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站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-22 19:34:27 賽賽 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(通用22篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(通用22篇)

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)一年深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作的自覺(jué)性有了很大的提高。縱觀一年的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得了一定效果,但還存在著許多不足,同上級(jí)的要求還有差異,將以創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,認(rèn)真做好服務(wù)工作,努力提高工作效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù),為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。由于獸醫(yī)體畜牧制改革,今年以來(lái)。擔(dān)任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)一職,工作中,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要,認(rèn)真加強(qiáng)為了政治理論學(xué)習(xí),熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí),不時(shí)嘗試新的工作任務(wù),敢想、敢說(shuō)、敢干,用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),一項(xiàng)工作。為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),為群眾服務(wù)。下面,將今年來(lái)學(xué)習(xí)、工作、廉潔等各方面情況匯報(bào)如下:

  一、工作情況

  (一)春防工作。年初制定了全年防疫工作計(jì)劃。實(shí)行終年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合,推廣耳標(biāo)和生豬瘟病免疫工作,確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)90%。兩季普防中我嚴(yán)格依照“村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針”規(guī)范要求,共防疫生豬19987頭,牛3546頭,羊4532只。確保了全年豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求,使我鄉(xiāng)無(wú)重大疫病發(fā)生,促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展

 。ǘ┳龊眯缕贩N、新技術(shù)的推廣工作。引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴(kuò)大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),結(jié)全外鄉(xiāng)實(shí)際情況,畜牧站啟動(dòng)了品種改良,源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設(shè)圈舍100平方米,引進(jìn)大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務(wù),畜牧站在5月份已全面啟動(dòng)豬、牛人工授精業(yè)務(wù),目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍精液人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶(hù)服務(wù),畜牧站對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)防疫員實(shí)行績(jī)效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學(xué)保證。

 。ㄈz疫工作。與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳達(dá),根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)置4個(gè)產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn),分別為源村、普惠、龍莊、石劉此項(xiàng)工作在5月份中旬已全面起動(dòng),杜絕不合格肉品出場(chǎng),確保了鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進(jìn)行。

 。ㄋ模⿷T例工作。將創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制。平時(shí)加大督促檢查力度,春秋兩次防疫結(jié)束后,組織專(zhuān)人進(jìn)行抽查考核,作為在每個(gè)季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個(gè)重要檢查項(xiàng)目,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),創(chuàng)建過(guò)程中,站召開(kāi)了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶(hù)、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見(jiàn)和建議,確保每條建議落實(shí)到群眾中,不留在口頭上,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真整改,責(zé)任明確到人。

 。ㄎ澹┠芊蹦肛i平安工作。全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,20xx年能繁母豬存欄1077頭,20xx年的基礎(chǔ)上新增母豬261頭。目前為止,全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部?jī)冬F(xiàn)。

  二、圍繞農(nóng)民增收

  本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務(wù),服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作。提高服務(wù)水平尤為重要。十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新,不時(shí)提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念。針對(duì)過(guò)去在服務(wù)上存在問(wèn)題,采取有效措施予以改進(jìn),畜牧站已開(kāi)通了服務(wù)電話(huà),0857-7315759一是制定服務(wù)許諾,全鄉(xiāng)村級(jí)防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報(bào),規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無(wú)效,由站組織會(huì)診提供服務(wù),盡量減少農(nóng)戶(hù)損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡(luò)寬帶,隨時(shí)提供信息服務(wù),多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶(hù);三是對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)施全程服務(wù),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和大戶(hù)掛鉤聯(lián)系制度,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過(guò)程跟蹤服務(wù),協(xié)助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。只要拔通我電話(huà),規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上門(mén)為農(nóng)戶(hù)服務(wù),今年來(lái),防疫員中推存兩名同志到金學(xué)習(xí)牛人工授精技術(shù)及檢疫技術(shù),根據(jù)農(nóng)戶(hù)的'需要,免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥,協(xié)助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理順序等,科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開(kāi)展免疫,以及時(shí)提供良好的技術(shù)服務(wù)。

  三、廉潔自律執(zhí)行紀(jì)律

  十分清楚這一道理。因此,正人先正己”作為一個(gè)干部。所接觸的工作中,處處從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作制度及廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不搞特權(quán),從未以權(quán)謀私,從未貪占集體的任何財(cái)物,時(shí)刻堅(jiān)持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行組織的各項(xiàng)決定,執(zhí)行局集體的各項(xiàng)決議。與人為善,團(tuán)結(jié)同志,從不與人爭(zhēng)權(quán)奪利。認(rèn)為,一個(gè)單位,一個(gè)集體,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團(tuán)結(jié),才干將各項(xiàng)工作做得更好,才干圓滿(mǎn)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。這樣想,也是這樣做的。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  理爭(zhēng)效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,二年來(lái)在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷(xiāo)量也大幅度提升,我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下。

  一、經(jīng)營(yíng)情況

  今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系,如“加油為什么不能打手機(jī)”,個(gè)人簡(jiǎn)歷“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計(jì)劃的。目前,我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

  二、安全管理

  1、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對(duì)我們進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化我們的'安全責(zé)任感,要求我們?cè)谧雒恳患虑榍埃茸龅斤L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

  2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

  三、服務(wù)方面

  1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上,做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們?cè)谖覀冋炯訚M(mǎn)油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘才會(huì)有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。

  2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,加油奮斗。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  我是XX。今年XX歲,中共黨員,現(xiàn)任州公路總段常務(wù)副總段長(zhǎng)。他是一位工作扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的好干部,盡管他的段領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷只有年,但是,他正派、果斷、務(wù)實(shí)和清廉的工作作風(fēng),給全州公路總段養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線(xiàn)上的全體干部職工留下了十分深刻的印象,也為州公路總段公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī),在年的工作經(jīng)歷中,作為老公路,他先后當(dāng)過(guò)養(yǎng)路工、行政管理員、政工股股長(zhǎng)、公路段副段長(zhǎng)、段長(zhǎng),一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,用他自己的話(huà)說(shuō):自己的一生已經(jīng)和公路結(jié)下了不解之緣,決定了我必須用畢生的精力去努力工作。因?yàn),在這個(gè)崗位上,他深深感到了做為一名公路人所肩負(fù)的重要責(zé)任和歷史使命。

  一、強(qiáng)化職能,做好管理工作

  堅(jiān)持從制度執(zhí)行抓起,從大事著眼,細(xì)節(jié)著手,努力提高公路管理水平。一是圍繞中心,擺對(duì)位置,積極配合總段長(zhǎng)開(kāi)展工作,全面把握一把手的思想脈搏,當(dāng)好參謀和助手。二是做好配合,為基層服務(wù)突出主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),在開(kāi)展重要工作中,他主動(dòng)向總段長(zhǎng)匯報(bào)情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,提高整個(gè)公路的整體行為,形成合力。通過(guò)努力,起調(diào)動(dòng)各方面的積極性、克服困難、有效的落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了總段養(yǎng)護(hù)管理工作的順利進(jìn)行。

  二、塑造化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好工作,他堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己、注重以身作則、以誠(chéng)待人,樹(shù)一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論,黨的十八大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀理論,及法律法規(guī)等方面的知識(shí)和公路管理工作方面業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。總段養(yǎng)護(hù)管理工作最大的規(guī)律就是無(wú)規(guī)律,因此、他正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。三是鉆研業(yè)務(wù)講提高。利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和業(yè)余時(shí)間,積極參加打造學(xué)習(xí)型總段機(jī)關(guān)活動(dòng),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)文,指導(dǎo)基層開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)。

  三、保持樸實(shí)作風(fēng),保證公路暢通

  雖然,他已經(jīng)是州公路總段常務(wù)副總段長(zhǎng),但是,多少年養(yǎng)成的與職工同吃同住同勞動(dòng)的好作風(fēng)沒(méi)有變,一個(gè)心系職工的好傳統(tǒng)沒(méi)有丟。由于州不通鐵路,進(jìn)出的95%貨運(yùn)和85%的客運(yùn)完全要公路運(yùn)輸來(lái)承擔(dān),因此,的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公路的依賴(lài)性極大。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),保證公路絕對(duì)暢通是公路養(yǎng)護(hù)職工的第一要?jiǎng)?wù),而處于公路最高點(diǎn)的公路段就顯得更為重要。同志作為總段領(lǐng)導(dǎo)以后,他的心總是與公路緊緊連在一起,在公路養(yǎng)護(hù)的黃金季節(jié),他經(jīng)常堅(jiān)持下工區(qū),與道班工人同吃同住同勞動(dòng),及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;哪里發(fā)生水毀、雪阻,他都能在第一時(shí)間趕到,并最后一個(gè)離開(kāi)。

  四、以職工為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  在企業(yè)文化建設(shè)上,他非常注重增強(qiáng)職工的凝聚力,調(diào)動(dòng)職工的積極性。配合總段長(zhǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)研,建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化。充分利用公路優(yōu)勢(shì),公路延伸到哪里,文藝宣傳隊(duì)的.節(jié)目舞臺(tái)就搭建到哪里。以前公路道班的職工生活是班房歪垮斜,屋內(nèi)濕又黑,喝的堰塘水,點(diǎn)的煤油燈,蘿卜菜下飯,苞谷面難吞。近年來(lái),該州十分注重道班工人生活,積極開(kāi)展三電一水四個(gè)一活動(dòng)。三電即每個(gè)道班都有電燈電話(huà)電視,一水即每個(gè)道班都有自來(lái)水或井水,四個(gè)一即每個(gè)職工都有一間屋、一張床、一把椅、一張桌。他們把大部分道班都建成了園林式、庭院式道班,每一個(gè)道班都花紅草綠,窗明幾凈。

  所有工作成績(jī)的取得,凝聚著全州公路總段全體職工的勤勞與汗水,無(wú)不滲透著總段領(lǐng)導(dǎo)班子包括同志的壑智與艱辛。養(yǎng)護(hù)的是一條條公路,站立是一座座豐碑。一串串?dāng)?shù)字是枯燥的,一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)看起來(lái)是乏味的。但在這枯燥與乏味之中,卻無(wú)不聳立著一座座無(wú)言的豐碑。養(yǎng)路工人們獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終生,獻(xiàn)了終生獻(xiàn)子孫,他們就像一粒粒鋪路石,默默無(wú)聞,無(wú)怨無(wú)悔,把自己的一切都獻(xiàn)給了祖國(guó)的公路事業(yè)。因此,同志十分理解基層同志的辛苦,與大家同甘共苦,團(tuán)結(jié)同志一道前進(jìn),表現(xiàn)出新時(shí)期一個(gè)公路戰(zhàn)線(xiàn)工作的黨員干部的博大情懷。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議,以上演講。歡迎對(duì)我工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。擔(dān)任街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)職務(wù)。xx年,受組織的委派。依靠區(qū)、局主管部門(mén)及婦幼保健站站長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo),依靠各科室主任的密切配合,依靠社區(qū)全體工作人員的大力支持,依照新時(shí)期衛(wèi)生工作方針和衛(wèi)生工作的總體要求,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化改革,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,服務(wù)站的預(yù)防”醫(yī)療”保健”健康教育”康復(fù)”計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”等各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了令人可喜的成果,為社區(qū)居民提供平安、有效、便利、經(jīng)濟(jì)、繼續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),作出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)在從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、依法履行職務(wù)情況

