論共享單車的利與弊作文
我們相信共享單車的可行,因為它客觀上方便著人們的生活,促進著人們的進步,要看到的不該是有一幫人破壞規(guī)則,不守秩序;而應(yīng)著眼于在這么幾十上百萬人中只有一小撮人破壞著整體形象。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的論共享單車的利與弊作文,希望對大家有所作用。
論共享單車的利與弊作文篇【一】
從去年開始,我國越來越多的大中城市出現(xiàn)了共享單車這一新興的交通工具。盡管現(xiàn)在很多城市的公共交通已經(jīng)四通八達,但總有公交、地鐵等走不到的地方,共享單車解決了“最后一公里”的問題。因此,越來越多的消費者喜歡上了共享單車,也有越來越多的企業(yè)參與進來。
但是,目前出現(xiàn)的問題是,盡管共享單車租費不貴,但消費者要使用共享單車,必須先向企業(yè)交付押金。以規(guī)模最大的摩拜單車為例,租用共享單車,先要實名認證注冊,并交付299元押金。有消費者質(zhì)疑共享單車押金繳納時間太早、費用較高、資金是否安全、退還遇阻等問題,這也成為目前討論較多的話題。
共享單車應(yīng)不應(yīng)該收取押金?押金應(yīng)該收多少?這些問題當然要討論,但從本質(zhì)上說,共享單車是一種市場行為,從事共享單車業(yè)務(wù)的企業(yè)進入市場的目的是為了賺錢,這是前提。企業(yè)向消費者收取押金,也是為了保護自己的利益,因此,消費者繳納的押金本質(zhì)上是一種擔保,即用這筆錢來向企業(yè)擔保自己不會租后不歸還,使用過程中若有損壞也愿意以押金作為賠償。押金是消費者與企業(yè)之間達成的協(xié)議,消費者若不愿意,可以另找自己滿意的企業(yè)。眼下,各企業(yè)設(shè)立的押金標準確實有高有低,但向租車的消費者收取押金這個基本模式是消費者必須遵守的。
消費者對押金產(chǎn)生疑惑,關(guān)鍵在于“共享單車”這個名稱的誤導(dǎo)。共享單車彌補了城市公共交通的不足,帶有公共福利的性質(zhì),但這只是表明在市場經(jīng)濟中,必然會有企業(yè)在發(fā)現(xiàn)公共福利的不足后將其作為市鋤會來經(jīng)營,因此,從本質(zhì)上來說,共享單車仍然是一種市場經(jīng)營行為。從目前來看,收取押金已成為這類企業(yè)的盈利模式,仍以摩拜單車為例,僅在去年12月,它的活躍用戶量就已達到313.5萬人,每月活躍用戶提交的押金總額超過9億元。雖然會有部分消費者因各種原因要求返還押金,但這并不影響數(shù)以幾億元計的資金滯留在企業(yè),給企業(yè)帶來收益。
因此,收取押金并不是共享單車的真正問題。問題在于,共享單車盡管是一種市場行為,但其在發(fā)展過程中一方面滿足了公共需求,另一方面又對公共資源產(chǎn)生了很大的依賴性,F(xiàn)在各個城市都出現(xiàn)了共享單車停車占用公共道路的問題,矛盾叢生。共享單車有其合理性,政府應(yīng)予以肯定,但最近深圳發(fā)生了城管鎖住亂停放共享單車的事件,這種失之簡單粗暴的管理固然不足取,但城管部門確實應(yīng)將對共享單車的管理提上議事日程,不能因其提供了一定的公共福利而任憑其損害公共秩序。
一方面,城管部門應(yīng)盡早為共享單車規(guī)劃相應(yīng)的停車場地,滿足公眾需要;另一方面,城管部門還要看到,既然共享單車占用了公共資源,就應(yīng)付出相應(yīng)的代價,比如向企業(yè)收取一定費用以允許其使用停車場地,也可以要求企業(yè)進一步降低租車費,讓廣大租車者享受到公共資源被占用后所獲得的公共福利。另外,對于共享單車企業(yè)向租車者收取的押金,要避免被企業(yè)占用化為私利。同時,監(jiān)管部門還應(yīng)制定規(guī)范,企業(yè)對于放棄押金孳息的消費者,應(yīng)在租車費用上給予相應(yīng)的`讓利。通過這種細致的制度規(guī)范,政府就能做到既促進了共享單車這一市場創(chuàng)新的健康發(fā)展,也維護好消費者的利益。
論共享單車的利與弊作文篇【二】
