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“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，書寫創(chuàng)業(yè)歷程”征文
創(chuàng)業(yè)，很多都想，但是成功的就很少，我們一起來看看他們的創(chuàng)業(yè)故事吧。下面是CN人才小編整理的關(guān)于弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神書寫創(chuàng)業(yè)歷程的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒。
“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，書寫創(chuàng)業(yè)歷程”征文 篇一
黃利平，是我校藝術(shù)與服裝工程學(xué)院的2014屆畢業(yè)生。曾經(jīng)一個(gè)并不出彩的學(xué)生，如今已成為蘇州市沁微燭電子商務(wù)有限公司的老板，創(chuàng)業(yè)一年，年?duì)I業(yè)額就達(dá)到了600萬。你是否對(duì)他有些好奇?來，我們一起走進(jìn)他的世界……
創(chuàng)業(yè)心萌芽
五年前，黃利平從湖南風(fēng)塵仆仆而來，以一名藝術(shù)與服裝工程學(xué)院新生身份進(jìn)入常熟理工學(xué)院，剛步入大學(xué)的他懷著對(duì)創(chuàng)業(yè)的一腔熱忱，期盼著未來的無限可能。他平時(shí)就對(duì)開網(wǎng)店有濃厚興趣，在接觸到馬云等人白手起家的事跡后，愈發(fā)堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)念頭。一開始，他只是自己在淘寶上注冊了一家小店鋪，利用課余時(shí)間做點(diǎn)小經(jīng)營，一邊貼補(bǔ)學(xué)習(xí)生活的費(fèi)用，一方面也發(fā)展自己的人脈。
隨著年級(jí)升高，黃利平越來越感覺在時(shí)間上有些捉襟見肘。當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心還是有些矛盾的，一邊是他緩解家庭和個(gè)人壓力的經(jīng)濟(jì)來源，一邊是他未來立身的專業(yè)知識(shí)，走到了一個(gè)人生道路上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
就在此時(shí)，常熟理工學(xué)院學(xué)生處與常熟跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)開展了跨境電商的人才培訓(xùn)工作，于2014年11月組織了首期跨境電商培訓(xùn)班，黃利平同學(xué)踴躍報(bào)名參加。在培訓(xùn)過程中，他對(duì)電商這一職業(yè)的了解愈發(fā)深入，漸漸萌發(fā)了做跨境電商業(yè)務(wù)的想法�？缇畴娚淘趪鴥�(nèi)屬于新興行業(yè)，相比起國內(nèi)電商激烈競爭而言，跨境電商的布局是全球市場，有極大市場基礎(chǔ)，加之阿里巴巴、速賣通也剛剛開始對(duì)國際市場拓展，入門門檻也不高。
在向自己的老師同學(xué)和一些電商朋友討教后，他將這個(gè)想法與家人商量。他的父母表示質(zhì)疑，因?yàn)閷?duì)一個(gè)向來求穩(wěn)的家庭來說，大學(xué)畢業(yè)就自主創(chuàng)業(yè)這種事，實(shí)在顯得有些冒險(xiǎn)。但黃利平終究還是不想放棄自己的夢想，動(dòng)之以情曉之以理，最終還是得到了父母的認(rèn)可。
成功在路上
在創(chuàng)業(yè)這條路上，黃利平并不是一帆風(fēng)順。在企業(yè)剛剛起步的時(shí)候，他幾乎是每天夜以繼日地努力提高自身的知名度。他知道，這小小企業(yè)匯集的不僅僅是自己的夢想，也有家庭多年來的積蓄�？删驮谒牡赇佌粽羧丈系臅r(shí)候，企業(yè)危機(jī)從天而降。相比國內(nèi)電商，跨境生意更容易出現(xiàn)侵權(quán)的問題，一張侵權(quán)通知差點(diǎn)將黃利平的心血化為齏粉。團(tuán)隊(duì)解散、店鋪被封，看著出租房里堆積如山的商品，黃利平感覺自己像是經(jīng)歷了一場噩夢。但他不甘心就此認(rèn)輸。第二天，頂著一頭亂糟糟的頭發(fā)，掛著兩個(gè)巨大黑眼圈的他毅然下了一個(gè)決定：東山再起!
