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安全管理個人年度總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的安全管理個人年度總結(jié)，歡迎大家分享。
安全管理個人年度總結(jié)1
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年已接近尾聲，我們將迎來嶄新的20xx年，此時此刻我心中感慨萬千，首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機(jī)會，更感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會的引領(lǐng)下，在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時刻，現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
一、公司安全管理。
1、對公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理，并裝訂成冊，有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。
2、嚴(yán)格公司的《隱患排查制度》，每月按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—20xx》對公司的所有項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患提出整改意見、措施，并下發(fā)《安全隱患整改通知書》，將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項(xiàng)目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份，使百分之九十五以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，極大的提高了各項(xiàng)目部的安全意識，排除了各施工現(xiàn)場的安全隱患，為公司的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為各項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作，積極參與各項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查、處理。
4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審，有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。
二、公司設(shè)備檔案、資料管理。
擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度；對公司的各種特種設(shè)備檔案管理，其中包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的備案、安裝、報(bào)檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù)，有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。
三、公司保安隊(duì)的管理工作。
1、擬定公司保安隊(duì)的相關(guān)管理制度，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的治安管理方針，加強(qiáng)對各施工現(xiàn)場的人員、物品出入進(jìn)行管理，人員進(jìn)出實(shí)行一人一證，見證放人，物品出入實(shí)行見條放行，嚴(yán)格盤查的出入制度，有效的保證了各施工現(xiàn)場全年均未發(fā)生盜竊事故。
2、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防管理方針，加強(qiáng)對各施工現(xiàn)場的消防管理，針對各施工現(xiàn)場的具體情況，要求并落實(shí)各隊(duì)制定《消防演習(xí)預(yù)案》，成立了義務(wù)消防隊(duì)。并于10月組織了以各保安隊(duì)為主，各項(xiàng)目部為輔的的消防演習(xí)，并取得了良好的效果。嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。嚴(yán)查各施工現(xiàn)場是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動火審批，加強(qiáng)防火意識的宣傳和施工過程的監(jiān)控，要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)，對查獲的違章作業(yè)人員堅(jiān)持一講解二整改三處理的原則。對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器、警示牌等，做到有備無患。
3、加強(qiáng)了全隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)工作，每星期定期組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)，軍事訓(xùn)練，讓隊(duì)員很快熟練掌握各項(xiàng)工作技能和相關(guān)的法律知識，有效的提高了各隊(duì)員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。
4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，為公司各施工項(xiàng)目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。
5、定期組織隊(duì)員對各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場、民工宿舍進(jìn)行安全檢查，對違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評教育和處罰，將安全隱患消滅在萌芽之中。
6、保安隊(duì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場節(jié)假日期間的治安、消防安全。
7、由于石柱保安隊(duì)的地理、天氣原因，很多新調(diào)入的隊(duì)員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況，我以身作則，和隊(duì)員一起工作、生活并及時和隊(duì)員談心，溝通，讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。
四、工作展望及計(jì)劃。
20xx年我們已圓滿的畫上了句號，在即將踏上20xx年新的征程時我做了以下工作計(jì)劃：
1、在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作，為各施工項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。
2、將繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的治安管理方針；和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。
3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn)，提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊(duì)的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對內(nèi)部骨干的培養(yǎng)，為公司選拔出優(yōu)秀的人才。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位對各施工現(xiàn)場的人員、物品的出入管理，確保公司的人員。財(cái)產(chǎn)安全。
5、針對弱點(diǎn)加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育，給隊(duì)員灌輸“堅(jiān)決將維護(hù)公司利益放置第一位”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高隊(duì)員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作，絕不辜負(fù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，在張總和覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓！
安全管理個人年度總結(jié)2
