校務(wù)公開自查報(bào)告15篇（優(yōu)秀）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的校務(wù)公開自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校務(wù)公開自查報(bào)告1
一年來，我校認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于“校務(wù)公開”的工作意見，堅(jiān)持落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)教職工權(quán)益，注意發(fā)揚(yáng)教職工主人翁精神，促進(jìn)民主管理，積極推進(jìn)依法辦校，推動(dòng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，有力地推動(dòng)和諧校園建設(shè)。為此，學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，制定了《廈門一中集美分校20xx年校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》、《廈門一中集美分校關(guān)于成立20xx年校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《廈門一中集美分校20xx年校務(wù)公開工作方案》，用于指導(dǎo)校務(wù)公開工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、行政帶頭，黨支部把關(guān)，黨政工形成合力
1.實(shí)行校務(wù)公開，公開是前提，群眾是某礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。學(xué)校行政積極制定校務(wù)公開實(shí)施方案，提交教代會(huì)審議、討論等。學(xué)校黨支部為校務(wù)公開工作把關(guān)、加強(qiáng)公開的制度建設(shè)、規(guī)范校務(wù)公開的程序與形式、積極營造校園良好的民主環(huán)境。工會(huì)在具體操作校務(wù)公開工作中，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)，主動(dòng)發(fā)揮教職工與學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用，積極為學(xué)校民主管理出謀劃策。
2. 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好20xx年校務(wù)公開工作，經(jīng)研究，決定成立20xx年廈門一中集美分校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長王陽燦為組長，副書記顏東升、副校長遲建偉為副組長，各處室主任為成員。此外，還成立了以副書記顏東升為組長的“校務(wù)公開工作小組”和以工會(huì)副主席傅宏瑩為組長的“校務(wù)公開監(jiān)督小組”。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，整體組織、協(xié)調(diào)了學(xué)校的校務(wù)公開工作，使學(xué)校的校務(wù)公開工作得以有序開展。
二、規(guī)范形式，暢通渠道，校務(wù)公開有實(shí)效
1. 校務(wù)公開工作的'覆蓋面很大，涉及全校每一個(gè)教職員工，每一個(gè)學(xué)生。實(shí)行校務(wù)公開，凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、凡是涉及學(xué)校重大問題的事項(xiàng)、凡是涉及教職工切身利益的事項(xiàng)、凡是需要教職工了解、知道的事項(xiàng)一律公開。在校務(wù)公開中，如何使學(xué)校的每一件大事都讓師生員工知曉，甚至社會(huì)、家長清楚，如何使校黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體意志化為每一個(gè)教職工、每一個(gè)學(xué)生的自覺行為，十分重要的問題是要建立暢通的公開渠道。我們不僅通過校園廣播、公告欄、宣傳櫥窗、教職工大會(huì)等進(jìn)行宣傳，而且通過校園網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的手段來擴(kuò)大干群間、師生間的交流，以提高意見、信息反饋的及時(shí)性與互動(dòng)性。建立對(duì)內(nèi)外公開欄和公開制度，真正做到收費(fèi)公開、財(cái)務(wù)管理公開、工程建設(shè)項(xiàng)目公開、大宗物資采用公開、干部人事工作公開、教師切身利益的項(xiàng)目如評(píng)先、職評(píng)等重大事項(xiàng)公開。校務(wù)公開工作指定專人負(fù)責(zé)，工作有詳細(xì)記錄，有材料歸檔，有公布公開制度。
2.在實(shí)行"校務(wù)公開"時(shí)堅(jiān)持政治性、合法性、實(shí)踐性、漸進(jìn)性的原則，突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、及時(shí)全面，方便群眾，形成教代會(huì)、校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教職工大會(huì)、師生座談會(huì)、退教懇談會(huì)等議事制度，通過電腦網(wǎng)絡(luò)、校務(wù)公開公告欄，將議事結(jié)果及時(shí)公布，讓學(xué)校每一成員及時(shí)了解學(xué)校工作重點(diǎn)。不定期公開的有學(xué)校重大采購、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)、申報(bào)和評(píng)定先進(jìn)等（形式為向項(xiàng)目組公開），從而取得了良好的工作效果。
（l）學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)主體和管理制度公開。我校在出臺(tái)近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度前，都要經(jīng)過教職工認(rèn)真、反復(fù)地討論，在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的方案和辦法，從而保證發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)等科學(xué)性、可操作性。有些方案就是在直接聽取廣大教職工的意見后形成的。例如，學(xué)校創(chuàng)建品牌學(xué)校過程中，我們廣泛聽取全體教職員工的意見，利用網(wǎng)上媒體傳輸，讓全體教職員工集體修改，得到了專家們的認(rèn)同，同時(shí)利用教代會(huì)職能，審議并通過學(xué)校十項(xiàng)常規(guī)管理制度，有效的推動(dòng)了創(chuàng)建進(jìn)程。再如，在新學(xué)期學(xué)校將對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)分配方案進(jìn)行的全面改革，就是經(jīng)過老師們的提議，學(xué)校研究后決定通過教代會(huì)進(jìn)行徹底改革，此舉措深受老師們的好評(píng)。
�。�2）教育教學(xué)制度公開。教育教學(xué)是學(xué)校整個(gè)工作的中心，教育教學(xué)改革要依靠全體教職工的參與和實(shí)施，我校的每一項(xiàng)教育教學(xué)改革等方案的提出，都是經(jīng)教職工討論后決定的。教職工積極參與改革、支持改革，在實(shí)踐中不斷充實(shí)，完善改革方案，教育教學(xué)制度成功制定并實(shí)施。因而，保證了教育教學(xué)改革方案在學(xué)校的順利實(shí)施。
�。�3）學(xué)校的基建項(xiàng)目、審批過程、承建單位、建設(shè)過程，學(xué)校食堂的采購物品等公開。例如學(xué)校食堂的采購物品我們采取了招標(biāo)制，不僅公開招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)價(jià)格區(qū)間，招標(biāo)質(zhì)量要求，還考慮招標(biāo)單位有否資質(zhì)等等，招標(biāo)全過程向全體師生公開。有如學(xué)校的改擴(kuò)建工程，也進(jìn)行了嚴(yán)格的過程公開和監(jiān)督。
�。�4）福利、獎(jiǎng)金分配公開。我校對(duì)凡涉及教職工福利待遇的事，都是公開政策規(guī)定，將分配方案提交教職工和教代會(huì)討論，集中大家的意見后，才出臺(tái)正式方案。例如，本學(xué)期市教學(xué)視導(dǎo)團(tuán)，專家們到我們學(xué)校進(jìn)行視導(dǎo)，評(píng)價(jià)良好令人高興，在聽取代表們的意見后，校領(lǐng)導(dǎo)提出了獎(jiǎng)勵(lì)方案，受到了全體教職工的一致好評(píng)。再如，今年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案，我們預(yù)先由教導(dǎo)處初定方案，然后征求代表們的意見進(jìn)行修改后才出臺(tái)。
�。�5）職稱評(píng)定公開。將職稱評(píng)定工作公開，每年職稱評(píng)定時(shí)，實(shí)行指標(biāo)公開、條件公開。申報(bào)人公開、申報(bào)小結(jié)，評(píng)審結(jié)果公開，幾年來，由于堅(jiān)持這幾項(xiàng)公開，嚴(yán)格規(guī)范程序，充分尊重廠大教職工的意見，教師們對(duì)職稱評(píng)定工作很滿意，而且還通過職評(píng)調(diào)動(dòng)了教師們的積極性。目前青年教師都在積極爭(zhēng)取一年成為基本合格教師，五年成為成熟教師，部分成為骨干教師、優(yōu)秀教師，涌現(xiàn)更多的名教師。
�。�6）評(píng)選先進(jìn)公開。評(píng)選先進(jìn)是教職工較關(guān)注的事項(xiàng)，我校在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，采取公開指標(biāo)、公開條件、公開推薦操作程序，先進(jìn)的人選均由全校教職工民主推薦，同時(shí)征求教研組、中層干部意見，最后由學(xué)校評(píng)優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定初步候選人，并將候選人進(jìn)行公示三天以上通過。
此外，我們還有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、三好學(xué)生的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、招生、推優(yōu)生公開等等。
校務(wù)公開自查報(bào)告2
根據(jù)辛集市教育局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展學(xué)校衛(wèi)生工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》文件，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)照《河北省中小學(xué)校衛(wèi)生工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)指標(biāo)，我校成立衛(wèi)生工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查自查小組，認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校基本情況：
我校是一所農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)：共3個(gè)教學(xué)班。在校學(xué)生54名，教職工8名。
二、加強(qiáng)，確保學(xué)校衛(wèi)生工作正常開展。
我校每學(xué)期都把衛(wèi)生工作列為學(xué)校日常工作內(nèi)容，召開衛(wèi)生工作專題會(huì)議，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決衛(wèi)生工作中的存在的實(shí)際問題，使學(xué)校衛(wèi)生工作不斷加強(qiáng)和改進(jìn)；每學(xué)期的計(jì)劃、考核、評(píng)比、督促檢查中都有衛(wèi)生工作，并列入校行政議事日程，實(shí)行目標(biāo)管理，齊心協(xié)力地搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
三、指標(biāo)完成情況：
經(jīng)我校自評(píng)學(xué)校得分61分，其中：
1、組織與管理方面：總分20分自查得分10分
我校一貫重視衛(wèi)生工作，成立了以校長徐貢任組長的學(xué)校衛(wèi)生工作小組。認(rèn)真制訂了學(xué)校衛(wèi)生保健工作規(guī)劃和實(shí)施并納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃；并配備了專門的保健教師；我校每年都有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入衛(wèi)生工作。
2、基礎(chǔ)條件方面：總分47分自查得分20分
（1）我校設(shè)立了衛(wèi)生室，衛(wèi)生設(shè)備基本達(dá)標(biāo)。
�。�2）教室面積均滿足前排課桌前緣與黑板保持2米以上距離，課桌間的縱向走道寬度超過0.6米，后排課桌后緣距黑板小于9米。我校是雙側(cè)采光教室，教室墻壁為白色，窗戶采用無色透明玻璃。照度分布均勻，自然采光不足時(shí)輔以人工照明，每個(gè)教室配備燈4盞，不符合國家節(jié)能環(huán)保要求，燈管垂直于黑板布置，燈不配有燈罩的燈具，燈具距桌面懸掛高度為1.7—1.9米。下一步將按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)
（3）在安全用水方面，我們統(tǒng)一采用自來水。
3、健康教育方面總分18分自查得分14分
�。�1）我校按要求開設(shè)健康教育課，將健康教育課納入教學(xué)計(jì)劃，做到有課本、有教師、有、有課時(shí)、有考核，每周利用周一第八節(jié)時(shí)間，班主任老師結(jié)合青少年身心特點(diǎn)講小學(xué)生衛(wèi)生與健康知識(shí)。
（2）建立完善《南郭小學(xué)衛(wèi)生管理制度》，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好，結(jié)合季節(jié)變化積極開展常見病、傳染病防治的宣傳。
（3）注重學(xué)生用眼衛(wèi)生及保健，堅(jiān)持眼保健操制度，教會(huì)學(xué)生科學(xué)用眼。
�。�4）每年組織全體學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢活動(dòng)，并建立有學(xué)生健康檔案。杜絕了傳染性疾病的發(fā)生。
4、常見病防治及傳染病防控方面總分20分自查得分13分
�。�1）我校每學(xué)年都對(duì)學(xué)生的視力進(jìn)行四次監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果詳細(xì)記錄下來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行分類指導(dǎo)，使學(xué)生的新發(fā)病率逐年降低。
�。�2）我校有衛(wèi)生保健教師1名兼職，承擔(dān)學(xué)校預(yù)防保健、健康教育宣傳、常見病和傳染病的預(yù)防與控制，并為師生必要的.醫(yī)療服務(wù)。
四、存在問題與整改措施
1、存在問題
�。�1）教室燈光照明不符合要求，下一步將改進(jìn)。
�。�2）廁所沒有頂和照明設(shè)備，下一步將改進(jìn)。
�。�3）教室內(nèi)沒有配備2種不同高低型號(hào)的桌椅。
�。�4）沒有專門的衛(wèi)生室。
2、整改措施：
�。�1）加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系，創(chuàng)一流學(xué)校校園衛(wèi)生環(huán)境，盡快改變學(xué)校的現(xiàn)狀。
�。�2）進(jìn)一步籌積資金，加大衛(wèi)生工作的投入。
總之，學(xué)校衛(wèi)生工作在各級(jí)的重視和關(guān)心下，通過全校師生的共同努力，取得了一些成績(jī)。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點(diǎn)，但我們要珍惜所取得的成績(jī)，并在此基礎(chǔ)上，踏實(shí)的工作，不斷進(jìn)步，把我校的衛(wèi)生工作開展的更好。
校務(wù)公開自查報(bào)告3
