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企業(yè)質(zhì)量月征文

時(shí)間:2024-05-29 07:01:00 實(shí)用范文 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量月征文

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都寫(xiě)過(guò)征文吧,借助征文可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)征文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)質(zhì)量月征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)質(zhì)量月征文

企業(yè)質(zhì)量月征文1

  今年的工作很重要的一方面是圍繞著科室基準(zhǔn)編寫(xiě)和KPS改善而展開(kāi);鶞(zhǔn)的編寫(xiě)是對(duì)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)很好的一個(gè)總結(jié),KPS改善則是對(duì)過(guò)去工作很好的一個(gè)反思和改進(jìn),這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展,讓好的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到了傳承,讓設(shè)計(jì)不足的地方得到了改善,最終的目的就是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。但要寫(xiě)出高質(zhì)量的基準(zhǔn)和KPS方案,都離不開(kāi)一個(gè)環(huán)節(jié),那就是集體的討論。為什么集體的討論為如此重要呢?因?yàn)榧w是智慧的源泉,是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證。

  “三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,“眾人拾柴火焰高”,這些經(jīng)常被提及的話語(yǔ)表達(dá)的是同一個(gè)道理:不管一個(gè)人多么有才能,但是集體往往比他更聰明更有力,即集體的力量大于個(gè)人的.力量。高質(zhì)量的基準(zhǔn)編寫(xiě)、KPS改善工作為什么需要集體討論,因?yàn)閭(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的,比如,你可能對(duì)散貨船了解得比較多,同事A則是有多年的油船設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),同事B則對(duì)集裝箱船有較多的研究等等,所以當(dāng)在編寫(xiě)一個(gè)基準(zhǔn)時(shí),內(nèi)容會(huì)受到編寫(xiě)人經(jīng)驗(yàn)不足的限制而不夠全面,加入集體討論環(huán)節(jié),則會(huì)使基準(zhǔn)內(nèi)容得到最大限度的補(bǔ)充.。KPS改善也是相同的道理,對(duì)同一個(gè)問(wèn)題,不同的人可能會(huì)有不同的改善方法,集體討論對(duì)比一下,便可選出最佳的改善方案。

  能夠從集體討論中受益,基準(zhǔn)編寫(xiě)和KPS改善這兩項(xiàng)工作只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)例子,如果時(shí)間充裕,大部分設(shè)計(jì)工作都可以通過(guò)集體討論而使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到質(zhì)的提升,尤其是一些新工藝和船東提出的一些個(gè)性化的新要求,這類(lèi)問(wèn)題大家以前都沒(méi)有遇到過(guò),沒(méi)有處理經(jīng)驗(yàn),大家一起研究討論一下將是一個(gè)非常有效的辦法。

  當(dāng)然這里說(shuō)的集體討論是指有效率的有成果的討論,而不是大家聚在一起思維大發(fā)散不知所云,或者討論了半天也沒(méi)啥結(jié)果。這就對(duì)參與討論的團(tuán)隊(duì)和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大,人多力量大有一個(gè)重要前提,那就是這些人有著“四個(gè)一”的意識(shí),即“一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)夢(mèng)想、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)文化”。只有這樣一群積極向上,團(tuán)結(jié)一致,責(zé)任心強(qiáng),充滿活力的人聚在一起才會(huì)閃閃發(fā)光,迸發(fā)出智慧的力量。討論的組織也很重要,組織者需提前將討論的主題告訴大家,讓大家有時(shí)間理清思路準(zhǔn)備方案,這樣才能縮短討論時(shí)間,提高討論質(zhì)量。如若所討論的課題確實(shí)已經(jīng)超出了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的能力經(jīng)驗(yàn)范圍,那么我們可以向有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的船廠學(xué)習(xí),將這“集體”往外延伸擴(kuò)大,問(wèn)題也終將獲得解決。

  三人省力,四人更輕松,眾人團(tuán)結(jié)緊,百事能成功。我相信通過(guò)打造優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),科學(xué)高效的組織討論,高質(zhì)量的技術(shù)解決方案、改善方案將會(huì)在集體智慧中誕生。

企業(yè)質(zhì)量月征文2

  時(shí)光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來(lái),酷暑難耐的夏天過(guò)去了,來(lái)到了滿是豐收的金秋九月。身為質(zhì)量調(diào)度,每天聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的諄諄教導(dǎo),讓我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

