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后勤保障個人總結(jié)

時間:2022-12-13 14:15:17 個人總結(jié) 我要投稿

后勤保障個人總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的后勤保障個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤保障個人總結(jié)

后勤保障個人總結(jié)1

  在餐飲公司工作多年,一直以來都是作為公司領(lǐng)導的助理參加工作,這是我一直以來的工作,我知道自己的能力還不足以做一名正式的領(lǐng)導,我需要在領(lǐng)導周圍工作的時間夠長后,我才會慢慢的形式管理能力,這是公司領(lǐng)導為了栽培我做出的決定,我很感謝他們能夠信任我,我相信我一定能夠做好。我是需要更多的時間來慢慢的工作,我相信我會做的更好!

  本年度擔任后勤總公司總經(jīng)理助理一職,主要協(xié)助公司領(lǐng)導處理公司的一些日常事務(wù),具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。

  過去的一年中,始終以“三個代表”重要思想為指導,忠實貫徹學院領(lǐng)導的精神意圖,在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,堅持三服務(wù)、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作:

  1、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨;制訂了食堂服務(wù)制度,要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本,想學生所想,急學生所急,提出服務(wù)從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從規(guī)范化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。

  2、以隊伍建設(shè)為保障:經(jīng)過近風年的努力,目前已初步形成一支作風過硬、素質(zhì)優(yōu)良的。穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—xx元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。

  3、以安全為本;始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時規(guī)范采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。

  4、以提高質(zhì)量為核心;加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食成本,加強內(nèi)部的核算管理,節(jié)約運行成本,努力做到提供的飯菜質(zhì)價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,服務(wù)好每一位同學的五個好主題教育活動。

  5、以確保衛(wèi)生為重點;日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。

  圍繞上述五個方面的內(nèi)容,過去的一年中,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體匯報如下:

  1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補3.8萬余元,上交公司凈利潤70萬元。

  2、業(yè)心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。

  3、積極應(yīng)對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,嚴格成本控制,加強內(nèi)部管理,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應(yīng)價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。

  4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。

  6、成功舉辦了新xx屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。

  7、做好新生接待及軍訓的各項服務(wù)保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

  8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應(yīng)管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項工程。

  9、完成了假期加班教師及補課同學的餐飲保障工作。

  存在問題

  作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責,把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進一步學習提高的動力,作為不斷完善自我的大好機會,虛心學習,在各位領(lǐng)導同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

  在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領(lǐng)導、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

  一年的工作就這樣結(jié)束了,時間過的總是很快,但是我知道自己還是沒有完全的完成我在年初制定的工作計劃,我會一直不斷的努力的,我相信這是我一直以來努力工作必須有的結(jié)果,相信我自己能夠做好,我也相信我會在不斷的成長中得到更多的發(fā)展,我會做好這一切,我相信我會在自己的經(jīng)理助理職位上做的更好的!

后勤保障個人總結(jié)2

  本學期我校分為一校兩院管理,我校后勤處根據(jù)上級有關(guān)部門的安排,在校長室的堅強領(lǐng)導下,有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié):

  一、學校南北兩院整修

  今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下,我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修,項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫,平整的北院操場、嶄新的兩院教學樓,讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化,水沖式廁所、溫馨的提示,無不透出學校對全體師生的關(guān)心愛護。

  二、財務(wù)工作

  1、堅持按照國家財務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事;

  2、遵循勤儉辦事原則,定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況,挖掘增收潛能,并及時向領(lǐng)導提出改進建議,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

  三、校舍、消防安全工作

  一年來,校舍安全及消防工作始終是學校工作的重中之重,由于學校教學樓蓋的時間較長,再加上長時間超負荷工作,已被上級有關(guān)部門鑒定為危房,存在重大安全隱患。為此,我們做了以下工作:

  1、開學之初,學校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組,設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員;

  2、利用每周例會、升旗集會,布置、強調(diào)有關(guān)安全工作,增強全體師生安全意識;

  3、制訂“汝陽縣實驗小學安全應(yīng)急預(yù)案”,并組織演練,防患于未然;

  4、每周由學校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進行排查,學校能解決的問題自行解決,重大險情上報上級有關(guān)部門;

  5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

  6、及時更換、更新、檢修消防設(shè)施;

  四、財產(chǎn)工作

  財產(chǎn)管理工作事關(guān)學校根本利益和學校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展,意義重大。因此,本學年針對一校兩院的現(xiàn)狀,對學校固定財產(chǎn)進行了合理配置與存放、保護,做了以下工作:

  1、短時間內(nèi)完成對學校財產(chǎn)進行登記、造冊、存檔、估價工作;

  2、學期初配發(fā)登記各種物品,期末進行驗收登記評比,做到了物資的合理利用與保護;