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。

  以提高居民健康水平為核心,站對(duì)照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核規(guī)范完善各項(xiàng)工作職能。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理水平不時(shí)提升,建立了有效的利息核算體系,切實(shí)降低服務(wù)本錢(qián)、醫(yī)療本錢(qián),減少各種開(kāi)支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品收入16380元,其它各項(xiàng)診療費(fèi)用6710.60元,共計(jì)23090.60元。

  (二)面向社區(qū)群眾做好門(mén)診診療、咨詢(xún)、健康教育工作。

  醫(yī)務(wù)人員對(duì)來(lái)站的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷,站以社區(qū)居民為中心。不只為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對(duì)病人進(jìn)行健康教育,預(yù)防疾病的發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站覆蓋城區(qū)人口達(dá)12183人。全年向轄區(qū)內(nèi)居民提供健康處方12種,健康指導(dǎo)手冊(cè)2種;舉辦健康教育板報(bào)7期;舉辦健康教育講座9次;循環(huán)播放健康教育影像資料6種;利用節(jié)假日開(kāi)展了6次公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)余份。門(mén)診接診2710人次,咨詢(xún)2450人次,免費(fèi)測(cè)血壓3340人次,免費(fèi)為1095名65歲以上的老年人進(jìn)行了健康體檢,輸液注射550人次、化驗(yàn)檢查148人次、門(mén)診換藥30人次。

 。ㄈ┮(guī)范做好轄區(qū)內(nèi)特殊人群和慢病管理工作

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上,今年。建立了電子健康檔案管理系統(tǒng),為每家每戶(hù)建立電子檔案,對(duì)每個(gè)慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案3354戶(hù),8136人、建立電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。

  (四)切實(shí)做好社區(qū)計(jì)劃免疫和污染病預(yù)防工作

  全年我社區(qū)管理0—7歲兒童377人,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極配合疾控部門(mén)開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)工作。建立兒童健康手冊(cè)155人,為246名兒童健康體檢,為轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)、臨時(shí)居住的'兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學(xué)校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

  二、廉潔自律情況

  (一)按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的絕對(duì)不做。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,積極參與上級(jí)布置的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)療活動(dòng),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,做個(gè)稱(chēng)職的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)。

 。ǘ┘訌(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全心全意為人民服務(wù);增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺(jué)接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  三、主要問(wèn)題及努力方向

  覺(jué)得缺乏之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,總結(jié)xx年的工作。這也是自己今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注意從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,堅(jiān)持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。二是要在今后的工作中,防止急于求成。對(duì)工作的布置和要求,要充分體現(xiàn)層次性,循序漸進(jìn),營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  今年以來(lái),我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

  一、安全生產(chǎn),上下重視

  措施有力我站是XX年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長(zhǎng)直接抓,副站長(zhǎng)具體抓,各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),XX年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò):我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆⻊?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō):在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià),我們的'一個(gè)老職工這樣說(shuō),值了,彎腰打車(chē)蓋,聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),受的委屈都扯平了。

  三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站

  由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從XX年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸,超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的XX計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。四、展望明天,更好發(fā)展在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績(jī)中找差距,圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間啊!你走得太快.....快得讓人害怕。害怕失去這美好的時(shí)光,害怕失去這些與我朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事和居民群眾,所以在鎮(zhèn)、黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在同事及河西社區(qū)群眾的關(guān)心和幫助下,我抓住一分一秒,默默無(wú)聞的努力工作。取得了一定的成績(jī),但也有些不足。以下是我這一年的工作成果及20xx年的工作思路和奮斗目標(biāo)。

  一、一切為了育齡婦女,為了育齡婦女一切

  為進(jìn)一步維護(hù)本社區(qū)廣大已婚育齡婦女及流動(dòng)已婚育齡婦女的身心健康,提高育齡群眾生殖健康水平,我們每季度為社區(qū)育齡婦女開(kāi)展免費(fèi)生殖健康檢查活動(dòng)。檢查項(xiàng)目包括婦科、B超、孕前優(yōu)生健康檢查等。

  同時(shí)結(jié)合活動(dòng),社區(qū)廣泛開(kāi)展計(jì)劃生育政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識(shí)宣傳,認(rèn)真講解婦科病的日常防治知識(shí),聽(tīng)取育齡群眾對(duì)人口計(jì)生工作的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確把握群眾的計(jì)生需求,科學(xué)制定為民服務(wù)方案,有效提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)了“計(jì)生得民心、群眾得實(shí)惠、工作得發(fā)展”的多贏人口計(jì)生工作新格局。

  為了提高普查效果,讓更多的人參加普查,社區(qū)在活動(dòng)之前做了充分準(zhǔn)備:一是在主要路口張貼通知廣泛宣傳;二是要求社區(qū)計(jì)生信息員逐一入戶(hù)上門(mén)宣傳;三是對(duì)重點(diǎn)對(duì)象采取包保到人的方法。

  我們?cè)诠ぷ髦凶⒁赓N近群眾生活,用溫馨的話(huà)語(yǔ)和美好祝愿,提醒服務(wù)對(duì)象注意有關(guān)事項(xiàng),讓育齡群眾在細(xì)微處感受到計(jì)劃生育服務(wù)的真情。感受到我們的真誠(chéng)。

  二、流動(dòng)的是人口,不變的是服務(wù)

  有這么一群人為了能夠扎實(shí)地生存,為了美好的明天.他們離開(kāi)溫暖舒心的家.奔波于陌生城市的大街小巷.寒冬烈日,阻擋不了他們心中那份對(duì)生活的執(zhí)著。對(duì)生活的熱情.這么一群人我們親切稱(chēng)之為――流動(dòng)戶(hù)。我們“三大舉措”,全面提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理水平:

  1、完善以房管人工作模式。

  按照“居不漏戶(hù),戶(hù)不漏人”要求,對(duì)流動(dòng)人口和出租屋實(shí)行包括信息采集、登記辦(驗(yàn))證、提供房屋租賃信息、提供代辦服務(wù)等,進(jìn)行“一站式”受理,提供“一條龍”服務(wù)。

  2、探索流動(dòng)人口管理新思路。

  對(duì)每個(gè)流動(dòng)人口,要落實(shí)“七個(gè)一”管理模式,即建立一份檔案、簽定一份協(xié)議、落實(shí)一項(xiàng)避孕措施、辦理一份證明、留下一個(gè)聯(lián)系方式和地址。

  3、切實(shí)強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作。

  根據(jù)流動(dòng)人口的數(shù)量、流向、趨勢(shì)等實(shí)際情況,推動(dòng)兩地及多地的'區(qū)域合作,采取郵寄、網(wǎng)絡(luò)等形式加強(qiáng)區(qū)域合作,建立信息通報(bào)和聯(lián)系會(huì)議制度,加快計(jì)劃生育服務(wù)管理區(qū)域一體化進(jìn)程。并運(yùn)用流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng)核實(shí)、通報(bào)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息。

  在這里還要感謝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)生領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我工作的支持和幫助。每次我有需要更正的信息,他們都能及時(shí)的幫我修改。如果我的基本工資能漲到1000元。我就請(qǐng)你們吃飯。

  三、好好學(xué)習(xí),努力工作

  總是提前一個(gè)小時(shí)上班,晚一個(gè)小時(shí)下班。周六、周日也不敢休息。就連前段時(shí)間的骨折也不敢請(qǐng)假,醫(yī)生再三叮囑要等三個(gè)月之后,才能拆,否則會(huì)有后遺癥。但我在第二個(gè)星期后就自行拆除。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的名言警句“干不好就處理你”,它每時(shí)每刻的在提醒著我。真怕哪天被辭退了,那樣就算我走遍全國(guó),跑斷腿,也找不到每月380這么一個(gè)具有奮斗意義的工資。

  四、我的缺點(diǎn)及20xx年工作思路和奮斗目標(biāo)

  知法犯法:我對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的法制教育,明知道法定節(jié)日是不準(zhǔn)上班的。但我沒(méi)有在家休息,而是依然奮斗在計(jì)生的一線(xiàn)。

  總之,20xx年,我要努力工作。因?yàn)槲也慌ぷ,我就不夠?yōu)秀,我不夠優(yōu)秀,領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)注意我,領(lǐng)導(dǎo)注意不到我,就不會(huì)給我漲工資,不給我漲工資,就實(shí)現(xiàn)不了十八黨提出的全面健設(shè)小康社會(huì)。那樣黨的威信就大大降低了,黨的威信降低了,就沒(méi)有人愿意加入中國(guó)共產(chǎn)黨了,沒(méi)人愿意入黨了,那樣黨員就越來(lái)越少,如果黨員越來(lái)越少,世界上好人就越來(lái)越少。好人少了,那壞人就多了。所以為了構(gòu)建和諧社會(huì),為了構(gòu)建和諧計(jì)生。我要努力工作。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為一名加油站管理人員,我深刻的認(rèn)識(shí)到自身的思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,代表著整個(gè)加油站的形象和發(fā)展。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”“石油職工廉潔自律手冊(cè)”等規(guī)章制度,不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng),熟練掌握操作技能,并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記。在日常工作中,定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培訓(xùn)員工技能,并定期進(jìn)行考核,使每位員工都成為合格的職員,為全年各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、凝心聚力,狠抓規(guī)范化服務(wù)

  1、抓好安全教育,促安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃、爆品場(chǎng)所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月定時(shí)開(kāi)展消防演練培訓(xùn)及教育活動(dòng)。二是每位員工要時(shí)刻有警惕心,嚴(yán)防車(chē)輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是在檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。日查、周查、月查不走過(guò)場(chǎng),不留死角。及時(shí)開(kāi)展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開(kāi)展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