  美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。”那么質(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質(zhì)量上最恰當(dāng)不過(guò)了。我們應(yīng)該對(duì)質(zhì)量擔(dān)負(fù)起責(zé)任,做一個(gè)不會(huì)因?yàn)槔娑釛壌罅x的君子。我們對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對(duì)自己負(fù)責(zé);我們對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé);我們對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對(duì)人類(lèi)的未來(lái)負(fù)責(zé)。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質(zhì)量有今天的名譽(yù)和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結(jié)果,是我們辛勤汗水的結(jié)晶。我們應(yīng)該倍加珍惜我們的勞動(dòng)成果,為海螺水泥的質(zhì)量負(fù)起責(zé)任,從而不斷提高我們海螺水泥的質(zhì)量。

  質(zhì)量是一個(gè)原則。近年來(lái)我們海螺水泥企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國(guó)大地,主要是靠質(zhì)量,所以我們只有本著質(zhì)量為本的原則才能永久。列寧曾說(shuō)過(guò):“寧肯少些,但要好些!币虼宋覀?cè)谧非笮б娴耐瑫r(shí),一定要保持質(zhì)量的穩(wěn)定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質(zhì)量?可匠陨剑克运,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質(zhì)量關(guān)。就像古希臘的預(yù)言家伊索說(shuō)的那樣:“美好的東西的在質(zhì)不在量!

  只有穩(wěn)定的水泥質(zhì)量,才能走的更遠(yuǎn)。

  質(zhì)量是一種態(tài)度。它是愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度,它是負(fù)責(zé)任的.態(tài)度,它是精益求精的態(tài)度。要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量,則需要我們每一位員工把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子。只有企業(yè)發(fā)展好了,我們才會(huì)有發(fā)展。在平時(shí)工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們員工兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的去做。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,那就可能造成質(zhì)量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質(zhì)量事故都是因一些不起眼的小問(wèn)題引起的。這就要求我們要端正對(duì)質(zhì)量的態(tài)度,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷儲(chǔ)備和提高自己的質(zhì)量知識(shí)。保證穩(wěn)定的質(zhì)量,從身邊的點(diǎn)滴做起。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。物競(jìng)天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級(jí)橋梁的水泥企業(yè)就更能體現(xiàn)這個(gè)道理。只有我們企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的水泥質(zhì)量好,經(jīng)受的了考驗(yàn),才可以在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中生存發(fā)展下去。當(dāng)我們產(chǎn)品的質(zhì)量做到足夠好的時(shí)候,我們的品牌才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的水泥產(chǎn)品市場(chǎng)中獲得最終的勝利。才能走出國(guó)門(mén)奔向世界,打造世界知名品牌。

  一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會(huì)走向死亡。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。

企業(yè)質(zhì)量月征文3

  為了解決磕碰問(wèn)題,車(chē)間采取了以下措施:首先,加強(qiáng)員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),通過(guò)班前會(huì)上的宣傳和教育來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢驗(yàn)員、工藝員、班組長(zhǎng)要隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實(shí)行處罰通報(bào)。最后,對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,如清洗、上堵頭、上盤(pán)等工序。

  對(duì)于壓淬產(chǎn)品,車(chē)間實(shí)行專(zhuān)人更換模具,以確保平面度的質(zhì)量。同時(shí),要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產(chǎn)并立即上報(bào)車(chē)間。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間與技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門(mén)共同攻關(guān),探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,不斷提升A類(lèi)產(chǎn)品的合格率。

  保證產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)員工的工作責(zé)任和義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵,有效改善湖北車(chē)橋精品齒輪的市場(chǎng)信譽(yù),提升湖北車(chē)橋的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。

  九月份是“質(zhì)量月”,人們更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個(gè)話題。近年來(lái),不法商家制假售假的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們的健康生活造成了極壞的影響。

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣不僅取決于一個(gè)人技術(shù)技能的高低,更主要還是取決于一個(gè)人工作的優(yōu)劣程度,即工作態(tài)度。因此,質(zhì)量的好壞源自于人。俗話說(shuō):“什么樣的人品,決定什么樣的產(chǎn)品”,其實(shí)反過(guò)來(lái)也是一樣的。

  書(shū)法界有“書(shū)如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。通過(guò)書(shū)法(或字)可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。例如,書(shū)法端莊、結(jié)構(gòu)整肅的人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜;?shū)法遒勁、章法有序的人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書(shū)法潦草、布局隨意的人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人。

  質(zhì)量在企業(yè)中的重要性不言而喻,它就像是筑造大壩的沙土,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)企業(yè)也會(huì)隨之崩潰。因此,我們必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,它是企業(yè)生存的根本,也是我們生活的源泉。

  在影響產(chǎn)品質(zhì)量的`三大因素中,人是最重要的因素。機(jī)器需要人來(lái)操作,材料需要人來(lái)選擇。因此,企業(yè)需要全員行動(dòng),共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