實(shí)施校務(wù)公開，加強(qiáng)廉政建設(shè)，是新形勢(shì)下認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強(qiáng)教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計(jì)劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，提高教職工對(duì)推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會(huì)、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。
二、公開標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度
對(duì)照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實(shí)際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：
（l）職稱評(píng)聘公開。職務(wù)評(píng)聘推薦委員會(huì)以及評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)名單。
�。�2）財(cái)務(wù)管理公開，我校每季度的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負(fù)債表。
（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點(diǎn)、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。
�。�4）收費(fèi)公開。我校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價(jià)局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實(shí)行亮牌收費(fèi)，并公示了免受雜費(fèi)的通知。
�。�5）職工獎(jiǎng)懲公開。各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)范圍、對(duì)象、條件、名額、評(píng)選程序要求，評(píng)選活動(dòng)過程，確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果均實(shí)行公開。
�。�6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級(jí)的任命。
�。�7）期末教師量化考核公開，對(duì)于教師的期末工作考核學(xué)校進(jìn)行量化并將過程結(jié)果公開。
三、本學(xué)期校務(wù)公開成效
一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實(shí)施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。2、學(xué)校期初收費(fèi)工作順利，家長、群眾對(duì)收費(fèi)意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項(xiàng)工作民主公開“陽光”程度高，同時(shí)促進(jìn)了教師員工的.積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4、對(duì)于學(xué)生評(píng)先的公開促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。
四、工作不足
在取得成績(jī)的同時(shí)我們還意識(shí)到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁扇⌒屡e措，實(shí)現(xiàn)新突破，為實(shí)現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
校務(wù)公開自查報(bào)告4
學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢(shì)下學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體舉措，是全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要實(shí)踐，是建立和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我校以對(duì)內(nèi)強(qiáng)化民主治理，規(guī)范校務(wù)運(yùn)作程序;對(duì)外強(qiáng)化治理公開，增強(qiáng)透明度，自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會(huì)各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想，主動(dòng)開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[XX]4號(hào)文件，《區(qū)教育局關(guān)于深化推動(dòng)校務(wù)公開工作的意見》的精神，堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，主動(dòng)推行校務(wù)公開工作的民主治理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)�，F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系
我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xx(校長)
副組長：xx(書記) xx(工會(huì)主席)
成員有：xx(政教主任) xx(寄宿部主任)
xx(政教副主任)xx(總務(wù)主任)
推行校務(wù)公開工作以來，學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工主動(dòng)參加，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范治理
學(xué)校仔細(xì)組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推動(dòng)校務(wù)公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。
三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法：
1、基本經(jīng)驗(yàn)：
校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想，提高熟悉;三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心，突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。
2、主要做法：
由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和治理體系。我校采取的主要做法是：
依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作;以教代會(huì)為民主程序的載體，為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開：
(1)教職工代表大會(huì)制度是全面執(zhí)行校務(wù)公開的'基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。
(2)設(shè)置校務(wù)公開欄對(duì)教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;
(3)通過網(wǎng)絡(luò)(xx中學(xué)老師博客群)開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄，對(duì)社會(huì)、老師和學(xué)生公開;
(4)結(jié)合學(xué)生代表會(huì)，對(duì)學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;
(5)每學(xué)期召開學(xué)生代表評(píng)教評(píng)學(xué)座談會(huì)，對(duì)學(xué)生提出的問題當(dāng)場(chǎng)反饋;
(6)通過總支會(huì)議、中層干部行政辦公會(huì)議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議、黨政工聯(lián)席會(huì)、教職工座談會(huì)等形式，定期或不定期通報(bào)、溝通、公開情況;
(7)通過網(wǎng)絡(luò)各種宣揚(yáng)媒介向社會(huì)和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容：
凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校治理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_(可見學(xué)校博客wulijiezhongxue@)。
1.學(xué)校重大事項(xiàng)公開
有關(guān)學(xué)校綜合改革和進(jìn)展的重大決策、進(jìn)展規(guī)劃、校內(nèi)治理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
2.涉及教職工切身利益的事情公開
包括機(jī)構(gòu)改革方案;職工工資調(diào)整;老師干部崗位聘任辦法;職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果;對(duì)教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資分配辦法;各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果;招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。
3.財(cái)務(wù)治理公開
對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和治理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。
4.大宗物資、儀器設(shè)備采購及基建招標(biāo)情況公開。
5.收費(fèi)情況公開
對(duì)上級(jí)主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請(qǐng)，經(jīng)段長、班主任核實(shí)，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。
6.招生考試公開
我校屬于義務(wù)教育階段，服務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)生無條件招收，服務(wù)范圍外的學(xué)生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費(fèi)和其它費(fèi)用，與服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生一樣。
7.涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)公開
包括“三好”學(xué)生評(píng)選、學(xué)生干部任用、貧困生及特困生補(bǔ)助等。
8.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律公開
學(xué)校每年度要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行述職述廉報(bào)告，中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會(huì)對(duì)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
學(xué)校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)老師代表會(huì)討論通過，方可實(shí)施。
五、存在問題和今后工作措施：
1.要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的熟悉和參加監(jiān)督治理的主動(dòng)性。
2.對(duì)一些公開的項(xiàng)目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要仔細(xì)對(duì)比校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對(duì)存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。
3.建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行及時(shí)很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
校務(wù)公開自查報(bào)告5
根據(jù)上級(jí)的指示精神，幾年來，學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓，努力維護(hù)教職工權(quán)益，保障教職工主人翁地位，有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)進(jìn)展。今年，在落實(shí)朝政辦發(fā)『XX』122號(hào)《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實(shí)施意見的通知》過程中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作，做到“五個(gè)到位”，有效地加快了我校民主化治理進(jìn)程，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績(jī)。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位
校務(wù)公開是新形勢(shì)下職工民主治理的工作創(chuàng)新。按上級(jí)的通知要求，校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：校長
副組長：副校長
成員：總務(wù)、工會(huì)相關(guān)人員。
首先各級(jí)干部要形成共識(shí)。我們?cè)诠ぷ鬟^程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：一是產(chǎn)生了滿足感，認(rèn)為抓了三年差不多了；二是齊抓共管不主動(dòng)、不仔細(xì)、不催不辦；三是干部的熟悉滯后于群眾，公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y；四是個(gè)別科室只重視形式，公開的實(shí)質(zhì)性減弱了。針對(duì)這些問題，校黨政班子仔細(xì)分析研究，采取“三抓－推”的方式，解決傾向性問題。
一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)一步貫徹中心、省、市有關(guān)文件精神，從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號(hào)，把教職工的需求作為第一選擇，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實(shí)責(zé)任人。
二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會(huì),采取以會(huì)代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員常常深化群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級(jí)干部深受觸動(dòng)，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動(dòng)公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評(píng)先選優(yōu)等。
三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展”大討論，用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。
推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新途徑、新舉措，有力推動(dòng)了全校的改革進(jìn)展。
二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位
校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，圍繞改革的難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好校務(wù)公開。