  2、采取靈活手段,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自從我接過(guò)站經(jīng)理的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)這條主脈,在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫,努力爭(zhēng)取更多的顧客。從站長(zhǎng)到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷(xiāo)售“六”技巧作為上崗員工的必備武器,要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客,來(lái)有迎聲,走有送語(yǔ),做到熱情周到微笑服務(wù),對(duì)于有困難的顧客一定要積極主動(dòng)幫助。

  三、多措并舉,擴(kuò)大銷(xiāo)售量

  銷(xiāo)量是一個(gè)公司存在及發(fā)展的生命線(xiàn)。只有不斷擴(kuò)大銷(xiāo)量,才能保證加油站的長(zhǎng)盛不衰。這一年中,我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上,要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客,通過(guò)社會(huì)關(guān)系就近尋找客源,另外由站長(zhǎng)與領(lǐng)班負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶(hù)。成效比較理想,先后抓住了XX市汽車(chē)公司、xx等用油,保證了每月小額配送油品任務(wù),彌補(bǔ)了零售銷(xiāo)售總量的`不足。通過(guò)大力宣傳,積極服務(wù),從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口。努力擴(kuò)大銷(xiāo)售量。

  四、完善服務(wù),做好非油品銷(xiāo)售

  在非油品上,我們較早走出了“在加油站賣(mài)飲料、副食等商品對(duì)成品油銷(xiāo)售影響不是很大”的誤區(qū),認(rèn)識(shí)到非油品業(yè)務(wù)的開(kāi)展能極大地促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。顧客在購(gòu)買(mǎi)商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油,加油的同時(shí)又會(huì)購(gòu)買(mǎi)商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來(lái)的客戶(hù)也為加油站聚集了人氣,實(shí)踐證明,決策是正確的,自打今年上非油品業(yè)務(wù)以來(lái),我站已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了油品與非油品的雙贏目標(biāo)。

  五、總結(jié)不足,探尋新方向

  成績(jī)不能代表全部,總結(jié)一年的工作實(shí)際,還有許多不足需要改進(jìn)和完善。如:

  1、管理工作需要加強(qiáng)精細(xì)化,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

  2、員工隊(duì)伍需要加強(qiáng)穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

  3、員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

  4、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作仍做的不到位。

  總之,一年的工作歷程,我和我的團(tuán)隊(duì)用辛勤的汗水收獲了成功的喜悅,用無(wú)私的付出,打造了XX加油站的品牌。在今后的工作中我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的員工,深化開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),以銳意進(jìn)取的精神,奮發(fā)昂揚(yáng)的面貌,踏實(shí)的工作作風(fēng),秉承中油集團(tuán)公司“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念,以熱情和奉獻(xiàn)繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著光榮的歷史,開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天!

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  時(shí)間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實(shí)。在今年2月份我從一名班長(zhǎng)轉(zhuǎn)換成一個(gè)站領(lǐng)導(dǎo),由心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著的不一樣的責(zé)任與使命,讓我在工作中成長(zhǎng),生活中成熟,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)分管站工作做以下總結(jié)。

  一、思想方面

  首先,從自身的思想教育認(rèn)識(shí)與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō),我覺(jué)得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大,特別詩(shī)司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì),覺(jué)得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認(rèn)識(shí),有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個(gè)人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長(zhǎng),不定期受到公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)思想教育方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),改善自身的工作作風(fēng)。

  同時(shí)作為分管男員工的思想工作,我覺(jué)得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費(fèi)員的思想方面提高才是首要的。一個(gè)班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵是先要提高班長(zhǎng)的思想和工作作風(fēng)。改變和提高班長(zhǎng)的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時(shí)工作中,以身作則,改變自身的工作作風(fēng),班長(zhǎng)提出來(lái)的想法及建議,我認(rèn)真做好筆記,如果覺(jué)得有建設(shè)性的可行性的條件允許下應(yīng)該馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對(duì)于一些班長(zhǎng)造成的差錯(cuò),指導(dǎo)性、引導(dǎo)性認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤,同時(shí)給予開(kāi)導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識(shí)到自身的存在問(wèn)題和如何去改善工作的方式與流程。

  對(duì)于如何提高收費(fèi)員的思想工作是一件長(zhǎng)期工作,我經(jīng)常到收費(fèi)亭積極主動(dòng)去了解收費(fèi)員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動(dòng)態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢(shì)與發(fā)展,從而認(rèn)清目前他們所處的形勢(shì),改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費(fèi)員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣,所以我對(duì)不同的收費(fèi)員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時(shí)工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺(jué)得這一年來(lái),這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說(shuō),站里還沒(méi)有舉辦過(guò)思想教育方面的培訓(xùn),應(yīng)該一個(gè)季度舉辦一次,讓收費(fèi)員們思想教育方面認(rèn)識(shí)進(jìn)一步的提高。

  二、工作方面

  作為一個(gè)剛從班長(zhǎng)崗位轉(zhuǎn)換成一個(gè)副站長(zhǎng)崗位。剛上任時(shí),我對(duì)分管的工作是一頭霧水,但在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷、鼓勵(lì)以及各班長(zhǎng)和收費(fèi)員的支持下,我越來(lái)越快進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)虛心向各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同僚學(xué)習(xí),他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無(wú)微不至的教導(dǎo)、支持與幫助。

  考核工作:

  收費(fèi)員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對(duì)業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費(fèi)員監(jiān)督和反饋考驗(yàn)。所以在考核工作時(shí),我利用以前擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)的積累的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和各方面考慮完善,對(duì)事不對(duì)人,力求公平、公正。收費(fèi)員在平時(shí)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對(duì)各種不同的'原因,作為負(fù)責(zé)考核的站領(lǐng)導(dǎo),我還是從收費(fèi)員出現(xiàn)問(wèn)題根源找問(wèn)題,與其他站領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員一起分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因,避免收費(fèi)員在以后的工作中出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題,這樣才能真正達(dá)到考核的目的。在做考核時(shí)當(dāng)碰到各種各樣的制度上和條例上沒(méi)有的事例,需要和站長(zhǎng)、其他副站長(zhǎng)一起溝通達(dá)到一致,完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。

  考核的另一項(xiàng)工作,我覺(jué)得與監(jiān)控班加強(qiáng)交流是必要的,所以在工作中加強(qiáng)與監(jiān)控班班長(zhǎng)和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費(fèi)員上崗錄像和詳細(xì)差錯(cuò)的記錄,讓我更好地開(kāi)展考核工作提高工作效率。同時(shí)減少我站收費(fèi)員與監(jiān)控員由于崗位職責(zé)和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開(kāi)展收費(fèi)工作。

  建議采取的措施:

  加強(qiáng)收費(fèi)員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責(zé)任心。

  繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一車(chē)一桿的制度,減少車(chē)輛的沖卡和對(duì)無(wú)粘貼月票車(chē)輛進(jìn)行宣傳和查驗(yàn)。

  利用崗位大練兵的時(shí)機(jī)把收費(fèi)員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人的處理能力進(jìn)行加強(qiáng),特別是新的收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行崗位一對(duì)一的培訓(xùn)。

  三、存在問(wèn)題

  思想覺(jué)悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報(bào)。

  由于擔(dān)任副站長(zhǎng)時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)不足,處理工作的方式方法有待提高。

  自己的管理知識(shí)在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實(shí)自己。

  最后,借此機(jī)會(huì)向收費(fèi)站全體員工表示敬意,感謝他們一年來(lái)辛勤的付出及對(duì)我工作的理解和支持,向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示謝意,感謝你們對(duì)我信任、幫助和關(guān)心!

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  XX年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績(jī),可是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

  一、盡力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),融入熱力大集體。

  通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)蓄。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進(jìn)體會(huì),然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

  二、熟悉各熱力站情形,為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。

  工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  三、在實(shí)踐中豐碩自己的體會(huì),盡力完成各項(xiàng)工作。

  通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障,對(duì)容易顯現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地址,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),幸免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

  四、總結(jié)個(gè)人不足的地方,樹(shù)立今年新目標(biāo)。

  通過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)覺(jué)了自己的不足的地方,

  一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不完全,二是關(guān)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我盡力學(xué)習(xí),三是碰到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍盡力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  一、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  二、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境遇。

  三、盡力干好本職工作,踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)有和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。一年來(lái),本人積極參加街黨工委組織的每一次的理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀同時(shí),還不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,利用工作之余,堅(jiān)持每天讀黨報(bào)、黨刊,經(jīng)常寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),不斷豐富自己的政治理論,提高自己的政策水平,通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

  二、遵紀(jì)守法,依法行政,自覺(jué)在法律法規(guī)的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。

  統(tǒng)計(jì)工作是被納入國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范約束的一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的工作。依法行政、依法統(tǒng)計(jì),是對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的要求。一直以來(lái),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)當(dāng)作規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作、推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的重要手段,在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器,帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自覺(jué)做到依法統(tǒng)計(jì)。首先,帶頭學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),做到知法、懂法。結(jié)合工作實(shí)踐,使自己在平常工作中、不說(shuō)外行話(huà)。其次,把宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)當(dāng)作重要職責(zé),重視抓好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的經(jīng)常性宣傳教育工作。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)做好本職工作

  09年,在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。在做好日常統(tǒng)計(jì)工作中著眼于為街街域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科室人員在圓滿(mǎn)完成第二次經(jīng)濟(jì)普查和年度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的同時(shí),努力在統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)下功夫。

  (二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)與否,不僅影響決策的科學(xué)性,而且影響政府的公信力。我們始終把維護(hù)和提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性作為統(tǒng)計(jì)工作的核心,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)的`審核監(jiān)控,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可信度。建立了科學(xué)規(guī)范的數(shù)據(jù)評(píng)估方法體系,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合整治。加大了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,不出不負(fù)責(zé)任的數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護(hù)統(tǒng)計(jì)信譽(yù)。確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

  20xx年6月根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局抽樣,我街東盈園居委會(huì)被抽為區(qū)樣本單位接受普查工作驗(yàn)收。市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局一行10人和我街人員一起分成三個(gè)小組,驗(yàn)收從普查摸底填報(bào)開(kāi)始到正式填報(bào)階段的全部數(shù)據(jù)。通過(guò)近一周的調(diào)查,我街摸底階段工作和正式填報(bào)數(shù)據(jù)完全符合市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求。

  (三)規(guī)范資料,建立健全檔案管理和臺(tái)帳制度

  在保證以上工作的基礎(chǔ)上我們建立和維護(hù)經(jīng)濟(jì)普查名錄庫(kù),在經(jīng)濟(jì)普查結(jié)束后,我科根據(jù)普查信息第一時(shí)間建立了以街道和居委會(huì)為單位的兩級(jí)企業(yè)名錄庫(kù)。xx年下半年根據(jù)市、區(qū)24個(gè)條口提供的信息,我科對(duì)今年下半年新增、變更及注銷(xiāo)的法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位進(jìn)行了進(jìn)一步的核對(duì)和填報(bào),進(jìn)一步完善了名錄庫(kù)內(nèi)容。

