【推薦】采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹4篇
當(dāng)我們?cè)谝粋�(gè)陌生場(chǎng)合中，進(jìn)行自我介紹是必不可少的，自我介紹可以給陌生人留下一個(gè)好的印象。寫(xiě)自我介紹時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹4篇，歡迎大家分享。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇1
喜歡參加競(jìng)技比賽，比如籃球比賽，羽毛球賽。因?yàn)檫@不僅可以鍛煉到自己的身體，而且可以從中認(rèn)識(shí)到很多志同道合的人。
情商挺高，朋友同事之間應(yīng)該呼吸囊規(guī)劃行善，勸善，共同建立良好的品德修養(yǎng)。別人的缺點(diǎn)不會(huì)去拆穿，對(duì)于他人的隱私，切記去張揚(yáng)，贊美他人的善行就是行善，當(dāng)對(duì)方聽(tīng)到你的贊譽(yù)時(shí)候，必定會(huì)更加勉勵(lì)行善，張揚(yáng)他人的過(guò)失和缺點(diǎn)，就是做了一件壞事，如果指責(zé)太過(guò)分了還會(huì)給自己帶來(lái)災(zāi)禍
我認(rèn)為做事的過(guò)程和結(jié)果同等重要，因此，我的風(fēng)格是，在保障結(jié)果的前提下，享受于這個(gè)過(guò)程。 一個(gè)人的成功，個(gè)人能力很重要，但是人緣、交際能力更重要，人無(wú)完人，共同努力合作才能走得更遠(yuǎn)。
一年的工作我也識(shí)識(shí)到，工作的合理安排與工作的細(xì)節(jié)最為重要，萬(wàn)事始于細(xì)節(jié)，一定要有耐心，體會(huì)到細(xì)節(jié)完善對(duì)于提高工作效率必不可缺，不求最好，但求更好。
不大喜歡說(shuō)套做一套，說(shuō)的比做的好聽(tīng)，做的比說(shuō)的難看，比較討厭狡辯，希望有機(jī)會(huì)與您合作。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇2
第一：你離職的原因是什么
第二：你對(duì)自己的人生有什么規(guī)劃
第三：你在做采購(gòu)時(shí)的困惑
為什么來(lái)做采購(gòu)：自己總結(jié)。
什么是采購(gòu)：是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
什么樣才是好的采購(gòu)員：采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估庫(kù)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量
怎樣合理降低采購(gòu)成本：事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購(gòu)物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。
采購(gòu)商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。
什么是合適的價(jià)格：采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
怎么樣判斷采購(gòu)價(jià)格是否合理：進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場(chǎng)調(diào)研，多家廠商報(bào)價(jià)。
怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開(kāi)征求的方式，通過(guò)同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會(huì)或采購(gòu)專業(yè)顧問(wèn)公司，參加產(chǎn)品展示會(huì)。
供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。
怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析：價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。
什么是好的供應(yīng)商？ 在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持，能提供市場(chǎng)行情。 能共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
什么是采購(gòu)供應(yīng)鏈？ 專業(yè)分工深入，交易成本減少的發(fā)展過(guò)程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導(dǎo)向增值的整合方式。
1,你是如何做采購(gòu)
2,你覺(jué)得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3,你是怎么開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的(開(kāi)發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見(jiàn))
4,供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)
5,你會(huì)不會(huì)用ERP或MRP??(不會(huì)就翹辮子了,這年頭哎)
6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開(kāi)??
7.你是怎么管理供應(yīng)商的?
8,怎么降低成本?(COST,這個(gè)太多了,但不難)
9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問(wèn)題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10,你了不了解物控部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)運(yùn)作?(一定要了解,不了解問(wèn)別人或者查下資料)
11,經(jīng)常會(huì)有"該來(lái)的沒(méi)來(lái),不該來(lái)的材料都來(lái)了"這種問(wèn)題發(fā)生你是怎么理解和處理的'?
12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13,談?wù)勀銓?duì)第三方物流的認(rèn)識(shí),怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)
14,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購(gòu)人員怎樣處理(這種問(wèn)題常見(jiàn),全力配合唄,沒(méi)的說(shuō))
15,會(huì)有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)
工作總結(jié)：
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施；
2.組織收集和分析供應(yīng)商信息、配件市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道；
3.發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、退貨體系等等；
4.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)進(jìn)程，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫(kù)存成本；
5.了解市場(chǎng)上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向，以及產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)為公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品系列；
6.組織采購(gòu)會(huì)議，收集并綜合與會(huì)人員的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低采購(gòu)費(fèi)用成本；
7.根據(jù)公司銷售目標(biāo)與計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃及方案；
8.負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道，選擇適合的供應(yīng)商；并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的溝通與管理工作；
9.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品物資詢價(jià)和比價(jià)工作；及時(shí)采購(gòu)；
10.建立物資采購(gòu)臺(tái)帳，定期與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商進(jìn)行賬目核對(duì)；
11.了解物資庫(kù)存及銷售情況，及時(shí)對(duì)公司各類產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)、更新；
12.及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作。
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇3
很榮幸有機(jī)會(huì)向大家介紹自己，我叫xx.畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
精通工作中異常問(wèn)題的處理，物料訂購(gòu)時(shí)質(zhì)量及價(jià)格的問(wèn)題處理等等。
在3年的采購(gòu)工作中一直以：“優(yōu)良品德”慣穿始終，掌握一定的談判技巧和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，在對(duì)待工作上，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，一直努力做好：一名信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專員。
根據(jù)5適：適質(zhì)、適量、適地、適時(shí)、適價(jià)，展開(kāi)全面工作，做好計(jì)劃采購(gòu)，全面配合好各部門(mén)，力求做到物料的及時(shí)供給，保證質(zhì)量，價(jià)格合理等等。在處理采購(gòu)訂單力求做到日清月結(jié)，本著為公司利益著想，用最適合的價(jià)格買(mǎi)最合適的產(chǎn)品，以降低采購(gòu)成本為理念，力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)采購(gòu)工作。
如果能幸運(yùn)加入貴公司，本人將以最大的工作熱情投入，盡快的適應(yīng)工作環(huán)境，在最短的時(shí)間里為公司創(chuàng)造最大的工作效益!
采購(gòu)應(yīng)聘自我介紹 篇4
各位考官：
早上好！
我喜歡音樂(lè)、攝影、K歌、騎行、速降等戶外活動(dòng)，喜歡背上行囊去旅行的感覺(jué)，去感受及領(lǐng)悟所帶來(lái)的新事物。
有天生的管理天賦，即使是不熟悉的行業(yè)我也一樣可以管理的井井有條，創(chuàng)效增收。
再說(shuō)我已有多年的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理、績(jī)效制定、人員培訓(xùn)和成本控制。注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有帶團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)，有親和力并能夠很快與各層面的人員建立健康、持續(xù)的工作關(guān)系。
能適當(dāng)?shù)恼{(diào)整部門(mén)員工工作安排，使得工作效率得到相應(yīng)的提高，同時(shí)能以身作則，起到一定的帶頭作用。
相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功，希望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量！
我的介紹到此結(jié)束。謝謝！
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