2016品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生經(jīng)典征文
勞模精神，實(shí)際它折射出一個(gè)時(shí)代的人文精神，反映出一個(gè)民族在某一個(gè)時(shí)代的人生價(jià)值和思維道德取向。它簡(jiǎn)潔而深刻地展示著一個(gè)時(shí)代的人之精神的演進(jìn)與發(fā)展;它凝重而浪漫地體現(xiàn)著一個(gè)民族的時(shí)代的思想與情愫。
例文一：品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生征文
說到“勞模”，很多人往往會(huì)想到李素麗、袁隆平、時(shí)傳祥這些響徹神州大地，耳熟能詳?shù)拿�，但我們是否�?huì)想到那些平凡地生活、工作在我們身邊的勞模呢!他們的勞模精神更加生動(dòng)深刻地影響著我們，在這里我向大家介紹一位我身邊的勞模，他叫王金路，是金海湖工商所的所長(zhǎng)、黨支部書記。
王金路2007年1月始任金海湖工商所所長(zhǎng)。該所位于平谷的東部山區(qū)，所內(nèi)11人，平均年齡47歲，由于干部長(zhǎng)期工作在偏遠(yuǎn)的山區(qū)工商所，個(gè)別人沒有上進(jìn)心，工作動(dòng)力不強(qiáng)，消級(jí)思想嚴(yán)重;干部年齡大，計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代化監(jiān)管技術(shù)的應(yīng)用水平接近零點(diǎn)。對(duì)此，上任伊始，王金路就面臨著如何培養(yǎng)干部的上進(jìn)心，提高工作能力的難題。經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查了解，他認(rèn)識(shí)到：“打鐵先要自身硬”，首先從抓班子建設(shè)入手。要求班子成員下一線，解實(shí)情、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，要求干部做到的，班子成員率先做到。在他的辦公桌上，相關(guān)工商法規(guī)的書，已翻看的起了毛邊。他在帶頭學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重培養(yǎng)所內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，互幫互學(xué)，自己也時(shí)常親自指導(dǎo)，養(yǎng)成了大家不等不靠，想學(xué)、愿意學(xué)、一定學(xué)會(huì)的習(xí)慣，經(jīng)過這樣一點(diǎn)一滴的積累，年齡大的干部也跟上了工商管理形勢(shì)的發(fā)展，基本掌握了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，學(xué)會(huì)了191系統(tǒng)、案件系統(tǒng)、登記系統(tǒng)、電子監(jiān)管系統(tǒng)，食品快檢、商品掃描等一系列應(yīng)用系統(tǒng)和現(xiàn)代化應(yīng)用工具。今年，所內(nèi)有3名同志被選拔參加市局的業(yè)務(wù)大比武。
王金路所長(zhǎng)上任后，和同志們相處，處處滲透著情和理，他約定凡有生病住院的同志，所班子要去看望，每到干部生日時(shí)，送上一份全所的祝福。派專人負(fù)責(zé)管理所內(nèi)伙食，院內(nèi)種上瓜果蔬菜，提高了伙食水平，也讓干部在休閑之余享受到了勞動(dòng)的快樂。在隊(duì)伍的管理上，干部們時(shí)常會(huì)得到他恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)、感激的語言，在他的心中，干部們各有所長(zhǎng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，也決不讓任何一個(gè)人落隊(duì)。在人員的使用上，他合理搭配。根據(jù)干部的性格、能力、特長(zhǎng)、文化素質(zhì)、年齡等特點(diǎn)進(jìn)行互補(bǔ)互助式的安排。由此，干部們工作得心應(yīng)手，心情舒暢，工作熱情高漲，呈現(xiàn)出積極向上，和諧融洽的工作氛圍。