20xx年是我們公司深入貫徹嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求，落實(shí)消防安全主體責(zé)任的一年，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，提供了有效的安全保證。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大火災(zāi)事故、人身傷亡事故。現(xiàn)就我公司消防安全工作總結(jié)如下：
一、一年來工作概況
1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作：只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。一年以來我們主要從三個方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過會議進(jìn)行消防安全宣傳。我公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)在每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家認(rèn)識火災(zāi)的危害，懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法及組織人員疏散逃生的相關(guān)技能，即“四個能力”建設(shè)的要求。其次，張貼消防安全宣傳標(biāo)語掛圖。要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識，會撲救初起火災(zāi)；第三是發(fā)放《消防安全知識讀本》等消防宣傳資料的同時,當(dāng)場向其講解宣傳冊內(nèi)容,告知其各種日常生活中常見火災(zāi)的預(yù)防方法、家庭用火用電注意事項(xiàng)及火場逃生自救技能等方面的消防安全常識。消防安全共發(fā)放消防安全知識宣傳資料1400余份。
2、強(qiáng)化日常教育培訓(xùn)，特種作業(yè)必須持證上崗：
1、針對春節(jié)放假嚴(yán)格執(zhí)行全員放假前培訓(xùn)和上崗前的教育培訓(xùn)。對消防管理人員、重點(diǎn)部位管理人到專業(yè)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。
2、重大節(jié)假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月組織全體管理員及重點(diǎn)部位人員滅火體驗(yàn)，同時就公司發(fā)生災(zāi)火性質(zhì)特點(diǎn)不同有針對性滅火方法現(xiàn)場進(jìn)行對比講解培訓(xùn)。
3、在全職工之中進(jìn)行了聘請外部專業(yè)培訓(xùn)組織及通過消防應(yīng)急演練等多種形式全面的消防安全培訓(xùn)；培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
3、推進(jìn)消防安全責(zé)任制：只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到預(yù)防為主，這是我們多年來做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，層層落實(shí)，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：
1）確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
2）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重大危險源的管理，定期與不定期檢查安全。是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。
3）加強(qiáng)對消防安全設(shè)施、器材用具的管理和保養(yǎng)，確保所有消防設(shè)施、器材完好有效。
4）年初，我公司積極配合上級部門的有關(guān)精神要求展開消防隱患排查工作，與各級簽訂了消防安全責(zé)任書等。
4、落實(shí)消防隱患檢查整改機(jī)制：加大力度對隱患整改措施，重點(diǎn)防火部位落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改；在此基礎(chǔ)上完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期、不定期對各作業(yè)隊(duì)班組現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時組織相關(guān)崗位工作人員對各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。主要有以下幾個方面：
1）動火管理：全年共計(jì)開動火作業(yè)證：297份（次/天），受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)檢測：11次/天。
2）隱患整改：火災(zāi)隱患整治：41處，現(xiàn)場立即整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設(shè)施檢修：35處。
3）消防安全投入：全年共計(jì)投入：75830.51元。
5、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心：我們消防安全管理工作要取得成效如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的動力。在今年的各項(xiàng)工作中，消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
二、年度工作目標(biāo)完成情況
1、消防宣傳、普及消防知識：99%。
2、消防全員的再教育培訓(xùn)：100%。
3、火災(zāi)隱患檢查整改完成：100%。
4、消防防火節(jié)假日、季度、月度、日常檢查計(jì)劃完成：100%。
5、消防設(shè)施、器材完好率：95%。
6、消防管理制度、臺帳建設(shè)：100%。
7、應(yīng)急演練：100%。
8、消防火災(zāi)事故：0。
三、存在的不足：
1、今年是國家施實(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，公司在管理上嚴(yán)格控制開支，按規(guī)定消防設(shè)施設(shè)備器材更新修理不足，公司部分消防管道腐蝕嚴(yán)重未能及時更換。
2、滅火器材大部分為原建廠時期安裝已過安全使用年限，按規(guī)定規(guī)范要求應(yīng)全部更換，主要有滅火器、水帶等。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)動量大管理上有脫結(jié)，車間缺員較多存在原二個人的工作變成一個人做，因而事故易多發(fā)，發(fā)生事故時不善及時處置。
4、按照最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防安全標(biāo)志等均應(yīng)更換最新的產(chǎn)品，同時應(yīng)增加配備足額符合應(yīng)急要求數(shù)量的防護(hù)用品用具。
四、工作計(jì)劃：
1、針對公司消防設(shè)施因腐蝕損壞、老化、超過使用年限及有效期過期等情況，要加大消防設(shè)施、設(shè)備、器材、防護(hù)用品用具的更新修復(fù)，并能符合消防安全檢測要求，確保基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到安全要求。
2、加強(qiáng)管理人員教育培訓(xùn)，對新任職的各級層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)取證，做到持證上崗一崗雙責(zé)。
3、明年是公司響應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強(qiáng)消防安全管理工作切實(shí)保障公司的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過度。
4、繼續(xù)做好重大節(jié)假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月消防安全管理保障工作，確保不發(fā)生消防安全事故。
5、積極努力完成上級管理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
消防安全工作是一個長期的艱巨任務(wù)，不是一勞永逸的事情，我們在加強(qiáng)日常管理工作和階段情況總結(jié)的同時，要樹立一種真正防患于未然的安全意識；只有防治結(jié)合，才能保證消防安全，每個人都要心系和關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事；我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