一是圍繞改革難點(diǎn)，從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度之前，都通過校務(wù)公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權(quán)。
二是針對(duì)熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評(píng)先、晉級(jí)、教職工職稱評(píng)聘、老師進(jìn)修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。
三是突出焦點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動(dòng)公開。教職工們看到校務(wù)公開的實(shí)效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當(dāng)家做主的責(zé)任感。
三、校務(wù)公開的制度到位
實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的要害在于健全制度，依靠機(jī)制保證，才能實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行。我們注重發(fā)揮“三個(gè)作用”，不斷完善這項(xiàng)工作。
一是建立會(huì)議制度。通過確立中層以上干部會(huì)、班主任會(huì)、支部會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)制度把相應(yīng)問題限時(shí)公開，保證有章可循。
二是建立抓典型制度。及時(shí)總結(jié)各個(gè)階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全校公開。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)、全校教職工大會(huì)、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開。
三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來，對(duì)各班級(jí)執(zhí)行干部包片，與老師簽訂責(zé)任狀，落實(shí)公開職責(zé)，形成了責(zé)任體系。
四是建立懲處機(jī)制。對(duì)影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴(yán)處理，保證校務(wù)公開內(nèi)容的及時(shí)、正確。
四、校務(wù)公開的形式到位
公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的，我們已經(jīng)建立起以職代會(huì)為主要載體，方便職工的'多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實(shí)處。
一是以教職代會(huì)為主要載體，維護(hù)教職工民主權(quán)力。首先，依據(jù)《工會(huì)法》、職代會(huì)“條例”和上級(jí)文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。其次，以教職工大會(huì)為主要形式，讓教職工充分行使知情權(quán)、 15 / 24
審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。
二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權(quán)。我們采用多種靈活多樣的形式進(jìn)行公開，例如牌板公示、原始資料公示等，只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門機(jī)密,其它各項(xiàng)都向全校教職工群眾公示。我們還堅(jiān)持以教職工大會(huì)形式作公示；咨詢式公示；通報(bào)公告式公示；請(qǐng)上級(jí)組織干部門參加民主生活會(huì)公示；教職工對(duì)校兩級(jí)班子和干部測(cè)評(píng)情況公示；嚴(yán)格程序式公示，凡涉及人、財(cái)、物等各種工作程序全部面向全校公示；還有不定期考核公示，利用中干會(huì)、科務(wù)會(huì)、班主任會(huì)、學(xué)生干部會(huì)、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)進(jìn)行公示等等，都受到教職工歡迎。
五、及時(shí)答復(fù)群眾咨詢及投訴
凡是涉及群眾不明白的問題，學(xué)校紀(jì)檢部門及時(shí)為群眾排憂解難，根據(jù)群眾提供的問題，仔細(xì)查找原因，解決問題，及時(shí)給群眾滿足的答復(fù)。
六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位
監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。為了保證校務(wù)公開的有效進(jìn)行，我們健全了六種監(jiān)督機(jī)制：一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會(huì)會(huì)議總結(jié)公開工作，開展批評(píng)與自我批評(píng)，保證思想不溜號(hào)，工作不滑坡；二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級(jí)監(jiān)督。五是接受社會(huì)監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布、電視、報(bào)紙、廣播、畫廊、板報(bào)、召開月末大會(huì)等形式接受社會(huì)監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部機(jī)構(gòu)自我監(jiān)督。
校務(wù)公開極大調(diào)動(dòng)了廣大教職工的主動(dòng)性，促使我們的各項(xiàng)工作向一流水平邁進(jìn)。校務(wù)公開促進(jìn)了廉政建設(shè)，推動(dòng)了民主治理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，學(xué)校先后榮獲很多榮譽(yù)。
我們的校務(wù)公開工作雖然取得了一定成果，但與先進(jìn)單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)要求，把校務(wù)公開工作做得更好。
校務(wù)公開自查報(bào)告6
為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐.現(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:
一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)
1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組.成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會(huì)主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組.主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作.”
2、成立校務(wù)公開工作小組.成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施.”
3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組.成立由工會(huì)主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組.”
二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制
要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制.
1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制
校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對(duì)決策負(fù)有主要責(zé)任.
民主參與是指對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來進(jìn)行民主參與決策.凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個(gè)人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí).第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度.
2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制
學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成.因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通.我們的做法:
一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,
二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度.即各中層部門主任是部門所有分管工作的`第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人.第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè).
三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對(duì)正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道；
四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等；
五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等.
3、常規(guī)保證與考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制
常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效.
為了使校務(wù)公開及時(shí)有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個(gè)方面加以落實(shí).
（1）各類會(huì)議
通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長會(huì)、教研組長會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開.
�。�2）網(wǎng)絡(luò)公開
以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級(jí)主頁、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況.其中相當(dāng)部分的信息是只針對(duì)校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對(duì)教職員工內(nèi)部公開.
（3）校務(wù)公開專欄
在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對(duì)評(píng)優(yōu)（包括學(xué)生評(píng)優(yōu)等）、評(píng)職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布.
�。�4）日常動(dòng)態(tài)信息公開
利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評(píng)審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開.
考核評(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對(duì)校長層面工作的考核評(píng)價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評(píng)議來實(shí)施；對(duì)中層干部層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評(píng)議來實(shí)施；對(duì)教職工層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施,
在對(duì)教職工發(fā)展性評(píng)價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn).除此之外,我們成立學(xué)�！皩W(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過這一民間組織在職稱評(píng)審、論文評(píng)定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向.通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評(píng)價(jià)的制衡機(jī)制.
三、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)
1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范
學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門.我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化.實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重.教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò).
凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開.除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì).在教代會(huì)召開之前,校工會(huì)廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議.教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí).在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò).
2、對(duì)干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開
民主評(píng)議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評(píng)議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等.這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策.校長書記的述職評(píng)議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評(píng)議的《三部曲》要求進(jìn)行.
除了對(duì)校長、書記的民主評(píng)議之外,我們學(xué)校也重視對(duì)中層的考核評(píng)議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測(cè)評(píng)表,要求大家對(duì)其工作進(jìn)行無記名測(cè)評(píng),中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行民主測(cè)評(píng).書記校長對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果向干部們進(jìn)行面對(duì)面反饋,落實(shí)整改措施.為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革.
3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位
完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策.學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正.我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評(píng)議干部、評(píng)比優(yōu)秀、職稱評(píng)聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開.教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會(huì)組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會(huì)加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴.
