷杜絕一些責任心差、技巧程度后進的人員進入我們的項目治理班子;公司應作好項目經(jīng)濟本錢核算,盡量包管在核算本錢范圍內(nèi)的責任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。

  目前公司的工程項目對照多,而大多半項目的總監(jiān)都不可以或許完全履行對工程項目的全面治理責任,這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是許多。因此在個別實行經(jīng)濟責任制的項目上呈現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不介入治理的現(xiàn)象,這樣是異常分歧理、異常危險、異常對自身不負責任的現(xiàn)象。

  我個人覺得,公司應增強對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經(jīng)濟責任制的責任人的統(tǒng)一治理和。對那些在實行經(jīng)濟責任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師,應適當?shù)慕o予經(jīng)濟上的賠償,這些費用可以在經(jīng)濟切割比例中付出,這樣可以調(diào)動他們的積極性,也可以理所當然地要求他們介入工程項目的治理中去。

監(jiān)理年度個人工作總結5

  20xx年末了,回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多!

  回首過去,首先要感謝的是監(jiān)理部趙總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。我是今年7月份進駐xxx電站工地的,在監(jiān)理部的安排下?lián)蝬xxx水電站土建監(jiān)理工程師,和同事共同擔負著雙紅山水電站的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  20xx年是xxx水電站建設最為關鍵的一年。大壩混凝土澆筑從745。0m高程,廠房從750。39m高程開始,要在半年時間內(nèi)全部完成大壩與廠房主體工程的施工,任務量是很重的,監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的,但在監(jiān)理部的正確領導下,我們本著求實進取、團結奮進的作風,通過不懈的努力,基本實現(xiàn)了預期的工作目標,為明年機組安裝發(fā)電奠定了堅實的基礎。作為xxxxx水電監(jiān)理公司xxxx水電站監(jiān)理部的一名監(jiān)理人員,下面談談我在20xx年的工作情況:

  一、xxxx水電站工程形象進度情況

  xxxx水電站溢流壩段及沖砂閘,包括啟閉機平臺,從20xx年2月28日開始混凝土澆筑施工,現(xiàn)已經(jīng)全部完成(745。0m~774。9m高程),大壩交通橋的預制橋板吊裝完成兩孔。溢流壩及沖砂閘閘門的安裝已經(jīng)具備條件。

  主廠房下游墻及尾水閘部分從750。39m~763。20m混凝土澆筑施工全部完成,尾水檢修閘門門軌全部安裝就位。進水口部分包括啟閉機平臺從751。45m~774。90m高程混凝土澆筑施工全部完成,進水口檢修閘及工作閘門門軌安裝全部就位。進水口和尾水部分主要還剩門槽二期混凝土未澆筑。廠房機組蝸殼層二期混凝土澆筑已經(jīng)完成749。45m~751。40m部分。三臺機組水輪機導水機構已經(jīng)吊裝就位,但還未進行精調(diào)。

  主廠房、副廠房鋼結構施工(759。80m~774。05m高程)已經(jīng)全部完成,門窗玻璃也已經(jīng)安裝完成。主廠房內(nèi)行車已經(jīng)通過檢測投入正常吊裝使用。綜合樓建筑包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成,但還未進行全面驗收。

  原計劃為保證今年冬季廠房設備安裝施工能夠進行,供暖用鍋爐房主體結構施工已經(jīng)完成,兩臺鍋爐已安裝就位,通向主、副廠房的供暖管道已經(jīng)安裝就位。但xxxx冬季氣溫較低,機電安裝單位人員已經(jīng)撤場,機組安裝條件也不具備,且水輪機層二期混凝土澆筑施工困難較大。因此,現(xiàn)階段只一臺鍋爐投入使用,主廠房水機層全部供暖,可以保證主廠房內(nèi)水機層不受冰凍,確保水機層內(nèi)所有預埋管路及已建結構物的安全過冬。截止目前,xxxxx水電站共完成混凝土澆筑工程量:xxxxxxxm3;土建施工完成工程投資:xxxxxxxx萬元。

  二、實施監(jiān)理工作方面

  20xx年年初進場時,xxxxx水電站工地現(xiàn)場氣溫還較低,但為了盡快展開工作,監(jiān)理部一方面督促施工單位抓緊清理廠房與大壩基坑工作面,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調(diào),仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法,在3月31日開始了溢流壩段的混凝土澆筑施工。