工商所長(zhǎng)雖然職務(wù)不高，但也有一定的權(quán)力，諸如在一些違法違章案件的查處中，一些重要的決策事情中，都要所長(zhǎng)親自或者參與拍板。時(shí)刻面臨“人情關(guān)”、“關(guān)系網(wǎng)”的考驗(yàn)。2009年一月，在查處一起擅遷住所的案件過程中，當(dāng)事人多次托人找他，要求從寬處理，免其罰款。面對(duì)說情風(fēng)他未被吹倒，反復(fù)的向他們講解工商法律、法規(guī)和政策，以及擅遷住所的隱患，以此爭(zhēng)得當(dāng)事人的理解和支持。當(dāng)事人見說情不成，再次來到王所長(zhǎng)的辦公室，見只有他一人，忙遞上5000元現(xiàn)金，非要他收下，說過年了，這是一點(diǎn)心意。“不義之財(cái)我不要，請(qǐng)你收回”。嚴(yán)詞拒絕后，當(dāng)事人看到實(shí)在沒有辦法，在佩服之余，繳納了罰款。
作為一名基層所長(zhǎng),面對(duì)各種誘惑，他始終堅(jiān)持：“原則是不能用金錢做交換的，我們不能因?yàn)橐环荻Y、一次宴請(qǐng)就以權(quán)謀私，我們沒有這個(gè)權(quán)力。”在他的帶動(dòng)下，金海湖工商所查處的案件實(shí)現(xiàn)了多次零的突破、年年刷新記錄。2007年，首次辦理靠山集市場(chǎng)的“10秒鐘不完蛋，賠你200萬” 滅蠅藥的虛假宣傳案; 2008年首次辦理銷售假冒“牛欄山”二鍋頭和 “北京宴”白酒的注冊(cè)商標(biāo)侵權(quán)案件;同時(shí)，涉網(wǎng)案件實(shí)現(xiàn)零的突破; 2009年在我分局率先成功辦理煙花爆竹案件;在60年大慶之即，嚴(yán)厲打擊違法行為，共查處35起案件，實(shí)現(xiàn)了金海湖工商所一個(gè)個(gè)飛躍性的`轉(zhuǎn)變。
根據(jù)金海湖轄區(qū)主要以種養(yǎng)植和民俗旅游為主的特點(diǎn)，王金路所長(zhǎng)在富農(nóng)興農(nóng)方面有著他的新思路。
在轄區(qū)民俗旅游戶不斷增長(zhǎng)的狀況下，他帶領(lǐng)全所干部積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С�，宣傳商�?biāo)的意義和作用，并建議注冊(cè)轄區(qū)民俗旅游的服務(wù)品牌，增強(qiáng)集體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并多次聯(lián)系商標(biāo)注冊(cè)的主管部門為注冊(cè)商標(biāo)的辦理提供服務(wù)，經(jīng)過多方努力，2007年10月，金海湖地區(qū)注冊(cè)了北京市第一個(gè)用于民俗旅游的集體商標(biāo)，同時(shí)，有75戶模范民俗旅游戶開始使用這一品牌。
農(nóng)民合作社能夠把農(nóng)村分散的資金、技術(shù)、勞力、土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化整合，把一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來，提高了農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體地位和增收致富能力。金海湖鎮(zhèn)黃草洼村的村民從來也沒有想到，不起眼的風(fēng)箏也可以成為致富行當(dāng)，走上規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。為了引導(dǎo)農(nóng)民組建專業(yè)合作社，王金路所長(zhǎng)親自上陣，通過走訪、調(diào)研，邀請(qǐng)一些專業(yè)部門進(jìn)行咨詢服務(wù)，使得黃草洼村成立了風(fēng)箏農(nóng)民專業(yè)合作社。水峪大棗專業(yè)合作社果農(nóng)盛產(chǎn)的大棗，通過王金路所長(zhǎng)與分局合同科等多方聯(lián)系現(xiàn)已銷往北京京客隆各大超市，解決了金海湖地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道，增加了農(nóng)民的收入。目前轄區(qū)農(nóng)民合作組織49家。已基本涵蓋了轄區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)的各個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。
在他的精神影響下，全所同志風(fēng)雨共濟(jì)，喜人的變化接連不斷，2007年被分局授予創(chuàng)新單位;2008年授予調(diào)研先進(jìn)集體;2009年被分局評(píng)為先進(jìn)黨支部。當(dāng)有人嘲諷，操那份閑心，何苦!每有此言他總是淡淡說“總得做幾件有意義的事”，而在同志們的眼中他就是一個(gè)不折不扣的“要干就要干好”的人。在贊嘆之余，他的這種精神也深深地影響著我，腳踏實(shí)地，干好本職工作。
例文二：品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生征文