  統(tǒng)計(jì)資料繁雜多樣,保密性強(qiáng),所以統(tǒng)計(jì)資料既要分類(lèi)存放,又要嚴(yán)格管理。首先我們對(duì)08年月、季報(bào)表分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了歸檔處理。對(duì)xx年新開(kāi)展的工作堅(jiān)持邊工作邊整理的原則,根據(jù)檔案管理制度分專(zhuān)業(yè)非內(nèi)容分別保存,對(duì)街里和統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的文件和資料進(jìn)行規(guī)范歸檔,資料管理做到整齊有序。在09年8月,我街代表區(qū)統(tǒng)計(jì)局接受市統(tǒng)計(jì)局的基礎(chǔ)工作檢查,我們的工作得到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  一路走來(lái),也得感謝百度、感謝谷歌,感謝發(fā)布文章的平臺(tái)和做友鏈的同仁們。做站不易,感謝大家。流量方面,面對(duì)搜索引擎不停的算法調(diào)整,以及自己seo水平有限,對(duì)于完全依賴(lài)搜索引擎的小站點(diǎn)來(lái)說(shuō),流量一直處于尷尬處境。新站自今年3月份以來(lái),已經(jīng)有8個(gè)月了。到目前為止,被K掉3次、黑盒1次、降權(quán)數(shù)次,站點(diǎn)跌跌撞撞一路風(fēng)雨飄搖走過(guò)來(lái)。沒(méi)有強(qiáng)大的資源做后盾,也就只能憑借毅力扛著,通過(guò)建站時(shí)長(zhǎng)慢慢建立穩(wěn)定的網(wǎng)站權(quán)重。從零ip做到現(xiàn)在每天也就幾千ip,而且是不穩(wěn)定的狀態(tài)。至于收入,僅僅也是下半年的幾個(gè)月里從百度和谷歌領(lǐng)過(guò)幾次錢(qián),上半年完全是0收入的狀態(tài)。核算空間和域名費(fèi)用,再加上因備案和其他的中間費(fèi)用,今年站點(diǎn)的收入是負(fù)數(shù),基本上算是給運(yùn)營(yíng)商打工了。

  其實(shí)我也一直在檢討自己,跟其他的站長(zhǎng)朋友相比,我很多地方做的不夠。對(duì)做站的.理解,對(duì)站長(zhǎng)的定義,相信如果沒(méi)有兩年時(shí)間的經(jīng)歷和積累,很難達(dá)到一個(gè)高度。相信對(duì)于和我一樣剛?cè)胄械恼鹃L(zhǎng)朋友來(lái)說(shuō),同樣都碰到收入尷尬的情況。畢竟從一個(gè)0起點(diǎn)的站點(diǎn)開(kāi)始,要做到穩(wěn)定收入還是很有難度的。所以現(xiàn)在不少入行的站長(zhǎng)都想通過(guò)一次性收購(gòu)已經(jīng)有穩(wěn)定收入的站點(diǎn)。對(duì)于這類(lèi)的朋友,我還是希望能給大家提個(gè)醒,做站有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎。

  20XX年不得不說(shuō)的就是備案,從備案制度的反復(fù)修改,到備案權(quán)限下放省級(jí)工信部門(mén),不同的區(qū)域不同的制度,給我增添了不少麻煩。從年初注冊(cè)的4個(gè)域名,到目前為止,僅一個(gè)域名在正常使用,其他3個(gè)域名由于注銷(xiāo)更換備案號(hào)上個(gè)月已被停用了。當(dāng)域名進(jìn)行了跨省備案后,又被要求拍照;本地拍照快遞過(guò)去還不行,還被規(guī)定拍攝場(chǎng)景所需的背景布,昨天空間商打電話(huà)告知我拍攝背景布已經(jīng)快遞過(guò)來(lái)了。

  其實(shí)對(duì)于合理的規(guī)范,作為一名遵紀(jì)守法的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō),是認(rèn)可的。只是對(duì)于朝令夕改,拿站長(zhǎng)當(dāng)實(shí)驗(yàn)對(duì)象的政策,我也只能一聲嘆息。在天朝,這樣的事情已經(jīng)司空見(jiàn)慣了。20XX年是這樣,以后我也做好了準(zhǔn)備。

  相比去年來(lái)說(shuō),今年我的身體明顯差了很多。體重下降、黑眼圈、全身酸痛,這都是長(zhǎng)時(shí)間坐在電腦前的病癥。這還不可怕,更可怕的是情緒方面的,寡言少語(yǔ)、易煩躁、沒(méi)耐心等等方面的負(fù)面情緒今年越來(lái)越嚴(yán)重了。社交幾乎沒(méi)有,手機(jī)幾乎不想開(kāi)機(jī),必須有事要溝通了才開(kāi)QQ。有事盡量用郵箱解決。我相信這都是一個(gè)碰到瓶頸的站長(zhǎng)所遇到的一些問(wèn)題。對(duì)于成熟的站長(zhǎng)、入行時(shí)間較長(zhǎng)的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō),情況應(yīng)該會(huì)好很多。不過(guò)這應(yīng)當(dāng)也是一個(gè)成長(zhǎng)必經(jīng)的過(guò)程。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)清工作形式

  要做好管護(hù)站的管理工作,必須要具備高度的政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)的管理水平。我自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對(duì)林業(yè)發(fā)展的有關(guān)路線(xiàn)、方針、政策。切實(shí)的把恢復(fù)生態(tài),構(gòu)建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會(huì)做為奮斗目標(biāo),認(rèn)真盡職的履行著一名林業(yè)工作者的職責(zé)。

  二、以管理為核心,立足本職,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)

  今年,因(抽調(diào)人的原因),我站共抽調(diào)了人。我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,給全站人員做好了表率,帶領(lǐng)他們團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,在人手少、任務(wù)重的困難下,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作:

  (一)強(qiáng)化制度,管護(hù)工作有序開(kāi)展

  在人員減少的`情況下,我結(jié)合本站實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),把各項(xiàng)工作都納入到制度管理中來(lái),確保每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行月考評(píng)制度,使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)人的工作都有據(jù)可依、有據(jù)可查。

 。ǘ⿺U(kuò)大宣傳,防火意識(shí)不斷增強(qiáng)

  森林防火是管護(hù)工作的重中之重,20XX年,我?guī)ьI(lǐng)全站職工,認(rèn)真落實(shí)了防火工作,確保全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。一是認(rèn)真落實(shí)巡山護(hù)林工作,認(rèn)真排除隱患,確保森林防火安全;二是加派人手進(jìn)行森林防火宣傳單的派發(fā),大力宣傳防火意識(shí);三是積極的刷寫(xiě)護(hù)林防火標(biāo)語(yǔ),從而使防火意識(shí)更加的深入人心。

  (三)漆樹(shù)造林,管護(hù)成果鞏固加強(qiáng)

  漆樹(shù)造林管理工作是今年的一項(xiàng)重要工作。在人手不足的情況下,我身先士卒,和職工一起奮力拼搏,認(rèn)真完成了漆樹(shù)造林工作,并對(duì)所有的新老漆樹(shù)林帶進(jìn)行了全面的檢查和監(jiān)督,確保造林植一片,活一片,成一片,有力地促進(jìn)了林木管護(hù)工作的落實(shí)。

  (四)關(guān)心職工,團(tuán)隊(duì)建設(shè)日益深化

  我一直本著以人為本的工作理念,在工作上,將心比心,和氣待人,不端領(lǐng)導(dǎo)架子,并能及時(shí)了解員工意見(jiàn)以及思想,做到及時(shí)溝通并盡力解決。在生活上,心系員工,并及時(shí)給予幫助。在一定程度上有效的加強(qiáng)了我管護(hù)站凝聚力和向心力。

  三、展望20XX,創(chuàng)造更好成績(jī)

  20XX年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年里,我將會(huì)針對(duì)工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),積極進(jìn)行改進(jìn)和完善,認(rèn)真落實(shí)和林業(yè)局的安排部署,以林區(qū)建設(shè)為中心,為構(gòu)建和諧林區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

  一是積極創(chuàng)新理念,并且充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以深化改革作為重點(diǎn),并把改革的力度,發(fā)展的速度和我管護(hù)站可承受的程度統(tǒng)一起來(lái),搞好協(xié)調(diào),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn),保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  二是加大改革措施,加強(qiáng)管理制度:我將會(huì)在現(xiàn)有的制度和措施上進(jìn)行改革,并積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)確立目標(biāo)成本,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,減少和杜絕一切損失和浪費(fèi)。

  三是在加強(qiáng)漆樹(shù)造林和漆樹(shù)木的管理工作,在20XX年,我們會(huì)將此項(xiàng)工作做為重中之重。首先是在日常管理中,切實(shí)的做到勤巡查,重保護(hù)。其次加大造林工作的開(kāi)展,爭(zhēng)取為我(省、市或縣)的生態(tài)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20XX年來(lái),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作取得了一些的成績(jī)。但是與新時(shí)期的工作要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好工作必備的知識(shí)與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把工作提高到一個(gè)新的水平,爭(zhēng)取獲得新成績(jī),作出新貢獻(xiàn)。最后祝大家新年快樂(lè),龍年大吉!

