化工企業(yè)安全月征文精選三篇
第一篇：
近日，我有幸參加了院組織的2015年班組建設(shè)培訓(xùn)班，對班組建設(shè)的認(rèn)識進(jìn)一步加深了，恰逢全國安全生產(chǎn)月活動期間，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，簡要談下我個人對班組安全文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。
文化管理是企業(yè)最高境界的管理，好的文化管理可以產(chǎn)生無窮的內(nèi)生動力，而班組文化作為企業(yè)文化發(fā)展的底蘊(yùn)與管理升級的目標(biāo)，它是企業(yè)能否具備競爭力和做到可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的具體體現(xiàn)。班組文化中，班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，做好班組安全文化建設(shè)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導(dǎo)的積極性和熱情不行，只有部分職工的積極性和熱情也不行，因?yàn)閭�別職工、個別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤，就會破壞安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此，安全文化建設(shè)的重心必須放在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制事故發(fā)生的源頭，這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本，也是落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的具體體現(xiàn)。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀存在的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，班組是關(guān)鍵因素之一。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量的好壞，也取決于班組工作;事故預(yù)防和事故應(yīng)急的有效性，關(guān)鍵在于班組;尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當(dāng)安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時，如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識不強(qiáng)，必然會出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)，安全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
班組是一種理念，也是一種習(xí)慣行為，更是一種責(zé)任。如果我們在日常工作中，能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題，并對工作中的安全措施逐一落實(shí)的風(fēng)氣，那么工作中的安全系數(shù)就會有較大的提升。反之，安全理念沒有形成，對待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想，再改起來就很困難。作為班組，特別是班組長，應(yīng)充分認(rèn)識安全文化建設(shè)在班組建設(shè)中的重要地位和作用，自覺抓好安全文化建設(shè)。
第二篇：
六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要，為此公司作了大量工作：簽安全責(zé)任狀，進(jìn)行事故演練，觀看事故紀(jì)錄片等。六月五號部門組織觀看了事故紀(jì)錄片，通過血淋淋的事故向我們展示了不重視安全的慘重后果，同時對事故的根源進(jìn)行了剖析：“三違”：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”，“低，老，壞”：“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣” 。“憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，認(rèn)為幾年甚至幾十年都這樣過來了，事故不一定降落在我的頭上”的僥幸心理。究其根本原因在于沒有把安全放在第一位，安全意識淡薄，安全教育沒有真正落實(shí)到實(shí)處，安全教育沒有真正觸碰到他們的靈魂。通過觀看這次事故紀(jì)錄片讓我們原本有些松懈的那根刻“安全”弦又繃緊了。
作為電力行業(yè)的一線員工，我們一定要不斷提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)安全，做到“三不傷害”：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。 樹立“居安思危”的憂患意識，時時刻刻把 “安全重于泰山”放在心上，真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。這是對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對我們的企業(yè)負(fù)責(zé)。只有把安全真正落實(shí)到實(shí)處才能真正實(shí)現(xiàn)：“高高興興上班去，安安全全回家來”。
作為個人，我們要控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。一個班組，我們班組控制異常和未遂，不發(fā)生人身輕傷和二類障礙。實(shí)現(xiàn)“零違章”，“零誤操作”。我們每位員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同去實(shí)現(xiàn)我們的安全目標(biāo)。
作為一名班組長，要不斷提高自己和班組成員的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票，三制”以及公司，部門的.各項規(guī)定，日常工作中要認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格，干每一項工作一定找準(zhǔn)工作的關(guān)鍵點(diǎn)和可能發(fā)生的危險點(diǎn)，在開工前進(jìn)行模擬預(yù)演，做好事故預(yù)想，定好防范措施，防患于未然。完工后及時進(jìn)行總結(jié)分析，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。
安全是個永恒的主題，它沒有終點(diǎn)，它伴隨我們的一生，因此需要我們用一生的時間去認(rèn)識，去思考，去呵護(hù)，一時一刻都不能松懈，因?yàn)榍Х种坏膬e幸，會出現(xiàn)萬分之一的偶然。
每一次事故的發(fā)生都不是偶然，我們一定牢記前人用生命換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有人說“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，我們千萬不要作無畏的愚者，因?yàn)槲覀儌黄稹?/p>
讓我們共同努力，一起踐行“安全第一，預(yù)防為主”。
第三篇：
2015年在全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行的活動期間，我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片，組織學(xué)習(xí)了2015年電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例，這些事故有檢修時造成人身死亡、有設(shè)備事故、有火災(zāi)事故、有施救不當(dāng)造成事故傷亡擴(kuò)大。通過這些事故案例的學(xué)習(xí)，我們深刻體會到安全的重要。
在電力生產(chǎn)中，人為地違法、違規(guī)、違章造成的事故占所有電力事故中的絕大部分，而人為事故產(chǎn)生的原因有對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章;有對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;有對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟的。因此，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全就必須解決好“我會安全”這一根本，所以電力工作者不但要實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
我認(rèn)為要做到“我會安全”，就需要做好以下幾個方面：
首先，要加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，要教育員工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想，教育員工正確理解安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，時刻注意安全，將安全理念貫穿于每一個崗位、每一道工序流程，做到不安全不生產(chǎn)，人人成為安全明白人，事事做到安全事。
第二，要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。要把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，從個體到團(tuán)隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，還能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。可以充分利用班組每輪班一次安全學(xué)習(xí)和班前會進(jìn)行。這樣每輪班解決一個難題消除一個不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用先進(jìn)、科學(xué)、合理的制度規(guī)范員工的行為。首先，要嚴(yán)格教育，增強(qiáng)員工對安全管理制度的認(rèn)同感，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習(xí)慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事。其次，要嚴(yán)格落實(shí)制度，避免制度執(zhí)行過程中的隨意性，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。再次，要結(jié)合實(shí)際工作需要，不斷修訂和完善制度，確保各項制度要實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。最后，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制來貫徹落實(shí)制度的執(zhí)行。
第四，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。還要關(guān)心愛護(hù)員工，提高員工生活質(zhì)量，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
只有提高員工安全意識，加強(qiáng)自我防范意識，從“要我安全”到“我要安全”，再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。
http://www.ardmore-hotel.com/【化工企業(yè)安全月征文】相關(guān)文章：
安全月征文06-02
質(zhì)量安全月征文06-05
2017安全月征文06-24
安全月征文范文04-05
2017年安全月征文「精選」06-10
安全月活動征文07-06
六月安全月征文06-03
安全月征文演講稿范文02-09