實用的個人年終總結(jié)合集八篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的個人年終總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人年終總結(jié) 篇1
20xx年，感謝你！感謝你給與我順利畢業(yè)及就業(yè)的珍貴經(jīng)歷。這是我真正意義上踏入社會一展理想的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。的確，回顧半年來自己參加工作的種種，本人用心的體會到很多自身的不足與周邊社會的大環(huán)境趨勢。主要有以下幾個方向：
一， 樓房主體承建過程中，水電給排水管專項預(yù)埋
這是我們每一個樓層必查的工作程序，無論刮風(fēng)下雨或是烈日炎炎。當(dāng)各工作班組人員將管線，預(yù)留孔洞按圖位置完成施工，并對隔層一裝的避雷網(wǎng)（俗稱均壓環(huán)，均壓帶）焊接合格后，我們必須及時到達(dá)樓層現(xiàn)場進(jìn)行排查。如是發(fā)現(xiàn)管線不符合圖紙標(biāo)記位置造成缺線少線或是有破損處；焊接用的鋼材不符合規(guī)定型號，焊接過短等情況應(yīng)立即通知施工作業(yè)長及時調(diào)整，并在整改完成后再次進(jìn)行復(fù)檢！這是一個關(guān)鍵步驟，因為幾乎每一次樓層驗收中都會發(fā)現(xiàn)或多或少問題，那么如何確保施工成果符合設(shè)計要求，并在施工人員心中樹立做事認(rèn)真的良好形象，對今后工作百利而無一還。觸類旁通，對于我們工程管理人員，在工程實際過程中公開公正的人格魅力，熱忱誠信的工作態(tài)度，過硬技術(shù)的夯實基礎(chǔ)，才是開展工作完成任務(wù)的保障。也為我們公司樹立了良好形象，最終換來市場肯定。
二，現(xiàn)場臨時用電安全排查
工作人員的安全意識缺陷往往會在繁重的體力勞動之余，分身乏術(shù)，手忙腳亂下就會忽略工地現(xiàn)場臨時搭接的電纜線，用電機(jī)械安全狀態(tài)。當(dāng)用電過度負(fù)荷或突遇風(fēng)雨天氣則易發(fā)生漏電事故，造成不必要的人身傷害。
七至八月中旬期間曾前后兩次對C區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行安全排查，結(jié)果令人擔(dān)憂：
塔吊基坑積水電纜懸吊過長無綁扎；
二級三級配電箱內(nèi)漏電保護(hù)切斷器開關(guān)失靈，周邊無防護(hù)柵欄；
配電房內(nèi)無照明燈具，屋頂缺口過大；
大用電量機(jī)械無接地線或防護(hù)罩損壞等等十幾處安全隱患！這是對工人生命健康的嚴(yán)重威脅。俗話說勞動人民最光榮，他們用汗水建設(shè)國家的背后需要我們管理者更多更細(xì)的關(guān)注，要切實保障他們的用電安全。水火無情人有情！
這次排查過后，我的心是后怕的，因為在看到有那么多電老虎在辛勤工人背后虎視眈眈，責(zé)任心在譴責(zé)自我，有時可能因為我們的一次克服懶惰排查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患其實已經(jīng)拯救了某一個工人的生命，以及他背后的全家人幸福。每每想到這里我就會很開心，有成就感。所以今后我會養(yǎng)成這個習(xí)慣，定期檢查。
三，協(xié)助業(yè)主整理C區(qū)地下車庫給排水，消防噴淋管道，通風(fēng)管道等材料報表
這個任務(wù)原則上我們工程管理部門無需負(fù)責(zé)，但在業(yè)主的急切需求下我和我的入職指導(dǎo)人鄭強(qiáng)同志共同利用工作之余在辦公室分工查看圖紙查找圖集。當(dāng)時我比較盲目，不知從何入手。在經(jīng)過幾周的.堅持與努力，我負(fù)責(zé)的地下車庫通風(fēng)用電基本完成報表量要求。其中大小不一，功能各異的閥門是比較令人頭痛的，數(shù)量首先要盡量準(zhǔn)確外還要盡可能確定下所需閥門種類。類似閥門的情況，其他配件也是如此。
在這段短短的幾周里，我曾幾次想過放棄，為什么其他人在娛樂在休息而我們兩個卻在辦公室的圖紙堆里亂撞。好在后來我慢慢發(fā)現(xiàn)這個過程里我的讀圖能力有所提高，這恰恰是一種歷練。平常人們總怨天尤人說社會不公平，自己缺少
經(jīng)驗�？墒亲约嚎偸蔷芙^一切“額外”工作量，在逃避中偷懶！試問沒有歷練，經(jīng)驗又從何而來？惡性循環(huán)的結(jié)果是自己的青春年華不斷流逝，始終無出頭之日。我也要認(rèn)真回顧自己的不足，吸收教訓(xùn)珍惜今后的每一次做事機(jī)會，希望公司領(lǐng)導(dǎo)同事信任與我，多給我分派任務(wù)。
四，參加公司培訓(xùn)，全力備考！
感謝公司的這種人才培養(yǎng)制度，經(jīng)常為我們新員工組織各類培訓(xùn)幫助我們快速成長。古語云，干一行愛一行。我們剛畢業(yè)的學(xué)生對社會很盲知，對自己未來的發(fā)展之路比較灰暗不清。而這些經(jīng)常性階段性的培訓(xùn)機(jī)會無疑是黑夜里的黎明曙光。只要積極配合公司安排，追逐曙光全力奔跑，就能夠快速成長起來的。人不學(xué)則殆！把自己當(dāng)做一臺機(jī)器吧，不斷運(yùn)轉(zhuǎn)中獲得進(jìn)步。