每個(gè)平凡的人都有自己不平凡的故事，每個(gè)優(yōu)秀的人都有他平凡與不平凡的一面。也許，在許多人看來，優(yōu)秀的人如天上的星星，高不可攀，其實(shí)，優(yōu)秀的人就在我們身邊，他就像早晨起床后看到的第一縷陽光，普通卻讓人感到溫暖。
王會(huì)如，北京市豐臺(tái)區(qū)藥品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)，我的領(lǐng)導(dǎo)，在她身上沒有耀眼的光環(huán)，沒有鮮花簇?fù)淼臓N爛，有的只是一位藥檢人的樸實(shí)、踏實(shí)的品質(zhì)，盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。也許，她算不上一個(gè)稱職的女兒，在父親病重住院期間，為了工作，她沒能陪父親最后一程;也許，她算不上一個(gè)稱職的母親，為了工作，她常常扔下高燒輸液的女兒，獨(dú)自在單位加班加點(diǎn)。但她絕對(duì)是一個(gè)好所長(zhǎng)!正是她，帶領(lǐng)我們11名同志，不斷開拓創(chuàng)新，使豐臺(tái)藥檢所發(fā)展成為北京市第一批取得國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)頒布的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書的區(qū)縣藥檢所，成為北京市第一個(gè)開展無菌檢測(cè)、抗生素微生物檢測(cè)、氣相色譜檢測(cè)的區(qū)縣藥檢所，成為“欣佛”事件中唯一能夠承擔(dān)市所無菌檢驗(yàn)分包任務(wù)的區(qū)縣藥檢所。
在王所長(zhǎng)從事藥檢事業(yè)的十幾年里，一切以事業(yè)、工作為重，多年來她一直兢兢業(yè)業(yè)地工作、奉獻(xiàn)，已經(jīng)連續(xù)五年沒有休過工齡假，就連在職研究生學(xué)習(xí)也全部選擇了雙休日的時(shí)間，從沒因自己的私事耽誤工作。在她眼中，似乎沒有什么困難能夠影響到她的藥品檢驗(yàn)工作。她曾因勞累過度而暈倒，被急救車送往醫(yī)院，但為了按時(shí)完成任務(wù)，在病情尚未痊愈的情況下，她很快又回到了工作崗位。只要工作需要，身為所長(zhǎng)的她可以出現(xiàn)在任何位置上，當(dāng)檢驗(yàn)員、當(dāng)勤雜工。在我們眼里，她是一個(gè)任勞任怨、沒有架子、開明大度的領(lǐng)導(dǎo)。“質(zhì)量第一、科學(xué)認(rèn)真、公正嚴(yán)謹(jǐn)”是她在工作中一直堅(jiān)守的準(zhǔn)則。她以果斷、干練和強(qiáng)烈的責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)我們將檢驗(yàn)參數(shù)從最初的20幾個(gè)，擴(kuò)大到現(xiàn)在的107個(gè);將全檢率從最初的0，提高到現(xiàn)在的70%;將儀器設(shè)備從最初的20幾套，發(fā)展到現(xiàn)在的100多套。“非典”肆虐期間，她帶領(lǐng)同事不斷深入基層進(jìn)行中藥飲片質(zhì)量的檢查;奧運(yùn)、國(guó)慶期間，她帶領(lǐng)我們加班加點(diǎn)，確保各國(guó)運(yùn)動(dòng)員和首都人民用藥安全;“甲流”蔓延時(shí)期，她協(xié)調(diào)各方面工作，保證對(duì)預(yù)防流感中成藥和中藥飲片安全性的監(jiān)測(cè)，為藥監(jiān)事業(yè)實(shí)實(shí)在在的做出了一份貢獻(xiàn)。
在王所長(zhǎng)潛移默化的影響下，我們?cè)诠ぷ髦幸埠苌僦v困難，從不講條件。人員平均年齡只有30歲的豐臺(tái)藥檢所因此創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，被豐臺(tái)區(qū)評(píng)為“巾幗文明崗”，被全國(guó)婦聯(lián)評(píng)為全國(guó)“巾幗文明崗”，被北京市總工會(huì)評(píng)為“首都女職工創(chuàng)新集體”和“北京市模范職工之家”。王所長(zhǎng)個(gè)人也獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)，2003年獲北京市藥監(jiān)局及藥監(jiān)豐臺(tái)分局抗擊非典先進(jìn)個(gè)人，2005年被評(píng)為“豐臺(tái)區(qū)巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”，2009年被評(píng)為北京市“藥監(jiān)之星”。