  為保證混凝土澆筑施工的質量,我和同事全天候監(jiān)控測量氣溫的變化情況以及混凝土拌和料出機和入倉的溫度,旁站監(jiān)理大壩的混凝土澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地倉號里,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問題。同時,加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著重把好事前控制、事中控制,避免返工,確;炷翝仓┕さ馁|量,履行了作為一名監(jiān)理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領導們的認可與好評。

  xxxxxx水電站是典型的“三邊工程”,在圖紙到位方面尤為突出。個別項目都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工。在混凝土澆筑施工的高峰期,由于圖紙不齊全,一些圖紙還只有個傳真復印件,而施工單位又不愿等待,設計單位駐現(xiàn)場的工程師又經(jīng)常不在工地,這給我們監(jiān)理的工作帶來了很大的困難。出現(xiàn)這樣的情況我們及時的報告給監(jiān)理部以及業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設計方和施工方進行協(xié)調(diào)。每一次設計方和業(yè)主方領導及相關人員來到現(xiàn)場,抓住時機及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協(xié)調(diào)設計方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排特殊工序的施工,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業(yè)主并召集相關單位商討,解決,力使不影響下一步工序的施工。例如:在水輪機蝸殼層的混凝土澆筑施工過程中,當時還沒有蝸殼層上層的配筋圖,鋼筋無法布置,施工單位不愿等待;經(jīng)與業(yè)主方、設計方和施工單位協(xié)調(diào),立即出圖已不可能,現(xiàn)場施工單位計劃安排調(diào)整也很困難,工程進度又不能耽誤;最終確定由設計方認可的,參照蝸殼層下層鋼筋的布置情況,結合以往的施工經(jīng)驗先進行鋼筋布置,不影響混凝土的澆筑施工。設計方隨后按現(xiàn)場的實際情況補出圖紙和設計通知。

  安全監(jiān)督管理方面,配合項目指揮部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:在一次轉移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè),我們當即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來,并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當時有人講是因為作業(yè)時要經(jīng)常移動,戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,F(xiàn)場操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作,積極努力地協(xié)調(diào)業(yè)主方、設計方和各施工單位相互之間的關系,在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為自己負責的工作態(tài)度,為整個工程建設盡了自己的一點微薄之力。

  三、工作中存在的問題與認識

  在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。由于本工程的圖紙到位不及時,到的圖紙什么樣的都有,有藍圖、白圖,還有草圖和傳真件、復印件,包括一些個別的圖紙包括設計通知,有的還只是口頭通知或者是電話通知。有的圖紙和通知還是僅此一份,甚至直接由業(yè)主方或是設計方人員帶給了施工單位,而我們監(jiān)理方還不知道,在施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題所在,這給監(jiān)理工作帶來了很多的不便。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預想的要求進行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。

  開工申請資料的報驗及批復、變更申請審批的程序也不健全,各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我監(jiān)理工作沒有做好有著一定的關系,統(tǒng)籌安排能力還較差,考慮問題不夠全面。例如:有些施工單位到目前也未報送任何的開工資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),因人員和設備均不能滿足施工要求而影響施工進度,這也給工程的結算及驗收評定工作帶來了很大的困難。

  至目前業(yè)主單位仍未對相關的項目竣工資料整編下發(fā)規(guī)定性文件,xxxx的資料整編工作又與以往工地的方式不同,這給資料管理工作帶來了一定的難度。因此,應該立即著手整理出臺相關項目竣工文件的編制辦法和施工報驗資料管理規(guī)定及程序,下發(fā)給各參建單位,要求嚴格按照規(guī)定的編制方法及程序進行報驗。制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻,進一步提高文件處理效率。

  加大對資料控制方面的力度,建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時進行資料歸檔,對欠缺的資料要求施工單位盡早提供,施工資料力求做到資料與施工進度同步。

  四、心得體會與今后的努力

  總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的`建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

  工程技術人員在施工企業(yè)中來說是龍頭,只有把技術人員的積極性充分調(diào)動起來,才能保證整個施工過程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術人員。

  對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  以上,請領導審閱。

監(jiān)理年度個人工作總結6

  我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

  我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

  一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構:

  我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術規(guī)程》,和上級的有關管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領導的安全組織機構(各規(guī)章制度及組織機構均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產(chǎn)檢查和審核:

  安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的.教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

  三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作:

  辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓

  我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓,加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

  總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設的順利進行。

監(jiān)理年度個人工作總結7

尊敬的科信監(jiān)理公司領導:

  20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下,我本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利完成20xx年度的監(jiān)理工作。

  一、一年的工作回顧:

  20xx年,我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監(jiān)理工作,現(xiàn)在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監(jiān)理工作。在監(jiān)理市政工程施工過程中,我能夠嚴格按《監(jiān)理規(guī)范》和項目總監(jiān)、《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理規(guī)劃》的要求開展監(jiān)理工作,尤其是在西安市公園北路市政工程施工過程中,我認真按照公司馬七一經(jīng)理對我們進駐工地人員提出的要求:第一,我們進駐現(xiàn)場的每個監(jiān)理,言行代表著公司員工素質,形象。第二,市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉變,從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念。為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興,自己能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程監(jiān)理工作,工作中真正做到了只要工地正常施工,基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上樹立了愛崗敬業(yè),公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感,加強對施工過程的`跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其在隱蔽工程施工過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結合自己施工經(jīng)驗