  3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強,特別是師生的責任與保護意識;

  4、設(shè)立財產(chǎn)報修制度,在會議室懸掛報修單,方便師生工作,提高工作效率;

  五、圖書儀器工作

  1、本學年教育局為學校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器;

  2、抓住機會,爭取到財政撥款13萬,購買圖書1萬余冊、圖書架15個,并登記造冊;

  3、擠出學校經(jīng)費,購買書籍1萬余元;

  4、學期初為南院配置圖書柜23個。

  六、食堂工作

  本學期我們對食堂工作特別重視,首先對管理人員、炊事員進

  行調(diào)整;制定切實可行的規(guī)章制度,明確職責分工;投資1千余元購置碗柜等設(shè)備;嚴格進貨渠道,確保食品衛(wèi)生;做到提前公布本周食譜,保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。

  七、豆奶工作

  本學年經(jīng)過全體同志的努力,克服了設(shè)備老化的重重困難,確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負責、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責任到人的原則。本期著手對豆奶進行改味工作,試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作開展順利。

  八、廁所

  每周一、三、五清洗,周五為徹底清洗,每學期開學前、學期中間進行硫酸腐蝕,并定期組織人員檢查。

  九、加強后勤保障工作

  以價廉物美為原則,學期初我們采購了1.5萬余元教學用品,確保教師正常辦公和學校的其他工作順利進行。

  回顧過去的一個學期,雖取得了一些成績,但仍有許多工作需要我們?nèi)プ、去改進。新的學期里,我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學校的工作中去!

后勤保障個人總結(jié)3

  中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,現(xiàn)有14個教學班和5個學前班(含小班、中班、大班),在校學生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來,學校以科學發(fā)展觀為宗旨,以教育教學工作為中心,增強后勤服務(wù)意識,堅持求真務(wù)實的工作作風,全心全意為師生服務(wù),做到“熱情服務(wù),主動周到,合理安排,物盡其用”,不斷開拓創(chuàng)新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長放心,學生舒心,老師安心的良好效果。學校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學校”“愛國衛(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學”榮譽稱號。

  一、加強隊伍建設(shè),增強后勤服務(wù)意識

  長期以來,人們都認為后勤職工都是不會教書的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學生社會的尊重,是低人一等的。因此,學校后勤崗位無人應(yīng)聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變錯誤觀念,首先,我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗,并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊伍,補充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,學校經(jīng)常組織后勤人員進行政治、業(yè)務(wù)學習,觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓視頻,增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,如,召開教代會重新核準績效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標等措施,讓后勤職工安心工作,樂于奉獻,熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識增強了,前勤后勤成為了學校的兩大支柱,相互依存,相互促進,缺一不可。學校形成了合力。

  二、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高后勤服務(wù)標準

  完善的教學設(shè)施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學校教學質(zhì)量不斷提升的保證。

  一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,學校積極爭取項目資金,先后新建了學生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,維修并美化了廁所,對學生主要活動場地——水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚,使之成為學校的一道風景。

  二是添置教育教學設(shè)備。近年來學校通過多種渠道,多方籌措,加強教學設(shè)施建設(shè),改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺;裝備一間30臺電腦的微機室;裝備了音樂教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書;實驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實驗室;配置了先進的籃球架,乒乓球臺,單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材;為了方便學生、家長、學校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺。

  三是加強校園文化建設(shè)。學校注重校園文化建設(shè),不斷增強校園文化底蘊,營造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,彰顯水的品性,培養(yǎng)人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養(yǎng)“合格的人,純潔的人,高尚的人!睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后,懸掛在教學樓樓道兩旁;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學生時刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進一步增強了學生熱愛漳河,保護漳河的社會責任感。

  四是綠化美化校園環(huán)境。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強環(huán)境建設(shè),綠化美化校園,為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學習環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃,合理栽種樹木花草,做到木本草本相間,花草樹木搭配,地栽盆栽互補,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地。其次,我們對植物加強管理,聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物,寒暑假也安排專人澆水、整枝、殺蟲不間斷,保證各種植物正常生長。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力,學校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內(nèi)一年四季花開不斷,花香四溢,綠樹成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

  三、規(guī)范工作程序,保障后勤服務(wù)質(zhì)量

  為使學校后勤管理工作有章可循,有據(jù)可依,學校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導小組,完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行。

  一是規(guī)范財務(wù)管理。學校財務(wù)管理嚴格執(zhí)行“三個一”,一支筆審批,一個部門管理,一本賬登記。即校長審批,總管室管理,財務(wù)室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,每學期由工會的理財小組對學校經(jīng)費使用情況進行審核,然后在校務(wù)公開欄公示,增強了財務(wù)管理的透明度。