四、需要整改的方面
1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)校一直以來對(duì)校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對(duì)當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級(jí)分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究.
2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范
學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉.但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí).
3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度
在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn).
我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng)；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程.
校務(wù)公開自查報(bào)告7
學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢(shì)下學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體舉措，是全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要實(shí)踐，是建立和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我校以對(duì)內(nèi)強(qiáng)化民主管理，規(guī)范校務(wù)運(yùn)作程序；對(duì)外強(qiáng)化管理公開，增強(qiáng)透明度，自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會(huì)各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想，積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[xx]4號(hào)文件，《區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》的精神，堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)�，F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系
我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xx（校長）
副組長：xx（書記）xx（工會(huì)主席）
成員有：xx（政教主任）xx（寄宿部主任）
xx（政教副主任）xx（總務(wù)主任）
推行校務(wù)公開工作以來，學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理
學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。
三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法：
1、基本經(jīng)驗(yàn)：
校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任；二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作；四要圍繞中心，突出重點(diǎn)；五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用；六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。
2、主要做法：
由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：
依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作；以教代會(huì)為民主程序的載體，為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航；在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開：
�。�1）教職工代表大會(huì)制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。
�。�2）設(shè)置校務(wù)公開欄對(duì)教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布；
�。�3）通過網(wǎng)絡(luò)（xx中學(xué)教師博客群）開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄，對(duì)社會(huì)、教師和學(xué)生公開；
�。�4）結(jié)合學(xué)生代表會(huì)，對(duì)學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答；
�。�5）每學(xué)期召開學(xué)生代表評(píng)教評(píng)學(xué)座談會(huì)，對(duì)學(xué)生提出的問題當(dāng)場(chǎng)反饋；
�。�6）通過總支會(huì)議、中層干部行政辦公會(huì)議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議、黨政工聯(lián)席會(huì)、教職工座談會(huì)等形式，定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況；
�。�7）通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會(huì)和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的'反映情況和了解情況的渠道。
四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容：
凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。
1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
2、涉及教職工切身利益的事情公開包括機(jī)構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果；對(duì)教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資分配辦法；各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果；招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。
3、財(cái)務(wù)管理公開對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。
4、大宗物資、儀器設(shè)備采購及基建招標(biāo)情況公開。
5、收費(fèi)情況公開對(duì)上級(jí)主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請(qǐng)，經(jīng)段長、班主任核實(shí)，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。
6、招生考試公開我校屬于義務(wù)教育階段，服務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)生無條件招收，服務(wù)范圍外的學(xué)生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費(fèi)和其它費(fèi)用，與服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生一樣。
7、涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)公開包括“三好”學(xué)生評(píng)選、學(xué)生干部任用、貧困生及特困生補(bǔ)助等。
8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律公開學(xué)校每年度要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行述職述廉報(bào)告，中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會(huì)對(duì)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
學(xué)校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會(huì)討論通過，方可實(shí)施。
五、存在問題和今后工作措施：
1、要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣傳，進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。
2、對(duì)一些公開的項(xiàng)目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認(rèn)真對(duì)照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對(duì)存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。
3、建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行及時(shí)很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
校務(wù)公開自查報(bào)告8
一、收費(fèi)
每學(xué)期初，對(duì)收費(fèi)的具體項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任老師會(huì)議，布置收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任老師填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方，實(shí)行收費(fèi)公示，所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任老師開收費(fèi)單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。
二、特困生減免
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度，對(duì)于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生，針對(duì)不同家庭狀況，實(shí)行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要?jiǎng)趧?dòng)力常年有病，臥床不起，失去勞動(dòng)能力而有需要不斷醫(yī)治的.，有學(xué)生家長寫書申請(qǐng)，村委證明情況屬實(shí)，由班主任老師上交學(xué)校，學(xué)校研究對(duì)其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生，減免項(xiàng)目數(shù)額在學(xué)校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費(fèi)結(jié)算
每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后，按每個(gè)學(xué)生書費(fèi)，作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出，實(shí)行多退少補(bǔ)的方式，將每個(gè)年級(jí)的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個(gè)學(xué)生明白，所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會(huì)所退書款，由班主任老師逐一發(fā)給學(xué)生。
校務(wù)公開自查報(bào)告9
根據(jù)《x市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動(dòng)的通知》，我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下。
為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神，近年來，我們?cè)邳h務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
學(xué)校黨支部高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容，認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度，精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，分別召開家長座談會(huì)以及教師座談會(huì)，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標(biāo)，充分體現(xiàn)了校務(wù)公開，黨務(wù)公開的精神。
學(xué)校實(shí)行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅(jiān)持支委會(huì)、行政會(huì)會(huì)議制度。支委會(huì)由黨、政、工組成，學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會(huì)研究，行政會(huì)議討論、教代會(huì)審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，明確校長是實(shí)行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。
工會(huì)把推行校務(wù)公開工作與加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)結(jié)合起來，主動(dòng)地承擔(dān)主要責(zé)任，配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機(jī)構(gòu)健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，使校務(wù)公開有條不紊地開展。
二、制度到位，規(guī)范有序
為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作，增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度，學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定、完善學(xué)校有關(guān)實(shí)施校務(wù)公開的方案，健全校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)做到一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，重新改造對(duì)內(nèi)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時(shí)更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時(shí)將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評(píng)優(yōu)工作、教師職稱評(píng)聘及其他重大決策、消息及上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確；公開的形式靈活、有效；公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范；公開的檔案齊全、整潔。