安全管理個人年度總結(jié)3
時間一晃而過.，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足�；仡欉@一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧。今年，我嚴(yán)格按照上級各項(xiàng)要求，在集團(tuán)個各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)物料安全認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“責(zé)任有我，我必責(zé)任”的原則，認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作：
1、嚴(yán)抓門崗，零物料流出。
在門崗的時候，心里始終記著“嚴(yán)禁物料流出，嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且認(rèn)真的執(zhí)行，外部人員和員工進(jìn)出車間必須做到嚴(yán)格檢查、登記。在進(jìn)廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到認(rèn)真工作的同時還積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)集團(tuán)的`各種思想。
2、物流碼頭，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位在物流崗的時候，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下，對各種物料能做到認(rèn)真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細(xì)檢查，確認(rèn)安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴(yán)格做到公司的保密制度。這也是集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力宣導(dǎo)的必然結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識，取人之長、補(bǔ)己之短，讓自己做到與集團(tuán)的要求同步，降低物料流出的可能性。在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合，打造一個工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
3、問題分析。
由于，剛剛進(jìn)廠對崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時的.溝通，矛盾沒有及時的解決。這點(diǎn)需要及時的改進(jìn)。避免再出現(xiàn)這種情況!
4、下一年度工作計(jì)劃。
在總結(jié)了進(jìn)廠幾個月工作的基礎(chǔ)上，下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神，曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照各種規(guī)范工作，對各項(xiàng)制度熟悉以后，堅(jiān)決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神，配合集體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)!努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。
安全管理個人年度總結(jié)4
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實(shí)就無從考證，并且會讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項(xiàng)目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結(jié)合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬�，工作中，可能因�(yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊(duì)伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動力部，但是不能因?yàn)閯恿Σ抗芾�，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
安全管理個人年度總結(jié)5
一、辦公管理工作
1、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草、發(fā)文，傳閱內(nèi)、外部文件，并及時進(jìn)行文件整理存檔；
2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞動工資報(bào)表的制作、審查與編冊等；
3、辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購；
4、嚴(yán)格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等。
二、出租房（店面、場地）管理工作
1至11月份，辦公室共辦理出租房（店面）x間，租賃場地x平方米，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)x元，并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)行了限期催討。
三、安全檢查工作
1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設(shè)施、電線線路、危險物品等進(jìn)行安全消防檢查x次，查出隱患x起，現(xiàn)均已整改完畢；各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次，均無發(fā)現(xiàn)異常情況；在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
四、安全宣傳教育工作
辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會、事故分析會、安全學(xué)習(xí)會等共19次；在客運(yùn)站及辦公樓懸掛橫幅x副，粘貼宣傳標(biāo)語x張，發(fā)送溫馨提示短信x條；同時，在各節(jié)假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，積極營造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。
五、臺賬管理工作
根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實(shí)際，相應(yīng)地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務(wù)公開臺賬等。
安全管理個人年度總結(jié)6
為了充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)
一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。
通過今年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
我公司在通過體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。
我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進(jìn)行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
今后的工作中我們會在思想觀念認(rèn)真處理好三個關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
安全管理個人年度總結(jié)7
xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理小組，按照上級安全生產(chǎn)管理文件精神和年初安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制總要求，和創(chuàng)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全生產(chǎn)績效評估辦法，聯(lián)系本鎮(zhèn)實(shí)際，把安全放在黨委、政府維穩(wěn)工作重要議事日程，狠抓安全目標(biāo)管理責(zé)任制度，明確了安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)任務(wù)，制定年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。今年來，在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織下，狠抓了創(chuàng)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)工作全面落實(shí)，狠抓了“打非治違”整治行動，重點(diǎn)開展了六月安全生產(chǎn)月宣傳活動和“百日”安全生產(chǎn)整治行動，消除了各類隱患，對照評估標(biāo)準(zhǔn)我們鎮(zhèn)在指標(biāo)評估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎勵等六個方面內(nèi)容進(jìn)行自評，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級交辦的各項(xiàng)整治任務(wù)和督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化了責(zé)任包保，落實(shí)了各項(xiàng)保障措施，全年無安全事故發(fā)生。概括起來為以下幾個方面：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，為了安全穩(wěn)定促進(jìn)和諧發(fā)展，xxx鎮(zhèn)組建了安全領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子。xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，政協(xié)組長任副組長，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、企管、學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，行使安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)，鎮(zhèn)直有關(guān)單位及村由行政一把手負(fù)責(zé)相應(yīng)組成三人領(lǐng)導(dǎo)工作小組，加強(qiáng)了安全工作督導(dǎo)和指導(dǎo)。在鎮(zhèn)綜治管理中心領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)下，全面啟動“一中心五網(wǎng)絡(luò)”聯(lián)防組織體系隊(duì)伍人員，作為安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，共有隊(duì)伍力量335人，全年開展安全員和相關(guān)行業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、制度管理、經(jīng)費(fèi)保障四落實(shí)。
二、強(qiáng)化組織管理，落實(shí)責(zé)任考評
安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是全年安全生產(chǎn)工作總要求，由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，挑重?fù)?dān)，與單位、村等行業(yè)部門簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀68份；政協(xié)組長主管安全生產(chǎn)管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責(zé)任狀》等目標(biāo)責(zé)任狀128份，下發(fā)各類安全整治方案160份，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任管理，由政府頒發(fā)了安全生產(chǎn)防范責(zé)任追究等規(guī)范性文件40份，將干部與安全責(zé)任事故獎懲兌現(xiàn)緊密掛鉤，安全生產(chǎn)管理召開黨政骨干聯(lián)系會5次，工作例會13次，做到行政一把手負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，鎮(zhèn)干部和部門干部負(fù)聯(lián)責(zé)，責(zé)任單位直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行月整治，季度考評，半年總結(jié)，年底總評規(guī)范管理，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理與綜治、維穩(wěn)工作一道列入單位和個人年底考評、落實(shí)綜治一票否決機(jī)制，記入主要領(lǐng)導(dǎo)政績檔案。
三、強(qiáng)化安全隱患活動，落實(shí)整改的效果
按照安委有關(guān)文件要求，完成了及時報(bào)送制度、定期報(bào)送制度、專項(xiàng)報(bào)送制度，較規(guī)范建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺賬，每月28日治調(diào)主任成為安全生產(chǎn)工作報(bào)送信息專項(xiàng)工作會，單位、村等有關(guān)部門有記錄工作情況記載，全年以來認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查整治活動，突出抓了安全整治月活動和“百日”安全專項(xiàng)行動，在安全整治月活動，以政府文件下發(fā)到25村、10礦山、5個墟場及重點(diǎn)地區(qū)帶頭宣傳講解《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)性文件，利用廣播、會議培訓(xùn)、師生講課、墻報(bào)、標(biāo)語、下村檢查等多種形式，開展安全知識宣傳，做到安全意識到校、到廠、到家。全年以來，認(rèn)真開展五大整治活動：
1、集中力量開展非法生產(chǎn)鞭炮和有證經(jīng)營安全秩序整治目標(biāo)任務(wù)大排查。這項(xiàng)任務(wù)由黃衛(wèi)斌領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)力量二十余人，開展了四次大排查整治行動，對全鎮(zhèn)原有非法生產(chǎn)鞭炮的個體作坊戶進(jìn)行了認(rèn)真地排查，并下發(fā)了排查整治通知書，目前經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)。
2、集中力量開展農(nóng)用車和接送幼兒車輛非法載人目標(biāo)任務(wù)的大排查。組織聯(lián)村干部、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和村支部書記近50人，進(jìn)行二次大排查整治行動，下發(fā)通知、方案、各類表冊達(dá)500份，對車主下發(fā)了整治通知書，對下屬單位簽定了責(zé)任狀，落實(shí)了干部、支部書記、治調(diào)主任與車主“三包一”責(zé)任制。與此同時，結(jié)合創(chuàng)先要求，整治了危險橋梁和路段10處，調(diào)整資金10萬元。
3、集中開展非煤礦山目標(biāo)任務(wù)大排查。這項(xiàng)任務(wù)由李林副鎮(zhèn)長領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織派出所、安監(jiān)站、國土站等部門力量共十二人，在“五一”和“十一”節(jié)前后開展了兩次安全整治排查行動，原有十家非煤礦山，根據(jù)縣安監(jiān)局有關(guān)文件精神要求，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的督辦下，開展了四次整治行動。企業(yè)健全了各類制度，今年6-10月本鎮(zhèn)對礦山老板進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，規(guī)范了安全管理各項(xiàng)制度，并進(jìn)行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書監(jiān)管到位，目前非煤礦山企業(yè)未發(fā)現(xiàn)事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創(chuàng)先安全平臺受到市電視臺采訪。
4、集中開展學(xué)校、危房目標(biāo)整治任務(wù)大排查。這項(xiàng)任務(wù)由周國富任組長，組織派出所、綜治、司法等部門力量，開展了兩天的大檢查，發(fā)現(xiàn)有學(xué)校廁所和教學(xué)樓共三處危房需要整改維修，進(jìn)行了安全措施的責(zé)任明確。目前無安全隱患。