例如第一次的崗位職稱監(jiān)理員培訓(xùn)，根據(jù)公司前輩們的經(jīng)驗而細(xì)心梳理整理成冊的工程監(jiān)理實施細(xì)節(jié)一書，它是非常全方位的概述了本行業(yè)工作技術(shù)要點(diǎn)等，實屬極具實用性的指導(dǎo)書籍。不但每位同事人手一本，而且還請來專門老師培訓(xùn)指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)。整個學(xué)習(xí)過程效率很高，最終認(rèn)真復(fù)習(xí)的每個人都通過了這次考試。摩肩接踵而來的是信息系統(tǒng)監(jiān)理師培訓(xùn)，這是涉及電腦知識點(diǎn)很多的一門學(xué)科，個中苦澀因人而異，但大多數(shù)同志還是比較陌生的。我們同樣是在相關(guān)書籍和老師的輔導(dǎo)下按部就班的進(jìn)行復(fù)習(xí)記憶，但考試過后我才意識到自己的學(xué)習(xí)方法還是不太對，同時自己的努力也不夠充分，我要痛定思痛，以后絕不犯同樣的錯。
五，團(tuán)結(jié)合作，共奔美好未來
經(jīng)常關(guān)注新聞聯(lián)播的同事們，真如國家發(fā)展開發(fā)委員會主管負(fù)責(zé)人員透露的那樣，自明年起仍會繼續(xù)通過多手段多渠道保證建筑業(yè)價格穩(wěn)中回落。這個政策動態(tài)我們還無法給予好壞是非評價，但最直接影響的絕對是我們從事民用建筑行業(yè)人員。工程數(shù)量減少是首當(dāng)其沖的，我們公司又依仗什么來與同行業(yè)者競爭呢？我個人認(rèn)為還是要大大提升我們每個員工的工作技術(shù)和團(tuán)體工作效率。只有我們自己樹立良好形象，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊配合默契才能贏得業(yè)內(nèi)認(rèn)可，更多的承接好的大的工程項目。
從自身做起，就要以最短的時間學(xué)習(xí)消化工程技能，考取相應(yīng)階段的等級證書。給我自己一個近期目標(biāo)規(guī)劃，克服不安要素準(zhǔn)時完成。明年一年我的計劃是
�。�1）工作技能方面：
上半年復(fù)習(xí)書籍和相關(guān)法律法規(guī)考取信息系統(tǒng)監(jiān)理師，下半年著手練習(xí)CAD制圖軟件，盡量達(dá)到能夠針對施工管道及閥門部件熟練繪制圖紙。
�。�2）團(tuán)隊協(xié)作方面：
工作中團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)任務(wù)。生活上互幫互助，彼此督促營造良好的學(xué)習(xí)氛圍！
此致
敬禮
個人年終總結(jié) 篇2
新春伊始，有句俗話講：一年之計在于春。這個新的開始正是我們總結(jié)過去和計劃將來的時候。
回顧過去的20xx一年，這是本人加入規(guī)劃設(shè)計室這個大家庭的第一個年頭。在室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，主要配合小組組長超額完成了今年的小街小巷設(shè)計任務(wù)（個人完成30余條），并協(xié)同測量組進(jìn)行了園區(qū)的道路和土方的測量、放樣及驗收，城區(qū)破損道路驗收；另完成了C10設(shè)計，祥云小區(qū)通道設(shè)計，章大屋道路排水設(shè)計，郭林橋安置區(qū)通道設(shè)計，西河四組安置區(qū)排水；基本掌握了新rtk的.使用。當(dāng)中存在的個人不足之處：①專業(yè)知識不強(qiáng)，設(shè)計質(zhì)量有待提高；②學(xué)習(xí)積極性不高，一些技術(shù)規(guī)范掌握不熟練；③工作缺乏主動性，自我監(jiān)督自我管理的意識不強(qiáng)。
通過一年的工作學(xué)習(xí)，漸漸也融入了這個集體，作為設(shè)計室的一名新人，談?wù)剛�人認(rèn)識到的設(shè)計室存在的問題
1.沒有學(xué)風(fēng)，學(xué)習(xí)上缺少競爭意識。
2.單位組織的集體學(xué)習(xí)時段經(jīng)常和加班相沖突，導(dǎo)致學(xué)習(xí)漸漸的流于形式。
3.缺乏有效的獎勵機(jī)制，沒有充分調(diào)動員工的工作積極性。
針對以上問題，我認(rèn)為可以從一下幾個方面加以完善：
1. 首先要想方設(shè)法提高大家學(xué)習(xí)的積極主動性，讓學(xué)習(xí)成為一種興趣，在單位里樹立學(xué)習(xí)“標(biāo)兵”，養(yǎng)成大家有爭當(dāng)“標(biāo)兵”的意識和榮譽(yù)感。當(dāng)然，其中也要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“領(lǐng)頭羊”作用。
2. 豐富集體學(xué)習(xí)的組織形式和內(nèi)容。集體學(xué)習(xí)不僅是一種很好的人才培養(yǎng)方式，而且可以增強(qiáng)員工之間的思想交流，增進(jìn)相互的理解，要想方設(shè)法的堅持下去。所謂“因地制宜，因材施教”，要更加合理的組織安排學(xué)習(xí)時間，建立月度學(xué)習(xí)考核機(jī)制，學(xué)習(xí)采取自愿參與原則，盡量不影響個人的正常工作生活，但月簽到率需達(dá)到一定比例；由于學(xué)習(xí)的內(nèi)容不盡相同，可以分組學(xué)習(xí)，地點(diǎn)自定，但必須至少一名副主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽到方能生效，納入出勤。
3. 優(yōu)化獎懲制度，并使之工作規(guī)章制度相結(jié)合，對各項工程項目進(jìn)行細(xì)化分級，建立嚴(yán)格的進(jìn)度控制體系，使每一個個體的每一項工作的每一步都有明確的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核，對按時保質(zhì)保量完成任務(wù)的團(tuán)隊和個人實行無差別獎勵。
以上觀點(diǎn)還有許多考慮還不健全，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
個人年終總結(jié) 篇3
