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單位三公經(jīng)費自查報告
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，財政資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，政府的組織機(jī)構(gòu)分工不斷細(xì)化，財政資金管理的難度也不斷加大。下面是小編整理的單位三公經(jīng)費自查報告，歡迎大家閱讀參考!
單位三公經(jīng)費自查報告1
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2014]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2012年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2013年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、 提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確�！叭备黜椧舐涞綄嵦�。
二、強(qiáng)化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局2012年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，2013年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局2013年會議及接待費用為40.5萬元，2013會議及接待費用為53.5萬元，2014年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2012年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，2013年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21461元，2014年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1400元。除2012年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
2、公務(wù)用車購置和運行費用
我局2012年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，2013年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局2012年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2013年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2014年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2014年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的.原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
單位三公經(jīng)費自查報告2
為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和新近出臺的瀘納財發(fā)〔20xx〕67號文件精神，學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件、通知后，根據(jù)文件精神，我校對20xx年1月至10月公款吃喝、公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）這四方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立專項檢查長效機(jī)制
學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的.文件、通知后，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開支過大”自查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
根據(jù)行政會議精神，我校從制度上對全�！肮畛院取薄ⅰ叭�(jīng)費”支出進(jìn)行規(guī)范。并召開會議，分析研究學(xué)�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費”支出情況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)此次專項檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認(rèn)真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
三、自查情況
1、20xx年1月至10月我校沒有公款吃喝行為，此項費用不存在；
2、20xx年1月至10月我校沒有利用“農(nóng)家樂”、私人會所等場所吃喝行為；
3、20xx年1月至10月我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在；
4、20xx年1月至10月我校沒有購置公車，且運行費用不存在超預(yù)算、無預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報銷等費用；
5、20xx年1月至10月我校沒有未按規(guī)定執(zhí)行的公務(wù)接待費。
四、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)此次自查，學(xué)校對嚴(yán)格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出管理，提出了強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。
三是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強(qiáng)辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“接待從簡”。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
單位三公經(jīng)費自查報告3
按照《xx市貫徹<黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細(xì)則》以及《xx市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用情況進(jìn)行逐項自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、全面預(yù)算管理，實現(xiàn)過程控制
實施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)董事長批準(zhǔn)后方能支付。通過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的'嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴(yán)格“三項費用”支出報銷審核
1、國（境）內(nèi)差旅費
20xx年1-9月國（境）內(nèi)差旅費實際支出39,341.00元，20xx年1-9月實際支出47,611.20元，較去年同期增加21%；20xx年全年實際支出較20xx年減少63%。
我公司國內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報批程序，國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、因公臨時出國（境）費
20xx年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公務(wù)接待費
20xx年1-9月公務(wù)接待費實際支出36,257.00元，20xx年1-9月實際支出990.00元，較去年同期減少97%；20xx年全年實際支出較20xx年減少95%。
我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動結(jié)束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后，作為財務(wù)報銷憑證之一并接受審計。招待申請審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等內(nèi)容。
4、公務(wù)用車費用
20xx年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90,380.38元，20xx年1-9月實際支出68,837.06元，較去年同期減少24%；20xx年全年實際支出較20xx年減少11%。
我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
5、會務(wù)費
20xx年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，20xx年“三項消費”實際支出較20xx年整體降低81%，20xx年1-9月較20xx年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機(jī)制。
單位三公經(jīng)費自查報告4
根據(jù)省財政廳、省審計廳關(guān)于印發(fā)《河北省“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案》(冀財監(jiān)[2013]12號)精神，我局在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位認(rèn)真開展了“三公”經(jīng)費預(yù)算及執(zhí)行情況的專項檢查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署
我局對“三公”經(jīng)費專項檢查工作高度重視，收到冀財監(jiān)[2013]12號文件后，局主要負(fù)責(zé)同志和主管局長分別作出重要批示，責(zé)成財會審計處負(fù)責(zé)此項工作，并成立專項檢查辦公室、抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)、認(rèn)真做好實施。
為切實做好此次“三公”經(jīng)費專項檢查工作，我局研究制定了《在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位開展“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案》，明確了專項治理的范圍、內(nèi)容、方法、步驟和工作要求，于7月30日以正式文件下發(fā)各直屬事業(yè)單位，同時印發(fā)了“三公”經(jīng)費專項檢查的相關(guān)報表及填表說明。8月1日召開了各直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、財會科長參加的專題會議，全面部署“三公”經(jīng)費專項檢查工作。各直屬事業(yè)單位也都明確由單位主要負(fù)責(zé)同志主抓、專人負(fù)責(zé)這項工作，為全面做好“三公”經(jīng)費專項檢查工作提供了組織保障。
二、認(rèn)真檢查，狠抓落實
根據(jù)實施方案要求，局機(jī)關(guān)、各直屬事業(yè)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對照“三公”經(jīng)費的主要內(nèi)容，對2012年以來的因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費、公車接待經(jīng)費進(jìn)行了全面檢查。專項檢查辦公室認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實做好宣傳、組織、引導(dǎo)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，局辦公室積極參與、密切配合，各單位“一把手”切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自過問、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，有關(guān)人員按照要求認(rèn)真做好相關(guān)工作。
自查工作結(jié)束后，各直屬事業(yè)單位分別向局專項檢查辦公室報送了檢查報告和報表。我局按照時間要求，認(rèn)真梳理匯總，在8月15日前及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送了自查情況報告和相關(guān)報表。
三、建樹制度，完善提高
為了強(qiáng)化“三公經(jīng)費”的長效管理，在專項檢查過程中，我們注重把檢查與貫徹落實中央“八項規(guī)定”結(jié)合起來，注重把檢查與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，注重把檢查與我局正在進(jìn)行的機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作緊密結(jié)合起來，在省直部門較早對“三公”經(jīng)費支出情況進(jìn)行了公示。同時，認(rèn)真開展了相關(guān)制度的檢查和修訂工作。先后修訂完善了《河北省糧食局機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《河北省糧食局機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定》、《河北省糧食局工作人員因公出訪管理辦法》、《河北省糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《河北省糧食局關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的`實施意見》等規(guī)定和辦法。4個直屬事業(yè)單位也都結(jié)合自身實際和內(nèi)部管理的需要，建立、修訂完善了一套比較完整的有效控制“三公”經(jīng)費增長的制度辦法。各項制度的建立和完善較好地體現(xiàn)了本單位經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理的特點和要求，對全面規(guī)范“三公“經(jīng)費支出，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費增長，保證“三公”經(jīng)費支出不超預(yù)算，將發(fā)揮積極作用。
今后，我局將以此次檢查為契機(jī)，堅決執(zhí)行省政府壓縮經(jīng)費開支的要求，建立健全長效管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范和壓縮“三公”經(jīng)費支出，確�！肮艿脟�(yán)、控得住”。
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