優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言（1）
大家好!我是XX組的成員，中國人才網(wǎng)。
為期三周的公司創(chuàng)建與運(yùn)營校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個(gè)過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經(jīng)營的各項(xiàng)決策，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。
實(shí)訓(xùn)剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運(yùn)作，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任中，在成功與失敗中，體驗(yàn)市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于達(dá)到最后的盈利。
ERP沙盤模擬的實(shí)習(xí)，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營過程中的重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運(yùn)行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。Top boss實(shí)訓(xùn)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測是公司成功的關(guān)鍵，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定發(fā)展方向。Top boss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運(yùn)營競爭的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。
高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個(gè)成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績效的團(tuán)隊(duì)，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí)，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，達(dá)到供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達(dá)到效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準(zhǔn)確的計(jì)算出購料生產(chǎn)費(fèi)用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動(dòng)向，財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時(shí)刻保持頭腦清醒，把握全局，適時(shí)提出處理意見。但同時(shí)大家也意識(shí)到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高核心競爭力。
此次實(shí)訓(xùn)不僅鍛煉了我們的自身能力，也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠(yuǎn)。所以，在此非常感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì)計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓大家完善自我，積極參與團(tuán)隊(duì)配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向!
謝謝大家!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言（2）
大家下午好!今天，營銷部榮幸地獲得了“五星團(tuán)隊(duì)”光榮稱號。這是部門所有員工齊心協(xié)力，共同努力的結(jié)果，也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵(lì)。在此，我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的理解與信任，感謝飯店全體員工的大力支持和配合!
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。在這次“愛黃河·展風(fēng)采——品質(zhì)提升年”奪旗爭星競賽活動(dòng)中，為了深入貫徹落實(shí)飯店提出的“務(wù)實(shí)重做、創(chuàng)新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務(wù)方針。營銷部結(jié)合部門自身特點(diǎn)，特推出了一系列活動(dòng)方案，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，落實(shí)檢查制度，常抓不懈�；顒�(dòng)內(nèi)容如下：
一、“星級辦公室”評比活動(dòng)：
圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個(gè)方面制定星級辦公室評選標(biāo)準(zhǔn)。各辦公室推選一名“檢查長”具體負(fù)責(zé)本辦公室日常督導(dǎo)和質(zhì)檢工作，并于每周一對各辦公室進(jìn)行綜合評選，第一名將懸掛流動(dòng)小紅旗，在月末匯總出得獎(jiǎng)最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評。
二、“三比三看”活動(dòng)
比微笑服務(wù)和客戶維系，看誰的賓客滿意率最高。 比業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，看誰的業(yè)績完成的最好。
比工作規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，看誰的工作責(zé)任心最強(qiáng)。
活動(dòng)采取積分形式，按月評比。比看誰在工作中能夠積極運(yùn)用;看誰外聯(lián)采集的會(huì)議信息最多落實(shí)最快;看誰的業(yè)績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動(dòng)紀(jì)律。并于每月第一周由部門小組成員打分進(jìn)行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動(dòng) 以協(xié)調(diào)會(huì)議服務(wù)為主題，實(shí)行月評比制度，采取積分形式�？凑l的會(huì)議協(xié)調(diào)最到位，誰的會(huì)議服務(wù)提醒卡填寫的最認(rèn)真及時(shí)，誰的合理化建議最多。每月第一周由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評選產(chǎn)生名次，并對前三名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
成在細(xì)節(jié)，贏在執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來，營銷部通過這一系列活動(dòng)的開展、落實(shí)，極大的提高了整體服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的集體榮譽(yù)感和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
輝煌已成過去，奮斗成就未來。2012年飯店經(jīng)營任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，在此也懇請飯店領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，使2012年的銷售工作再上新臺(tái)階，給飯店交一份更加滿意的答卷。因?yàn)槲覀兿嘈�，我們身后有黃河，我們身后有大家。
最后請?jiān)试S我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家!
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