支付與生活征文參考作文
支付創(chuàng)造價值，支付創(chuàng)新在服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造價值，無論是現(xiàn)在還是未來，我們都對此深信不疑。下面是CN人才網(wǎng)為大家搜集整理的支付與生活征文參考作文，希望對大家有所幫助。
【支付與生活征文參考作文】
進(jìn)入21世紀(jì)后，我國商業(yè)銀行開始逐步構(gòu)建自己的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，最初為解決電子商務(wù)過程中信用問題而誕生的第三方支付也隨著電子商務(wù)的崛起而發(fā)展壯大，這一時期是我國個人電子支付發(fā)展的黃金時期，過去一直壟斷我國支付清算業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)時代開始面臨非金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)。2010年后，隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國個人電子支付的重點從PC端逐漸前移至智能移動終端，也可以說重點是從網(wǎng)上支付向移動支付轉(zhuǎn)移。這不僅是簡單的我國個人電子支付方式的轉(zhuǎn)變，也對整個個人電子支付體系發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，移動支付時代我國傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)將會面臨更多行業(yè)競爭者的挑戰(zhàn)，移動支付產(chǎn)業(yè)競爭將更為激烈，只有充分了解適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)、產(chǎn)品與模式，才能在未來的支付格局中占有一席之地。
一、我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
2009年1月7日，工業(yè)和信息化部為中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三家通訊運營商發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照，標(biāo)志著我國正式開始邁入3G時代。雖然移動通訊技術(shù)仍會不斷進(jìn)步，但是3G技術(shù)是我國移動數(shù)據(jù)通訊技術(shù)實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的里程碑，移動通訊不再只局限于通話、短信并附加簡單低速的數(shù)據(jù)通信的功能，進(jìn)入了高速數(shù)據(jù)通訊時代，3G技術(shù)是移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)。隨著三大運營商3G牌照的發(fā)放，我國相關(guān)通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3G、4G用戶推廣同步展開，2010年-2015年我國3G、4G用戶數(shù)量快速攀升，根據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，我國3G與4G用戶占全部移動電話用戶的58.61%，考慮到部分用戶一人具有2張甚至多張sim卡的使用習(xí)慣，我國3G/4G用戶的普及率實際要高于58.61%這一數(shù)字，另外，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計，截至2015年年末我國手機(jī)上網(wǎng)用戶使用3G、4G進(jìn)行手機(jī)上網(wǎng)的比例已經(jīng)達(dá)到88.8%。結(jié)合我國目前WiFi的普及，我國已經(jīng)建設(shè)出了固定場所通過WiFi接入、動態(tài)時通過3G、4G網(wǎng)絡(luò)接入的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，我國網(wǎng)民已經(jīng)更加習(xí)慣于使用移動終端接入互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度融合，截至2015年年末，我國已經(jīng)有我國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.2億左右，使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到90.1%，數(shù)據(jù)顯示，十二五期間是我國移動互聯(lián)網(wǎng)加速建設(shè)普及的階段，這為我國移動支付的迅速發(fā)展提供了基礎(chǔ)的技術(shù)環(huán)境。
通過十二五期間的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我國互聯(lián)網(wǎng)接入的主要方式，同時隨著智能移動終端的普及，我國電子支付行業(yè)的服務(wù)商不得不面對個人電子支付由PC端向智能移動終端前移的趨勢，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計，截至2015年末，我國網(wǎng)民當(dāng)中手機(jī)支付的使用率已經(jīng)達(dá)到了57.7%，用戶規(guī)模3.58億左右。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，2014年我國手機(jī)銀行交易規(guī)模已達(dá)到32.8萬億，第三方支付的移動支付規(guī)模達(dá)到6萬億。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使移動支付成為電子支付發(fā)展的主要方向。
二、移動支付對我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的影響
移動支付是指人們通過移動終端(主要是移動電話)發(fā)出數(shù)字化指令為其消費的商品或服務(wù)進(jìn)行賬單支付的行為。移動支付按照實現(xiàn)方式不同又可分為短信支付、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程支付與近場支付。
在PC接入互聯(lián)網(wǎng)的時代，我國商業(yè)銀行個人電子支付架構(gòu)分為線上與線下，線上商業(yè)銀行主要通過構(gòu)建網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，讓客戶通過PC接入互聯(lián)網(wǎng)完成電子支付業(yè)務(wù)，而在線下則通過銀行卡收單業(yè)務(wù)為客戶提供非現(xiàn)金支付解決方案，這一時期商業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)的主要競爭來自于線上的第三方支付。然而移動支付并不是將支付行為簡單的遷移至移動終端，或是接入網(wǎng)絡(luò)簡單的由有線互聯(lián)網(wǎng)變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)，移動支付較傳統(tǒng)的網(wǎng)上支付有三個劇變：