充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理學(xué)校的職能，教師通過教代會(huì)積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會(huì)召開之前，學(xué)校將會(huì)議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案，對(duì)所有提案逐件落實(shí)，使全體教師既是制定改革方案的`參與者，又是執(zhí)行者。
三、突出重點(diǎn)，始終不渝
校務(wù)公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及方方面面，因此要有重點(diǎn)、有針對(duì)性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、招生考試、其它五項(xiàng)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費(fèi)行為，以“陽光收費(fèi)”、“陽光招生”規(guī)范教育收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機(jī)制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。
1、人事管理：繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度，進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評(píng)聘這一關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校能否弘揚(yáng)正氣、任人為賢，構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評(píng)聘的公開工作。
特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃，首先成立由黨、政、工、團(tuán)、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聘任方案，確定幾個(gè)優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會(huì)議與參聘對(duì)象一起討論制定出來的聘任條件與原則，讓參聘者充分發(fā)表自己的意見，體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請(qǐng)參聘對(duì)象提供任職以來的工作業(yè)績(jī)，并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù)，打印出來、公開出去，接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作，具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序，然后進(jìn)行累加平均，得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后，讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見，最后進(jìn)行投票，將結(jié)果公示。雖然過程的時(shí)間長些，但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評(píng)議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個(gè)過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強(qiáng)加給聘任組成員，校長、書記也各只有一票，讓落聘者口服心服，其實(shí)也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。
近年來，先后評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作都要制定評(píng)先方案，經(jīng)支委會(huì)、行政辦公會(huì)討論通過。具體操作程序是：先組織全體教職工學(xué)習(xí)評(píng)先方案和對(duì)照評(píng)優(yōu)條件，在控制名額內(nèi)，分別由黨小組、年級(jí)組、處室或教研組進(jìn)行評(píng)議即民主推薦，后經(jīng)學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定、經(jīng)評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過，最后在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰公布。
校務(wù)公開自查報(bào)告10
回顧近一年來，學(xué)校本著寶坻教育局的精神，堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會(huì)以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學(xué)校走出困境，邁向新起點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報(bào)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園的高度，充分認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點(diǎn)，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項(xiàng)目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時(shí)等問題，認(rèn)真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報(bào)、成績(jī)展示、經(jīng)費(fèi)收支、人事變動(dòng)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、年度考核等內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。
二、建立健全校務(wù)公開制度
學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實(shí)施辦法等。凡涉及教師利益的事項(xiàng)，學(xué)校能及時(shí)通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點(diǎn)把社會(huì)和教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行真公開、常公開、全公開。在重點(diǎn)公開的`各個(gè)環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強(qiáng)調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序，堅(jiān)持辦事標(biāo)準(zhǔn)，重視結(jié)果公開等，從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實(shí)效。
三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)公開
1、學(xué)校的基建項(xiàng)目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。
2、嚴(yán)格報(bào)帳制度，始終堅(jiān)持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財(cái)務(wù)公開做到月月清、項(xiàng)項(xiàng)明，收費(fèi)方面公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。
3、通過民主理財(cái)小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持每期向教代會(huì)或教職工大會(huì)報(bào)告，群眾有疑點(diǎn)及時(shí)解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
�。ǘ⿲W(xué)校重大決策公開
1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計(jì)劃，管理制度公開。
2、教育教學(xué)改革方案公開。
3、年度考核、全員聘任實(shí)施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項(xiàng)均提交黨支委員會(huì)，行政擴(kuò)大會(huì)討論通過后予以實(shí)施。
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評(píng)選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項(xiàng)評(píng)優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評(píng)優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。
四、校務(wù)公開所采用的形式
1、以會(huì)議形式公開：教代會(huì)、教職工大會(huì)。
2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。
3、面向社會(huì)公開：家長會(huì)、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。
4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報(bào)電話等。
3此外，我們也注意到實(shí)行以教代會(huì)為基本形式的校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對(duì)到個(gè)人，廣泛征求教師對(duì)學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。
五、校務(wù)公開工作開展的效果
1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強(qiáng)了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。
2、有力地推動(dòng)了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個(gè)人盡其才、才盡其用的舞臺(tái)。面對(duì)困境，廣大教職工能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學(xué)工作中去，保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會(huì)等形式及時(shí)向?qū)W生家長和社會(huì)公開校情，使學(xué)生家長和社會(huì)消除了許多誤會(huì)，理解了學(xué)校的實(shí)際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向
由于社會(huì)和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng)，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實(shí)施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任單位等項(xiàng)目以一一對(duì)應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。
xx中心小學(xué)
20xx.9.15
校務(wù)公開自查報(bào)告11
為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐。現(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:
一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)
1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會(huì)主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作�！�
2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施�！�
3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會(huì)主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組�！�
二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制
要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。
1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制
校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對(duì)決策負(fù)有主要責(zé)任。
民主參與是指對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個(gè)人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。
2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制
學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:
一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,
二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè)。
三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對(duì)正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道；
四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等；
五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等。
3、常規(guī)保證與考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制
常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。
為了使校務(wù)公開及時(shí)有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個(gè)方面加以落實(shí)。
�。�1）各類會(huì)議
通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長會(huì)、教研組長會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開。
（2）網(wǎng)絡(luò)公開
以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級(jí)主頁、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對(duì)校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對(duì)教職員工內(nèi)部公開。
�。�3）校務(wù)公開專欄
在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對(duì)評(píng)優(yōu)（包括學(xué)生評(píng)優(yōu)等）、評(píng)職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。
�。�4）日常動(dòng)態(tài)信息公開
利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評(píng)審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開。
考核評(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對(duì)校長層面工作的考核評(píng)價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評(píng)議來實(shí)施；對(duì)中層干部層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評(píng)議來實(shí)施；對(duì)教職工層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施,