  提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法有很多,以下是我個(gè)人的一些看法。首先,企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次,企業(yè)需要注重員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的技能和素質(zhì)。最后,企業(yè)需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,推出更好的產(chǎn)品,滿足客戶的需求。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,我們必須認(rèn)真對(duì)待,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)質(zhì)量月征文4

  質(zhì)量是產(chǎn)品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把控也是每一個(gè)部門(mén)著手的重中之重。MR運(yùn)作科在循環(huán)取貨運(yùn)輸中對(duì)質(zhì)量的把控主要包括三個(gè)方面:分單環(huán)節(jié)的嚴(yán)密仔細(xì)、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關(guān)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。保證物料從供應(yīng)商提貨到生產(chǎn)線旁的運(yùn)輸質(zhì)量。

  分單是前提!傲阏`差”是分單的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確地判斷所需物料的.類(lèi)別、數(shù)量,確認(rèn)物料提貨時(shí)間窗,確定具體提貨車(chē)輛、車(chē)次。首次分單計(jì)算,反復(fù)檢查驗(yàn)證,保證物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線旁。

  裝卸是基礎(chǔ)。培養(yǎng)駕駛員責(zé)任意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督每一車(chē)物料的裝卸過(guò)程。裝車(chē)與卸貨一致,裝車(chē)質(zhì)量能提高運(yùn)輸質(zhì)量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效保證。

  運(yùn)輸是重點(diǎn)。駕駛員嚴(yán)格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證物料在車(chē)廂內(nèi)不因駕駛員操作不當(dāng)產(chǎn)生貨損。零件在車(chē)輛內(nèi)的質(zhì)量就是我們運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。

  管理是核心。承運(yùn)商管理、駕駛員季度培訓(xùn),不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務(wù)能力,提高工作水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理要求。不斷強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部,做高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)。

  “以客戶為中心” 使我們的核心價(jià)值觀,高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的有效手段。加強(qiáng)質(zhì)量管理,部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心,齊頭并進(jìn),在整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),為客戶交一份滿意的答卷。

企業(yè)質(zhì)量月征文5

  質(zhì)量管理是一個(gè)老生常談的話題,質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也特別廣泛,其中質(zhì)量限制是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何把工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量限制好,做到業(yè)主單位滿足,政府部門(mén)放心,并不是一件簡(jiǎn)單的事情。工程項(xiàng)目的單件性,確定了施工過(guò)程質(zhì)量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢?我認(rèn)為有以下三個(gè)方面要做好。

  首先,項(xiàng)目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立相應(yīng)的檢查驗(yàn)收制度,是工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的'必要條件。沒(méi)有規(guī)則不能成方圓,只有建立了相應(yīng)的制度,才能為質(zhì)量檢查驗(yàn)收供應(yīng)必要的條件和依據(jù)。

  其次,項(xiàng)目部要配備合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實(shí)好。以前我們講“管生產(chǎn)必需管平安”,現(xiàn)在我們要講“管技術(shù)必需管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平提升一個(gè)臺(tái)階。

  最終,以劇烈的責(zé)任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實(shí)處!鞍倌甏笥(jì),質(zhì)量第一”。對(duì)于我們施工單位來(lái)講,雖然工程項(xiàng)目的施工期很短,但是我們的工程質(zhì)量主體責(zé)任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會(huì)服務(wù)很長(zhǎng)時(shí)間。因此,必需要以劇烈的責(zé)任感和敬畏之心把每個(gè)工程項(xiàng)目做好,為公司品牌發(fā)展樹(shù)立良好的口碑。

  質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,質(zhì)量和平安是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進(jìn)新時(shí)代,讓我們以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理工程項(xiàng)目,助力公司新發(fā)展!

企業(yè)質(zhì)量月征文6

  五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強(qiáng)不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè),也會(huì)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價(jià)值體系,它是構(gòu)成職工思想基礎(chǔ)的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)而奠定了一個(gè)卓越的獨(dú)具魅力的企業(yè)魂。而對(duì)于走過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的品牌“老店”長(zhǎng)江委來(lái)講,我們的魂又在哪里?

