【精華】面試自我介紹模板合集4篇

　　初到一個(gè)新的環(huán)境，時(shí)常需要我們進(jìn)行一個(gè)自我介紹，自我介紹是人與人進(jìn)行溝通的出發(fā)點(diǎn)。你所見過的自我介紹是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的面試自我介紹5篇，歡迎大家分享。

面試自我介紹 篇1

　　在自我定位中已經(jīng)談到，面試實(shí)際上是一個(gè)自我營(yíng)銷的過程。在這個(gè)過程中，考生要把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品，客戶就是面試官。要把產(chǎn)品銷售出去，就要考慮客戶的需求，而要把自己在面試中營(yíng)銷出去，就一定要充分考慮面試官的需求。

　　面試官希望從考生的自我陳述中得到什么呢？面試官希望從你的陳述中發(fā)現(xiàn)你的語(yǔ)言組織能力、口頭表達(dá)能力，從語(yǔ)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)及其他肢體語(yǔ)言中折射出的人和沉穩(wěn)度、成熟度等，發(fā)現(xiàn)考生的個(gè)人成就、個(gè)性、品質(zhì)等背景。同時(shí)面試官還希望從中發(fā)現(xiàn)一個(gè)考生基本材料的真?zhèn)巍?/p>

　　知道面試官的需要自我介紹的設(shè)計(jì)就要去盡可能好地滿足面試官的需要，自我介紹的設(shè)計(jì)就要去盡可能好地滿足面試官的需要，尤其是在內(nèi)容的安排上，一定要用最精彩的語(yǔ)言，把最有價(jià)值的信息傳達(dá)給面試官。不要以為自我介紹的.設(shè)計(jì)很容易做，其實(shí)很多人做得都很不夠。在我接觸到的許多參加MBA面試的同學(xué)中，大多數(shù)的都有較大的改善余地。

面試自我介紹 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，考官：

　　大家好!

　　我是__學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)05級(jí)本科學(xué)生，將于20xx年7月畢業(yè)。在即將叩響社會(huì)這扇大門時(shí)，我懷著無比的真誠(chéng)和高度責(zé)任感把我的人生向您靠攏。五年的大學(xué)生活使我樹立了正確的人生觀，價(jià)值觀，形成了熱情、上進(jìn)、不屈不撓的性格和誠(chéng)實(shí)、守信、有責(zé)任心、有愛心的人生信條。五年，厚積薄發(fā)的`五年，給我的“輕叩柴扉”留下一個(gè)自信而又響亮的聲音。

　　以上是我的求職面試自我介紹。在即將走向社會(huì)之時(shí)，誠(chéng)望貴單位全面考察我的情況，若能蒙您垂青，我將深感榮幸，并在日后工作中，不懈拼搏之勁，不失進(jìn)取之心，克盡己能，為貴單位事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。相信在您們的支持下，我會(huì)和您所領(lǐng)導(dǎo)的單位一樣，直掛云帆濟(jì)滄海，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)!謝謝!

面試自我介紹 篇3

尊敬的各位考官：

　　大家好!

　　我叫某某某，今年某某歲，是某某大學(xué)工程管理專業(yè)某某屆應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)聘的職位是工程管理。

　　四年的大學(xué)生活充實(shí)而緊張，我努力把自己培養(yǎng)成為一名社會(huì)所需要的人才，我個(gè)性上，比較誠(chéng)實(shí)、樂觀、熱情，具有團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)努力，很強(qiáng)的責(zé)任心大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)生長(zhǎng)成熟的'四年。

　　在大學(xué)期間，我自己認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，所以我掌握了較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，并把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，期末總評(píng)成績(jī)名列年級(jí)前茅。但是我不滿足于現(xiàn)狀，不斷挑戰(zhàn)自己，順利通過英語(yǔ)四、六級(jí)考試，全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。

　　正直和努力是我做人的原則，沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度，鉆研和盡職是我從業(yè)的要求�；仡櫞髮W(xué)四年的學(xué)習(xí)生活，感觸很深、收獲頗豐，掌握了專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了自己各方面的素質(zhì)和能力。我也存在一些不足之處，但我正視缺點(diǎn)和不足，不斷的努力，使自己得到更大提高。

　　這次我選擇這個(gè)職位除了專業(yè)對(duì)口以外，我覺的我也十分喜歡這個(gè)職位，相信它能讓我充分實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想和體現(xiàn)自身的價(jià)值，我也認(rèn)為我有能力有信心做好這份工作。

　　非常感謝給予我這次面試學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。謝謝!