  二是規(guī)范食堂管理。學校確定了“以不盈利為目的,服務(wù)第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進學校食堂“五員”工作制度,強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確!胺判氖程谩闭娣判摹榇,總務(wù)室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過50歲,講究衛(wèi)生,責任心強,肯吃苦,遵紀守法。⑵食品采購關(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳,驗收入庫,分類存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責。(5)個人衛(wèi)生關(guān)。個人衛(wèi)生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

  三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識,培養(yǎng)學生自我約束,自我管理的能力,實行寢室長、宿管員負責制,做到嚴格管理,用制度育人。同時,男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時間開、關(guān)宿舍大門,打掃宿舍公共衛(wèi)生,維護宿舍設(shè)施設(shè)備,做到守時到位,衛(wèi)生到位,陪宿到位,檢查到位,關(guān)愛到位,端正態(tài)度,服務(wù)育人。

  四是小賣部管理制度。小賣部由學校經(jīng)營。堅持以服務(wù)師生為目的,做到微利經(jīng)營,所進商品必須有商標,出廠日期,保質(zhì)期,廠名,廠址,必須建立商品進銷臺帳,不得購銷“三無產(chǎn)品”,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),自覺接受學校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備。

  五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,外來人員,車輛不得以任何借口在教學時間進入校園。學生在校期間不準外出,必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

  四、落實專項活動,促進后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

  一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具,逐步改善學生學習生活條件,確!氨U虾谩薄猿址⻊(wù)性原則,倡導愛心服務(wù)理念,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),提高食堂伙食質(zhì)量,保證學生營養(yǎng),為學生學習生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費行為,尊重學生和家長意愿,學生飲用奶、學生著裝、參加學平險、在校就餐等堅持家長學生自愿原則,發(fā)放預(yù)約通知單,家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學生提供免費服務(wù),熱情周到服務(wù)。學校收費工作無一例投訴,基本做到“學生滿意,家長放心”。

  二是積極落實食堂“五員管理制”活動。學校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專業(yè)素質(zhì);聘請食監(jiān)餐;、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,指導學校公共衛(wèi)生與食品安全工作,及時排查食品安全隱患;配設(shè)營養(yǎng)指導員,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學習,制定學生周營養(yǎng)食譜,及時在公示墻、餐廳公布,搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡;聘請伙食質(zhì)量評判員,定期或不定期對學校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價,實行校長、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制;聘請伙食價格監(jiān)管員,對食堂日;锸硟r格進行測算監(jiān)督,定期召開家長聽證會,共同商定伙食費用,審核食堂賬目,督促加強成本管理,食堂按月對收支情況和結(jié)余進行公示。

  總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,整體布局、科學規(guī)劃、群策群力,學校面貌煥然一新,為學校的科學發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。學校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”,學生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng)辦群眾滿意學校。

后勤保障個人總結(jié)4

  過去的一年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實,高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校,學校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學?照{(diào)數(shù)量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室;多功能報告廳等。

  2、維修及時、服務(wù)到位。由于學校工程建設(shè)沒到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務(wù)115次。

  3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、存在問題

  由于學校是一所新辦的學校,學生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農(nóng)村,自我約束力差,對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學年度一個工作重點。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

后勤保障個人總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的工作總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導,中隊黨支部的領(lǐng)導下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下:

  一、取得成績

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

 。ǘ├喂虡淞⒑笄诰褪欠⻊(wù)的思想,保持好良好的心態(tài),服務(wù)官兵。而一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導下,互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的黃同志,在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求,F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官、老班長,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導的表揚,并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,主動找我們談心聊天。

 。ㄈ┲嘘犝(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規(guī)化》。

 。ㄋ模┖笄谏a(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導的指導、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊伙食費。

 。ㄎ澹┗锸潮U嫌酗@著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,中隊執(zhí)勤點炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習,虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。

  二、存在的不足

  1、是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,然后這將直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。

  2、是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

  3、是吃苦精神不強,工作標準不高。

  4、是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。

  5、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識也還不夠強,交接不夠正規(guī)。

  6、是不能主動學習科學文化,理論水平普遍偏低。

  7、是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現(xiàn)象。

  三、下步打算

  1、是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

  2、要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

  3、要注重理論與實際的結(jié)合。要學以致用,把所學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

  4、要加強后勤業(yè)務(wù)知識學習,努力提高后勤保障水平。

后勤保障個人總結(jié)6

  一、信息工作成效

  宣傳是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務(wù),信息員勤奮寫作,積極投稿,大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果,信息宣傳工作取得了較好成績。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇,其中綜合管理辦公室投稿16篇

  二、信息工作的變化

  1、扎實開展工作,成效顯著

  今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作,及時向后勤保障處報送相關(guān)信息,扎實開展宣傳和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點加強策劃,精心設(shè)置欄目,針對重大事件和社會熱點問題,如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導輿論。