  葛洲壩的興建,為三峽大壩儲(chǔ)備了雄厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長(zhǎng)江委人的實(shí)力,而長(zhǎng)江委人又一如既往,不負(fù)國(guó)人的眾望,構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢(mèng)想,使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立,無(wú)聲的點(diǎn)贊著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的匠心,詮釋著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)魂,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,超越顧客期望,是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人不變的課題,也是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的魂之所在。

  “寧可不干,絕不干錯(cuò)”是上世紀(jì)八十年代一位老測(cè)繪工作者對(duì)于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨,也是長(zhǎng)江委老一輩測(cè)繪人對(duì)待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量,它是企業(yè)的'生命,是一個(gè)準(zhǔn)則,一個(gè)信念,更是一種責(zé)任。作為長(zhǎng)江委一名測(cè)繪工作者,擔(dān)負(fù)的不僅要把實(shí)物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設(shè)計(jì)者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的高低,影響著工程的等級(jí)。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無(wú)不傾注了老一輩測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神。

  南水北調(diào)中線工程開(kāi)工伊始,作為一名專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設(shè)大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對(duì)堆積如山的設(shè)計(jì)圖紙和如火如荼的工地場(chǎng)面,突感肩如挑山。對(duì)于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設(shè)施,如此宏大的工程,第一要?jiǎng)?wù)就是復(fù)核施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性,在具體實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求,在反復(fù)確認(rèn)儀器操作和計(jì)算方法無(wú)誤后,隨向業(yè)主垂詢,業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標(biāo)系,兩套坐標(biāo)系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達(dá)成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標(biāo)系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。

  在審核設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算的長(zhǎng)度與標(biāo)書(shū)上的長(zhǎng)度有差異,經(jīng)向設(shè)計(jì)求證后,設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)更改了坐標(biāo),從而避免了更大的錯(cuò)誤。如今,南水北調(diào)中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測(cè)繪人的敬業(yè)之上,同時(shí)也是對(duì)測(cè)繪人的褒獎(jiǎng)。

  秉承測(cè)繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí),銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。為此,我們與年輕的測(cè)繪人一道北上青海“引大濟(jì)湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗(yàn),又領(lǐng)略過(guò)嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過(guò)南京長(zhǎng)江四橋控制網(wǎng)的復(fù)測(cè),揮汗在武漢市的軌道交通建設(shè)中。不勝枚舉的工程建設(shè),無(wú)不傾注了測(cè)繪人的敬業(yè)精神,強(qiáng)化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測(cè)量項(xiàng)目的獲獎(jiǎng),更加堅(jiān)定了測(cè)繪人對(duì)質(zhì)量之魂的執(zhí)著;“高精度GPS技術(shù)在超長(zhǎng)隧洞及大型水利工程中的應(yīng)用”更是測(cè)繪人在加強(qiáng)質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心,厚植于意識(shí),付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。

  強(qiáng)“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展,測(cè)繪的手段也是日新月異,由過(guò)去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無(wú)人機(jī)技術(shù)更是顛覆了傳統(tǒng)的測(cè)量模式,信息的傳遞讓稱(chēng)霸幾十年的光學(xué)時(shí)代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,我們與時(shí)俱進(jìn)。

  強(qiáng)大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必將超越顧客的期望。同時(shí)也會(huì)是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。

企業(yè)質(zhì)量月征文7

  施工資料是工程施工過(guò)程的具體記錄,施工資料的管理是施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質(zhì)量的重要體現(xiàn)。國(guó)家對(duì)工程資料檔案的管理越來(lái)越規(guī)范,各級(jí)都有關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定。因此,我們要充分相識(shí)在做好施工資料質(zhì)量管理方面所擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任、道德責(zé)任,專(zhuān)心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。

  一、工程資料的實(shí)時(shí)跟蹤

  內(nèi)業(yè)資料對(duì)于施工過(guò)程有著實(shí)時(shí)跟蹤的作用,所以必需要?jiǎng)偤檬占拍苡行У牧私夤こ痰倪M(jìn)展?fàn)顩r。工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過(guò)程的真實(shí)記錄,從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量,這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,也就是書(shū)面的施工記錄,內(nèi)業(yè)資料將成為現(xiàn)場(chǎng)狀況的一種現(xiàn)象。工程技術(shù)交底、工程材料檢驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)資料、施工日志等資料的收集是一項(xiàng)牽涉面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作。依據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內(nèi)業(yè)資料中還應(yīng)包括影像資料,這些照片應(yīng)反映開(kāi)工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節(jié)點(diǎn)工作以及竣工和移交時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)面貌,是內(nèi)業(yè)文字資料的有效補(bǔ)充。所以工程資料收集整理只靠資料員個(gè)人的努力是不能把這項(xiàng)工程完成的,更須要各部門(mén)的協(xié)作。