面試自我介紹 篇4

　　面談目的：

　　擊碎現(xiàn)實(shí)，建立夢(mèng)想；培植欲望，點(diǎn)燃激情；提供機(jī)遇，干事創(chuàng)業(yè)；事半功倍，升官發(fā)財(cái)

　　面談技巧：1、態(tài)度上：相互尊重，不卑不亢，成人達(dá)己；2、形象上：專業(yè)有素，穩(wěn)重得體，職位匹配；3、語(yǔ)言上：語(yǔ)速適中，鏗鏘有力，充滿創(chuàng)業(yè)激情；4、形體上：細(xì)節(jié)培養(yǎng)，協(xié)調(diào)有力，提升效果；5、內(nèi)容上：打通觀念，創(chuàng)造需求，展示優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)促成

　　面談流程：

　　1、寒暄贊美，建立同理心：贊美個(gè)人人品能力，贊美行業(yè)好

　　2、了解對(duì)方信息，知己知彼百戰(zhàn)不殆：若是自己很熟悉的人可以省略此步驟。

　　3、、站在對(duì)方角度考慮：為什么要籌備？——我一定要來天安籌備！

　　打通觀念：二八定律，建立組織發(fā)展升官發(fā)財(cái)?shù)恼�確價(jià)值觀，提供機(jī)遇和平臺(tái)：具體優(yōu)勢(shì)展示；具體問題解決；邀請(qǐng)繳費(fèi)xx號(hào)參訓(xùn)面試

　　問詢?cè)捫g(shù):

　　你對(duì)行業(yè)發(fā)展怎么看？你現(xiàn)在收入怎樣？ 對(duì)現(xiàn)在收入滿意嗎？ 你的理想收入是多少？ 你認(rèn)為怎樣在保險(xiǎn)公司獲得高收入？ 你對(duì)組織發(fā)展有什么看法？ 你認(rèn)為要晉升需要付出什么？ 你是如何規(guī)劃自己的？ 個(gè)人成功意愿是否強(qiáng)烈？ 如果有一個(gè)能讓你快速成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)你認(rèn)為自己是否具有干事創(chuàng)業(yè)的激情和毅力？

　　面談話術(shù)：

　　1、利用組織完成自己的目標(biāo)

　　從事壽險(xiǎn)事業(yè)的目的是什么？一個(gè)就是收入的增加，另一個(gè)就是職級(jí)的提升，說的通俗一點(diǎn)就是四個(gè)字：“升官發(fā)財(cái)”，我們要認(rèn)同這么一個(gè)觀念那就是利用組織完成自己的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是指收入目標(biāo)和職級(jí)目標(biāo)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)里，1+0你就是個(gè)業(yè)務(wù)員，1+6你就是個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，1+50你就是個(gè)部經(jīng)理，1+200你就是個(gè)總監(jiān)，也就是說你的組織有多大，你的職級(jí)就會(huì)有多高，同時(shí)，壽險(xiǎn)行業(yè)里面最大的游戲規(guī)則就是基本法，而基本法最大魅力不是給你發(fā)了多少傭金，而是龐大的管理利益，這個(gè)管理利益和自己的組織是分不開的，組織越大，這種可持續(xù)性的收入就會(huì)越高，所以說未來要想在保險(xiǎn)行業(yè)拿到高收入就必須有很高的職級(jí)，而高職級(jí)的背后就是隊(duì)伍的不斷壯大，因此必須要利用組織完成自己的目標(biāo)，這才是必由之路。到底作為個(gè)人來講，選擇是非常重要的，到底選擇什么樣的發(fā)展目標(biāo)，是部經(jīng)理還是總監(jiān)？到底選擇什么樣的壽險(xiǎn)公司，個(gè)人投入大，自主經(jīng)營(yíng)的？還是公司投入大，公司幫助自己發(fā)展的？