  2、加強隊伍建設(shè),形成宣傳合力

  后勤保障處各中心、部門均選派思想素質(zhì)高、寫作能力強的員工為信息員,具體負責本部門信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學習理論,不斷提高自身素養(yǎng),主動深入實際,掌握一線情況,及時報道后勤保障處的新聞、信息,為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,發(fā)揮了各部門的合力作用,寫出的報導風格多樣,令人耳目一新。

  三、存在的問題及改進措施

  回顧后勤保障處的信息宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但與后勤保障處領(lǐng)導的要求,與兄弟學校相比仍有差距,主要表現(xiàn)在:

  1、宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高,少數(shù)單位對此項工作還不夠重視;

  2、宣傳稿件撰寫不及時,有些重要的事發(fā)生了沒人報導,有的等事后幾日或更久才看到報導,有的是審核不及時,導致信息上傳滯后;

  3、經(jīng)驗總結(jié)提練不足,“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢;

  4、對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事很多,報導確很少看到。

  5、綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報導。

  針對以上問題,現(xiàn)提出幾點改進措施:

  1、明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件,科室每個月至少報送1篇,所報送信息要求稿件主題鮮明,定位準確。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字,用事實說話,短小精悍。

  2、針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。

  3、每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。

  4、加大典型報道力度,可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進事跡以不同形式進行宣傳,發(fā)揮典型引路的作用。

  5、后勤保障處和各中心都應(yīng)加強綜合宣傳能力,共性問題由專人認真總結(jié),如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報導。

后勤保障個人總結(jié)7

  20xx年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導下,開拓進取,以科學發(fā)展觀指導后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費萬元,基建經(jīng)費萬元,從區(qū)財政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定,分別是財務(wù)報銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度,伙食管理制度。

  本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:

  一、加強器材裝備建設(shè)

  1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

  根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”的消防保衛(wèi)期間,各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計,全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、抓好培訓,做好賬目管理

  在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓,采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。

  在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。

  3、加強裝備建設(shè),健全應(yīng)急保障

  為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要,為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告,后勤部領(lǐng)導很快就做了批示,為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點,為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享,減少重復投資建設(shè)。

  下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習,后勤保障小組在演習中行動迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導的一致好評,在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。

  二、后勤財務(wù)建設(shè)

  1、我支隊財務(wù)工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務(wù)規(guī)范化建設(shè),強化經(jīng)費的使用效益,使后勤財務(wù)工作為支隊的正規(guī)化建設(shè)提供了強有力的保障。

  自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導小組,處長任組長,副處長,財務(wù)科長為副組長,財務(wù)科全體成員參加,主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問題進行深層次探討,專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導到支隊下屬中隊進行調(diào)研,使區(qū)財政局的領(lǐng)導真正了解消防部隊的真實情況,財政局領(lǐng)導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區(qū)支隊傾斜。

  各項工作都是從零開始,在這一年里,我支隊嚴格貫徹落實上級財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行專款專用,各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領(lǐng)導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關(guān),杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度,在票據(jù)報銷中嚴格把關(guān),對于“殘缺”票據(jù),即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。

  同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:

  1、每月5日,召開一次司務(wù)長例會,并做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日,確保每月司務(wù)長都召開例會。

  2、嚴格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。

  3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管后勤的領(lǐng)導保管財務(wù)章,司務(wù)長保管人名章與支票)

  4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長每月25日,上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表,一式兩份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經(jīng)支隊財務(wù)科審核后,一份交支隊財務(wù)科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單,填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,并根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導匯報。

  同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理,于年初組織了各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)長的責任意識。

  我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中,進一步探詢財務(wù)管理的新舉措,加強財務(wù)監(jiān)督,將不定期的實行支隊財務(wù)檢查,嚴格落實各種財務(wù)管理制度,完善財務(wù)管理機制,每年定期對司務(wù)長要進行培訓,增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。

  2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報,區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點,后勤處積極協(xié)調(diào),對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。

  3、加強固定資產(chǎn)動向管理,防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊結(jié)合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)的動向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的效益。

  4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

  三、車管建設(shè)

  年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導的指導和幫助下,支隊后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結(jié)如下:

  1、加強領(lǐng)導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領(lǐng)導高度重視,馬上成立了安委會領(lǐng)導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調(diào)整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準駕證工作,并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。

  2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識,徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析,并上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓,我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后,支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、狠抓日常維護保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護保養(yǎng),對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養(yǎng)的機件,支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。

  4、各重大節(jié)日前對車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)!皟蓵、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細致的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關(guān),對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。

  四、軍需供給建設(shè)

  1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬個中隊進行改造維修,今年起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場,配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的`形象。