  二、確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類(lèi),要做到工程資料的真是真實(shí)可性。施工資料中,試驗(yàn)報(bào)告、隱藏工程檢查記錄、驗(yàn)收批表格,都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫(xiě)和收集這部分資料時(shí),應(yīng)把工程量都標(biāo)注清晰,各方人員簽字時(shí)不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實(shí)性和有效性。例如我們工程中所用材料種類(lèi)繁多,要把好材料質(zhì)量關(guān),這就為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各種材料進(jìn)場(chǎng)所供應(yīng)的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所必備的'程序,因此此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,另外我們?cè)谫Y料整理時(shí)還應(yīng)留意做好驗(yàn)收資料的完整不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。

  三、強(qiáng)化溝通、提高質(zhì)量

  內(nèi)業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現(xiàn),所以說(shuō)內(nèi)業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)整理工作的數(shù)據(jù)都是來(lái)源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的剛好,精確是內(nèi)業(yè)資料真實(shí)完整的基礎(chǔ)。因此提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,首要的就是內(nèi)業(yè)與外業(yè)的溝通溝通,剛好對(duì)資料的精確性進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證工程進(jìn)行中的進(jìn)展?fàn)顩r以及在工程完工后能夠留有完整質(zhì)量記錄,為工程評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對(duì)資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術(shù)資料的收集、分類(lèi)、整理等竣工文件移交前技術(shù)資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎(chǔ)資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時(shí)可以削減工作量。日常資料中要留意的事項(xiàng)許多,例如施工設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審加強(qiáng)管理,做好臺(tái)帳。

  五、內(nèi)業(yè)資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設(shè)工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引入工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進(jìn)檔案的運(yùn)用價(jià)值和效益。實(shí)現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺(tái),很好的跟進(jìn)了施工中的進(jìn)度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)供應(yīng)牢靠便利的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。

  六、通過(guò)培訓(xùn)的方式對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

  內(nèi)業(yè)資料人員是實(shí)際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對(duì)質(zhì)量和效率有著親密關(guān)系。工程中會(huì)涉及到專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,這就對(duì)資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升資料人員的技術(shù)水平。增加內(nèi)業(yè)資料的相識(shí)的了解,才能根據(jù)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理。

  總而言之,在工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實(shí)的體現(xiàn)工程實(shí)體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在完善自身專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內(nèi)業(yè)管理水平。

企業(yè)質(zhì)量月征文8

  質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的職責(zé),對(duì)于質(zhì)量與職責(zé),效益,我有以下認(rèn)識(shí):

  一、質(zhì)量與職責(zé)

  “質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門(mén)的工作,就應(yīng)是我們企業(yè)每一個(gè)員工都就應(yīng)堅(jiān)持的使命。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠得是一份職責(zé),一種對(duì)“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過(guò)程中,我們偶爾會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,沒(méi)有把圖紙看懂就盲目施工,導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導(dǎo)致施工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“職責(zé)”。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個(gè)不一樣的概念,但它們是相輔相成的。沒(méi)有“職責(zé)”就沒(méi)有“質(zhì)量”,職責(zé)心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  二、質(zhì)量無(wú)小事

  我以為,要實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)務(wù)必要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷測(cè)量、備倉(cāng)、驗(yàn)收、澆筑、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。

  三、質(zhì)量與效益

  對(duì)企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,就務(wù)必要提升我們整體的施工工藝水平,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量職責(zé)意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自我份內(nèi)的事情,管理與自我無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此,向底層的'施工人員灌輸質(zhì)量職責(zé)意識(shí)是十分必要的,而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀(jì)律。

  二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的職責(zé)。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問(wèn)題,但是,出現(xiàn)問(wèn)題我們就就應(yīng)及時(shí)解決,事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,對(duì)相關(guān)職責(zé)進(jìn)行追究。當(dāng)然,并不是一味的為了處罰而去追究職責(zé),就應(yīng)從質(zhì)量問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié),那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)職責(zé)的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“職責(zé)”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)光、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)質(zhì)量月征文9

  現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入信息高度發(fā)展時(shí)代,不論是哪個(gè)行業(yè),要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必需高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,否則,將會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰,因此,注意提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  一、提高各部門(mén)員工職業(yè)實(shí)力。產(chǎn)品是人制造出來(lái)的,質(zhì)量限制在人的手中,高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開(kāi)高素養(yǎng)的員工。車(chē)間工人是產(chǎn)品的干脆生產(chǎn)者,車(chē)間工人素養(yǎng)凹凸干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸,企業(yè)只有擁有了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先,要加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。其次,要培育員工的敬業(yè)精神即員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感。

