英語自我介紹切記不可這樣
“熱情的”，“積極主動的”，“創(chuàng)造性的”你是否常用這些形容詞向別人介紹自己?Jeff Haden告訴你這些詞并不像看起來那么“高大上”，甚至可能起到反作用。
想象下這樣的場景：
你認識一個新朋友，她問道：“你是做什么的呀?”
“我是個建筑師”，你回答說。
“真的嗎?”她好奇地問，“我可能見過你的作品吧?”
“或許吧，我們負責建造了大學里的學生中心……”
“哇，那可是個漂亮的建筑……”
你甚至沒有稍微鼓吹下自己的工作，就輕巧地給朋友留下了個好印象。
還有這樣的場景：
你又遇到一個新朋友，他問道：“你是做什么的呀?”
“我是個富有激情和創(chuàng)造的建筑藝術家，我只為世界一流的客戶提供最杰出的設計”
就這樣了。
你這樣形容自己的嗎?
在個人網(wǎng)站上，推介資料上，尤其是社交網(wǎng)路上。你是否會用這樣浮夸的形容詞來吹噓自己?
你是否會用哪些在現(xiàn)實中羞于說出口的字眼來描述自己呢?
盡管這些詞看上去很炫酷，但是你絕不應該在向別人介紹自己時用來形容自己。
1Innovative 創(chuàng)新的
許多公司聲稱自己是創(chuàng)新的，許多人也這樣形容自己。但實際卻并非如此。起碼創(chuàng)新不是成功的必要條件。
如果你真的創(chuàng)新，請用行動而非言語來證明。向別人描述你的產(chǎn)品或是服務才是有力的證明。
2World-class 一流的
奧運金牌能證明博爾特是世界一流的短跑運動員;四次金球獎能證明梅西是一流的足球運動員。但誰能證明你或你的公司是世界一流的呢?
3Authority 權威的
就像撒切爾夫人所說，權利就像一位小姐，如果你刻意聲稱性別，多半是假的。
如果你能在TED上做講演，或是在2012大選中準確預測了50個州的選情，才能說明“權威”二字。除非你能真正證明，“社交網(wǎng)絡營銷專家”這樣的字眼只能說明你對自己的實力信心不足。
4Result-oriented 結果導向的
真的嗎?似乎很多人是“報酬導向”的呢。
5Global provider 全球供應商
許多公司都出售產(chǎn)品或服務到世界各地，盡管可能這個事實并沒有那么顯而易見。除非你的服務范圍非常特殊，否則使用這樣的字眼更像是個夸大其詞的小公司。
6Motivated 積極的
不妨去看看Chris Rock(喜劇大王)對于人們說他們照顧自己的孩子時的反應，形容自己“積極”同理。
所以永遠別把事情想得太理所當然。
7Creative 有創(chuàng)造性的
許多字樣并沒有傳達出實際信息，“創(chuàng)造性的”就是其中的代表，你不妨再領英上搜搜有多少人這樣形容自己。
“富有創(chuàng)新性”可能意味著：有效率的，有影響的，團隊協(xié)作的……有些方面或許能夠真的形容你，但這個詞已被濫用得毫無意義了。
8Dynamic 有活力的
如果你是真的“富有力量且精力充沛”的話……算了，還是別用這詞了吧。
9Guru 權威的
人們往往標榜自己的不具有的品質。所以別再形容用類似的詞形容自己了，當然如果你的客戶發(fā)自內(nèi)心這樣贊賞你，那還是很酷的!
10Curator 管理者
博物館有館長，圖書館有館長，但是愛把twitter上有趣的鏈接發(fā)給同事分享的你，在人家眼中才不像一個管理者。
11Passionate 有熱情的
許多人或許不同我列出這個詞。但是如果你說你“狂熱地希望把美學融入日常物品中”，這聽上去似乎有些過了。
同理，當你形容自己“熱切為顧客提供長期解決方案”時，不妨替換成“專注于”，“致力于”這些詞吧。
12Unique 獨一無二的
指紋是獨一無二的，雪花是獨一無二的，你是獨一無二的，但你的事業(yè)卻未必�？蛻舨辉诤跄闶欠袷仟氁粺o二的'，他們只在意你的產(chǎn)品或服務“夠好”。
當你的產(chǎn)品和服務在市場競爭中勝出，他們在顧客眼中，他們才將會是“獨一無二的”。
13Incredibly 極其
隨手翻閱一些自我介紹，你發(fā)現(xiàn)這樣的詞比比皆是“異乎尋常地熱情”，“極其深刻地洞見”，“十分非常極其地引人入勝”……你覺得他們真的“深刻”或“引人入勝”嗎?
如果你必須使用這些夸張的形容詞，就別用副詞進一步修飾啦，相信我們已經(jīng)感受到你“熱情”“洞見”和“引人入勝”了
14Serial entrepreneur 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
極少人能真正連續(xù)地成功創(chuàng)業(yè)，他們才擔得起這個形容詞。
而對于大多數(shù)人來說，只是創(chuàng)立一個失敗或尚可的公司，然后東試試，西試試，不斷重復同樣的實驗，直到找到成功的路徑。這樣的人是創(chuàng)業(yè)者，但是只是一個“創(chuàng)業(yè)者”。
15Strategist 戰(zhàn)略家
我有時會幫助企業(yè)改進生產(chǎn)效率和質量，我可以提出有建設性的策略，但我絕不是一個戰(zhàn)略家。戰(zhàn)略家是那些能從當下預見到未來潮流的人，并且他們能把預見變成現(xiàn)實。
而我并沒有創(chuàng)造任何新東西，我只是運用我的知識和經(jīng)驗來改善現(xiàn)有狀況而已。
極少人真正稱得上是“戰(zhàn)略家”，對于大多數(shù)人，更貼切的形容是“教練”、“專家”、“顧問”，但99%的情況下，顧客并不需要來自“戰(zhàn)略家”的幫助。
16Collaborative 合作的
你沒有替我做了個決定然后強迫我接受它吧?
如果你的工作本身需要我的意見和反饋，那么告訴我這到底是怎樣的程序。請完整地描述這個程序，別說我們合作——請說我們是怎樣合作的。
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