  2、進入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)需要,軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊領(lǐng)導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應(yīng),并件件落到實處。

  3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

  伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依托商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì);锸车.原料有了保證,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革,采用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù),經(jīng)過一段時間的學習后,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。

  4、消防隊站建設(shè)

  是消防隊指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。

  隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。

  五、醫(yī)療衛(wèi)生方面

  年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,給個中隊配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費,發(fā)揮醫(yī)療費的效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。

  年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實有困難,但在領(lǐng)導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

后勤保障個人總結(jié)8

  學?倓(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來,總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強員工思想建設(shè)強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

  認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,范文寫作嚴格執(zhí)行收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

  1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

  3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學習。

  4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)中心學校的有關(guān)布置,對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協(xié)調(diào)學校工作,履行服務(wù)職能。本學年,協(xié)調(diào)各年級、食堂的各種事務(wù),對我校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行必要的傾斜,思想?yún)R報專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、強化制度管理

  1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

  3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

  4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設(shè)改善辦學條件

  學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,提倡“勤儉節(jié)約”意識,堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,本年度投資2萬多元為學生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺,投資8500元新建校園文化展板2個,投資1萬元安裝了學校教學樓二、三樓后窗防盜窗17道,保障了學校師生的生活、文化和安全。

  總之,一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻。

后勤保障個人總結(jié)9

  一、加強學習,提高后勤人員素養(yǎng)。

  本學期,除正常參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習外,學校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會,學習上級文件、會議精神;點評前一階段的工作得失;布置落實后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識,改變工作作風,鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作,為學校教育教學質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻。

  二、突出重點,抓好學校安全工作。

  學校把加強安全檢查、安全防范和安全教育作為重點,適當增加安全檢查頻率,發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,自己不能解決的及時向有關(guān)部門反映;做實學生交通安全教育工作,學校把學生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學作為教育重點,班主任老師除了加強常規(guī)交通安全教育外,還通過發(fā)告家長書、校園網(wǎng)形式多次與學生家長聯(lián)系,爭取家長的理解和配合;在食品安全方面,一方面認真做好食堂食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點工作,另一方面在學生中廣泛開展食品安全教育活動,在全國食品安全宣傳活動周活動中,學校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個學生,認真開展食品安全征文活動,這些活動的開展增強了學生的食品安全意識;開展防震減災(zāi)教育活動,本學期在初一、初二年級學生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動,增強了學生們的防震減災(zāi)意識,提高了逃生技能。開展應(yīng)急演練2次,充分利用電子屏、黑板報等形式,積極開展了安全教育工作。

  三、加強食堂宿舍的管理工作。

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  1、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎(chǔ),學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好進貨,食堂主要原料,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進貨關(guān)。

  3、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,嚴格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認真填寫留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。

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  1、做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

  (1)、完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

  (2)、順利實施宿舍晚間熄燈制度。

  (3)、配合校風學風建設(shè),加強對學生的管理。

  2、完善宿舍管理新模式

  (1)、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)。

  (2)、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索宿舍管理新模式。

  (3)、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

  (4)、充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了模范宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生評比,其它活動也將陸續(xù)開展。

  3、做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。晚自習后管理員主動與一線教師進行交接,并做好記錄;回寢后督促學生洗簌,按時熄燈,夜間進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  四、加強綠化美化工作

  本學期在李子園補種李子樹30棵,并將原有李子樹修建成型,在校園里形成了一道亮麗的風景線。5月末栽種鮮花200盆,為了進一步美化校園,將鮮花擺放在水泥道兩側(cè),如今鮮花盛開,錯落有致。及時修剪榆樹墻與草坪。在食堂后側(cè)新建了一個垃圾存放站,規(guī)范了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚,改變了以往燒材亂放的現(xiàn)象,也消除了以此帶來的安全隱患。

  五、加強成職教工作。

  我校高度重視成職教工作,由孫艷輝校長任組長,成立了成職教工作領(lǐng)導小組,副組長鄒凌菲,組員孫曾彥、葉萬濱、張勇。分工明確,定期開展工作。

  1、執(zhí)行成職教工作例會制度,每月初召開成職教工作例會,總結(jié)近期工作與安排下一步的工作部署。

  2、積極開展學生職業(yè)教育工作。

 。1)勞動教育,有針對性的開展勞動教育,如:栽花與養(yǎng)護,修剪草坪、修剪榆樹墻、李子樹的剪枝與養(yǎng)護等。

 。2)學習綠籬機、割灌機的使用與維護。

 。3)通過家長會、校園網(wǎng)、致家長一封信等形式與家長溝通,積極宣傳職業(yè)教育的重要性,努力做好學生的思想工作,把職業(yè)教育宣傳到位。

  六、主要不足:

  后勤服務(wù)的主動性不強,品牌意識不高,服務(wù)質(zhì)量也有待進一步提高;后勤管理守舊意識較強,創(chuàng)新力度不夠。

后勤保障個人總結(jié)10

  在每天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結(jié)束,在xx的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門全面貫徹、認真落實xx的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學期我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進展,取得了一定的成績,現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下:

  一、項目建設(shè)取得重大突破

  自去年來,學校為改善辦學條件,一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設(shè),本學期來,在xx的高度重視和指導下,我校項目建設(shè)邁取得突破性進展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學條件,學校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學條件的項目建設(shè)方案在xx和xx校長的指導下,我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,反復論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

  二、校園文化正式進入設(shè)計階段

  校園文化建設(shè)是我校一項重要工作,本學期學校后勤犧牲假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學校積極爭取,在xx的高度重視和牽頭下,學校與xx公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,我校校園文化設(shè)計正式啟動,目前;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造xx校園文化的夢想如今就要實現(xiàn),至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學校之一。

  三、后勤管理務(wù)實高效

  隱患圍墻得到治理,學校節(jié)省大筆資金。xx小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導致?lián)跬翂﹂_裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴重影響學校場地安全,學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,并順利完工,學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學生需將課桌椅搬進搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學生活動,培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣,學校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作,學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持。

后勤保障個人總結(jié)11

  當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞服務(wù)、保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)三大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)。

  一、加強學習,樹立服務(wù)育人的理念。

  后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  后勤部工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作,后勤部工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  1、加強工程管理,認真做好后勤保障工作

  (1)本院于運營2年,許多工程已過了質(zhì)保期。工程質(zhì)量問題時有發(fā)生,能自己動手維修自己解決,無法解決的問題上報集團工程中心聯(lián)系專業(yè)的施工方來維修,保障醫(yī)院的正常運行。

  (2)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我部門本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,后勤部都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每天檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,合理和科學用水用電。

 。1)加強宣傳提高節(jié)約意識,水電是商品,要厲行節(jié)約,愛護一切水電設(shè)施,不浪費一滴水、一度電,人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象。

 。2)加強水電檢查,杜絕浪費,對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

  3、加強庫房管理,做好全院的物資管理工作。

  認真做好倉管管理工作,能做到有計劃及時地申購醫(yī)院所需的各類用品,做到不浪費,無過量存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟習、清楚。

  4、加強員工宿舍區(qū)管理工作,解決員工住宿問題。

  加強員工宿舍的安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行外來人員出入登記工作,并做好整棟樓的保潔工作,保證了宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮,不定期的對宿舍區(qū)的安全用電情況進行突擊檢查,已保證整個宿舍區(qū)的用電安全。

  5、加強第三方外包單位和外協(xié)單位管理監(jiān)督工作,保障醫(yī)院的正常運行。

  主要的第三方外包單位包括:保安、保潔、食堂

  1、 保安

 。1)建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,嚴格制度的執(zhí)行,落實責任追究,獎懲兌現(xiàn)。

 。2)建立健全安全工作督察機制,加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。

 。3)加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善,確保萬無一失。

 。4)抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾,重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實;用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗收合格為止。

 。5)加強值班值守,嚴格報告制度。對醫(yī)院重要部位,嚴格堅持每天巡查和24小時崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下,堅持24小時在崗值班和每天零報告制度,確保醫(yī)院安全。

 。6)定期對保安進行崗位技能培訓。包括消防、安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

  2、 保潔

  由于醫(yī)院使用功能的多樣性與布局的分散性,使不同場所的清潔要求、清潔標準也不盡相同。該醫(yī)院的保潔范圍包括一樓門診大廳,各功能科室,手術(shù)室,二、三樓各病區(qū)公共區(qū)域,四樓行政樓層公共區(qū)域。樓內(nèi)所有公共通道、樓梯間、公共衛(wèi)生間。

  保潔人員認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,對各類日;A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為病人提供醫(yī)療、生活保障。

  做好全院生活垃圾、醫(yī)療垃圾的清理、收集和轉(zhuǎn)運工作,并嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定做好分類處理工作。

  3、食堂

  由于我院的食堂是外包的,所以必須做到以下幾點:

  (1).嚴查承包商食材的進貨渠道,保證食材的新鮮、安全。杜絕發(fā)生食品安全問題。

  (2).督查承包商做好整個食堂的衛(wèi)生保潔工作,保持就餐區(qū)、廚房的環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

  (3).督促承包方做好餐具的消毒工作,保證員工用餐的安全性

  (4).不定期的對食堂各項工作進行檢查,并發(fā)出整改通知書。

  外協(xié)單位包括:布草清洗、綠植擺放、滅四害、生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收集及轉(zhuǎn)運、醫(yī)用氣體供貨、消防維保、電梯維保等工作。