  二、完善質(zhì)量限制部門(mén)的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)人都須要參加的事情,尤其是質(zhì)量限制部門(mén)更加應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量限制這個(gè)責(zé)任。沒(méi)有規(guī)則不成方圓,完善的質(zhì)量限制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施?茖W(xué)有效的質(zhì)量限制措施,尤其是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、工藝、選購(gòu)、制造、物流和銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限制措施,是從源頭上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān),可以最大限度的削減不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的指導(dǎo)下,規(guī)范操作,仔細(xì)履行崗位職責(zé),從生產(chǎn)過(guò)程中削減不合品的產(chǎn)出。

  三、發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣。良好的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)確保企業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的合作。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有全部的成員都能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互合作,共同面對(duì)挑戰(zhàn),才能攻克一個(gè)又一個(gè)困難與沖突,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個(gè)人角度講,每個(gè)成員應(yīng)本著心正意誠(chéng)退一步、肯吃虧、不計(jì)較的看法,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),同時(shí)留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個(gè)人實(shí)力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門(mén)整體工作效率和質(zhì)量的`提高;其次從全局看,團(tuán)隊(duì)中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的人,要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、堅(jiān)決處理團(tuán)隊(duì)成員間關(guān)系和問(wèn)題的實(shí)力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展供應(yīng)指導(dǎo)和支持,依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人特質(zhì)明確分工,加強(qiáng)成員間的溝通與合作,同時(shí)注意自身素養(yǎng)和實(shí)力的提高,懂得以德服人,講究信譽(yù),發(fā)揚(yáng)民主,敢于檢討和否定自己,擅長(zhǎng)集思廣益,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證品質(zhì),就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點(diǎn),以完善的質(zhì)量限制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣,使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)質(zhì)量月征文10

  在現(xiàn)在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品類(lèi)型、價(jià)格等,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要,服務(wù)意識(shí)提高了,服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶有兩個(gè),主機(jī)廠和供應(yīng)商,客戶關(guān)系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平,必須依靠每一位員工的努力。無(wú)論是物業(yè)部門(mén)的員工,還是后勤部門(mén)的員工,只要你面對(duì)客戶開(kāi)展工作、提供服務(wù),你就代表了公司,你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。

  一、我們要自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項(xiàng)活動(dòng)的理念之一的現(xiàn)代社會(huì),服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務(wù)對(duì)象立場(chǎng)著想,才是真正優(yōu)秀的.員工。有了服務(wù)的意識(shí),才能具備相應(yīng)的能力,加上必要的條件,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)到工作中去,甘于奉獻(xiàn),努力工作,就一定會(huì)把工作干得更好,也一定會(huì)提高服務(wù)水平。

  二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭(zhēng)氣”。與其被動(dòng)接受批評(píng),不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量,必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力為條件。

  三、讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平,離不開(kāi)人與人之間、部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個(gè)人又有大局意識(shí),都有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。如果我們都像愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽(yù),公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì)有較大的提升。

  總之,我們要提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù),不斷提升公司形象。

企業(yè)質(zhì)量月征文11

  無(wú)論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個(gè)個(gè)的國(guó)家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關(guān)系民生的基礎(chǔ)工程,質(zhì)量都不會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目的大小、工程的性質(zhì)而有任何區(qū)別。

  如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量于企業(yè)而言則猶如那生命之水,它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無(wú)論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的開(kāi)始投料、中間加工還是最終的裝配出廠,質(zhì)量始終都貫穿其中,且環(huán)環(huán)相扣。在一個(gè)產(chǎn)品流程中,研發(fā)與設(shè)計(jì)一般都處于流程的上游,其質(zhì)量的好壞決定著產(chǎn)品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來(lái)到此時(shí)我深?lèi)?ài)著她并且發(fā)自內(nèi)心地感謝著她的中國(guó)二重,走上了機(jī)械設(shè)計(jì)崗位。兩年來(lái),我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設(shè)計(jì)入庫(kù)一個(gè)備件項(xiàng)目時(shí),主任告訴我說(shuō),雖然是備件,但更要認(rèn)真仔細(xì),使用原圖紙時(shí)不要著急,要耐心核驗(yàn)、細(xì)心比對(duì)。一句很簡(jiǎn)單的話,讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的,質(zhì)量其實(shí)就是一種態(tài)度,一種責(zé)任。對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)者而言,圖紙的入庫(kù)僅僅意味著項(xiàng)目的一個(gè)節(jié)點(diǎn)的結(jié)束,接力棒便傳到了車(chē)間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續(xù)傳遞著,終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個(gè)參戰(zhàn)的.二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人思想高度集中,始終牢記質(zhì)量責(zé)任,就能擰成一股繩,形成戰(zhàn)斗力,就能打出一場(chǎng)漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時(shí)間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著新項(xiàng)目的設(shè)計(jì),一邊抽出時(shí)間去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看看入庫(kù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況,頭戴安全帽,深入車(chē)間,時(shí)而查看試車(chē)運(yùn)行情況,時(shí)而與師傅們湊在一起商量著改進(jìn)方法。這樣一批身影在打動(dòng)著我感染著我,他們已經(jīng)形成一種自覺(jué),我想是內(nèi)心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!