時間一晃而過，彈指之間，XXX年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的`問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
個人年終總結(jié) 篇4
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了XX年年的年終歲尾。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的具體指導(dǎo)下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報：
一、提高認(rèn)識，自我錘煉
一年多來，我時時處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會十七大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員，我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的'干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志，維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
二、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作
在工作中，我時刻以“敢于負(fù)責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學(xué)習(xí)、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)，如：報銷員工醫(yī)藥費(fèi)、工會財會、住房申購等，還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作：
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1、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料；
2、撰寫XX年年度全局勞動競賽方案；
3、撰寫XX年年度全局評先方案；
4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料；
5、撰寫XX年度工會工作總結(jié)、送溫暖活動總結(jié)，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。
�。ǘ┗脽羝谱鞣矫妫�
1、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片；
2、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片；
3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片；
4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片；
5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗交流幻燈片；
6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。
�。ㄈ┗顒咏M織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動；參與組織**職工《同唱一首歌》比賽，和“**杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國**工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國**系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
�。ㄋ模┏煽儽P點(diǎn)：
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料；
2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料；
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎；
4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料，被《江西工人報》第**期刊登。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，真實體驗
一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項培訓(xùn)，如：知識講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財會培訓(xùn)、電腦知識培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識，使我的業(yè)務(wù)知識有所提高。
這一期間，我還積極會同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任。以人為本、走進(jìn)基層、關(guān)注民生，想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言，并做一個有道德的人，這才是我，一個工會工作者的立身之本。為此，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，充分發(fā)揮自己的專長和能力，為工會事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