  為施工單位想辦法出主意,提出很多合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為自己負責。

  在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到與工程同步,盡可能避免缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理。

  堅持原則按章辦事,維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝槐O(jiān)督管理者地位,堅決抵制不合格材料進場,隱蔽工程偏差不符合規(guī)范要求的作法,具體體現(xiàn)到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程,施工單位采購的電力管溝墻磚質量不合格,我發(fā)現(xiàn)后及時向施工單位提出意見,并向總監(jiān)匯報,保證了這些問題的及時糾正。另外,在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中,當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序,個人認為這是對道路改造規(guī)范的違犯,提出自己看法并要求施工單位立即糾正,最終保證了工程質量。

  二、存在的問題:

  一年來在科信監(jiān)理公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距公司的要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。主要有:

  1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識,尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規(guī)范理解和要求認識不夠,應不斷學習豐富自己市政施工理論知識,使工作起來得心應手,確保過程質量。2、開展工作方法有待于改進,在工程質量檢查過程中方法簡單,有時說話態(tài)度生硬,不輕易被別人接受。

  三、下步工作打算和體會:

  總之,一年工作給我的體會是,作為一名監(jiān)理人員只有品行端正,業(yè)務精練,很好運用自己的權力檢查工作,作到目的明確,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。20xx年,任重道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領導的領導下,以科信人精神為動力,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部其他成員一道,更好完成公司交給我的工作任務,為科信監(jiān)理公司經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

監(jiān)理年度個人工作總結8

  本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關重要的,我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監(jiān)理的職責,我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽,因此我很重視領導制定的年度工作目標并為此而奮斗著,隨著一年時間的過去讓我對自己在工程監(jiān)理工作中的表現(xiàn)進行了簡要總結。

  思想方面能夠認真學習監(jiān)理相關的法律法規(guī)并以嚴格的標準要求自己,我明白監(jiān)理工作的完成需要對工程各方面進行嚴格的檢查,若是對自身要求不夠嚴格的話則很難在工作中做到服眾,因此我制定了嚴格的工作要求并以此來鞭策自己,在開展工作之前也會現(xiàn)對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領下進行現(xiàn)場監(jiān)理,在施工過程中也會查看工程的質量是否符合相應的要求,而且對于員工的操作規(guī)范以及安全管理方面也是要予以重視的,由于我平時很注重理論知識的學習并關注監(jiān)理行業(yè)的信息分析,因此我能夠及時找出施工過程中存在的問題并向領導進行報告,經(jīng)過監(jiān)理工作中的努力使得本年度沒有出現(xiàn)任何安全方面的問題。

  工作中能夠認真記錄工程進度并做好資料的收集,在預定工期內(nèi)完成負責的工程項目是十分重要的,因此我需要嚴格控制工程的進度并確保能夠盡快完成,而且對于材料以及員工的管理方面也要進行認真檢查,對負責的工程有著較高的要求也對質量提供了一定的保障,至少我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并咨詢工程師應該如何去進行處理,這樣的話也便于直接解決問題從而履行好監(jiān)理人員的職責,除此之外領導對監(jiān)理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。

  學習方面則重視對設計圖紙的學習以便于加強對自身職責的'理解,對于監(jiān)理工作的完成領會圖紙的設計意圖是很重要的,所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監(jiān)管,在后期的復核過程中則需要對各類數(shù)據(jù)進行檢查,確保無誤以后才能夠簽署相應的憑證,這便意味著我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行,重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩負著監(jiān)理人員的職責便應該做好自身的工作才行,所以我會繼續(xù)做好本職工作并完成領導安排的各項任務,我在明年的工作中會努力成為優(yōu)秀的監(jiān)理人員并希望得到領導的認可。

監(jiān)理年度個人工作總結9

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(上莊C—14限價商品房項目):

  一、工程施工質量控制

  ①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的`工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);2、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。

監(jiān)理年度個人工作總結10

  本人,zz,男,現(xiàn)年39歲。第一學歷為中專(物資管理),第二學歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長兼結構工程師,F(xiàn)就自己的工作情況匯報如下:

  20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員、結構專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現(xiàn)在;叵肫饋眢w會頗多。

  一、誠實做人

  要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

  二、踏實做事

  干一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業(yè),就確定了我們所要走過一條什么樣的'路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業(yè)務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監(jiān)理理論,有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理。

  今年參與賽果工程以來,作為結構專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監(jiān)理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長,還肩負著該項目的技術和現(xiàn)場管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經(jīng)同意后,將原有的CD開挖工法調(diào)整為CRD工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產(chǎn)的相關要求。