“路人口似碑，人心是桿秤”。王所長(zhǎng)以她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的高度稱贊。在藥監(jiān)豐臺(tái)分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市藥監(jiān)局和區(qū)里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，她將帶領(lǐng)年輕的豐臺(tái)藥檢所不斷銳意進(jìn)取，建新功，創(chuàng)新業(yè)，確保百姓用藥安全，凈化首都醫(yī)藥市場(chǎng)。我為自己可以進(jìn)入這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪，為自己有這樣一個(gè)勞模領(lǐng)導(dǎo)而驕傲。
例文三：品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生征文
陳寶華是房山區(qū)良鄉(xiāng)北京一機(jī)床良工機(jī)床零件制造有限公司一名數(shù)控車工，工作近30年了，在平凡的工作崗位上，他默默無聞，腳踏實(shí)地，由于平時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)就善于鉆研，所以，工作中的技術(shù)小改、小革也較多。
2008年年初，軸套事業(yè)部購(gòu)進(jìn)數(shù)控深孔鉆床，使用中發(fā)現(xiàn)噴吸鉆內(nèi)孔鉆桿極易損壞，噪音及振動(dòng)很大，鉆頭極易扎刀，造成生產(chǎn)效率低，對(duì)方廠專家及技術(shù)人員多次來我廠，問題一直沒有解決，10個(gè)月時(shí)間損壞了8根鉆桿(3000元/根)，鉆頭4支(3000/支)，損失3萬多元。2008年7月，陳寶華把這難題解決了。在這之前的幾個(gè)月時(shí)間里，他一頭扎進(jìn)了對(duì)內(nèi)鉆桿端頭改造的研究，最終通過增加強(qiáng)力支撐套及配重塊，使問題得到了解決，從而節(jié)省了資金近20萬元。
在業(yè)余時(shí)間，同事們總是能夠看到陳寶華手中捧著一本厚厚的書，在搖曳的燈光下，他一直還在鉆研著數(shù)控機(jī)床的使用與維護(hù)，不斷的為自己充電，不斷的為自己吸取著養(yǎng)分。
2008年8月，公司軸套事業(yè)部從原一機(jī)床帶過來的一批數(shù)控機(jī)床專用刀具，因刀片緊固不住，設(shè)計(jì)不合理，不能使用，長(zhǎng)期堆放一邊，造成很大浪費(fèi)。一天，突降暴雨，眼看扔在墻角邊的刀具就要生銹，最終成為真正一文不值的廢品，陳寶華看在眼里，急在心里，他冒雨跑到墻邊，把每一件刀具放到箱子里，像抱著嬰兒一樣抱回了車間，大家驚呆了。他顧不上臉上、手上、身上的黑泥，一邊用手擦著臉，一邊小心的將刀具放好，開心的笑著對(duì)大家說：“沒淋濕，都安全的搶回來了”。陳寶華下定決心改造這些已經(jīng)報(bào)廢的刀具。從此，多少個(gè)夜晚他堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，多少個(gè)休息日他依然在反復(fù)鉆研、反復(fù)揣摩。每當(dāng)所有員工都已下班與家人團(tuán)聚的時(shí)候，總能在車間內(nèi)見到他蹲守在機(jī)床設(shè)備旁邊反復(fù)進(jìn)行著試驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人，陳寶華經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)研究，對(duì)刀體的角度進(jìn)行了從新設(shè)計(jì)和改造，最終變廢為寶，使被遺棄的刀具獲得了新生，為企業(yè)節(jié)約近10萬元。
陳寶華在今年工作中提出合理化建議共30多條，已經(jīng)實(shí)施的有10幾條，技改技革3項(xiàng)，為公司更好更快的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
【品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生經(jīng)典征文】相關(guān)文章：
品讀勞模故事，點(diǎn)化出彩人生征文201610-13
品讀勞模故事 點(diǎn)化出彩人生征文「精選」10-13
品讀勞模故事 點(diǎn)化出彩人生主題征文范文10-13
品讀勞模故事點(diǎn)化出彩人生征文3篇「優(yōu)秀」10-13
弘揚(yáng)工匠精神成就出彩人生征文01-24
沈陽勞模征文05-08
勞模榜樣征文02-19