　　2、壽險(xiǎn)市場(chǎng)的公司分類：

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)市場(chǎng)上壽險(xiǎn)公司主要是分為兩類，一類是發(fā)展中的公司；一類是經(jīng)營(yíng)中的公司。壽險(xiǎn)公司一般需要經(jīng)營(yíng)7年之后才考慮盈利的問題。因此，發(fā)展中的公司要的就是發(fā)展，最關(guān)注的就是公司的成長(zhǎng)速度，直接表現(xiàn)就是保費(fèi)平臺(tái)的不斷提升和公司營(yíng)銷隊(duì)伍的不斷壯大，根本不會(huì)計(jì)較投入有多大，所以一般業(yè)務(wù)方案和增員方案都很大；經(jīng)營(yíng)中的壽險(xiǎn)公司相對(duì)來說比較成熟，它最關(guān)注的是公司的品牌價(jià)值，主要是以效益為導(dǎo)向的，同事考核經(jīng)營(yíng)中的公司領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制，每年的保費(fèi)任務(wù)起伏不大，完不成沒關(guān)系，但是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用要是超了，沒有控制好，說明領(lǐng)導(dǎo)的利用資源的能力是有問題的，因此經(jīng)營(yíng)中的保險(xiǎn)公司不會(huì)對(duì)隊(duì)伍投入多少的。因此，公司經(jīng)營(yíng)的目的`不一樣，給你所提供的幫助也不一樣

　　3、市場(chǎng)的公平性

　　做壽險(xiǎn)兩項(xiàng)工作，一個(gè)是做業(yè)務(wù)，另一個(gè)是做增員。兩項(xiàng)工作都是需要成本的。但是這個(gè)市場(chǎng)是很公平，無論是哪家保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，他的經(jīng)營(yíng)成本都是一樣的。在老公司，方案小，產(chǎn)說會(huì)都要自己投入，但是在我們公司方案大，產(chǎn)說會(huì)的獎(jiǎng)品都是公司提供；同樣組織發(fā)展也是一樣。不管是

　　做業(yè)務(wù)還是增員，都比我們以前的經(jīng)營(yíng)成本低。公司投入的多，自己承擔(dān)就少；公司投入的少，自己承擔(dān)的就多。

　　4、成長(zhǎng)速度

　　從一個(gè)見習(xí)理財(cái)顧問到業(yè)務(wù)經(jīng)理一般需要1-2年的時(shí)間，在這個(gè)過程中，他需要為公司貢獻(xiàn)20萬(wàn)-30萬(wàn)的保費(fèi)，因?yàn)檗D(zhuǎn)正大約10000保費(fèi)，從正式理財(cái)顧問要達(dá)到1+6的組織架構(gòu)，按照現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)增員留存率，這個(gè)期間至少需要增員15人，一年的時(shí)間每個(gè)人平均2萬(wàn)保費(fèi)，15*2萬(wàn)=30萬(wàn)。晉升的背后是貢獻(xiàn)巨大的保費(fèi)，自己拿不到一分錢的管理津貼。面臨隊(duì)伍的脫落，考核壓力大，時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本高，發(fā)展中遇到上級(jí)干擾。

　　但是來到天安，只需要二三個(gè)月的時(shí)間，來了官升一級(jí)就是主管，來天安上的第一份單子就享受主管的管理津貼，舉個(gè)例子，來了之后你籌備業(yè)務(wù)經(jīng)理，那么你的主要是職責(zé)就是找和你志同道合，想干事的人，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)理和理財(cái)顧問，短時(shí)間內(nèi)，集中火力只做一件事就是找想掙錢符合天安公司人才標(biāo)準(zhǔn)的人，他們來了之后享受公司的業(yè)務(wù)和增員方案，你們一起做組織發(fā)展，而不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，再加上強(qiáng)大的后援支持，隊(duì)伍做不大都難。說白了，在以前的公司按照基本法晉升，既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了財(cái)力，跟爬樓梯一樣，太費(fèi)勁了，是自下而上的；但是來到了天安就相當(dāng)于做電梯一樣直接到了這個(gè)位置，自上而下的慢慢的去搭建自己的架構(gòu)。所以說環(huán)境不一樣，氛圍不一樣，成長(zhǎng)的速度也不一樣。加速度成長(zhǎng)！事半功倍，利益最大化，速度最快化！