第一，支付環(huán)節(jié)方式的轉(zhuǎn)變。移動支付時代的支付不再僅僅是一個頁面跳轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，而是將電子支付工具轉(zhuǎn)化為一個APP(Application，應(yīng)用程序的縮寫)植入手機(jī)軟件平臺之中，這使得電子支付工具功能有了更大的擴(kuò)展性，同時又對提供同質(zhì)服務(wù)的類似APP產(chǎn)生了排他性，因為用戶可能不會在乎一個他常用的APP提供的功能是否太多，而是會考慮我的智能手機(jī)是否已經(jīng)有了太多功能類似的支付APP。這種支付工具賬戶性向平臺性的`轉(zhuǎn)化使得移動客戶端在滿足用戶支付的需求的同時可以為用戶其它增值服務(wù)，這成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的一個有利條件，典型的案例有支付寶的“余額寶”業(yè)務(wù)，很多第三方支付和商業(yè)銀行紛紛效仿“余額寶”推出自己的貨幣基金產(chǎn)品。
第二，移動支付對商業(yè)銀行線下銀行卡收單業(yè)務(wù)的沖擊。PC接入互聯(lián)網(wǎng)的時代，你無法想象一個人搬著一臺PC去商場進(jìn)行支付，但是你不會覺得一個帶著手機(jī)去購物的人有什么不妥。移動互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的普及使得用戶帶到商場的不僅是一部手機(jī)了，一同攜帶的還有他的第三方支付賬戶或是綁定了信用卡賬戶的Apple pay。根據(jù)謝平等人的研究：“移動支付是電子貨幣形態(tài)的主要表現(xiàn)形式，電子貨幣是移動支付存在的基礎(chǔ)，二者具有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)。”這種網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)在于使用某種移動支付的用戶數(shù)達(dá)到某一值時，移動支付的邊際成本變得非常低。
較傳統(tǒng)支付模式，移動支付的場景參與方更多。移動支付場景內(nèi)除了商業(yè)銀行與第三分支付機(jī)構(gòu)在加速布局，其它的通訊運營商與手機(jī)軟件、硬件提供商都具有規(guī)模龐大的用戶基礎(chǔ)，這些非傳統(tǒng)支付機(jī)構(gòu)都希望利用自身的用戶群基礎(chǔ)創(chuàng)造這種網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)，通過不同的模式加入到移動支付市場的競爭中，這無疑加劇了移動支付市場的競爭，例如騰訊作為傳統(tǒng)即時通訊軟件服務(wù)商利用微信龐大客戶群的影響力推出微信支付(財付通)在短時間內(nèi)獲得一定市場份額。在我國移動支付市場模式尚未徹底固定的時期，競爭的焦點聚集于對于市場份額的競爭，這種加劇的競爭迫使代表商業(yè)銀行利益的中國銀聯(lián)不得不與蘋果公司的Apple pay合作，以抗衡第三方支付巨頭的挑戰(zhàn)，這種利用NFC近場支付技術(shù)的模式可以看做是將銀行卡的虛擬化，強(qiáng)調(diào)銀行卡的賬戶功能，使得銀行卡脫離卡片本身而進(jìn)一步與手機(jī)融合，是銀行卡通過另一種形態(tài)與第三方支付的競爭�！〉谌�，移動互聯(lián)網(wǎng)拉近了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與銀行業(yè)的距離。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅僅影響的是電子支付產(chǎn)業(yè)的形態(tài)，其對多個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不甘于僅為金融業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)提供簡單的技術(shù)支持與服務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代催生的多種商業(yè)模式，如團(tuán)購、網(wǎng)絡(luò)約車、在線外賣等背后都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資本在運作，在這些互聯(lián)網(wǎng)新行業(yè)的支付方式接入上，具有互聯(lián)網(wǎng)背景的第三方支付有著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不能比擬的優(yōu)勢，例如團(tuán)購大眾點評與微信支付都是騰訊旗下的企業(yè)。同時移動支付的過程中伴隨著用戶消費的核心數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的價值也日益突顯，在這些大數(shù)據(jù)的挖掘、處理、利用上能力上，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也存在一定的差距。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)對我國電子支付的影響
移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的加速融合，弱化了傳統(tǒng)電子支付線上與線下的區(qū)別，也縮小了互聯(lián)網(wǎng)與IT產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)之間的行業(yè)跨度，使得在支付領(lǐng)域金融機(jī)構(gòu)不得不面對眾多資本大鱷的競爭，在我國放開卡組織的境外資本準(zhǔn)入后，境外的國際卡組織巨頭等企業(yè)也必將加入我國支付市場的產(chǎn)業(yè)分羹中�？傮w來講，移動互聯(lián)網(wǎng)是我國電子支付向移動支付發(fā)展的基礎(chǔ)，同時這種互聯(lián)網(wǎng)接入方式的轉(zhuǎn)變也在多個層次影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與支付圈商業(yè)生態(tài)環(huán)境，移動互聯(lián)網(wǎng)時代我國電子支付領(lǐng)域競爭將更加激烈，與移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的兼容性、對支付數(shù)據(jù)的挖掘利用、線下模式的整合重組都成為競爭的焦點，僅專注于支付的金融屬性已經(jīng)難以面對這種新形勢下的競爭，難免失去既有的市場份額。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)使得移動電子支付的競爭的集中表現(xiàn)是對市場占有率的競爭，我國由中國銀聯(lián)和商業(yè)銀行壟斷的電子支付行業(yè)的壟斷已經(jīng)打破，電子支付行業(yè)將逐步向寡頭壟斷甚至是不完全競爭市場發(fā)展，支付體系服務(wù)定價體系重構(gòu)的可能性極大。
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