個人年終總結(jié) 篇5
一年的時光就像天空中隕落的流星，還沒來得及留下美好的記憶就已經(jīng)匆匆離去了，轉(zhuǎn)眼又是一個新年。每當(dāng)一年的最后一天，我都是最快樂、幸福的——聯(lián)歡晚會。這樣的晚會是一學(xué)期孩子成果的一個展示，看著孩子們的精彩表演，看著家長們興奮、投入的看著自己孩子成果的展示，那種快樂的表情從未消
失過，能擁有這樣的快樂是一件很幸福的事，而這種幸福是那種無法言表的感覺。
來到××天使之翼工作已經(jīng)3年了，在不知不覺中我已經(jīng)變成傳說中的“老人”，而這個“老人”也見證了機(jī)構(gòu)的每一步成長。從當(dāng)初的200不到的教室發(fā)展到如今800平；從當(dāng)初6名教師發(fā)展到如今的20余人；從當(dāng)初的6、7名學(xué)生發(fā)展到如今的55人。這簡單的數(shù)字記錄本文來源：就已經(jīng)描繪了機(jī)構(gòu)3年的發(fā)展歷史。09年對機(jī)構(gòu)來說是發(fā)展飛越關(guān)鍵的一年，經(jīng)過努力拼搏，已經(jīng)獲得了社會各界和業(yè)內(nèi)人士及孤獨(dú)癥家庭的認(rèn)可，而09年對于我也是頗有收獲的一年。
09年，我仍然從事個訓(xùn)工作，依然為那些沒有語言的天使編織說話的夢想，可這樣的夢想說著容易做起來很不容易的，因為付出的不止是我的汗水，還有家長們心痛的淚水。每一個新到的天使都會有不同的發(fā)育問題，我必須要了解他們存在的問題，這樣才能去解決問題。每一個孩子到了一個新的環(huán)境都會產(chǎn)生恐懼，首先就是要消除他們的恐懼，讓他們感受快樂。快樂是孩子的權(quán)利，沒有一個孩子不喜歡快樂。帶著這樣的信念，并選擇自由自在、無拘無束的上課方式，這樣才能讓孩子完全釋放驅(qū)散他們心中的恐懼，發(fā)揮最大的潛能進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時也可以跟幼兒建立很好的朋友關(guān)系。之后，對幼兒存在的發(fā)音問題進(jìn)行查找，然后，用多種方法去解決孩子的問題，一步步去完成。這其中要有成功、要有失敗、要有喜悅、要有傷心流淚�？蔁o論怎么樣，我都會努力的幫助他們。因為我堅信著，一時的痛苦可以換來一輩子的幸福，那么現(xiàn)在的這點(diǎn)“苦”不也是很幸福的嗎？在我執(zhí)著的堅信下，有3名幼兒已經(jīng)開口說話了；在我執(zhí)著堅信下，有4名幼兒從單音可以說到一句簡單的話；在我執(zhí)著的堅信下，有4名幼兒已經(jīng)升了班，并可以進(jìn)行一般對話。
曾經(jīng)有位家長跟我說：“你應(yīng)該記錄下你教過學(xué)生的名字，然后標(biāo)記上哪些是不會說話到會說話，哪些孩子是從單音或發(fā)音不準(zhǔn)到可以進(jìn)行簡單對話，因為這些都是你的成績，你的榮譽(yù)”。聽完之后我笑了，因為大多數(shù)的家長目光都會聚集在那些很“出彩”的孩子，但還有一部分的孩子也是讓我很頭疼的，然而我也不認(rèn)為自己有多么偉大，我只是盡自己的'能力去幫助天使們，而這樣的幫助不需要任何利益回報，只有他們快樂，就是我最大的幸福。無論如今我取得多少成績，那都是機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和鼓勵，然而都已經(jīng)成為歷史，未來還會有更大的挑戰(zhàn)等待著我，我不會畏懼，不會退縮，不斷的完善自己盡最大的努力去幫助更多的天使們。
工作是快樂的源泉，在平凡的工作崗位上時時刻刻愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，讓家長得到認(rèn)可才是我個人的價值所以，生活也會因此發(fā)出光彩！
過去的一年是忙碌的一年，也是收獲的一年，我收獲到了無數(shù)孤獨(dú)癥兒童家庭的快樂，所以，我是幸福的，我要把這種快樂進(jìn)行到底，讓每個家庭都能幸福，因為，快樂是幸福的開始。
個人年終總結(jié) 篇6
一年來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報總結(jié)
回顧過去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡23～25歲，工作時間基本在1～2年，年齡小，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊建設(shè)跟不上。
以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個護(hù)士長來承擔(dān)了。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問，然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣�，講解一些�？浦R，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計較個人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒有講條件的，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。 護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援ICU工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！所有人員都放棄了休息時間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護(hù)士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時候，無論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室。
