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監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2023-05-03 11:59:38 自我評(píng)價(jià) 我要投稿

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)6篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們最熟悉的就是自我評(píng)價(jià)了,自我評(píng)價(jià)的功能首先表現(xiàn)為自我功能,它對(duì)人的自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)有著特殊的意義。那么自我評(píng)價(jià)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià),歡迎大家分享。

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)6篇

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)1

  回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)以及同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年,是忙碌的一年,也是收獲的一年,我到公司今年已是第三年了,前兩年,有師傅帶領(lǐng),工地上的好多事情都是師傅處理,自己也不承擔(dān)責(zé)任,所以感覺監(jiān)理工作就這樣,蠻輕松的,但今年真正自己?jiǎn)为?dú)工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難。在今年剛開工初,潘總監(jiān)就經(jīng)常教導(dǎo)我們?cè)鯓幼龊帽O(jiān)理工作,也在閑余時(shí)間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗(yàn)、心得講給我們,以讓我們共勉學(xué)習(xí)?偙O(jiān)關(guān)于平時(shí)上工地時(shí)怎么檢查工作,怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關(guān)系,怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關(guān)系,教了我們好多。總監(jiān)也經(jīng)常教導(dǎo)我們:

  1、在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  2、針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  3、針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

  4、對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。

  二、工作中存在問題及解決

  由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,加之有些工地交通不便,所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難。工地的分散、交通的不便,使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到,工地上存在的問題也相應(yīng)的較多了,磚砌體的垂直度、水平度控制,拉結(jié)筋的放置、模板的支撐體系等都會(huì)或多或少的存在一些問題,對(duì)于存在問題的部位要求返工處理。在施工中,我也經(jīng)常與技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項(xiàng)目管理上一些問題,對(duì)關(guān)于工地上存在的問題,商量出一個(gè)好的解決方案,在以后的施工中,對(duì)于此類問題,怎么預(yù)防控制。技術(shù)員提出的設(shè)計(jì)圖紙上存在的問題或者不明白之處,及時(shí)與甲方聯(lián)系,確認(rèn)是否合適,若不合適應(yīng)怎么做,并讓甲方出具變更說明。

  工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的.情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  三、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  四、廉潔處事

  監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)是分不開的,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。為了能更好地為業(yè)主、為工程服務(wù),我不斷學(xué)習(xí)和提高自己本身的能力,同時(shí)做到不“吃、拿、卡、要”。作為一名黨員,更應(yīng)該以身作則,清清正正的做個(gè)合格的監(jiān)理從業(yè)人員,為人民的住房安全盡我最大努力,才能不負(fù)公司所望,社會(huì)所望。

  五、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)2

  一、個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足

  1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

  2、管理方面老好人思想嚴(yán)重

  3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  4、對(duì)部分項(xiàng)目咳嗽鋇乃刂嗜鮮恫磺澹過分的夸大了部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的能力。

  二、產(chǎn)生問題的原因分析

  1、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

  2、沒有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評(píng),怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

  3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

  4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí),沒有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  三、今后努力方向

  我決心通過這次批評(píng)與自我批評(píng),找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

  1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對(duì)暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的`高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對(duì)那些只出勤不干活的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階!

  3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會(huì)出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、加強(qiáng)對(duì)工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的專業(yè)水平。對(duì)于本次生活會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場(chǎng),從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作。!

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)3

  本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個(gè)月。

  作為一名學(xué)優(yōu),初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情監(jiān)理工作的自我評(píng)價(jià)監(jiān)理工作的自我評(píng)價(jià)。

  在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,希看能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初進(jìn)職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時(shí)考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對(duì)我的進(jìn)職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單題目,熟悉各種圖紙,對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉。當(dāng)然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力。

  這是我的第一份工作,這3個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的'人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)監(jiān)理工作的自我評(píng)價(jià)自我鑒定。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)4

  時(shí)間如白駒過隙兩個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已到尾聲,學(xué)習(xí)使我的生活過的很充實(shí),在思想上和學(xué)習(xí)上增加了知識(shí)眼界、開拓了視野。

  在這段日子里,我利用一切時(shí)間,在導(dǎo)師和同事的幫助下,學(xué)習(xí)了監(jiān)理流程、管道、設(shè)備、光纜及土建專業(yè)知識(shí),如: 1、監(jiān)理工作流程:監(jiān)理規(guī)劃階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段各階段的具體的監(jiān)理范圍內(nèi)容與監(jiān)理細(xì)則。在施工階段,在安全的前提下,確保工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)工程施工重點(diǎn),要嚴(yán)密監(jiān)視,同時(shí)做好監(jiān)理日記和旁站記錄。 2、在綏德駐點(diǎn)學(xué)習(xí)了土建專業(yè)知識(shí),掌握了筋工程應(yīng)把控的環(huán)節(jié),如:鋼筋的型號(hào)、質(zhì)量、出廠合格證等,以及如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。做到來料檢查、基坑基礎(chǔ)檢查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理,把控好施工安全、質(zhì)量與進(jìn)度。 3、在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到安全在施工中的重要性,沒有安全,一切效績(jī)都是零。明白了監(jiān)理員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)安全工作環(huán)節(jié)做好事前把控。 通過這一階段的'學(xué)習(xí)與實(shí)踐,肯定了我的監(jiān)理工作的基礎(chǔ),讓我從剛開始對(duì)這份工作的陌生轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在對(duì)它的熱愛。

  在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和指導(dǎo)下本職工作能力逐漸的提高,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,深知自己還有許多需要努力的地方,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情在日后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),與同事同行不斷地交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力使自己成為一名專業(yè)的監(jiān)理工作人員。

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)5

  先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項(xiàng)目的復(fù)雜程度,項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模及報(bào)建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對(duì)項(xiàng)目配備適合機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團(tuán)隊(duì),該項(xiàng)工作具體由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé);

  其次,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作的要求,再進(jìn)一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對(duì)合同所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行深化、細(xì)致的分析,對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行論證,找出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中制定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施;根據(jù)分解后的目標(biāo),對(duì)機(jī)構(gòu)各成員任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請(qǐng)配備適合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施、設(shè)備;

  最后根據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的分析、項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對(duì)性的'規(guī)劃和細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設(shè)工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標(biāo)控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策并附監(jiān)理工作流程圖和項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)6

  一先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項(xiàng)目的復(fù)雜程度,項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模及報(bào)建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對(duì)項(xiàng)目配備適合機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團(tuán)隊(duì),該項(xiàng)工作具體由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)。

  其次,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作的要求,再進(jìn)一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對(duì)合同所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行深化、細(xì)致的分析,對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行論證,找出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中制定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施;根據(jù)分解后的目標(biāo),對(duì)機(jī)構(gòu)各成員任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的.要求,向公司申請(qǐng)配備適合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施、設(shè)備。

  最后根據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的分析、項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對(duì)性的規(guī)劃和細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設(shè)工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標(biāo)控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策并附監(jiān)理工作流程圖和項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。

  一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

  在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

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