在多種共享單車投放市場的情況下,只選擇其中一種,還是很難滿足需要,只能采取多選的方式。這就是,注冊多家,使用多家,遇到哪家的就騎哪家的。代價是,交各家的押金。太原現(xiàn)有的自行車我都用了,除太原市本地的公共自行車外,最近進入太原的共享單車,我看到的有3家:酷騎,押金299元;ofo,押金99元;百拜,押金99元。共交押金500元,獲得三種單車的使用權(quán)。押金還是自己的,就像在銀行存了活期存款一樣。但相比之下,這要比存款好多了,換取了多種共享單車的使用權(quán),獲得了出行的更多便利。
當然,如果換一種思維,用這些錢自己買個自行車不是隨時都可以騎嗎?不是。騎自己的自行車外出,辦事時沒地方存車,車子如果好一些隨時可能丟掉。而共享單車目前停放比較方便,也不需要承擔丟車的風險。我們交的押金,實際上是買了一個自行車停放權(quán),同時也支付了避免丟車的治安保險。
至于押金數(shù)量的多與少,這個賬不好算。如果使用單車節(jié)省了時間,提高了辦事效率,一件事辦的順利,省了的可能絕不止是500元。同時,提供單車的各家企業(yè)收取押金的數(shù)量不同,投放單車的方式、數(shù)量等服務(wù)也有不少差異,在使用過程中會形成競爭,消費者可以做出選擇。這樣算賬,只要能換取一個用車的方便,交這個押金我不覺得心疼,就是再有幾家,我還會交,因為我喜歡騎自行車,同時也希望擁有更多出行的便利,如果沒有一種更好的辦法,這樣做就是一種合理的選擇。
至于公眾關(guān)心的另一個問題,即押金的管理、使用和單車企業(yè)的信譽問題,我選擇信任,這種信任基于對政府的信任,我們大家能夠想到的,相信政府也能夠想到,相信政府有能力管好。即使可能會出現(xiàn)什么意外的情況,也沒有什么大不了的,不必顧慮重重。當然,是否選擇購買這種服務(wù),還是要從實際出發(fā),根據(jù)自身的需求和支付能力確定。
共享單車的出現(xiàn),畢竟是為百姓的生活提供了新的便利,無論還有多少不完善之處,我還是為之高興,滿腔熱忱地支持,希望這一新生事物能夠健康發(fā)展。
論共享單車的利與弊作文篇【三】
景區(qū)內(nèi)的共享單車毀于溝中,眾人對此議論不斷。共享單車的推行確實能助力綠色出行,低碳環(huán)保,但亂停亂放現(xiàn)象背后折射的是規(guī)則的淡化和缺失。為此,我認同景區(qū)工作人員的說法。
我們生來喜歡打破枷鎖,卻又難以離開枷鎖。就像萊辛說的,我們常常“在老的枷鎖摘去后又為自己鍛造出新的來。”如此循環(huán)往復(fù),世界就這樣被推著向前走了。
單車公司由于事先未與公園方面進行溝通而擅自在公園內(nèi)投放自行車,看似為綠色出行助力,實則是沒有任何依托的“空中跳舞”,它缺乏了制度和規(guī)則的約束,這于某種程度上說確為一枚隱形的炸彈,造成了公園單車泛濫成災(zāi)。沒有了規(guī)矩的限制,人們便可按自己固有的方式來做事,而公司未與公園達成一致便從根源上形成規(guī)則的缺失,為此,可以說單車公司的做法實為不妥,善行造成“不善”,便也在情理之中了。
另一方面,現(xiàn)象背后折射的也有社會群體即單車最大的受益者——游人的規(guī)則意識的缺失。本來單車服務(wù)的主要是游人,為了游人的便利才投放單車,但游人卻未將規(guī)則意識放于心中,亂停亂放在園區(qū)內(nèi)屢見不鮮,不僅影響了其他游客,更是給景區(qū)管理帶來巨大困難。從游人角度看,便出于對規(guī)則的忽視。“唯我所用,事不關(guān)己”成了大家一致的共識,覽目當下,“中國式哄搶,中國式過馬路”等烙上中國標識的違規(guī)行為屢見不鮮,一幕幕的背后,便是由于人們對規(guī)則意識的缺失。有學者曾說:“當?shù)赖碌牧α繜o法約束社會個體時,法規(guī)條例必須成為維護社會安定和文明進步的主力軍。”從這個意義上講,殺雞儆猴,應(yīng)該是解決這類問題的好方法。同樣,對于材料中單車亂放的行為,園區(qū)只要早立規(guī)矩并不斷落實,相信良性規(guī)則的意識便會于人們心中長存。
正如尼采所說:生命鮮活之處,必有法則堆積。針對材料中的現(xiàn)象,于園區(qū)則應(yīng)從社會存在入手,做好與第三方的溝通,從而做出對游人及他人適宜的規(guī)則決斷,保障規(guī)則所需要的社會性貢獻不至于使人們失去存活的物質(zhì)基礎(chǔ),而于游人,則應(yīng)從主觀性入手,唯有從思想上生發(fā)出的規(guī)則意識,才是維系規(guī)則的精神保障。
不繩之木,無以為梁,而沒有規(guī)則的人類也勢必帶不來一個風光霽月的治世。