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,我從加油員、計(jì)量員到站長(zhǎng),一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái),從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是經(jīng)過(guò)中國(guó)石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國(guó)石化規(guī)范的服務(wù),先進(jìn)的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團(tuán)隊(duì),讓我深受啟發(fā),對(duì)今后的工作也有了基本的輪廓?偨Y(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;

  一、抓落實(shí)

  作為基層管理人員,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)將加油站的問(wèn)題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作狀況,經(jīng)常為員工通報(bào)這些狀況,鼓舞士氣,推動(dòng)油品銷(xiāo)售工作。

  二、抓銷(xiāo)售

  1、要深入研究本地油品市場(chǎng)客戶(hù)需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷(xiāo)售,一是固定客戶(hù)群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營(yíng)銷(xiāo)員,為加油站形象起到必須傳播作用。所以對(duì)固定客戶(hù)群,要定期溝通以了解狀況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進(jìn)了解,促進(jìn)友情,鞏固合作。二是零散客戶(hù)群。他們雖然不是固定客戶(hù),卻應(yīng)受到個(gè)性關(guān)注。

  因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,才能使他們逐漸成為加油站的?停闪阈羌佑偷纳(hù)發(fā)展成為新增的固定客戶(hù)。三是新增客戶(hù)群。隨著私家車(chē)和商務(wù)車(chē)的增加,這個(gè)客戶(hù)群每一天都在擴(kuò)大。

  這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢(xún)、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫忙和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶(hù),對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶(hù)群。

  這是一個(gè)不容易看出來(lái)的客戶(hù)群,他們這天飄過(guò)加油站,也許明天就到那里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的`選取。所以,要贏得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會(huì)贊許,贏得所有人滿(mǎn)意。

  2、深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)缺點(diǎn),明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要營(yíng)銷(xiāo)策略,做到知己知彼揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細(xì)具體的實(shí)施,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大油品銷(xiāo)售,切實(shí)把終端銷(xiāo)售搞好,

  3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),品牌優(yōu)勢(shì),管理優(yōu)勢(shì),服務(wù)優(yōu)勢(shì),塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)更好的滿(mǎn)足消費(fèi)需求。一是縱向創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的挖掘和深化,并積極開(kāi)拓新市場(chǎng),全面提高油品的市場(chǎng)滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對(duì)非油品業(yè)務(wù)的重視與開(kāi)展,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi),以便利店的非油品經(jīng)營(yíng)激活加油站油品經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。

  三、抓管理

  一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營(yíng),還能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車(chē)輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,長(zhǎng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。那么管理效果將會(huì)明顯提高。四是安全第一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),牢固樹(shù)立安全第一的思想,務(wù)必把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。

  四、主要工作方法

  一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。

  作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心、進(jìn)取心和實(shí)干精神,時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹(shù)立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力、營(yíng)銷(xiāo)潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。

  我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地積極經(jīng)營(yíng)、積極管理,把中國(guó)石化的成品油銷(xiāo)售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇14

  20xx年年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職,這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙下,通過(guò)全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷(xiāo)售成品油5525.02噸,完成全年任務(wù)的69%,較去年相比減少0.92%,其中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷(xiāo)售26259元,較去年相比增加4.31%,IC卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面狀況匯報(bào)如下:

  一、抓好經(jīng)營(yíng)工作

  今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,緊緊圍繞公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié),站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研,走到村屯詢(xún)問(wèn)顧客需求,發(fā)放春耕惠農(nóng)的宣傳單,并根據(jù)實(shí)際狀況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,有效控制了銷(xiāo)售節(jié)奏,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),給站內(nèi)帶來(lái)了銷(xiāo)量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí),發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷(xiāo)員的口號(hào),在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品,發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶(hù),建立客戶(hù)檔案,按照客戶(hù)消費(fèi)狀況進(jìn)行分類(lèi),維護(hù)老客戶(hù)、拉攏新客戶(hù)。在IC卡上線(xiàn)之際,站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。

  二、抓好安全教育和安全管理

  加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品,能夠說(shuō)安全是最重要的,在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難,在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面,經(jīng)常貫徹落實(shí)七想、七不干、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成良好的.安全習(xí)慣,保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;此外,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要,從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

  三、抓好數(shù)質(zhì)量管理

  堅(jiān)持按照卸油十步法進(jìn)行卸油,認(rèn)真核對(duì)來(lái)油品號(hào)和數(shù)量,避免跑冒滴漏,每日計(jì)量庫(kù)存數(shù)量及溫度,每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度,總之,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

  四、工作中存在的不足

  1.站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

  3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

  4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。

  5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí),存在衛(wèi)生死角。

  五、下一步工作計(jì)劃

  在留下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶(hù)銷(xiāo)售成品油、發(fā)放IC卡、銷(xiāo)售非油品,努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作,內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求,及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌,加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理,團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通,帶好隊(duì)伍。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇15

  我叫xx,現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作,在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng);貞涍^(guò)去的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō),就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái),看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里有過(guò)許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己"我的選擇無(wú)怨無(wú)悔,我會(huì)更加的努力工作,開(kāi)創(chuàng)新的局面"。一年來(lái),我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)銷(xiāo)量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì),等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:

  自從20xx年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下,無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng),搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強(qiáng)安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向老黨員老員工學(xué)習(xí),要帶頭學(xué),主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí),油品知識(shí),不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。

  二、盡職,盡責(zé),努力工作:

  1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車(chē)輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。

  2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營(yíng)工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭(zhēng)取更多的顧客,要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客,來(lái)有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷(xiāo)售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長(zhǎng),差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開(kāi)業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開(kāi)業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷(xiāo)售3200噸,實(shí)際銷(xiāo)量2538噸,其中持卡銷(xiāo)量903多噸,非油銷(xiāo)售114274.2元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶(hù)的同時(shí),做好了限量和客戶(hù)的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對(duì)客戶(hù)講清楚,要排好隊(duì),限量加油?傊艺驹20xx年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

  三:團(tuán)結(jié)、融洽和諧

  和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:xx月xx日的那一天站上要開(kāi)業(yè)了,計(jì)量局來(lái)站檢測(cè)加油機(jī),查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候,4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來(lái)修理,就在維修的'那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長(zhǎng)和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見(jiàn),只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來(lái),休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽(tīng)到xx正在打120急救中心,楊站長(zhǎng)和同事們扶著我喊我名字,醒來(lái)看見(jiàn)同事們的擁護(hù),讓我感覺(jué)我是世上最幸福的人,讓我深深體會(huì)到只有和睦相處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。

  四:自己對(duì)20xx年的工作計(jì)劃和打算

  1、我認(rèn)為加油站作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端,最終的目標(biāo)就是提高銷(xiāo)售效益,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,在確保加油站安全的前提下,作為站長(zhǎng)肩負(fù)著油品營(yíng)銷(xiāo)和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),站長(zhǎng)是站里的第一責(zé)任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷(xiāo)售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為顧客營(yíng)造一個(gè)安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿(mǎn)意了,員工讓顧客滿(mǎn)意了,以誠(chéng)相待每一個(gè)顧客,銷(xiāo)量一定會(huì)增加。

  2、要對(duì)油品的一定要自己把關(guān),卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格,數(shù)量是否相對(duì),要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測(cè)量罐內(nèi)核算,校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度,努力把油品降到最低損耗。

  3、督促收款員要按時(shí)把銷(xiāo)售金額交回銀行,把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符,表里如一。

  五:另外我還有許多不足之處及努力方向。

  一年來(lái)本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也離不開(kāi)每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗,是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)"上下同心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個(gè)臺(tái)階,打造出完美的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝,成績(jī)屬于過(guò)去,可是挑戰(zhàn)還在未來(lái),我清醒的認(rèn)識(shí)到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇16

  今年是改革的一年,我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo),突出農(nóng)民增收為主題,認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊貼黨委政府的中心工作,不斷加強(qiáng)、改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作;以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,積極主動(dòng)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的目標(biāo)思路,狠抓各項(xiàng)關(guān)健措施的落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開(kāi)展,具體做了以下幾個(gè)方面的工作

  一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門(mén)服務(wù)職能

  新時(shí)期、新特點(diǎn)給農(nóng)經(jīng)部門(mén)提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改過(guò)去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,改過(guò)去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變,立足服務(wù)“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出農(nóng)民增收,積極開(kāi)展農(nóng)經(jīng)“五項(xiàng)”服務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實(shí)工作,并對(duì)各村進(jìn)行年度考核評(píng)比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求,堅(jiān)持做好“三定”工作,即定服務(wù)項(xiàng)目,定服務(wù)質(zhì)量,定時(shí)間要求,確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門(mén)全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,樹(shù)立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。四是抓好農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個(gè)水產(chǎn)流通合作社和一個(gè)甲魚(yú)流通協(xié)會(huì)。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

  二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的執(zhí)行者

  1、規(guī)范費(fèi)用方案編制。各村今年費(fèi)用負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行,編制方案有民主理財(cái)人員參與,召開(kāi)村民代表大會(huì)討論,確定后報(bào)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核,最后報(bào)鎮(zhèn)政府審批。

  2、嚴(yán)格費(fèi)用方案分解落實(shí)。對(duì)縣、鎮(zhèn)審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶(hù),并將負(fù)擔(dān)方案層層分解落實(shí)情況以及相關(guān)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。

  3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶(hù)表到戶(hù)蓋章率98%以上。負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%,專(zhuān)用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,限期整改,并跟蹤督查到位,

  4、認(rèn)真執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)資金”政策,做到足額落實(shí)到村,不截留,不克扣。

  三、堅(jiān)持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督關(guān)

  今年是我鎮(zhèn)的'財(cái)務(wù)管理年,我們明確專(zhuān)人抓,分工負(fù)責(zé),職責(zé)分明,實(shí)行年終實(shí)績(jī)計(jì)分,納入考核內(nèi)容。一年來(lái)通過(guò)鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財(cái)務(wù)管理制度,二是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參與,和各村對(duì)接。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和審定,嚴(yán)把財(cái)務(wù)計(jì)劃編制關(guān)。三是實(shí)行雙代管。通過(guò)訂立崗位責(zé)任制,加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理,和年終工作實(shí)績(jī)相掛鉤等措施,加強(qiáng)村級(jí)集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心,由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認(rèn)真抓好原始票據(jù)的審核,平時(shí)村報(bào)賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報(bào)銷(xiāo)關(guān),對(duì)不在規(guī)定報(bào)銷(xiāo)范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收,對(duì)未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬,中心審核認(rèn)為需要退回的加蓋“不予報(bào)銷(xiāo)”印章,一律退回。五是抓好財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的處理,中心協(xié)同審計(jì)部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)行政村(居委會(huì))進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位和個(gè)人,由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正,限期整改。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇17

  20xx年,我中隊(duì)在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞派出所的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策,扎實(shí)隊(duì)伍管理,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)建設(shè),完善種類(lèi)制度,努力提高隊(duì)伍素質(zhì),狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標(biāo)。一年來(lái),隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé),積極配合民警開(kāi)展治安防范工作。目前,我中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員88人,含監(jiān)看員6人。一年來(lái),中隊(duì)協(xié)助派出所抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名,查獲違禁物品4290件,好人好事78次,挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)余元,收到表?yè)P(yáng)信12份,承擔(dān)各類(lèi)保衛(wèi)任務(wù)15次,共出動(dòng)人數(shù)達(dá)2243人次,因公受傷2人。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。

  一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

  今年,我中隊(duì)保安工作均圍繞以安保為中心,并以此為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,加大對(duì)業(yè)務(wù)技能的具有針對(duì)性的培訓(xùn),通過(guò)一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高,業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng),為安保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、提高隊(duì)員思想政治水平