5、集中開展了其危險化學(xué)品整治行動，相關(guān)職能部門及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為工作成員，在縣安監(jiān)局、工商等職能部門的督導(dǎo)下開展了集中整治行動，召開了會議，下發(fā)培訓(xùn)、辦證相關(guān)整治資料100份，辦證率達(dá)90%以上。并對檢查出來的相關(guān)問題及時向行業(yè)主管部門匯報(bào)，并進(jìn)行了問題再次排查，對業(yè)主下達(dá)了整改指令通知書，確保了安全措施的到位。
四、強(qiáng)化組織督導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建文明
安全生產(chǎn)活動月和安全生產(chǎn)“百日”檢查活動是貫徹上級安全工作的一項(xiàng)新舉措，黨委政府一班人對此形成了高度的統(tǒng)一認(rèn)識，把安全整治的重?fù)?dān)分解到單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村支部書記，實(shí)施“三包一”責(zé)任掛鉤，對各村用轉(zhuǎn)移支付1000元實(shí)行經(jīng)濟(jì)掛鉤，年底一律與綜治、維穩(wěn)責(zé)任制考評兌現(xiàn)獎懲。通過一系列工作措施和制度規(guī)范，由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視和督導(dǎo)檢查，本次安全生產(chǎn)活動月和安全生產(chǎn)“百日”整治活動取得了突出的成效，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥參加整治行動。
總之，全年xxx鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動，通過開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大人民群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了全民安全意識和安全素質(zhì)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全形勢的穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。為xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
安全管理個人年度總結(jié)8
結(jié)合《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實(shí)際出發(fā)開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結(jié)如下：
一、動員和自我診斷。
(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全員管理”的指導(dǎo)思想，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標(biāo)，堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ)，制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強(qiáng)現(xiàn)場確認(rèn)管理、安全培訓(xùn)、安全意識、安措費(fèi)用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。
二、專項(xiàng)提升階段。
(一)針對安全確認(rèn)提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等，通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ)，提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)，參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn)�？傊�，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石，成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴(yán)，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關(guān)于獎罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn)，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，對勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護(hù)用品。
(五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站，對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設(shè)工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果。
三、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容。
(一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升。
一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;
二是安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，杜絕除安全以外的其他費(fèi)用走入;
三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;
四是對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結(jié)。
(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。
一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;
二是對于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價。
總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程。
安全管理個人年度總結(jié)9
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的環(huán)境，提升了對外招商引資形象，具體做法如下：
一、基本情況
開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書，要求及時整改到位。
二、主要工作
繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，配備專干，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，為了安全生產(chǎn)不出問題，在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。
在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對重點(diǎn)時期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)職工（村民）安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并要求今后召開各類會議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，電工的安全意識培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在安全生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故，一切平安穩(wěn)定。
三、存在不足
1、個別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識還不十分明確，安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
安全管理個人年度總結(jié)10
一、辦公管理工作
1、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草、發(fā)文，傳閱內(nèi)、外部文件，并及時進(jìn)行文件整理存檔；
2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞動工資報(bào)表的制作、審查與編冊等；
3、辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購；
4、嚴(yán)格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等。
