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運(yùn)輸安全自查報(bào)告

時(shí)間:2024-08-25 08:31:50 自查報(bào)告 我要投稿

運(yùn)輸安全自查報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的運(yùn)輸安全自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

運(yùn)輸安全自查報(bào)告

運(yùn)輸安全自查報(bào)告1

  中心小學(xué)繼續(xù)奉行走進(jìn)學(xué)校,一抓教學(xué),二抓教學(xué)的理念,把學(xué)校安全工作放在首位。根據(jù)教體局安排,于9月12日組織4名教干,對(duì)全鎮(zhèn)的10處小學(xué)和6處幼兒園進(jìn)行了排查。通過排查發(fā)現(xiàn)部分幼兒園和村小存在以下問題。

  一、伙房及食品留樣

  有些單位不經(jīng)常,記錄不規(guī)范。有一個(gè)幼兒園用小冰箱代替留樣箱,有的伙房衛(wèi)生較差。

  二、門衛(wèi)及門口

  有個(gè)別學(xué)校和幼兒園,在去檢查時(shí),雖有器械,但暫時(shí)無人,個(gè)別幼兒園保衛(wèi)人員著裝不統(tǒng)一。

  三、工地安全

  有一部分學(xué)校,施工工地防護(hù)網(wǎng)架設(shè)不規(guī)范,缺少安全警示語,電纜電線落地使用,隔離墻上無醒目警示語。

  四、樓內(nèi)安全

  樓梯無中間黃線和上下樓梯警示語。

  五、車輛安全

  個(gè)別幼兒園的.車輛雖然手續(xù)齊全,但缺少校車標(biāo)識(shí)。

  具體要求:

  中心小學(xué)檢查人員,根據(jù)各校存在的問題,及時(shí)開出了整改通知單,限期整改。整改完成后,提出復(fù)查申請(qǐng),中心小學(xué)檢查人員則是復(fù)查落實(shí)。對(duì)一些重大問題一時(shí)不能整改的,制定出整改方案,向上一級(jí)辦學(xué)單位及時(shí)匯報(bào)。

運(yùn)輸安全自查報(bào)告2

 一、檢查時(shí)間:20xx年7月10日

  二、檢查人員:

  三、檢查數(shù)量:兩臺(tái)

  四、檢查情況:

 。ㄒ唬┳灾O(shè)備規(guī)章制度的`貫徹落實(shí)情況

  自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練,嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級(jí)制度。鑰匙和密碼實(shí)行專人管理,雙人平行管理的原則,自助設(shè)備先進(jìn)出入庫管理制度落實(shí)到位。在現(xiàn)金加鈔過程中,嚴(yán)格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點(diǎn)和雙人加鈔制度,嚴(yán)格執(zhí)行雙人押運(yùn)調(diào)撥現(xiàn)金制度,堅(jiān)持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度,白天每四小時(shí)、夜間每十二小時(shí)巡查一次,巡查記錄完整。

 。ǘ┳灾O(shè)備建設(shè)情況

  自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護(hù),配備了24小時(shí)服務(wù)的燈箱,有緊急求救按鈕盒電話,安全提示24小時(shí)服務(wù)告知。自助設(shè)備報(bào)警器靈敏,網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常,但缺少不間斷電源。有遠(yuǎn)程監(jiān)控人員值守,全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確,錄像資料可保存90天。

  (三)自助設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理情況

  自助設(shè)備管理員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,每日核對(duì)賬務(wù)、自助設(shè)備報(bào)表、核查清單、核對(duì)清單、核對(duì)賬款,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)賬、沖賬或其他異常情況后及時(shí)登記并在查明錯(cuò)款原因后進(jìn)行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進(jìn)行清機(jī)、加鈔操作,對(duì)吞自助設(shè)備卡處理及時(shí)得當(dāng),對(duì)一體機(jī)自助設(shè)備按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備正確運(yùn)行。

運(yùn)輸安全自查報(bào)告3

  為貫徹落實(shí)云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》(南廣安質(zhì)[20xx]15號(hào))文件的精神要求,我分部結(jié)合自身實(shí)際,按通知要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化檢查重點(diǎn),抓好隱患整改,切實(shí)消除安全質(zhì)量隱患,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我分部立即開展一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,對(duì)我施工管段的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行了一次全面檢查,情況如下:

  1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會(huì)議的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,認(rèn)真了解掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,強(qiáng)化落實(shí)安全措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦,消除麻痹大意、僥幸心理,提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性,搞好安全生產(chǎn)。

  2、根據(jù)分部的.管理組織機(jī)構(gòu),我們建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系,體系中明確了各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人的姓名。同時(shí)成立了安全大檢查小組,經(jīng)理任組長(zhǎng),書記、副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng),各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查,檢查的重點(diǎn)為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機(jī)械設(shè)備、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目。

  3、組織各個(gè)架子隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等,要求嚴(yán)格按照要求進(jìn)行春節(jié)期間施工。

  4、隧道安全專項(xiàng)整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道,面臨的工作壓力非常大,但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢,始終把安全施工放在第一位,做好隧道危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及管理工作,強(qiáng)化過程控制,狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好源頭、過程和細(xì)節(jié);采取強(qiáng)硬措施對(duì)野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進(jìn)行罰款,共3次;最大限度做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5、我分部又重新對(duì)管段內(nèi)的危險(xiǎn)源按照單位工程進(jìn)行了調(diào)查、評(píng)價(jià),其中特別是對(duì)重點(diǎn)工程、重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保,責(zé)任到人。

  6、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患,我們及時(shí)下發(fā)了安全監(jiān)察通知書,提出整改要求,對(duì)整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會(huì)上通報(bào)存在情況、整改情況及處罰情況,督促做好安全生產(chǎn)工作。

  7、在每一個(gè)隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員,等人員到位后,還要在每個(gè)架子隊(duì)增加專職安全員。

  8、鑒于我分部隧道多的特點(diǎn),要求每個(gè)分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個(gè)隧道,每個(gè)隧道口安排至少3名分部人員值班,確保工程安全和質(zhì)量。對(duì)隧道經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,切實(shí)做好隧道安全工作,確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查,規(guī)范了架子隊(duì)的管理,主抓安全,保證質(zhì)量,在確保安全的前提下,加快隧道施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

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