  產(chǎn)品的高端雖來(lái)自于心靈的高端,但是高端產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)也離不開(kāi)執(zhí)行的方法。產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是一個(gè)靜態(tài)的事物狀態(tài),而是動(dòng)態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過(guò)程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化,質(zhì)量才能更優(yōu),企業(yè)才能發(fā)展。結(jié)果的優(yōu)化離不開(kāi)方式方法的持續(xù)更新升級(jí)。翻開(kāi)單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫(huà)圖板年代,聽(tīng)老工程師們講,當(dāng)時(shí)他們?yōu)榱诵:嗽O(shè)計(jì)的正確與否,只有俯下身子,埋著頭去細(xì)心地校對(duì)、去認(rèn)真地審查……當(dāng)時(shí)間進(jìn)入到二十一世紀(jì),他們使用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行制圖,在短短的幾年內(nèi)他們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機(jī)的裝配模擬,這一個(gè)又一個(gè)的設(shè)計(jì)理念的更新,設(shè)計(jì)方法的優(yōu)化與改進(jìn),不斷地提升著他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來(lái),中國(guó)二重憑借著在極端制造領(lǐng)域的高水平與高質(zhì)量打造出一塊金字招牌。當(dāng)前,中國(guó)二重正在由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端邁進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量也面臨高位發(fā)展中的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),運(yùn)用新技術(shù),掌握新本領(lǐng),才能不斷提升我們產(chǎn)品質(zhì)量水平,不斷滿足用戶的滿意度要求。

  當(dāng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當(dāng)我們對(duì)新知識(shí)新技術(shù)的追求逐漸成為一種習(xí)慣,我相信,我們一定會(huì)形成一種文化自覺(jué),形成一種優(yōu)秀的特色的質(zhì)量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進(jìn)的文化自信。

企業(yè)質(zhì)量月征文12

  九月是“質(zhì)量月”。進(jìn)入“質(zhì)量月”,人們自然會(huì)更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個(gè)話題。那么什么是“質(zhì)量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質(zhì)”色變的程度。

  在書(shū)法界有“書(shū)如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。也就是說(shuō),通過(guò)書(shū)法(或字),可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。比如,書(shū)法端莊、結(jié)構(gòu)整肅,此人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?書(shū)法遒勁、章法有序,此人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書(shū)法潦草、布局隨意,此人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人,等等。

  當(dāng)然,這里說(shuō)的是“書(shū)如其人”,和前面說(shuō)的素質(zhì)是不一樣的。但目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與人的辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生的好壞關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人們的身體健康,甚至關(guān)系到他們的生命,不能有半點(diǎn)虛假。同樣,作為生產(chǎn)高技術(shù)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)員工,一定不能“忽悠”產(chǎn)品質(zhì)量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無(wú)法挽回的后果。所謂“質(zhì)量無(wú)小事,一切生死相連”。

  也許有人會(huì)說(shuō),質(zhì)量,那是生產(chǎn)一線職工的事,與自己并無(wú)多大關(guān)系。此言差矣。正如前面說(shuō)到的食品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題,難道不跟你息息相關(guān)?質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而工作、管理、服務(wù)等質(zhì)量的優(yōu)劣,是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一個(gè)不講職業(yè)道德的出租車(chē)司機(jī),相你一天的心情都很糟糕,工作起來(lái)也一定很不開(kāi)心,你的`工作質(zhì)量也一定受到影響;反之,你若遇上一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)的出租車(chē)司機(jī),你定會(huì)心情舒暢,工作也有干勁,工作質(zhì)量也一定會(huì)很好。假如你單位的領(lǐng)導(dǎo)善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴(yán)肅卻又不乏活潑,嚴(yán)又不失親民,想必你一定工作起來(lái)非?鞓(lè),工作質(zhì)量也一定很高。反之,領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或avic的質(zhì)量文化強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,第一美德。把對(duì)品質(zhì)的重視和做人的道德標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái),可見(jiàn)品質(zhì)在我們的日常生活中應(yīng)該有多重要。無(wú)論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質(zhì)量!