二、出租房（店面、場地）管理工作
1至11月份，辦公室共辦理出租房（店面）x間，租賃場地x平方米，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)x元，并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)行了限期催討。
三、安全檢查工作
1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設(shè)施、電線線路、危險物品等進(jìn)行安全消防檢查x次，查出隱患x起，現(xiàn)均已整改完畢；各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次，均無發(fā)現(xiàn)異常情況；在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
四、安全宣傳教育工作
辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會、事故分析會、安全學(xué)習(xí)會等共19次；在客運(yùn)站及辦公樓懸掛橫幅x副，粘貼宣傳標(biāo)語x張，發(fā)送溫馨提示短信x條；同時，在各節(jié)假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，積極營造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。
五、臺賬管理工作
根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實(shí)際，相應(yīng)地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務(wù)公開臺賬等。
安全管理個人年度總結(jié)11
一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的`作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點(diǎn)及時打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患
�。�1）如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
�。�2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時治理整改，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
安全管理個人年度總結(jié)12
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織技能大賽，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全管理個人年度總結(jié)13
5月份街道交管站以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，以強(qiáng)化綜治、交通安全目標(biāo)管理責(zé)任制為主體，以開展冬季道路交通安全“百日整治”、“綜治宣傳月”和“交通安全月”活動為契機(jī)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，使公路養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，5月份沒有發(fā)生交通安全責(zé)任事故�，F(xiàn)將近期街道農(nóng)村公路、車輛排查登記落實(shí)工作情況報(bào)告如下：
一、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理方面：
20xx年，根據(jù)縣交通局對我街道所列養(yǎng)的八條村級公路養(yǎng)護(hù)線路：
1、5月份街道辦事處交通管理站對水春線、拉岜線、板旺線等進(jìn)行了全面檢查。并對養(yǎng)護(hù)不力的線路進(jìn)行了全面整改，街道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放到養(yǎng)護(hù)人手中。
2、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，根據(jù)街道黨工委、辦事處的相關(guān)要求，與所涉及養(yǎng)線路的村（居）簽訂了公路養(yǎng)護(hù)合同，村（居）又與養(yǎng)護(hù)工人簽訂合同，責(zé)任層層落實(shí)到位，交通管理站負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。
3、啟動應(yīng)急預(yù)案，全力搶通公路水毀，和其它自然災(zāi)害引起的各種道路損毀。
二、車輛排查登記情況：
1、XX街道轄區(qū)已登記摩托車數(shù)量為3794輛(其中水堯集鎮(zhèn)中心為760輛，水利集鎮(zhèn)中心為656輛)。
2、已登記面包車數(shù)量為561輛（其中水堯集鎮(zhèn)中心為49輛，水利集鎮(zhèn)中心為50輛）。
三、交通安全方面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)切實(shí)加強(qiáng)對系列活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我街道于本月下旬制訂了《XX街道辦事處關(guān)于整治交通秩序和打擊非法營運(yùn)工作方案》、《XX街道開展農(nóng)村機(jī)動車輛安全“百日整治”行動實(shí)施方案》，成立了道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)等專項(xiàng)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，交警中隊(duì)、派出所、交通安全管理站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理、街道安監(jiān)站等為成員單位。對專項(xiàng)活動進(jìn)行了周密的部署，特別對拉岜線、水春線段進(jìn)行了多次聯(lián)合執(zhí)法活動，重點(diǎn)治理拖拉機(jī)載人和機(jī)動車超速等違法行為，有效控制了重特大交通安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全責(zé)任制一是根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“安全荔波”的部署要求，街道領(lǐng)導(dǎo)與各村（居）負(fù)責(zé)人簽訂了《道路交通安全責(zé)任書》并在會上提出了具體的工作要求，以確保今年交通安全各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；二是根據(jù)上級主管部門的要求，對各項(xiàng)交通安全工作任務(wù)作了具體的分工方案。
四、根據(jù)交通安全工作的重點(diǎn)和根據(jù)上級機(jī)關(guān)的工作部署和文件要求
及時下發(fā)文件對交通安全工作提出具體要求，并經(jīng)常深入重點(diǎn)單位和重點(diǎn)路段檢查交通安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患當(dāng)場發(fā)放了《交通安全檢查隱患整改通知書》，責(zé)成限期整改，并督促其落實(shí)整改措施，消除事故隱患。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步深入鞏固我街道道路交通安全工作陣地。
五、鄉(xiāng)村公路巡查方面
在道路巡查過程中，發(fā)現(xiàn)水撈路段由于多雨而產(chǎn)生路基松滑，導(dǎo)致水泥路面下出現(xiàn)懸空現(xiàn)象；極其容易發(fā)生重大交通事故，現(xiàn)已將隱患狀況通知所處村委，嚴(yán)控車輛通過和告知群眾注意安全。
六、下步工作打算
1、繼續(xù)做好街道轄區(qū)車輛排查工作，對新增車輛進(jìn)行登記與備案，做好駕駛?cè)说男畔⑴_賬。
2、組織群眾報(bào)名參加各種機(jī)動車駕駛證考試
3、加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員的工作責(zé)任心，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
4、努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作。
安全管理個人年度總結(jié)14
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產(chǎn)工作的副局長任常務(wù)副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
