供熱節(jié)能自查報告
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司成立了 由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關(guān)科室 負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)阿市政府辦 文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹 落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認(rèn) 真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實具體工作責(zé)任。
2、健全制度。公司結(jié)合自身實際，制定了節(jié)能減排工 作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計 報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
3、加強(qiáng)日常能源購進(jìn)管理。將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重 點，責(zé)任到班組、人，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人必須簽訂能源管理責(zé)任 制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標(biāo)準(zhǔn) 中。
4、開展設(shè)備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司 25 座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級， 設(shè)備投資約 500 多萬，設(shè)備已于 2013 年 11 月完工投運。
5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)， 保證做到無一漏查、無一漏檢。2013-2014 年采暖任務(wù)已圓 滿完成，各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運行正常，無特大 跑冒滴漏現(xiàn)象，2013 年的 161 噸節(jié)能任務(wù)如期完成。
6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，為一區(qū)擴(kuò)容 100 噸鍋爐增上 一臺先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備，設(shè)備于 2013 年 12 月完工投運。
投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道 巷鍋爐房停運，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的`噪音及 粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
7、加強(qiáng)能源計量設(shè)備的管理。按照國家《加強(qiáng)能源計 量工作的意見》 和 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 的要求， 轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、 儀表。
8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設(shè) 崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采 用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識辦公設(shè)備。合理使用辦公 設(shè)備，減少計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等待機(jī)消耗。對電加熱 熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng) 造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。
9、存在的問題：（1）能源購進(jìn)責(zé)任分工落實不到位，依然存在浪費現(xiàn) 象。
�。�2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能 正確認(rèn)識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)力度不夠。
�。�3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，采暖期偷水 等現(xiàn)象還不同程度的存在。
作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減 排工作作為硬指標(biāo)，全員參與，大力推進(jìn)。克服困難，按期 完成上級部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。
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