在對(duì)教職工發(fā)展性評(píng)價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)�！皩W(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過這一民間組織在職稱評(píng)審、論文評(píng)定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評(píng)價(jià)的制衡機(jī)制。
三、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)
1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范
學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。
凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì)。在教代會(huì)召開之前,校工會(huì)廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議。教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。
2、對(duì)干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開
民主評(píng)議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評(píng)議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的`制度,這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評(píng)議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評(píng)議的《三部曲》要求進(jìn)行。
除了對(duì)校長、書記的民主評(píng)議之外,我們學(xué)校也重視對(duì)中層的考核評(píng)議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測(cè)評(píng)表,要求大家對(duì)其工作進(jìn)行無記名測(cè)評(píng),中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。書記校長對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果向干部們進(jìn)行面對(duì)面反饋,落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革。
3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位
完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評(píng)議干部、評(píng)比優(yōu)秀、職稱評(píng)聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開。教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會(huì)組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會(huì)加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。
四、需要整改的方面
1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)校一直以來對(duì)校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對(duì)當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級(jí)分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。
2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范
學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí)。
3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度
在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn)。
我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng)；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。
校務(wù)公開自查報(bào)告12
實(shí)行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要意義，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實(shí)處，努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對(duì)教育的滿意度，促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的.健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、思想重視，成立機(jī)構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個(gè)小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、責(zé)任到人，職責(zé)分明
學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時(shí)收集公開內(nèi)容和群眾對(duì)校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：
�。�1）校長對(duì)校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，對(duì)校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。�2）分管教師根據(jù)分工，對(duì)職責(zé)范圍的公開項(xiàng)目負(fù)重要責(zé)任，對(duì)其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。
�。�3）經(jīng)辦人員對(duì)其從事工作的公開項(xiàng)目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。
二、健全制度
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時(shí)、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：
�。�1）綜合欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。
�。�2）收費(fèi)欄：學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號(hào)、有關(guān)政策等。
�。�3）財(cái)務(wù)欄：財(cái)務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎(jiǎng)金分配等。
�。�4）職稱評(píng)聘欄：教師職稱評(píng)聘的任職條件、評(píng)聘程序、推薦人選等。
（5）獎(jiǎng)懲欄：師生評(píng)優(yōu)評(píng)先條件、名額，推薦人選等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會(huì)直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、舉報(bào)電話，并通過會(huì)議通報(bào)等形式進(jìn)行公開。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機(jī)制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵(lì)教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對(duì)校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性和有效性。
三、收獲展望
實(shí)行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個(gè)明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對(duì)學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實(shí)踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效，切實(shí)提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階而奮斗。
校務(wù)公開自查報(bào)告13
在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線,全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。隨著改革開放和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校務(wù)公開工作的重要性早就有所認(rèn)識(shí)，在上個(gè)世紀(jì)九十年代末就針對(duì)校務(wù)公開這方面的工作進(jìn)行了一些初步嘗試。特別是20xx年在教育系統(tǒng)全面推行校務(wù)公開以來，在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動(dòng)了學(xué)校依法治校、民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將我校近年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并研究、制定今后的工作設(shè)想。
一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。學(xué)校黨委高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)（教代會(huì)）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，保證了我校校務(wù)公開工作有效、穩(wěn)步地開展。特別是近年來學(xué)校在每年的工作要點(diǎn)中，都將校務(wù)公開有關(guān)內(nèi)容納入其中，作為一年的工作任務(wù)安排下去。20xx年學(xué)校工作中明確提出了：“健全組織，完善制度，推進(jìn)校務(wù)公開”的任務(wù)，20xx年底對(duì)成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充分醞釀，20xx年正式成立了由原校黨委書記張錦高（現(xiàn)任學(xué)校校長）牽頭，原校黨委副書記李玉和（現(xiàn)任校工會(huì)主席）分管的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)還多次在學(xué)校工作會(huì)議和黨委會(huì)上，強(qiáng)調(diào)校務(wù)公開的重要性，提出一些意見和建議。20xx年學(xué)校在全年工作目標(biāo)中又明確提出：“加大決策執(zhí)行的監(jiān)督力度。繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)及各個(gè)監(jiān)督委員會(huì)、民主黨派、老干部等在民主辦學(xué)中的監(jiān)督作用。”今年四月正式成立校務(wù)公開辦公室，辦公室掛靠在校工會(huì)，工會(huì)常務(wù)副主席楊景明兼任校務(wù)公開辦公室主任，并配有專職的校務(wù)公開干部。
（二）建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。學(xué)校在廣泛征求意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，于20xx年起草制訂了《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》。后經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過了這一《實(shí)施細(xì)則》。20xx年學(xué)校正式行文簽發(fā)了《中共中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）委員會(huì)關(guān)于印發(fā)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的通知》。本《實(shí)施細(xì)則》結(jié)合我校實(shí)際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對(duì)各單位、各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。按照《實(shí)施細(xì)則》的要求，有的單位結(jié)合本部門實(shí)際情況制定了相應(yīng)措施，使校務(wù)公開更進(jìn)一步深化，從而規(guī)范和促進(jìn)院務(wù)公開、系務(wù)公開。與此同時(shí)，各單位積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化制度建設(shè)，學(xué)校先后出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，如《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）校長辦公室關(guān)于20xx年報(bào)考及推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生的通知》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）人才引進(jìn)工作辦法（試行）》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）教學(xué)名師計(jì)劃實(shí)施與管理辦法》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）關(guān)于調(diào)整崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法》、《房改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于職工住房貨幣化分配實(shí)施中若干具體問題的意見》等等，規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜，使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開，做到了校務(wù)公開有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施校務(wù)公開。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求將與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會(huì)最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。近年來學(xué)校通過教職工代表大會(huì)、校務(wù)公開專欄，向教職工公開了學(xué)校財(cái)政預(yù)算和年終收支結(jié)算的情況報(bào)告、學(xué)校大、中基建工程項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告、科技開發(fā)產(chǎn)業(yè)營銷管理情況、職工住房分配名單和住房貨幣化補(bǔ)貼等涉及職工切身利益的事項(xiàng)。特別值得一提的是學(xué)校在組織、人事方面，對(duì)干部選拔、職務(wù)競(jìng)聘、人才招聘方面的工作做得較好，即公開崗位、公開條件、公開答辯、公開考核人選、公示擬聘人員。形成公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，取得了較好的效果，得到了群眾的認(rèn)可。