企業(yè)質(zhì)量月征文13

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,便沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),可見(jiàn)質(zhì)量決定著一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)中能否生存下去。

  質(zhì)量的把控與公司每一名員工都密切相關(guān),一個(gè)完整的門(mén)鎖是由一個(gè)個(gè)零件構(gòu)成的,任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)造成公司的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,這就需要在生產(chǎn)的過(guò)程中每一名員工嚴(yán)格把關(guān),確保每道工序不出現(xiàn)問(wèn)題。

  我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備部門(mén),并不直接參與到公司產(chǎn)品制造的環(huán)節(jié)中去,但是在影響產(chǎn)品質(zhì)量的'三大因素人、機(jī)、料中,“機(jī)”這一因素,工裝研制部一直是占據(jù)著主導(dǎo)的部門(mén),為公司提供良好的設(shè)備、工裝、試驗(yàn)數(shù)據(jù),這些直接決定著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。工裝與設(shè)備的好壞是直接影響著產(chǎn)品是否能正常產(chǎn)出的關(guān)鍵,試驗(yàn)的嚴(yán)格執(zhí)行是把控公司產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽大意,都會(huì)影響著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

  千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),因?yàn)橐粫r(shí)疏忽就會(huì)造成公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,影響著公司的形象和信譽(yù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是一件大事,不要以質(zhì)量事小而不為,要不放過(guò)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)質(zhì)量月征文14

  又一年的九月,又一次的全國(guó)“質(zhì)量月”,本年質(zhì)量月的活動(dòng)主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類(lèi)劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動(dòng)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)工作人員的心。社會(huì)在進(jìn)步,國(guó)家在富強(qiáng),但沒(méi)有質(zhì)量做保證,每個(gè)人只能生活在惶恐與不安中,因?yàn)椴恢莱缘氖称肥欠癜踩,住的房屋是否結(jié)實(shí),開(kāi)的汽車(chē)性能是否有保障。作為社會(huì)一分子的企業(yè),我公司順勢(shì)而為,大張旗鼓地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),從動(dòng)員宣傳,到貫徹落實(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),給全體職工以極大的促進(jìn)作用,讓大家對(duì)“質(zhì)量是我們的生命,凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之?dāng),我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解,更加堅(jiān)定了走“質(zhì)量興企,科技興企”的路子。

  對(duì)于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì)多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù),它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來(lái)了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

  我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導(dǎo)我公司順利實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)靠完成下達(dá)任務(wù)到積極順應(yīng)市場(chǎng)爭(zhēng)取工程的過(guò)渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機(jī)制不靈活等競(jìng)爭(zhēng)不利因素,使我們難以與其它民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但我們以多年積淀下來(lái)的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊(duì)伍所不能比擬的工程質(zhì)量與強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認(rèn)可與支持,不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù),同時(shí)也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場(chǎng),且做得有聲有色。

  堅(jiān)持不移的走科技興企之路。社會(huì)的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質(zhì)量水平是每一個(gè)企業(yè)都要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)提高了,意識(shí)加強(qiáng)了,這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定,必須加大相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制與觸碰底線剎車(chē)機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門(mén)間服務(wù)質(zhì)量入手,使整個(gè)公司真正成為一個(gè)高效科學(xué)管理化的'運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力!八男隆钡膽(yīng)用讓我們把沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場(chǎng)知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個(gè)真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運(yùn)營(yíng)。機(jī)械化施工能力的增強(qiáng)使我們不僅提高了工作效率,也對(duì)工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。

  靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充,選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開(kāi)發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。

  很慶幸自己能在這樣一個(gè)負(fù)責(zé)任、重質(zhì)量的企業(yè)工作,它對(duì)我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個(gè)品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強(qiáng)、做大、做久。

企業(yè)質(zhì)量月征文15

  質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性是不言而喻的,精筑集團(tuán)自成立伊始,就以“精益求精、精工細(xì)筑”作為企業(yè)精神,為我們做出精品工程提供質(zhì)量向?qū),并且將這種質(zhì)量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序。

  “要像對(duì)待生命一樣對(duì)待我們的工程質(zhì)量”,這句話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但把它細(xì)化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個(gè)人切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)。比如:作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理者,我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)施者,我們質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,就直接反應(yīng)施工質(zhì)量的好壞。而施工質(zhì)量是一個(gè)施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù)、靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,這不僅關(guān)系企業(yè)的生死,更關(guān)聯(lián)我們的`存活,所以,對(duì)質(zhì)量,我們不僅要心動(dòng),更要行動(dòng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高技術(shù)素質(zhì)。

  生命是神圣的,工程的生命就是質(zhì)量,而質(zhì)量要靠每一個(gè)員工的努力,讓我們像生命一樣去對(duì)待質(zhì)量,為精筑的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

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