  按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會(huì)等時(shí)間,深入開(kāi)展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神,提供《中國(guó)保安》等書(shū)籍書(shū)刊給每個(gè)隊(duì)員閱覽,了解時(shí)事政治,組織隊(duì)員積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高隊(duì)員政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟,使全體保安員思想得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,使隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。

  2、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)工作

  為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),我隊(duì)將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各車(chē)站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊(duì)制定每周進(jìn)行一次工作匯報(bào)例會(huì),各班組長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會(huì),由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)伍的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)中隊(duì)的工作任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  3、積極推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

  我中隊(duì)以執(zhí)勤工作為重點(diǎn),全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。針對(duì)執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)勤過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等措施,嚴(yán)格審批關(guān),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度,要求隊(duì)(班)長(zhǎng)始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。同時(shí)抓好崗前培訓(xùn),著力提高隊(duì)伍的工作水平和專(zhuān)業(yè)技能。

  4、完善管理制度,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

  高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義,我中隊(duì)遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓,根據(jù)隊(duì)伍的工作情況,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,對(duì)地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善,細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條,并不斷改善中,以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作,同時(shí)對(duì)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合發(fā)放整改通知書(shū)等手段,進(jìn)行教育整頓,使隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。

  二、切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作,努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境

  1、加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能

  我中隊(duì)以創(chuàng)建“和諧地鐵”為載體,扎實(shí)打牢我隊(duì)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維護(hù)期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好安保工作的要求,定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《安保執(zhí)勤手冊(cè)》等知識(shí);另外,為提高專(zhuān)業(yè)技能,我中隊(duì)制定了專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練工作方案,成立訓(xùn)練工作小組,開(kāi)展安保技能訓(xùn)練,主要項(xiàng)目包括基本隊(duì)列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能,努力克服隊(duì)伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無(wú)組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài),解決業(yè)務(wù)知識(shí)不足、群眾觀念淡薄,化解意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問(wèn)題,加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱情,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為圓滿(mǎn)完成安保提供強(qiáng)有力的保障。

  2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制,提高工作效率

  我中隊(duì)為配合派出所民警工作,提高隊(duì)伍工作效率,針對(duì)工作用餐時(shí)間崗位容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),中隊(duì)采取“雙崗帶班制”的方法,通過(guò)當(dāng)天帶隊(duì)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時(shí),在工作用餐時(shí)間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車(chē)站的治安防控,保面保點(diǎn),防止出現(xiàn)崗位空缺的情況,實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能,確保了車(chē)站的治安秩序穩(wěn)定。

  3、積極參與反恐演練

  今年中旬,分局在地鐵全線(xiàn)范圍內(nèi)開(kāi)展反恐演練,我中隊(duì)積極響應(yīng),根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求,全體保安員參加了演練,通過(guò)調(diào)整人員分配,加強(qiáng)重點(diǎn)車(chē)站的安保力量,在工作中,注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品,發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)冷靜,不要慌張,及時(shí)向派出所匯報(bào)相關(guān)情況,同時(shí),拉警戒帶設(shè)置警戒區(qū)域,協(xié)助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過(guò)硬的基本功和頑強(qiáng)的拼搏精神,展示了中隊(duì)的良好精神風(fēng)貌,達(dá)到了演練要求,受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  4、切實(shí)做好各類(lèi)大型保衛(wèi)工作

  一年來(lái),中隊(duì)隊(duì)員根據(jù)不同時(shí)期的工作要求,積極配合民警開(kāi)展治安防范工作,加強(qiáng)巡邏力度,確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏,在工作中多走動(dòng)、多觀察、以點(diǎn)蓋面,提高警惕,維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動(dòng)安保工作。上半年,我中隊(duì)完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會(huì)、春季廣交會(huì)、“五一”等大型安保工作,出色地完成了多次警衛(wèi)活動(dòng)。

  在工作中全體隊(duì)員做到服從命令,聽(tīng)從指揮,以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中,我中隊(duì)保安員唐浩、凌龍、李波在萬(wàn)勝?lài)罔F站執(zhí)勤工作中,責(zé)任心強(qiáng),行動(dòng)迅速,注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人,協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在春節(jié)期間的安保工作中,隊(duì)員們嚴(yán)格按照派出所的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際情況,以確保“三個(gè)不發(fā)生”為工作目標(biāo),全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當(dāng)晚,市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演,給轄區(qū)車(chē)站帶來(lái)了巨大的客流,當(dāng)晚會(huì)結(jié)束后客流瞬間爆發(fā),加上當(dāng)晚陰雨天氣,加重了對(duì)乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊(duì)員主動(dòng)放棄休息,特意趕回轄區(qū)支援,中隊(duì)克服了人員少,任務(wù)重的.困難,在超負(fù)荷的情況下堅(jiān)守崗位,密切配合民警疏導(dǎo)客流,做好治安防范。經(jīng)過(guò)五小時(shí)的奮戰(zhàn),安全疏散乘客5萬(wàn)人次,全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會(huì)適逢“五一”小長(zhǎng)假,在安保工作中,中隊(duì)暫停全部休假,加班加點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序,向全國(guó)乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中,隊(duì)員們積極協(xié)助民警開(kāi)展盤(pán)查,做好警戒工作,確保盤(pán)查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時(shí)強(qiáng)大客流的考驗(yàn),確保了會(huì)展期間轄區(qū)零的發(fā)案率,圓滿(mǎn)完成了春交會(huì)的安保工作。

  三、齊心協(xié)力,完成籌建工作

  今年7月,根據(jù)分局的工作安排,原大學(xué)城南站派出所正式將轄區(qū)的2號(hào)線(xiàn)萬(wàn)勝?lài)、琶洲站?號(hào)線(xiàn)官洲站、大學(xué)城北站、大學(xué)城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理,完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地,同時(shí)成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長(zhǎng)、周積用副所長(zhǎng)、民警班彬、萬(wàn)東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個(gè)月的籌建期間,我中隊(duì)保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢(shì)以及周邊環(huán)境等工作,努力克服了派出所籌建時(shí)期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難,團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓進(jìn)取,為派出所的建設(shè)做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時(shí)間。

  9月25日,嘉禾站派出所終于落成運(yùn)作,同時(shí)成立了嘉禾保安中隊(duì),籌建組的所有保安員成為了中隊(duì)的核心組成部分,在隊(duì)伍建設(shè)初期,各成員積極進(jìn)取,刻苦耐勞,全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下,迅速?gòu)钠渌嘘?duì)調(diào)配人員到我中隊(duì),補(bǔ)充力量,增添血液。我中隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)快速調(diào)整安排,做好隊(duì)伍管理,積極開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機(jī)場(chǎng)線(xiàn)開(kāi)通當(dāng)日,中隊(duì)提前做好保衛(wèi)工作方案,制定勤務(wù)安排,在人手緊缺的情況下,合理調(diào)配人員,并挑選了一批工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)員負(fù)責(zé)開(kāi)通儀式的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),確保了機(jī)場(chǎng)線(xiàn)的順利開(kāi)通。

  四、全力做好安全保衛(wèi)工作

  我中隊(duì)在成立不久便迎來(lái)了廣州會(huì)的舉行,為全力做好安全保衛(wèi)工作,我隊(duì)在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把深入開(kāi)展安保工作作為貫徹到工作的重中之重來(lái)抓緊抓好,以非比尋常的信心和干勁,舉全隊(duì)之力,集全隊(duì)之智,精心組織、周密部署,全面做好期間地鐵的治安防控工作,圓滿(mǎn)完成了安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)分局保安辦的安保工作總體部署,我中隊(duì)確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路,健全中隊(duì)管理組織架構(gòu),全隊(duì)成立安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個(gè),1個(gè)內(nèi)保班,1個(gè)后勤保障組及1個(gè)監(jiān)控小組,安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個(gè),召開(kāi)工作部署會(huì)8場(chǎng)次,明確具體任務(wù)分工和責(zé)任歸屬,促進(jìn)了安保工作的末端落實(shí)。

  2、多措并舉,確保安全

  我中隊(duì)把“立足本職,盡職盡責(zé),熱情服務(wù)”作為實(shí)現(xiàn)平安的工作目標(biāo),積極圍繞平安開(kāi)展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,多措并舉,齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先,召開(kāi)安保形勢(shì)分析會(huì),研究制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,有組織,有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極組織全體保安員學(xué)習(xí)安保知識(shí),提高隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格管理隊(duì)伍,塑造良好保安形象,中隊(duì)堅(jiān)持以導(dǎo)為主、以管為輔,教育引導(dǎo),并通過(guò)各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理,規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律性,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),營(yíng)造良好的安保軟環(huán)境;樹(shù)立典型,表?yè)P(yáng)先進(jìn),對(duì)工作積極主動(dòng),做好人好事的保安隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng),充分發(fā)揮示范帶頭作用,同時(shí),出版安保專(zhuān)題板報(bào),宣揚(yáng)好人好事精神,努力營(yíng)造安保氛圍,并作為凝聚隊(duì)心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。安保工作期間,中隊(duì)沒(méi)有一名隊(duì)員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請(qǐng)假離崗現(xiàn)象,隊(duì)伍紀(jì)律良好,同時(shí),涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。

  3、明確重點(diǎn),落實(shí)防范

  圍繞派出所中心工作開(kāi)展“平安”的工作重點(diǎn),中隊(duì)先后組織1781人次進(jìn)行機(jī)場(chǎng)線(xiàn)開(kāi)通、會(huì)(亞殘運(yùn)會(huì))開(kāi)、閉幕式等7次大型保衛(wèi)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)分局嚴(yán)厲打擊非法炒賣(mài)賽事門(mén)票的行動(dòng),協(xié)助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒滋事者30多人;提高工作效率,全力協(xié)助地鐵安檢工作,對(duì)乘客行李,包裹過(guò)機(jī)檢查約472.7萬(wàn)件,查獲違禁物品4270件。有效預(yù)防和遏制各類(lèi)事故、事件以及案件的發(fā)生,為會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)成功舉辦創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  4、盡職盡責(zé),熱情服務(wù)

  中隊(duì)在做好本職工作的同時(shí),也熱心為群眾做好事,江永樂(lè)、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱心服務(wù),冒雨將迷途乘客送回家中;“活地圖”潘繼峰,熱情為乘客指路。隊(duì)員們的愛(ài)心與熱情無(wú)處不在,為廣州會(huì)增添了不少光彩,樹(shù)立了地鐵保安良好形象。在安保工作期間,中隊(duì)共幫助護(hù)送迷途乘客2人,拾獲手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錢(qián)包現(xiàn)金等財(cái)物,為乘客挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元,收到感謝信12封。