為切實(shí)抓好我局安全生產(chǎn)工作，今年2月份，我局召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《城區(qū)供氣安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣城管局預(yù)防公園森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東塔公園和寶嶺公園護(hù)林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動工作方案》，要求各股室、各下屬機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，根據(jù)本單位工作制定切實(shí)可行的方案，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在思想認(rèn)識上增強(qiáng)意識，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，防患于未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊(duì)、園林管理所等單位向群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標(biāo)語的建設(shè)。使煙花爆竹、燃?xì)�、森林防火等方面法律法�?guī)和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強(qiáng)了全縣市民的安全意識。
二是嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動工作方案》，并及時召開了會議，對今年全局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了提供了有力保障，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃?xì)夥矫妗?104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)庹炯敖?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃?xì)馄髽I(yè)、站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)各燃?xì)鈿庹�、網(wǎng)點(diǎn)未取得專項(xiàng)證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現(xiàn)并存在的問題現(xiàn)場整改20余次，下達(dá)安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設(shè)施，現(xiàn)場倒罐銷售黑站點(diǎn)1起。根據(jù)縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃?xì)獍踩ぷ鞒沙B(tài)化督查和排查，確保我縣燃?xì)獍踩a(chǎn)“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬元，縣領(lǐng)導(dǎo)劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗(yàn)收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實(shí)的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護(hù)欄。
三是防火方面。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查，同時，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責(zé)情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂設(shè)施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實(shí)做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場內(nèi)人員流動量大等實(shí)際情況，我局實(shí)行定人定責(zé)工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負(fù)責(zé)檢查、檢驗(yàn)，切實(shí)嚴(yán)格排查安全隱患，特別是夏季高溫時段，加大巡查力度，嚴(yán)防了火災(zāi)的發(fā)生。
安全管理個人年度總結(jié)15
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理機(jī)制，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)
我局對應(yīng)急管理工作十分重視，把此項(xiàng)工作納入全局中心工作，并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等，促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。
�。ǘ┞鋵�(shí)應(yīng)急管理措施
一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開展警示教育活動，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時，各企業(yè)積極響應(yīng)號召，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股具體落實(shí)，積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組，將責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急值班制度
我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度，嚴(yán)格值班登記，要求手機(jī)保持24小時待機(jī)，一旦發(fā)生緊急事件，立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。
（四）建立應(yīng)急物資儲備
為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng)，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，根據(jù)應(yīng)急需求，加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)防汛搶險工作
為確�？h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災(zāi)害損失，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通，消除內(nèi)澇隱患，對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時了解企業(yè)災(zāi)情，開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班，隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài)，掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。
�。┳龊猛ㄓ嵄Ｕ瞎ぷ�
加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性，進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練，重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資匱乏；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
三、下一步工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，重點(diǎn)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育，做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲備工作，在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度，做到有備無患。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動，堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。
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