　　5、成長(zhǎng)速度之環(huán)境改變?nèi)�，人挪活，樹挪�?/p>

　　我們做團(tuán)隊(duì)的最重要的是用組織完成自己的收入目標(biāo)，什么才是自己的價(jià)值？舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，同樣的竹子在菏澤一年也就長(zhǎng)這么大，但是放到黃山，一晚上就能長(zhǎng)這么粗，可以成為棟梁之才，姚明以前在上海東方打籃球一年的收入400萬(wàn)，但是坐上飛機(jī)，來到了美國(guó)，姚明還是那個(gè)名字，籃球場(chǎng)還是那么大，還是往里面投籃，但是一年的收入就是1億美金，這么大的變化是因?yàn)樗�找到了自己成長(zhǎng)的土壤，這就是環(huán)境改變的價(jià)值。跟你現(xiàn)在是一個(gè)道理，在老隊(duì)伍3.5年的成長(zhǎng)價(jià)值，也許在天安就是3個(gè)月，因?yàn)樘彀灿腥嗽趲椭�他，天安是他真正成長(zhǎng)的土壤。

　　6、公司好：

　　天安是一家實(shí)力強(qiáng)大、產(chǎn)品獨(dú)特、待遇豐厚的公司

　　天安是一家有宏偉藍(lán)圖大目標(biāo)，有遠(yuǎn)大理想，有抱負(fù)發(fā)展迅猛，敢于領(lǐng)先行業(yè)的保險(xiǎn)公司 天安是一家敢于要求，注重干部人才培養(yǎng)，大手筆大根據(jù)的保險(xiǎn)公司

　　天安是一家營(yíng)銷體系和培訓(xùn)體系完善，特別是運(yùn)營(yíng)體系完善，超前行業(yè)五年以上的公司（我們的CN2(云處理速度,超級(jí)快）

　　天安是一家有先進(jìn)的文化理念，（三共理念，使命,六有文化，菏澤八字方針）；無比專業(yè)敢于創(chuàng)新的保險(xiǎn)公司（保單二維碼，天PAD 工具展業(yè)）

　　天安是一家有著成功發(fā)展基因的公司，優(yōu)秀人才匯聚的公司（每個(gè)地方開業(yè)就是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前兩名，創(chuàng)作了行業(yè)奇跡，濟(jì)南，泰安，棗莊，獲得行業(yè)、國(guó)家和保監(jiān)局的高度評(píng)價(jià)）

　　7、領(lǐng)導(dǎo)好：

　　一流的企業(yè)一流領(lǐng)導(dǎo)干部，創(chuàng)造一流的團(tuán)隊(duì)，人才匯聚天安。

　　行業(yè)各家保險(xiǎn)公司最頂尖的人才加盟天安，必然創(chuàng)造奇跡。

　　孫兵總，李磊總、尤其菏澤負(fù)責(zé)人王新宏總，超凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力，吸引行業(yè)頂尖人才共創(chuàng)事業(yè)。干部因素是決定因素，干事的人聚在一起，干事業(yè)。

　　8、產(chǎn)品好：

　　產(chǎn)品：一定是最好的，利益也是最大的，為什么這么說，一家新的公司剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候前7年的時(shí)間是不掙錢的，主要的目的就是聚焦客戶資源，搶占市場(chǎng)，客戶和員工的利益一定是最大的，