這一次的失利，用黃利平的話來說就是“塞翁失馬，焉知非福”。此后，黃利平加強(qiáng)了對(duì)跨境電商規(guī)則的了解，規(guī)避開交易的高壓線，不僅處理掉了自己店鋪中的存貨，更是拉到了幾單不錯(cuò)的生意。黃利平重新燃起了信心，他明白失敗并不可怕，可怕的是沒有從中吸取到什么教訓(xùn)。當(dāng)然，失敗也說明了還有不足，還要學(xué)習(xí)，意味著還有機(jī)會(huì)讓自己變得更成熟。
侵權(quán)風(fēng)波或許不過是一個(gè)小小的坎。在接下來的創(chuàng)業(yè)道路上，黃利平還陸續(xù)遇到了諸如外匯管制以及資金、人手不足等一系列問題�；蛟S是“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”吧，盡管辛苦，但店鋪卻也越做越大，在常熟跨境電商圈中也逐漸獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，黃利平用自己的行動(dòng)不斷演繹著草根創(chuàng)造奇跡的故事。
黃利平說：“回顧創(chuàng)業(yè)這段時(shí)間，一步步走過來的路，我從幾個(gè)組架一個(gè)貨架，一個(gè)二十幾平米結(jié)合住人辦公多種功能的出租房，一步步地發(fā)展到有個(gè)巨大的倉庫，還兼做物流，兼做郵政。從前期手繪表格看著Excel看到眼睛發(fā)酸，到現(xiàn)在辦公軟件一應(yīng)俱全，真是一件非常有成就感的事情。"
機(jī)會(huì)在眼下
“或許現(xiàn)在我的契機(jī)就是接下來幾天的雙十一吧!”黃利平笑了笑說，“其實(shí)雙十一我們的利潤并不大，有時(shí)候甚至有點(diǎn)商品是虧本甩賣，那我們?yōu)槭裁匆鲭p十一這一活動(dòng)呢?我們要借這個(gè)機(jī)會(huì)，在國際市場上進(jìn)一步打出我們的知名度!”
指著倉庫中的貨物，黃先生告訴我，其實(shí)現(xiàn)在他最缺的還是人手，雙十一來臨前夕他甚至連將貨物打包的人手都不足。他指出，由于本身?xiàng)l件簡陋，跨境電商這一行業(yè)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的吸引力并不大，前來學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)的同學(xué)不多，而最后這些本來就不多的同學(xué)又會(huì)受個(gè)人發(fā)展意愿限制，在培訓(xùn)后選擇跳槽。這也就導(dǎo)致了從業(yè)人員的.不穩(wěn)定。對(duì)此，黃先生也采取了提高工作待遇、增加更多實(shí)習(xí)崗位的人才挽留措施，誠心邀請(qǐng)對(duì)電商這一行業(yè)有興趣的同學(xué)前來加盟，共同干出一番事業(yè)!
關(guān)于做跨境電商的未來，黃利平有著自己明確的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，首先我國對(duì)外跨境電商產(chǎn)業(yè)剛剛起步，平臺(tái)的發(fā)展還不成熟，進(jìn)入這一藍(lán)海市場的門檻也不高，這些率先進(jìn)去的企業(yè)也就此獲得了更大的市場與商機(jī);其次國外的電商雖然起步早，但是物流差，江浙滬一帶的跨境電商們自然也能通過豐富的資源從中獲利。
剛剛畢業(yè)便大膽地投身于一個(gè)新興的行業(yè)，黃利平做了太多人都不敢做的嘗試。他的經(jīng)歷，或許正是一個(gè)道理的闡述：追逐自己的夢想，何必去在意別人的眼光。一個(gè)男孩子，既然懷揣著夢想，就應(yīng)該堅(jiān)定地去闖一闖。
“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，書寫創(chuàng)業(yè)歷程”征文 篇二
見過解礫的人，一定會(huì)對(duì)他粗黑的眉毛印象深刻，超年齡的成熟，則是他另一個(gè)明顯特點(diǎn)。面對(duì)媒體，回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路，不到29歲的他說他是草根加學(xué)院派的混搭。
賣席子的“解主席”
解礫的經(jīng)歷印證了窮人的孩子早當(dāng)家。
家境不好，進(jìn)入大學(xué)，解礫開過打印社、賣過竹席。“為了推廣我的打印社，我專門印制了鎖頭大小的不干膠廣告貼到同學(xué)們的門鎖上，他們每次開鎖都會(huì)想起我。因?yàn)槲屹u席子，同學(xué)們叫我‘主席’——主要賣席子。”解礫說起當(dāng)年總是笑呵呵的，他認(rèn)為每位創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)過這樣的鍛煉，“學(xué)會(huì)如何與人打交道。”