�。ㄋ模┳⒅毓ぷ鲗�(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)校務(wù)公開。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取了會(huì)議形式、公文形式、視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議和情況通報(bào)會(huì)制度，把通過教代會(huì)公開、征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)年都召開有處級(jí)干部、高級(jí)職稱人員、民主黨派、僑聯(lián)、離退休人員和教代會(huì)有關(guān)人員參加的干部大會(huì)，主要由校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)通報(bào)并安排部署學(xué)校工作，聽取各方面的意見和建議。如20xx年我校在仙桃召開的會(huì)議，20xx年在黃崗的會(huì)議，廣開言路，暢所欲言，充分發(fā)揚(yáng)了民主調(diào)動(dòng)了大家辦學(xué)的積極性。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報(bào)會(huì)或座談會(huì)，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況或聽取意見和建議。我校注重開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在九十年代就提出了實(shí)施“數(shù)字地大”工程，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展很快，全部院、系及相關(guān)部門都已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)頁。許多信息、有關(guān)的制度、條例、措施、職責(zé)等公眾服務(wù)須知項(xiàng)目都通過網(wǎng)絡(luò)予以公開。�？�、校內(nèi)電視廣播等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是最直接向群眾公開情況的方式，很受教職工歡迎。為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，今年張錦高書記特批款在教職員工活動(dòng)較多的地方建了一個(gè)較大的宣傳櫥窗，專門用來發(fā)布校務(wù)公開信息，并提出一些具體的指導(dǎo)意見；原黨委副書記李玉和與校工會(huì)常務(wù)副主席楊景明親自選定櫥窗的位置和櫥窗的規(guī)格及樣式，以及審定一些公開的內(nèi)容。以今年為例，截止到上半年在學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)公開的信息有50多項(xiàng)。學(xué)校的院系和各職能部門在住房、人事、招生、管理等問題上也經(jīng)常采用這種公開方式。我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工的知情權(quán)、民主監(jiān)督、參與管理得到保障，從而調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。
�。ㄎ澹┮孕�(wù)公開為動(dòng)力，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭(zhēng)通過校務(wù)公開推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的`積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督。廣大師生員工更加了解了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了提高，群眾對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)管理措施、規(guī)章制度、政策法規(guī)做到了心中有數(shù)。但是，在“公開”這一問題上仍存在著一定的差距和不足,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)，如：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仍需進(jìn)一步提高對(duì)開展校務(wù)公開重要意義的認(rèn)識(shí)，仍需對(duì)校務(wù)公開工作給予足夠的重視；有些單位和部門，未能嚴(yán)格按照《實(shí)施細(xì)則》要求實(shí)行公開，目前全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些單位和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項(xiàng)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督，盡管有的以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但在時(shí)間上不夠及時(shí)，不夠快難以滿足群眾的要求，形式上不夠規(guī)范，范圍不夠廣泛；甚至有的職能部門認(rèn)為校務(wù)公開是學(xué)校的事，是校務(wù)公開辦公室的事，與自己本單位無關(guān)；有的部門在有些事情處理上還存在著暗箱操做之嫌；專職校務(wù)公開干部沒有明確級(jí)別和職務(wù)，學(xué)校各種會(huì)議也不能參加，開展工作有一定難度等等。今后還應(yīng)在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理和就業(yè)、財(cái)務(wù)管理、水電管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、職稱評(píng)定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面更進(jìn)一步增大透明度，與此同時(shí)一些職能部門也應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，制訂本單位的公開內(nèi)容和細(xì)則，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化，使廣大群眾更加滿意。
二、今后的工作思路
1、進(jìn)一步提高對(duì)校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要工作來抓。
2、全面加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。各院系也應(yīng)逐步推行院系務(wù)公開工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、部署本學(xué)院系的院系務(wù)公開工作。院系公開工作要有計(jì)劃，有總結(jié)，有考核。
3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各單位、部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。財(cái)務(wù)、人事、教務(wù)、科技、學(xué)工、后勤、研究生院等部門和單位要制訂各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點(diǎn)內(nèi)容與形式，要抓住六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是辦事權(quán)限公開，二是辦事依據(jù)公開，三是辦事紀(jì)律公開，四是辦事程序公開，五是辦事標(biāo)準(zhǔn)公開，六是辦事結(jié)果公開。
4、校務(wù)公開應(yīng)遵守以下原則：一要堅(jiān)持實(shí)事求是，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，抓住涉及學(xué)校改革發(fā)展和關(guān)系教職工切身利益的重大問題，以及教職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有計(jì)劃分層次按步驟地組織實(shí)施；二要堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格以黨和國家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)為依據(jù)，保證公開的合法性；三要堅(jiān)持民主與集中的統(tǒng)一，每項(xiàng)公開都須廣泛征求教職工意見，然后由有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究決定；四要堅(jiān)持長期性與階段性相統(tǒng)一，不斷完善公開的內(nèi)容和形式。同時(shí)，校務(wù)公開要求真求實(shí)，做到實(shí)事求是，真實(shí)具體，不單純追求公開項(xiàng)目的數(shù)量，不做表面文章，要突出重點(diǎn)，抓住“關(guān)鍵”點(diǎn)，這樣就會(huì)產(chǎn)生積極的“綜合效應(yīng)”。
5、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校和各單位、各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時(shí)公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場(chǎng)；要進(jìn)一步研究利用好校園網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段開展校務(wù)公開工作。
6、根據(jù)校務(wù)公開工作的性質(zhì)和上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合我校具體實(shí)際情況以及其他院校的做法，有的部門提出：校務(wù)公開辦公室設(shè)在工會(huì)，這種做法不便于和不利于這項(xiàng)工作的開展；建議：校務(wù)公開設(shè)在學(xué)校紀(jì)檢委為宜。
總之，做好校務(wù)公開工作是落實(shí)黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的"陽光工程"，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。希望全校各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、狠抓落實(shí)，常抓不懈，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我校校務(wù)公開工作，為開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的新局面而努力奮斗。
校務(wù)公開自查報(bào)告14
我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號(hào))和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評(píng)議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號(hào))文件要求進(jìn)行部署，堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)。現(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報(bào)如下：
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系
我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會(huì)主席等組成。組長是陳建輝校長，副組長是黃煌士、鄭加金副校長，成員有：鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團(tuán)總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任：阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項(xiàng)專題會(huì)議，研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計(jì)劃，有措施，有總結(jié)，學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會(huì)審議通過。
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理
學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號(hào))和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評(píng)議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號(hào))文件精神，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。
三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法：
1、基本經(jīng)驗(yàn)：
校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí);三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心，突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。
2、主要做法：
由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：
依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作;以教代會(huì)為民主程序的載體，為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開：
(1)、教職工代表大會(huì)制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。
(2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對(duì)教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;
(3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄，對(duì)社會(huì)公開;
(4)、結(jié)合教職工大會(huì)，對(duì)教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;
(5)、每學(xué)期召開教師代表評(píng)教評(píng)學(xué)座談會(huì)，對(duì)教師提出的`問題當(dāng)場(chǎng)反饋;
(6)、通過黨支部會(huì)議、中層干部行政會(huì)議、教職工座談會(huì)等形式，定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況;
(7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱，監(jiān)督電話和上級(jí)主管部門舉報(bào)電話等有效決策前公開和實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全，管理規(guī)范及時(shí)在全體教師會(huì)議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
四、加強(qiáng)管理，陽光作業(yè)：
凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。
1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開：
有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
2、人事管理公開：
包括機(jī)構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果;學(xué)校重要事項(xiàng)，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對(duì)教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資分配方案、金額;各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果。
3、干部管理公開：
對(duì)擬任崗位、條件、辦法、程序、對(duì)象等實(shí)行公開。并對(duì)擬任對(duì)象實(shí)行任前公示制度。
4、教學(xué)管理公開：
對(duì)學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行公開。