　　產(chǎn)品體系十分健全，現(xiàn)在天安人壽主打的產(chǎn)品是福祿相伴，零存整取、有事管事、沒事領(lǐng)錢，1倍的生存金、2倍的身故全殘、3倍的食物中毒，而且很便宜非常適合中高端客戶的需求，最關(guān)鍵是的我們的銷售方法-圖說福祿相伴，使得這款產(chǎn)品很容易賣出去，我們引導(dǎo)的是理財(cái)健康保障和20年長(zhǎng)期交費(fèi)方式，一方面公司的業(yè)務(wù)品質(zhì)很好，有了更加穩(wěn)定的現(xiàn)金流，另一方面，沒有一點(diǎn)銷售誤導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在的做保險(xiǎn)銷售，不會(huì)存在退保的危險(xiǎn)，而且續(xù)期傭金期限是5年。 我們的天保盈產(chǎn)品開創(chuàng)了智能保險(xiǎn)時(shí)代，全中國(guó)只有天安有，一個(gè)賬戶，萬(wàn)能作用，沒有手續(xù)費(fèi)，領(lǐng)什么錢都可以，什么時(shí)候領(lǐng)都可以，隨時(shí)追加投資，靈活解決老百姓所有關(guān)于錢的問題。關(guān)鍵我們是保額分紅，讓客戶真正體驗(yàn)做股東的感覺，分紅高，繳費(fèi)低，保障高，真正讓利客戶，這也是我們做保險(xiǎn)對(duì)客戶負(fù)責(zé)的心愿吧。

　　9、基本法好：

　　公正透明，展示自我價(jià)值，提升發(fā)展速度，是新人的基本法，是主管的基本法，讓我們的屬員賺到錢，讓我們自己賺到錢，一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理利益高達(dá)35%，見習(xí)理財(cái)顧問的責(zé)任津貼是12個(gè)月，最高的是2200,檔次多；增員獎(jiǎng)拿24個(gè)月；育成12%都是拿終身的；晉升和維持的標(biāo)準(zhǔn)都是市場(chǎng)最低的，目的就是讓你迅速做大團(tuán)隊(duì) 。

　　而且天安基本法提供的福利待遇保險(xiǎn)是四項(xiàng)保險(xiǎn)，是行業(yè)里面各家保險(xiǎn)公司最高的，我們的正式業(yè)務(wù)員就可以享受醫(yī)療報(bào)銷，主管身價(jià)更是高達(dá)20萬(wàn)。而且業(yè)務(wù)經(jīng)理還有養(yǎng)老金。

　　10、文化氛圍好

　　客戶為中心，需求為導(dǎo)向，經(jīng)典圓心理論。作為一個(gè)主管，最重要的就是要三個(gè)對(duì)得起，對(duì)得起客戶，對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的屬員。工作對(duì)于一個(gè)人來講除了有豐厚的收入之外，我感覺最重要的是在一家公司你要有一個(gè)簡(jiǎn)單和諧的環(huán)境，而且要?dú)忭樅涂鞓�，在天安文化很好�?每個(gè)人之間都互相幫助、尊重、欣賞、團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng)。而且有強(qiáng)大的后援支撐體系，每個(gè)人都是這個(gè)體系中的非常重要的一員，這個(gè)體系既包括內(nèi)勤資源、IT資源、又包括營(yíng)銷和培訓(xùn)系統(tǒng)，最重要的是隊(duì)伍來了之后假如這套體系就會(huì)高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而形成強(qiáng)大的合力產(chǎn)生巨大的利益。

　　11、籌備模式和籌備政策好：

　　我們的籌備模式是目前市場(chǎng)上最先進(jìn)的：我們是調(diào)研了市場(chǎng)所有保險(xiǎn)公司籌備模式后研發(fā)的自己獨(dú)特的模式，和別的公司都不一樣，只要是干事的人，來到都會(huì)成功，只要不怕吃苦，只要有頑強(qiáng)拼搏的精神，我們這套模式經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)沒有一個(gè)失敗的案例。我們剛剛結(jié)束的是部經(jīng)理培訓(xùn)，馬上14號(hào)是業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)，一旦錯(cuò)過，以后做業(yè)務(wù)經(jīng)理的機(jī)會(huì)就少了。我們這套模式不單單是先進(jìn)的思路和方法，還有就是在籌備期間只要嚴(yán)格按照公司說的，聽話照做執(zhí)行，完成相應(yīng)的工作要求，我們還有豐厚的發(fā)展補(bǔ)貼。作為天安來講，公司處于籌備期，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里面都是要的組織，有了組織就有了保費(fèi)，有了保費(fèi)就會(huì)有傭金，傭金的背后就是每個(gè)業(yè)務(wù)員的收入包括主管的管理有收入，由此可以看出，公司要的就是隊(duì)伍就是組織，所以公司會(huì)在這個(gè)方面進(jìn)行基本法之外的相當(dāng)可觀的資金投入，這個(gè)投入是要給來籌備的各個(gè)主管的身上，但是要認(rèn)清一點(diǎn)，主管不能把這個(gè)錢當(dāng)成了自己的收入，放到自己口袋里面，而是要放到市場(chǎng)上去做組織發(fā)展的，這就是籌備很多的壽險(xiǎn)公司失敗的原因。