解礫最為人津津樂道的經(jīng)歷是淘寶上“最牛內(nèi)衣王”，但解礫卻這樣描述，“哎，豬在臺(tái)風(fēng)口上也會(huì)飛起來。”
2009年7月，已是武漢科技大學(xué)行政管理專業(yè)碩士研究生的解礫和14名同學(xué)組建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，集資10萬元注冊成立純派生活(武漢)科技有限公司。得益于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，公司在5天內(nèi)就辦妥了所有相關(guān)手續(xù)，并享受5萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款。當(dāng)時(shí)保暖內(nèi)衣的網(wǎng)上市場尚處于拓荒階段，兩個(gè)月后，他的淘寶店鋪突破皇冠，半年內(nèi)創(chuàng)下高達(dá)570萬元銷售奇跡，解礫也被稱為“最牛內(nèi)衣王”。
對(duì)于這段起飛，解礫認(rèn)為重要原因是學(xué)派院深厚的知識(shí)背景幫了他，“我的團(tuán)隊(duì)里有法律、財(cái)務(wù)、管理、營銷各類專才，我的導(dǎo)師是我的智囊團(tuán)。”
危機(jī)在每一個(gè)路口
2011年2月底，研三在讀的解礫與武漢紅桃K集團(tuán)正式簽下了協(xié)議，該集團(tuán)出資1200萬元并購解礫的純派生活公司，組建一家大學(xué)生創(chuàng)新型企業(yè)，同時(shí)以年薪50萬元聘請(qǐng)解礫擔(dān)任該公司CEO，并持有49%的股份。解礫目前的頭銜是紅桃K集團(tuán)股份有限公司副總裁。“我以前開的是快艇，現(xiàn)在是艘航母啊。”解礫坦言，現(xiàn)在比過去起步時(shí)更艱難，創(chuàng)業(yè)之路時(shí)時(shí)有危險(xiǎn)。
就在他成就“最牛內(nèi)衣王”的道路上，因?yàn)椴涣私鈨?nèi)衣面料遭遇“信任危機(jī)”，被指存在欺詐行為，甚至因?yàn)閷?duì)市場需求把握不準(zhǔn)、資金鏈薄弱，遭受歇業(yè)的沉重打擊。
吃不了苦的'人，不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。這是解礫最深的體會(huì)，“我經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)之路，98%都是痛苦，但2%成功的喜悅就足以沖淡所有痛苦。”
援手學(xué)弟學(xué)妹們
解礫的成功引來學(xué)弟學(xué)妹們的膜拜。他專門投入50萬元建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，通過他的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，武漢科技大學(xué)在校學(xué)生付文杰去年被評(píng)為湖北省十佳創(chuàng)業(yè)之星，王逸博成為學(xué)校創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，解礫所在的公司先后和四個(gè)高校簽訂了實(shí)習(xí)見習(xí)基地協(xié)議，累計(jì)招收百余名大學(xué)生實(shí)習(xí)見習(xí)。
解礫曾多次在演講中提出了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的基本條件：第一、要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，它不僅會(huì)讓你有獨(dú)當(dāng)一面的能力，更會(huì)讓你自信;第二、組建適合自己的團(tuán)隊(duì)，平時(shí)要保持著開放的心態(tài)，多參加活動(dòng)，接觸不同的人，讓自己有著足夠的人脈;第三，堅(jiān)持，要有夢想和信仰，要認(rèn)定目標(biāo)，全力以赴。“目前只是萬里長征走完了第一步，以后還有很長的路要走。更為重要的是，我想探尋一條大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可復(fù)制模式，幫助更多人創(chuàng)業(yè)成功。”
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