  5、全心全意,保障后勤

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”,安保工作期間,為做好后勤工作,中隊(duì)成立了后勤服務(wù)保障組,由主管領(lǐng)導(dǎo)和主管民警直接管理,利用派出所食堂為隊(duì)員們提供飲食服務(wù),嚴(yán)格要求把好關(guān),并及時(shí)送到保衛(wèi)一線(xiàn),使隊(duì)員們工作認(rèn)真,干勁十足。安保期間,后勤保障組李運(yùn)祥、張大江等同志積極負(fù)責(zé),刻苦耐勞,帶領(lǐng)隊(duì)員切實(shí)做好后勤保障工作,共加班1452小時(shí),供應(yīng)伙食16526人次,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零差錯(cuò)”的目標(biāo)。

  五、以人為本,促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展

  1、開(kāi)展集體活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

  我中隊(duì)為了緩解隊(duì)員們長(zhǎng)期以來(lái)形成的工作壓力,同時(shí)管理好隊(duì)伍思想,促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展,先后組織隊(duì)員到大夫山森林公園春游,到瀛洲生態(tài)公園進(jìn)行燒烤等集體活動(dòng),隊(duì)員們都玩得很開(kāi)心,不僅緩解了工作壓力,放松了心情,也讓隊(duì)員拓展了身心,消除工作積慮,充實(shí)了自己,學(xué)到了很多,讓隊(duì)員體會(huì)到了集體的溫暖,提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)了同事間的情誼,也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝集力。

  2、熱情服務(wù),共創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)

  派出所領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心隊(duì)員的生活和工作,針對(duì)一些外地或家里比較遠(yuǎn)的隊(duì)員,所領(lǐng)導(dǎo)在派出所設(shè)了幾間房給隊(duì)員們做宿舍,并爭(zhēng)取了空調(diào)、熱水器和洗衣機(jī)等電器設(shè)備,大大提高了生活條件,讓隊(duì)員們感覺(jué)到有份家的溫暖。同時(shí),充分利用派出所食堂為隊(duì)員們提供伙食供應(yīng),為豐富隊(duì)員們的伙食,領(lǐng)導(dǎo)還提高了食堂的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),要求廚房每天到菜市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)新鮮現(xiàn)成的蔬菜等食品,并制定菜譜,提倡菜式多樣化,給隊(duì)員提供健康、可口的飯菜。安保期間,主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職民警考慮到隊(duì)員們工作辛苦,特地到超市采購(gòu)牛奶等營(yíng)養(yǎng)品發(fā)放給大家。充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性,更好地完成了期間的安保工作。

  3、積極關(guān)懷,促進(jìn)和諧發(fā)展

  中隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職民警時(shí)刻將保安隊(duì)員的冷暖放在心上,經(jīng)常到中隊(duì)辦公室或執(zhí)勤點(diǎn)與保安員談心,深入到保安員工作一線(xiàn),了解保安隊(duì)員的思想脈搏,多次為保安員解決具體困難。建伍以來(lái),擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的不只是人手問(wèn)題,還有隊(duì)員的思想問(wèn)題。部分實(shí)習(xí)學(xué)生和隊(duì)員在工作中表現(xiàn)出消極情緒,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及管理干部第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思想開(kāi)導(dǎo),消除了他們的工作積慮和其他不和諧因素,解決了隊(duì)員的不良情緒,穩(wěn)定了隊(duì)伍思想和團(tuán)結(jié)。

  六、存在的問(wèn)題及未來(lái)工作規(guī)劃

  在本年度,中隊(duì)在工作上雖然取得一定的成績(jī),但還存在著一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改造。一是隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高;二是隊(duì)伍管理水平需要提高;三是隊(duì)伍工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。

  在下一年的工作中,我們隊(duì)伍會(huì)針對(duì)不足之處,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立地鐵保安形象和完善中隊(duì)內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起,相信在分局保安辦和派出所的領(lǐng)導(dǎo)下,在中隊(duì)全體保安員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)!

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇18

  xxxx年,在縣統(tǒng)計(jì)局及鎮(zhèn)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委,政府的中心工作和全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。本人不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)思想、工作、廉政自律情況進(jìn)行述職,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治站位

  一年來(lái),紿終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),立足聯(lián)系實(shí)際,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,把實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)與推動(dòng)效能建設(shè)結(jié)合起來(lái),把思想政治建設(shè)與研究解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),緊緊圍繞“學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)站,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題活動(dòng)。狠抓統(tǒng)計(jì)人員思想教育不放松,積極開(kāi)展思想大討論與主題調(diào)研活動(dòng),不斷提升統(tǒng)計(jì)人員把握和服務(wù)大局的能力。

  二、認(rèn)真履行工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

  近年來(lái),伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)采集,經(jīng)濟(jì)對(duì)象管理難度日益增大,面對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境,帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)站全體人員真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,恪盡職守,齊心協(xié)力,xxxx年統(tǒng)計(jì)工作取得了新成效。

 。ㄒ唬┦菆A滿(mǎn)完成統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作。統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作涉及到社會(huì)的方方面面,工作量大,時(shí)效性強(qiáng),搜集難度大,每一個(gè)數(shù)據(jù)的形x凝含著統(tǒng)計(jì)工作者的心血。為了正確分析我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),為上級(jí)黨委、政府的'科學(xué)決策提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的參謀職能。我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員按照《統(tǒng)計(jì)法》及國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求保質(zhì)保量地完成我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、批發(fā)零售、餐飲業(yè)、勞動(dòng)工資、農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查、經(jīng)貿(mào)、畜禽監(jiān)測(cè)、勞動(dòng)力月調(diào)查等十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)月報(bào)、季報(bào)、和年報(bào)。充分發(fā)揮5+2,白加黑的統(tǒng)計(jì)工作精神,帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),默默無(wú)聞,任勞任怨,全面及時(shí)完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

 。ǘ┦侵苊馨才,全面出色完成了各項(xiàng)抽樣調(diào)查任務(wù)。統(tǒng)計(jì)站堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認(rèn)真做好農(nóng)村固定資產(chǎn)投產(chǎn)。規(guī)模以下工業(yè),扶貧工作滿(mǎn)意度,禁毒工作滿(mǎn)意度等調(diào)查及其他臨時(shí)性的調(diào)查任務(wù)確保調(diào)查質(zhì)量,努力全面分析把握我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源效益等情況提供準(zhǔn)確的基本數(shù)據(jù)。本著實(shí)事求是的精神,依法調(diào)查,依法統(tǒng)計(jì),經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo),加強(qiáng)探索點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)的管理與維護(hù),保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。在檢查中促進(jìn),在促進(jìn)中提高。

  (三)是求真務(wù)實(shí),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的生命。沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形成準(zhǔn)確的判斷,各級(jí)黨委,政府就無(wú)法做出科學(xué)的決策。因此,我始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是的思想路線(xiàn)和工作作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,虛報(bào)浮夸,依照法律賦予的權(quán)力,加大了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,可靠性。對(duì)重要統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù),親自審核把關(guān),認(rèn)真核對(duì),綜合分析,對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)脫離實(shí)際違背客觀規(guī)律的及時(shí)糾正。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。

  勤政廉政是依法行政的重要方面。作為統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng),深感責(zé)任重大,故時(shí)常告誡自己要常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。在日常工作中,努力以“誠(chéng)、勤、廉、實(shí)”樹(shù)立良好的公仆形象。

 。ㄒ唬┦菍(duì)黨和人民的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)。把與黨中央在政治上保持高度一致體現(xiàn)到具體落實(shí)黨的方針政策和工作部署上。凡是上級(jí)主管部門(mén)及鎮(zhèn)黨委,政府部署的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng),都要不折不扣的落實(shí)。

 。ǘ┦乔趭^工作,當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任大、擔(dān)子重,我深感沒(méi)有高度的事業(yè)心和責(zé)任感不行,沒(méi)有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神也不行。勤奮學(xué)習(xí),勤于思考,勤懇工作。

 。ㄈ┦橇疂崗恼,嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事,對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,在各種公務(wù)活動(dòng)中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,厲行節(jié)約,不高鋪張浪費(fèi),不講排場(chǎng)不搞攀比,下鄉(xiāng)不搞特殊化。

 。ㄋ模┦菫槿苏\(chéng)實(shí),求真務(wù)實(shí),為官求實(shí)。力求做到實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),不做脫離實(shí)際的高指標(biāo),不報(bào)沒(méi)有依據(jù)的假數(shù)據(jù)。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  過(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志的支持下,盡管在工作上取得了一定成績(jī),但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望尚顯不足。在今后的工作中,我將在統(tǒng)計(jì)局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)廉政建設(shè),以忠誠(chéng)之心對(duì)待事業(yè),更多地深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)站工作人員認(rèn)真做好各項(xiàng)定期不定期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,為我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作全面進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇19

  一年來(lái)在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,廉潔自律,遵紀(jì)守法,恪盡職守,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  一年來(lái),通過(guò)各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神以及“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)有線(xiàn)電視無(wú)線(xiàn)發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外是積極參加上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、踏實(shí)肯干,完成工作

  一年來(lái),主要參與和做好以下幾方面的工作:

  1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對(duì)口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報(bào)件的上報(bào)工作。

  2、認(rèn)真做好xx無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。

  3、為進(jìn)一步做好xx無(wú)線(xiàn)轉(zhuǎn)播臺(tái)的.防雷及機(jī)房安全工作,作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃,已上報(bào)財(cái)政。

  4、保障x(chóng)x無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作;保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時(shí)處理設(shè)備故障及各類(lèi)突發(fā)事件。做好重要時(shí)期、重大活動(dòng)、重大事件無(wú)線(xiàn)臺(tái)廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作,確保安全優(yōu)質(zhì)播出。

  5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,組織實(shí)施支部的工作計(jì)劃,把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān),努力做好單位的黨建工作。

  6、1—3月份單位抽調(diào)參加xx村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作,目前此項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。

  7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對(duì)縣政協(xié)八屆四次會(huì)議第xx號(hào)提案》的答復(fù)工作。

  8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。

  9、配合各部門(mén)做好安全播出工作,特別是xx無(wú)線(xiàn)發(fā)射臺(tái)的安全播出工作。

  10、做好旅文廣體局和電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還不夠,面對(duì)各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇20

  一、經(jīng)營(yíng)狀況:

  今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)帶給了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

  進(jìn)入20xx年,xx加油站在師分公司帶給數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶(hù),拓展市場(chǎng)!案叻ā庇78輛車(chē),一向在長(zhǎng)行加油站加油。我站從2003年就看上一這家客戶(hù),他們不僅僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次,但都沒(méi)有談下來(lái)。可我站并沒(méi)有因此放棄,我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來(lái)我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫忙用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作最后打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都十分滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元!案叻ā钡.車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信!