　　天安選擇干部的標(biāo)準(zhǔn)就是要找有共同價(jià)值觀的人，找講誠(chéng)信、愛學(xué)習(xí)、有主見、講責(zé)任，認(rèn)同公司、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，真正不滿足現(xiàn)狀，干事創(chuàng)業(yè)的人，真正體現(xiàn)天安的共創(chuàng)、共擔(dān)、共享理念

　　1、籌備是資源整合、時(shí)間換空間，匯聚力量的機(jī)會(huì)

　　2、天安籌備的背后是強(qiáng)大的體系支撐。

　　3、經(jīng)營(yíng)期獨(dú)特的人才銜接，增到人，留住人，培養(yǎng)人

　　4.公司強(qiáng)大的人財(cái)物支持：

　　股東、領(lǐng)導(dǎo)人：股東旗下銀行5家，信托5家、證劵4家、投資銀行4家、保險(xiǎn)公司4家，控股的大小企業(yè)1000多家，注資能力超強(qiáng)，明年準(zhǔn)備注冊(cè)100個(gè)億，孫兵總裁一開始的時(shí)候籌備的平安，而后籌備的新華，是整個(gè)壽險(xiǎn)市場(chǎng)鼎鼎大名的保險(xiǎn)大佬，成為我們的背后推手-總顧問，我們的經(jīng)營(yíng)理念是他30多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上累積而成的。

　　2>財(cái)：籌備期間投資1000萬(wàn)，業(yè)務(wù)方案(開業(yè)強(qiáng)大投入)、增員方案、準(zhǔn)經(jīng)理晉升獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　3>物：公司職場(chǎng)投入200萬(wàn)，近20xx平米，整個(gè)菏澤市場(chǎng)最豪華，最氣派，最有高檔的辦公場(chǎng)所 從以上三個(gè)方面體現(xiàn)公司大格局、大氣魄、大發(fā)展。

　　面談要點(diǎn)提煉，溶于話術(shù)中：

　　1、不要拒絕了解。溝通無極限，溝通才能相互了解，相互認(rèn)識(shí)，相互學(xué)習(xí)，只有了解才能多一些機(jī)會(huì)和發(fā)現(xiàn)好的平臺(tái)。

　　2、我們天安選擇人是有標(biāo)準(zhǔn)和要求的，只要是具備我們的標(biāo)準(zhǔn)、是干事的人，我們會(huì)全力邀請(qǐng)過來一起創(chuàng)業(yè)，不是干事的人，我們堅(jiān)決不要。

　　3、公司要你過來時(shí)要對(duì)你負(fù)責(zé)任的，一旦選定了你，公司就會(huì)全力幫扶你，只要你成功了，公司才算成功，這是雙贏。

　　4、現(xiàn)在來的都是公司創(chuàng)業(yè)元老，你看看現(xiàn)在原公司收入最高的都是當(dāng)年公司創(chuàng)業(yè)籌備期的元老，現(xiàn)在你來天安也是我們的創(chuàng)業(yè)元老，公司未來想做大做強(qiáng)，必須向元老投入人財(cái)物，未來無論公司多大多強(qiáng)，最大受益者都是公司創(chuàng)業(yè)元老。

　　5、人一定要學(xué)會(huì)折騰，要勇于選擇，不要做溫水中的青蛙，要不斷創(chuàng)造、不斷努力，人生才會(huì)有意義，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，不要等未來后悔現(xiàn)在錯(cuò)失機(jī)遇。

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