今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科里出錯怎么搬這個家，大動了一番腦筋�。∧切┤兆犹焯焓�，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著急上火，使我們的患者個個安全到達(dá)新病室。
在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的！
三基三嚴(yán)方面：提到這個話題，心情總是很復(fù)雜。院里、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個當(dāng)護(hù)士長的.格外心疼！她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績，我每看到她們?nèi)绱�，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙
女呀！但說心里話：就技術(shù)操作來看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底！不過經(jīng)過這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵！至于三基三嚴(yán)的培訓(xùn)次說，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的，是按年初計劃數(shù)出來的，我覺得我們的培訓(xùn)隨時隨地都在進(jìn)行，是計數(shù)不出來的。一對一補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計數(shù)這個數(shù)字了，覺得沒實際意義。
個人年終總結(jié) 篇7
為進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展黨員工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把好黨員隊伍的“入口關(guān)”，源南鄉(xiāng)把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
一、基本情況
截止目前，全鄉(xiāng)共有黨員734名，今年共發(fā)展黨員10名，其中女性黨員3名，大專及以上文化程度6名，村級黨員4名。35歲以下的優(yōu)秀青年占60%，大專以上文化程度的占60%，新發(fā)展黨員的質(zhì)量有較大提升，結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
二、主要做法
（一）明確責(zé)任，嚴(yán)格措施，確保發(fā)展黨員工作目標(biāo)任務(wù)的落實。鄉(xiāng)黨委對發(fā)展黨員工作十分重視，始終把此項工作列入黨委工作的要點(diǎn)，配備黨務(wù)工作者專門從事黨員發(fā)展工作。多次在有關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性，并于年初專門召開發(fā)展黨員工作會議，確定全鄉(xiāng)發(fā)展黨員指標(biāo)、強(qiáng)調(diào)做好發(fā)展黨員工作的重要意義、對如何把握黨員條件、如何考察入黨動機(jī)、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才和拔尖人才等問題作了詳細(xì)的闡述，并要求各黨（總）支部在發(fā)展黨員工作要堅持原則、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
�。ǘ﹫猿謽�(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。為嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，始終嚴(yán)格按照“三評三述三票決”的程序，擇優(yōu)發(fā)展。1、堅持群眾評議和“推優(yōu)”制度。通過在支部大會上黨員票決產(chǎn)生入黨積極分子，得票數(shù)最高者當(dāng)選。同時，對在團(tuán)員和青年中確定的.發(fā)展對象，還必須經(jīng)過團(tuán)組織的“推優(yōu)”程序，20xx年在已發(fā)展的新黨員中，經(jīng)團(tuán)組織“推優(yōu)”的共有4名，占發(fā)展黨員總數(shù)的40%。2、積極推行發(fā)展黨員公示制。在全鄉(xiāng)境內(nèi)實行發(fā)展黨員公示制，并把落實公示制情況列入黨建工作的年度考核內(nèi)容，增強(qiáng)了貫徹落實的力度。在執(zhí)行發(fā)展黨員公示制過程中，除按規(guī)定進(jìn)行公示外，部分單位還結(jié)合工作實際，讓發(fā)展對象、預(yù)備黨員進(jìn)行述職，如煤礦職工需結(jié)合崗位述職，拓寬了公示形式、擴(kuò)大了群眾參與度，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督落到了實處。3、認(rèn)真抓好培訓(xùn)考核。積極配合上級單位舉辦的黨員培訓(xùn)教育，今年共有14名入黨積極分子參加了縣委組織部的培訓(xùn)班，培訓(xùn)成績合格，全部通過縣委組織部統(tǒng)一安排的黨的相關(guān)知識考試。組織發(fā)展對象和預(yù)備黨員參加黨的政策宣講會，灌輸黨的知識，宣傳方針政策，提高思想覺悟和政治素質(zhì)。