公安分公司根據(jù)省市公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)文件指示精神，按照市公司民主行風(fēng)評議實(shí)施方案，結(jié)合本公司發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)文明單位”這一主題，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，將行風(fēng)評議工作層層細(xì)化、分解，落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)員工。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作相結(jié)合的方式，扎扎實(shí)實(shí)地開展行風(fēng)建設(shè)工作，在社會各界起到良好的影響。

　　一、民主評議行風(fēng)建設(shè)基本情況

　　公安分公司黨委高度重視本次行風(fēng)建設(shè)工作，從講政治、促發(fā)展、反腐敗的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識開展行風(fēng)評議的重大意義。

　　1、成立專班，建章立制，為行風(fēng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障

　　在活動初期，公安分公司就成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立一把手為行風(fēng)建設(shè)第一負(fù)責(zé)人的體制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公安分公司綜合辦。參照《荊州移動2004年——2006年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，結(jié)合公安分公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)情，公安分公司制定了《公安分公司2004年——2006年民主行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》和《公安分公司2004年——2006年民主行風(fēng)評議工作獎懲條例》。

　　2、組織動員，營造良好的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)部氛圍。

　　為充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓每個(gè)職工將行風(fēng)建設(shè)工作視為自己的工作，公安分公司召開了行風(fēng)建設(shè)全員動員大會，在思想上和員工達(dá)成共識。組織學(xué)習(xí)《荊州移動2004年——2006年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》、《公安分公司2004年——2006年民主行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》、《公安分公司2004年——2006年民主行風(fēng)評議工作獎懲條例》、《荊州移動2004年——2006年民主行風(fēng)評議主要工作內(nèi)容》、《史群總經(jīng)理在第四季度工作會上關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的講話內(nèi)容》，讓全體員工認(rèn)識到開展行風(fēng)評議事實(shí)上是促進(jìn)我們改善服務(wù)、改善內(nèi)部工作作風(fēng)，深化企業(yè)改革、提升企業(yè)競爭力的有效方式。

　　3、緊抓行風(fēng)建設(shè)，向縱深發(fā)展。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定專營店是客戶接觸我們企業(yè)形象、行業(yè)風(fēng)氣的第一橋梁，為抓好這一層次的行風(fēng)建設(shè)，公安分公司組織全體指定專營店店主，召開“創(chuàng)文明行風(fēng)，樹金字招牌”的行風(fēng)建設(shè)動員會，提高他們的思想認(rèn)識，將行風(fēng)建設(shè)和自己店子的生意結(jié)合起來，讓他們認(rèn)識到好的行業(yè)風(fēng)氣，創(chuàng)造好的信譽(yù)，好的信譽(yù)招徠興隆的生意。

　　4、搞好外圍宣傳，創(chuàng)造輿論氛圍

　　通過廣播、電視臺、孱陵時(shí)空等媒體向社會公開承諾我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，向社會公開聘請12名社會監(jiān)督員，對我們的行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)行有效監(jiān)督，幫助我們整頓行業(yè)之風(fēng)。

　　5、廣開言路，開門納諫

　　采取走出去，請進(jìn)來的方式，通過社會監(jiān)督員座談、客戶回訪等等，廣泛的征求、收集社會各界對我公司行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和建議，通過這種方式，讓我們從另一個(gè)方面認(rèn)識到自己的不足。

　　二、下一步工作計(jì)劃

　　1、緊抓理論學(xué)習(xí)不放松

　　理論是行動的先導(dǎo)，在后期工作中，我們將進(jìn)一步加理論學(xué)習(xí)的力度和頻率，豐富理論知識。同時(shí)加強(qiáng)資料的收集、歸檔整理

　　2、深挖市場開發(fā)不放松

　　今年的任務(wù)還沒達(dá)標(biāo)，剩下的時(shí)間也不多了，在余下的1個(gè)多月中，我們將以整頓行業(yè)風(fēng)氣為契機(jī)，充分調(diào)動員工積極性和主動性，多方面出策搞好市場的開發(fā)工作，尤其是農(nóng)村市場的挖掘工作，確保兩個(gè)文明建設(shè)獲得雙豐收。