  認真做好外協(xié)單位的聯(lián)系、督查工作。保障醫(yī)院的正常運行。

  6、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事故,醫(yī)院在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學習和操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。

  聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急演練活動,提高了全院處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

  7、加強駕駛員的管理工作,保障醫(yī)院用車的正常運行

  加強對駕駛員的安全教育工作,定時對車輛進行安全檢測保證車輛的安全運行。加強駕駛員的加油、用車、維修的登記工作。并做好每月向集團后勤中心的匯報工作。

  8、做好與政府部門的外聯(lián)、對接工作

  做好與當?shù)卣块T的外聯(lián)工作包括:消防、街道、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、排水管理處、派出所、市場監(jiān)督局、城管、交警等相關(guān)職關(guān)職能部門,為醫(yī)院的正常運行起到保駕護航的作用。

  配合醫(yī)院各部門完成地方相關(guān)職能部門的檢查:

  (1)、今年區(qū)消防大隊來我院進行消防重點單位的例行檢查是發(fā)現(xiàn)了許多消防隱患,并發(fā)出了限時整改通知書,我部門在限定時間內(nèi)完成了上級部門的整改要求,并得到了充分的肯定。

  (2)、11月市場監(jiān)督管理局對我院的醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材的使用情況進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了部分問題,我們及時上報院領(lǐng)導,在很短的時間內(nèi)進行整改并上報檢查組領(lǐng)導。

  (3)、全年完成、區(qū)政府、衛(wèi)計委、消防、市場監(jiān)督局等政府機關(guān)于十余次檢查,得到了大家的認可。

  三、發(fā)現(xiàn)工作中需改進的一些問題:

  以上是我部門今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我部門還存在弱點和不足.比較明顯的是工作的計劃性。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科室將從以下幾個方面做起:

  (1).完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  (2).更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。

  (3).實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  (4).堅持學習,服務(wù)醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

  四、明年工作的計劃和目標

  新的一年里制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他兄弟單位學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步。新的一年里,圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤保障個人總結(jié)12

  經(jīng)過兩天的激烈角逐,8月x日,日照市20xx年“城建建設(shè)杯”建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽圓滿落下了帷幕,我公司榮獲大賽最佳組織獎、團體銀獎。

  在本次大賽中后勤保障組成員各司其職、各負其責,按職責分工開展工作。同時在大賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌安排下,加強協(xié)調(diào)配合,協(xié)力推進后勤保障各項工作。通過承辦這次比賽,使我公司員工組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,積累了經(jīng)驗。更重要的是全體員工在這次活動中表現(xiàn)出了前所未有的榮譽感、責任心和集體主義精神。但通過此次比賽也暴露了一些問題和不足:

  1、工作中存在對接不緊密、聯(lián)系不暢通、配合不好等團隊協(xié)作問題。

  2、對外協(xié)調(diào)關(guān)系有待進一步提高,特別是與祿豐廣告公司的對接聯(lián)系工作。

  3、工作計劃性不強、考慮事情不全面。

  針對上述問題今后努力的方向:

  1、在今后工作中不斷強化大局意識、責任意識和服務(wù)意識,充分發(fā)揚奉獻精神、拼搏精神、協(xié)作精神。有計劃地組織公司員工進行培訓,加強團隊建設(shè),為打造職業(yè)化團隊而努力。

  2、主動與相關(guān)部門人員保持聯(lián)系溝通,做好交流、密切配合,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會關(guān)系環(huán)境。

  3、提前思考和準備,加強工作計劃性,進一步細化完善工作流程和環(huán)節(jié),考慮好活動的整體性和隨時出現(xiàn)的問題。

  總之,本次大賽的成功舉辦,展示了城建建設(shè)人的風采,我們一定要把本次大賽作為進一步做好我公司技能人才培養(yǎng)工作的新起點,繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,把在本次大賽中形成的好作風、好經(jīng)驗、好做法運用到今后的學習、工作和生產(chǎn)實踐中去,為進一步推動我公司人才隊伍建設(shè)再上新臺階作出更大的貢獻?偨Y(jié)經(jīng)驗和不足,為以后舉行此類活動積累經(jīng)驗,也為下一步對員工的專業(yè)技能培訓找準方向。

后勤保障個人總結(jié)13

  后勤管理是學校工作的重要組成部分,是教學工作的基本保障。我們后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。在學校領(lǐng)導的指揮下,全校教師的支持下,經(jīng)全體后勤人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以下總結(jié):

  一、主要做的幾項工作

  1、本學期校舍非常緊張的情況下,在暑假對全校教室、辦公室作了合理調(diào)整部署,學期初調(diào)整好學桌椅和辦公桌椅,并對桌椅、教室門窗進行了維修檢查,電視、電話、電燈的安裝調(diào)試,讓師生們及時有了一個安定明亮的學習工作環(huán)境。