  當(dāng)與客戶(hù)簽完協(xié)議,但是是表示完成銷(xiāo)售的第一步,而真正的成功是持續(xù)住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面建立健全客戶(hù)檔案,構(gòu)建客戶(hù)訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式,做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新,客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng),客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理,構(gòu)成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加油現(xiàn)場(chǎng),我站員工熟記來(lái)我站加油的記賬客戶(hù)。在加油操作中我站一向堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,司機(jī)加油、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē),坐在車(chē)?yán)锞湍軌蛉客瓿,把的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚(yáng)。

  二、內(nèi)部管理:

  一個(gè)加油站的管理水平不僅僅僅體此刻銷(xiāo)售量上,就應(yīng)反映在多方面、多層次。因此,我站在20xx年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

  今年是xx路加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年,而我站的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度職責(zé)感,激發(fā)了員工的工作熱忱。

  三、安全管理:

  1、今年xx加油站一向執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時(shí)幫忙加油員加油,晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油,并處理一些緊急狀況。

  2、牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

  3、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

  4、每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

  5、在日常工作中落實(shí)安全職責(zé)制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

  四、工作中存在的不足之處:

  1、今年xx加油站未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),其主要原因是;開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。因應(yīng)收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶(hù)。

  2、精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

  3、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

  4、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

  5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

  五、20xx年的工作思路:

  1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),努力提高銷(xiāo)售量。

  2、增強(qiáng)管理服務(wù)潛力。

  3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

  5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的潛力。

  6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

  7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。

  20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

  20xx年來(lái)了,帶著憧憬,迎著曙光,滿(mǎn)懷著一個(gè)個(gè)完美的期望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞xx加油站每位員工心底最完美的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更完美。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們xx加油站全體員工不變的諾言

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇21

  回首xx年,站依照局、處兩級(jí)支部的安排,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,穩(wěn)固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的辦事理念,細(xì)化日常治理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過(guò)強(qiáng)化文明辦事、優(yōu)質(zhì)辦事,同時(shí)注重增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)辦事提供保障,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將如下總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

  首先,針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中囫圇吞棗的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考察的方法,督促收費(fèi)和治超員增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)樹(shù)立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)俗,年夜家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充分的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好法子。

  每季度支部全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)測(cè)驗(yàn)。通過(guò)測(cè)驗(yàn),很好的起到磨練和指導(dǎo)的.作用,有效增進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓年夜家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握水平,認(rèn)識(shí)到不足,實(shí)時(shí)解救充電。

  9月份,局支部了關(guān)于車(chē)型識(shí)其余業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開(kāi)局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來(lái)后馬上向全站收費(fèi)人員轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精力。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對(duì)有爭(zhēng)議的車(chē)型年夜家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車(chē)型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基本。

  二、注重提高辦事質(zhì)量。

  1、工作辦法要合適。

  為保障優(yōu)質(zhì)辦事,站內(nèi)提出文明辦事四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、增進(jìn)辦事和執(zhí)法工作,避免同用路人產(chǎn)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

  2、考究亭內(nèi)形象。

  因我站車(chē)流量較小,無(wú)車(chē)通過(guò)的時(shí)間許多,因此在崗人員容易涌現(xiàn)不良形象,針對(duì)這種狀況,站內(nèi)通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的法子,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很年夜改不雅,現(xiàn)在年夜家在亭內(nèi)都能自覺(jué)約束,做到不倚不靠,始終保持如一。

  3、文明用語(yǔ)立異意。

  提高文明辦事水平,就不克不及停留在原有文明用語(yǔ)的基本上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的你好,請(qǐng)走好!、你好,請(qǐng)交款x元,收您x元,找您x元,請(qǐng)走好!,富厚為如你好,迎接行駛高速!、辛苦了!、一路平安!、請(qǐng)不要超速!、處施工,請(qǐng)注意交通平安!等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感到,同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛平安,使文明辦事更具人性化,真正體現(xiàn)了以人為本、以車(chē)為本的辦事理念。

  4、微笑辦事是升華。

  文明辦事方面,我們除了要求使用文明用語(yǔ),做到唱收唱付外,還年夜力提倡微笑辦事?梢哉f(shuō)微笑辦事是高條理文明辦事的體現(xiàn)。

  三、增強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

  一方面,通過(guò)支部年夜家學(xué)習(xí)八榮八恥,更強(qiáng)化了年夜家的工作責(zé)任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行八榮八恥的行動(dòng)熱潮。

  另一方面,通過(guò)對(duì)落實(shí)廳長(zhǎng)講話(huà)精力,開(kāi)展認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變不雅念、加快革新、增進(jìn)成長(zhǎng)年夜討論白皮書(shū)的學(xué)習(xí)和討論,使年夜家認(rèn)識(shí)到要想做到以人為本,以車(chē)為本,轉(zhuǎn)變辦事理念,每一位員工都要容身崗?fù),增?qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守陳規(guī)的思想,去立異和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路成長(zhǎng)對(duì)員工素質(zhì)的要求。

  雖然,學(xué)習(xí)廳長(zhǎng)講話(huà)精力的討論運(yùn)動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。但我們會(huì)始終將以人為本,以車(chē)為本的辦事理念貫穿于工作中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)辦事,文明辦事,樹(shù)立我站優(yōu)越的辦事形象。

  四、重視平安工作,切記平安第一。

  我站視平安工作為一切工作的重中之重,平日注意做好平安檢查,查找平安隱患,做到早發(fā)明、早申報(bào)、早解決、早記錄。

  平安守衛(wèi)工作不容疏忽,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對(duì)特殊情況的處置懲罰上報(bào)。每一名在崗人員增強(qiáng)戒備,防止被盜、被搶及火警等事件、事故的產(chǎn)生。另外,監(jiān)控員也要切實(shí)施展監(jiān)督檢查作用。

  目前,站內(nèi)每一名職工對(duì)于平安工作的重視水平都可謂非常高,從具體工作表示中就可見(jiàn)一斑。

  1、監(jiān)控員在晚間實(shí)時(shí)設(shè)防。

  2、治超員夜間實(shí)時(shí)關(guān)鎖結(jié)算室門(mén)、樓門(mén)、鐵年夜門(mén)及各室窗戶(hù)。

  3、收費(fèi)員上下崗均有保安員護(hù)送。

  4、治超員夜間巡邏次數(shù)明顯增多,頻率根本達(dá)到了站內(nèi)要求的半小時(shí)一次,并且巡邏部位更廣,加倍仔細(xì)了。

  另外,我們尤其重視作好五一、十一長(zhǎng)假期間的工作支配。五一、十一長(zhǎng)假之前,進(jìn)行平安綜合檢查,對(duì)滅火器、食堂液化氣罐、報(bào)警器、照明電燈、給水設(shè)備等作了全面檢查,將有關(guān)情況在處機(jī)關(guān)各科室綜合平安檢查時(shí)匯總上報(bào)。同時(shí)對(duì)假期工作提前作了相關(guān)支配,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意平安戒備,保障通順,做好文明辦事,遇到重年夜情況要實(shí)時(shí)申報(bào)。

  五、關(guān)切職工生活,解決職工工作中的實(shí)際艱苦。

  向治理處相關(guān)部分反應(yīng)站內(nèi)實(shí)際情況,因此解決了關(guān)系到職工工作和生活的具體問(wèn)題,比如:修建摩托車(chē)棚,改換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了治理處和站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)切,職工的工作和生活條件加倍舒適,因此干勁也加倍高漲了。

  六、思想教導(dǎo)效果顯著。

  強(qiáng)調(diào)做工好思想交換工作,充分動(dòng)員值班站長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行談心交換,對(duì)問(wèn)題較少的人員,本著教導(dǎo)贊助的原則,賜與悛改機(jī)會(huì),對(duì)同一問(wèn)題產(chǎn)生多次的人員要依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察。體現(xiàn)了以教導(dǎo)為主導(dǎo),以考察為手段,以增進(jìn)工作為目的的原則。

  經(jīng)由一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,能做好本職工作,積極介入各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),全站上下涌現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)向上的氣氛。

  七、保持扶貧幫困送溫暖,搞好精力文明扶植。

  幾年來(lái)始終保持在節(jié)日里為特困戶(hù)孫歧白叟送米、面、油、雞蛋等慰問(wèn)品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為白叟掃除衛(wèi)生、做家務(wù)勞動(dòng)。

  保持以為用路人提供優(yōu)質(zhì)辦事為工作中心,為司乘人員排憂(yōu)解難奉獻(xiàn)一片愛(ài)心。一年中,涌現(xiàn)出的大好人功德層出不窮,多次收到表?yè)P(yáng)信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠(chǎng)存車(chē)一事被電視臺(tái)報(bào)道。

  站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇22

  在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),也取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  一、加強(qiáng)安全教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),檢查在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)”開(kāi)展了“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”活動(dòng),并利用消防器材到期換藥的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專(zhuān)業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,并進(jìn)行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門(mén)、班組和個(gè)人,明確了各個(gè)部門(mén)的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會(huì)正常進(jìn)行,安全附件定期檢驗(yàn),安全檢查定時(shí)不變,職工持證上崗率達(dá)到100%,職工安全教育率達(dá)到100%。

  三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營(yíng)觀念的改變。

  針對(duì)液化氣市場(chǎng)的新形勢(shì),我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,市場(chǎng)是大家的,是社會(huì)的,而經(jīng)營(yíng)的.好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場(chǎng),首先要取決于客戶(hù)對(duì)自己的信賴(lài),取決于自己的誠(chéng)信,在做好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們還要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶(hù)宣傳正確使用液化氣的方法,對(duì)廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報(bào)警,都能及時(shí)地派人上門(mén)免費(fèi)給予維修和更換,做到急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。四、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場(chǎng)舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”安全宣傳活動(dòng)。解答廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識(shí)宣傳單和獎(jiǎng)品。

  五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)

  6月19日,縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險(xiǎn)配套工具,站況設(shè)施,進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后,縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的。

  六、瓶裝燃?xì)庥脩?hù)設(shè)施入戶(hù)安全檢查

  1、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開(kāi)關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

  2、商用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)氣庫(kù)內(nèi)液化氣瓶和氧氣瓶混合存放,當(dāng)場(chǎng)給予批評(píng)教育并分別存放。

  我公司始終堅(jiān)持樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想,堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。