  三、不斷提高 完善自我

  具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的高手,其次是個協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。

  加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,代表公司形象。因此,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調(diào)和管理,并且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

  回顧走過的路,各項工作都能扎實、務實,腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結經(jīng)驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。

監(jiān)理年度個人工作總結11

  本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

  本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的.經(jīng)驗。

  20xx年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習

  總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

監(jiān)理年度個人工作總結12

尊敬的公司領導:

  本人賈運濤, 26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格 。自20xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)X17R1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)X17R1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

  進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

  在監(jiān)理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的'問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

  對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理年度個人工作總結13

  本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監(jiān)理有限公司,根據(jù)工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目,負責水電安裝工程監(jiān)理。在到公司報到時,感激公司領導對我的關心,耐心對我講解監(jiān)理工作基本工作內(nèi)容和程序,讓更加快的學習監(jiān)理工作程序、工作內(nèi)容及工作流程,通過一段時間的學習,我的監(jiān)理工作水平有所提高。

  剛到項目部時,感謝項目部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

  首先,我對本工程的圖紙做了一個了解,工程位蘇州市吳中區(qū)東吳南路西側,石湖西路南側,陽光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車庫及地下人防車庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數(shù)為11層,其余7幢單體建筑層數(shù)為16層。

  時間過得真快,在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始,對于材料進場核實、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。

  在施工過程中,我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當?shù)氐南嚓P規(guī)定來施工,對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監(jiān)督。

  在業(yè)務學習上,我不斷地要求上進,在20xx年下半年浙江省工程建設現(xiàn)場管理崗位專業(yè)知識考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得了監(jiān)理員證書。

  通過認真總結前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

  圍繞監(jiān)理部的.工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學習管理理論知識,靈活多變的處理工程發(fā)生的實際問題,真正的成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年度個人工作總結14

  時間過的真快,很快一年就過去了,回想在這過去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么樣,已經(jīng)到了該總結一下自己的時候了。

  20xx年上半年,我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任項目總監(jiān)代表,現(xiàn)在該項目已經(jīng)竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間,能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年6月,因為工作需要,我被抽調(diào)到公司工程管理部工作,主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進行指導管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導。

  在這半年的管理工作中,由于自身的能力所限制,主要工作也就局限于以下幾點:

 、、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考核;

  ②、為迎接各種外部檢查,幫助項目監(jiān)理部積極進行有針對性的整改和準備;

 、、積極的收集各種信息資料,在總監(jiān)例會上進行公布、交流、討論;

 、、參加項目監(jiān)理部的各種關鍵部位的質量驗收活動;

  ⑤、經(jīng)常與基層的監(jiān)理人員進行交流、溝通,以了解他們的思想動態(tài)和需求,達到信息互通。

  工作是做過了,我現(xiàn)在最想談的還是關于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解,我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題:

 、、經(jīng)濟責任制下對項目經(jīng)濟責任人的管理松懈;

 、、經(jīng)濟責任制下的項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈;

  ③、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實;

 、、部分責任人承接的規(guī)模小風險達的項目過多導致公司風險增加;

  ⑤、公司應該形成競爭、激勵機制;⑥公司應形成對項目經(jīng)濟責任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度;

  ⑦公司應規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利制度。

  公司實行項目經(jīng)濟責任制2年了,以前的事情我了解不多,但是通過這半年來的工作接觸和了解,我認為公司必須加大對實行項目經(jīng)濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經(jīng)濟責任制后,對責任人來說,個人的收入肯定得到了很明顯的改觀,但是個別責任人所追求的經(jīng)濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作,疏忽對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選,疏忽對監(jiān)理人員的指導和管理,疏忽對外界的協(xié)調(diào)工作,疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上,我覺得公司應當加大管理力度,如:介入工程項目承接的前期工作中,作好工程的評估工作,作出合理的經(jīng)濟切割比例,公司應該留置一定的.風險資金作為責任人的風險擔保;公司在項目工作開始前應介入項目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中,堅決杜絕一些責任心差、技術水平落后的人員進入我們的項目管理班子;公司應作好項目經(jīng)濟成本核算,盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。

  目前公司的工程項目比較多,而大多數(shù)項目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任,這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個別實行經(jīng)濟責任制的項目上出現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現(xiàn)象,這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現(xiàn)象。我個人認為,公司應加強對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經(jīng)濟責任制的責任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對那些在實行經(jīng)濟責任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師,應適當?shù)慕o予經(jīng)濟上的補償,這些費用可以在經(jīng)濟切割比例中支付,這樣可以調(diào)動他們的積極性,也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。

監(jiān)理年度個人工作總結15

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我主要參與了x工程,xx市地下管線普查工作,x復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的'理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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