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，改善結(jié)構(gòu)，確保黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性。針對黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)等方面存在的突出問題，鄉(xiāng)黨委認(rèn)真分析研究，明確了“四個重點(diǎn)”的發(fā)展黨員工作思路，即：重點(diǎn)在農(nóng)村發(fā)展黨員，重點(diǎn)在生產(chǎn)、教學(xué)一線發(fā)展黨員，重點(diǎn)在35歲以下的青年和婦女中發(fā)展黨員，重點(diǎn)在知識分子和致富帶頭人中中發(fā)展黨員。截至目前，今年共發(fā)展女性黨員3名，大專及以上文化程度6名，其中35歲以下的優(yōu)秀青年占60%，大專以上文化程度的占60%，為黨員隊伍輸送了“新鮮血液”，切實保證了黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性。
三、存在問題
�。ㄒ唬┐笈r(nóng)村青年外出務(wù)工，選人育人渠道受到限制。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè)，農(nóng)村勞動力流動性加快，部分優(yōu)秀青年長年在外，村黨支部看不到、管不著，給選人育人和管理均增加了一定難度。
�。ǘ﹤�別村黨支部對黨員發(fā)展工作認(rèn)識不到位，造成了農(nóng)村黨支部選不出符合黨員條件和標(biāo)準(zhǔn)的“賢人”。有的村支書把此項工作當(dāng)成派系爭斗、拉攏人心的工具，未能正確認(rèn)識發(fā)展黨員工作的重要性和使命感，應(yīng)列為黨員發(fā)展對象的優(yōu)秀農(nóng)村青年未能吸納到黨員隊伍中去。
（三）缺乏專業(yè)人才，發(fā)展黨員業(yè)務(wù)操作不夠熟悉。在實際工作中，由于人員流動、村黨組織換屆等原因，不少黨支部在發(fā)展黨員工作中普遍存在著培養(yǎng)時間過短、發(fā)展材料不全和程序紊亂等現(xiàn)象，影響了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量。
四、意見建議
�。ㄒ唬┏雠_更多優(yōu)惠政策，幫助村民就近擇業(yè)。鼓勵優(yōu)秀的農(nóng)村青年留鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)造更多的機(jī)會給年輕人施展才能，留住外出務(wù)工青年的匆匆腳步。選擇就近從業(yè)的村民多了，有利于黨組織考察、選擇、培養(yǎng)發(fā)展對象，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
�。ǘ┒ㄆ谂e辦發(fā)展黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，建立一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作者隊伍。每年組織培訓(xùn)班，重點(diǎn)是對支委進(jìn)行發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，并長期堅持形成制度。定期組織檢查黨員發(fā)展各項材料，定期召開黨員工作會議，對違規(guī)發(fā)展黨員的黨支部和個人進(jìn)行處分，確保發(fā)展黨員各項工作落到實處。
個人年終總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)眼間年行將接近尾聲，我們將迎來嶄新的年，回首年，我對這一年的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
年度工作完成情況以下：
一、部分獎罰：
年元月，根據(jù)超市各項規(guī)章制度，再結(jié)合本部分的實際情況，特制定員工考核細(xì)則，并利用早會的情勢組織員工學(xué)習(xí)，該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實施獎罰，提倡多獎多罰，并建立具體的獎罰臺帳，力求獎罰平衡，到目前為止，嘉獎和處罰的金額基本持平。
二、現(xiàn)金辦工作：
鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性，在便于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份具體的操縱流程，并組織現(xiàn)金辦職員學(xué)習(xí)，由組長逐日跟進(jìn)員工工作完成情況，閑時整帳，忙時上機(jī)，不但進(jìn)步的.了現(xiàn)金辦的工作效力，也在一定程度上改善了收銀臺排隊結(jié)款的現(xiàn)象。
三、職員幫帶：
職員傳幫帶一直是公司發(fā)展進(jìn)程中重中之重的題目，而人才不能及時發(fā)現(xiàn)，不但影響了平常工作，同時也不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，及時發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才成了工作中一項不可或缺的事。今年度，我部分一共上報后備職員6人，后期因個人或其它緣由，終究確定服務(wù)臺兩名員工為后備幫帶對象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓(xùn)，以三個月為限，使期熟習(xí)本部分工作情況及相干知識。
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