  2、學期初,全體后勤人員及時做好了各班課本、作業(yè)本、教學用書、用品用具的分發(fā)工作,保障了教育教學的有序進行。

  3、財會人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作。

  4、文印人員完成了學生學籍的注冊、報表及其他文印等工作。

  5、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。

  6、暑假完成了學生公寓的調(diào)整,兩位電工利用暑假完成了學生公寓的水、電的到位使用。

  7、落實了全校衛(wèi)生責任到人,并對任務(wù)要求進行了布置安排,保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。

  8、強化了學校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。

  9、食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

  10、強化了門衛(wèi)工作,進校門登記制度,巡查制度。

  11、配合校長室做好教學樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準備工作、教學質(zhì)量調(diào)研輔助工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、日常工作方面

  所有后勤人員懷著后勤為教學服務(wù)的責任,不怕辛苦,不怕麻煩,超前完成

  學校開學初的各項準備工作,保障了學校教學工作及其它日常工作的有序進行。

  在教學質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計,層層做好服務(wù)準備工作,確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束。學校或上級部門在我校進行的各類檢查驗收、會議及教育教學活動,每次的后勤準備和服務(wù),在全體后勤職工的通力合作下,均圓滿完成服務(wù)任務(wù),一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導和同行們的一致好評。

  2、安全工作方面

  進一步完善了《學校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學生路隊安全要求》、《學生校園活動安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細則等。

  重點整治了校園周邊環(huán)境,及時排查了安全隱患,建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)筑了堅固的校園安全屏障,為學校教育教學質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全、文明、和諧的環(huán)境。

  3、環(huán)境衛(wèi)生方面

  “環(huán)境影響人”,良好的環(huán)境對于學生的學習生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學生提供一個良好的學習生活環(huán)境,為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,一直是我校為之努力的目標和長抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學校的公共場所進行保潔工作,責任到人,服務(wù)到位,為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生文明的學習環(huán)境。

  注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)。學校精心規(guī)劃校園文化,以林、路、花、草的巧秒設(shè)計,以名言警句點綴其間,精美高雅,清新怡人,為師生創(chuàng)設(shè)了一個和諧向上的學習環(huán)境,于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

  4、食堂工作方面

  學校食堂每天堅持“三項”工作原則,第一嚴把“進貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”。餐具做到及時消毒,生、熟食分開,每餐留(食品)樣待查,廚房、餐廳每天進行“三清掃”,切實做好“三防”工作,確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益,在采購物品時,直接批發(fā)商手中購買。食堂所需的貨物,都采取公開招標辦法,或直接從第一經(jīng)銷商手中進貨。第三加強食堂綜合管理,認真做好索證和臺帳登記工作,人員聘用實行持證上崗,優(yōu)化組合。各

  項工作實行分層管理,責權(quán)到人,任務(wù)明確。對外虛心接受家長和師生的意見,對內(nèi)通過“例會”等形式,總結(jié)經(jīng)驗,尋求辦法,不斷提高食堂人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,讓學生吃得飽,吃得好,吃得暖,吃得放心,吃得舒心。其次,努力營造良好的就餐環(huán)境,創(chuàng)設(shè)文化意境,促使學生就餐秩序井然。在財物管理方面,建全了物資入庫、出庫手續(xù),堅持一月一盤存,確保帳物相符。

  5、住宿生方面

  本學期住宿人數(shù)多達2600人,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、保育老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提高所然。

  三、存在問題。

  1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

  2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

  金無足赤,人無完人,在仔細回顧一學期的工作時,難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾,這些都將是我們在下學期努力的方向!叭娜鉃閹熒⻊(wù),為家長著想”永遠是我們后勤人員不變的主題!

后勤保障個人總結(jié)14

  我校堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學和學校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學年,學校進一步強化服務(wù)意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現(xiàn)象,對學生早中餐費的收取,采取成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

  2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學校的校長現(xiàn)場會、各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

  3、做好師生各類服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水,為學生供應(yīng)飲水。及時調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿意。

  三、安全工作管理方面

  學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學!钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、學校安全工作得到了進一步加強,各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

  2、組織進行了2次學生防地震逃生演習;請交警進行了一次交通安全講座;各班進行了3次安全主題班會,通過這些有效的增強了師生安全防范意識。

  3、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

  4、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。

  5、加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

  2、學校教學周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學校和施工人員搞好修建工作以及老教學樓的加固工作,而且為學校教育教學工作上一個新臺階做好準備。

  總之,后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學年的工作中,我校良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。

  安岳縣興隆鎮(zhèn)左家坪九年義務(wù)教育學校

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