5、財(cái)務(wù)管理公開：
對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。
6、收費(fèi)情況公開：
對(duì)上級(jí)主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請(qǐng)，班主任核實(shí)，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。
7、教職工切身利益的事項(xiàng)公開：
住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和其他費(fèi)用繳納情況;計(jì)劃生育管理情況等。
8、職稱考核、推薦公開：
對(duì)涉及職稱考核、推薦工作中的民主測(cè)驗(yàn)、量化估評(píng)、推薦人選和上級(jí)職改部門評(píng)審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。
9、招生事務(wù)公開 ：
實(shí)行公開招生的原則，公開錄取名單，嚴(yán)格按規(guī)操作，對(duì)七年級(jí)新生的錄取做到規(guī)范、公開，并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。
10、獎(jiǎng)懲辦法公開：
學(xué)校對(duì)師生的各類評(píng)先方案和結(jié)果進(jìn)行公開，接受全校師生的反饋。
五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展
1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作，干群和諧，學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公，不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)校無亂收費(fèi)行為，教師無嚴(yán)重違反師德行為，學(xué)校采�。簩W(xué)生評(píng)價(jià)教師，家長評(píng)價(jià)教師，教師評(píng)價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，社會(huì)對(duì)我校的評(píng)價(jià)良好。
3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動(dòng)，慰問退休教師，慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷，滿意率在95%以上。
4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿意的學(xué)校而努力!
六、存在問題和今后工作措施：
1、要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣傳， 進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時(shí)間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計(jì)劃的有效落實(shí)，制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)，今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。
3、建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
4、多年來，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀(jì)律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思，以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方，沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。
5、對(duì)一些公開的項(xiàng)目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對(duì)照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對(duì)存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。
校務(wù)公開自查報(bào)告15
為了進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力，增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益，努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐，我校根據(jù) 市教育工會(huì)《關(guān)于做好全市中小學(xué)(含幼兒園)校務(wù)公開民主管理自查工作的通知》(六教工[20xx]10號(hào))文件精神，我校對(duì)照自查標(biāo)準(zhǔn)就學(xué)校校務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)的情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校基本情況
XX中學(xué)創(chuàng)辦于20xx年，學(xué)校位于蓼城路北側(cè)縣城規(guī)劃中心區(qū)，校園占地面積150畝，總建筑面積6.2萬平方米，總投資達(dá)1億元。學(xué)�，F(xiàn)有56個(gè)教學(xué)班，在校生3200多人，教職工近300人，專任教師160人。她的創(chuàng)辦，對(duì)于調(diào)整XX縣城區(qū)學(xué)校布局，提升教育資源承載能力起著非常重要的作用。
建校以來，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷加大建設(shè)力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教學(xué)質(zhì)量，取得了較好的辦學(xué)效益。
二、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)
1、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長，副校長和工會(huì)主席為副組長，黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作�！�
2、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長，學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組，主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施。”
3、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會(huì)主席任組長，黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作，了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。”
三、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制
要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作，必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn)，形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。為此，XX中學(xué)建立了以下的機(jī)制：
1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制
校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制，對(duì)于學(xué)校的各類教育決策，校長要提出主要的思路想法，對(duì)決策負(fù)有主要責(zé)任。
民主參與是指對(duì)于學(xué)校的各類教育決策，主要采取三種民主參與的方式：第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議，來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個(gè)人決斷，而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策，然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。
2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制
學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn)，有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé)，但他往往不是孤立的，絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。因此，在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中，必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法：
一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局;
二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人，各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn)，又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè);
三是暢通溝通反饋的渠道，如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對(duì)正式的溝通反饋渠道，校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;
四是豐富溝通反饋的方式，如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式，教工薦言維權(quán)的書面議案方式，家校溝通的咨詢交流方式等等;
五是形成溝通反饋的制度，如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等。
3、常規(guī)保證與考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制
常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作，如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等，首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī)，保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。
為了使校務(wù)公開及時(shí)有效，保證校務(wù)公開的途徑暢通，我們通過四個(gè)方面加以落實(shí)。
(1) 各類會(huì)議
通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、政教會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長會(huì)、教研組長會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開。
(2) 網(wǎng)絡(luò)公開
以校園動(dòng)態(tài)、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、教務(wù)在線、班主任之家、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對(duì)校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的，只對(duì)教職員工內(nèi)部公開。
(3) 校務(wù)公開專欄
在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”，對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng)，對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況，對(duì)評(píng)優(yōu)(包括學(xué)生評(píng)優(yōu)等)、評(píng)職稱的結(jié)果情況，通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。
(4) 日常動(dòng)態(tài)信息公開
利用學(xué)校行政樓上的電子屏及黑板信息欄，將各種最新信息，如職稱評(píng)審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開。
考核評(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)校各層面的工作形成有效的`監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中，對(duì)校長層面工作的考核評(píng)價(jià)，在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評(píng)議來實(shí)施;對(duì)中層干部層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評(píng)議來實(shí)施;對(duì)教職工層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施，
在對(duì)教職工發(fā)展性評(píng)價(jià)方案中，我們分兩個(gè)層面，一是教師的職稱系列，我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列，每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀教育工作者，教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工，不斷提升工作品質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評(píng)價(jià)的制衡機(jī)制。
四、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵，使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)
1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范
學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開”，從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位，使教職工在學(xué)校工作中受到重視，得到尊重。教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。
凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題，學(xué)校都要召集教工代表審議表決，通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開。除此之外，每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì)，我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C，讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì)。在教代會(huì)召開之前，校工會(huì)廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會(huì)有議題、有議案、有決議。教代會(huì)閉會(huì)期間，校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng)，督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上，建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組，協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題，初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。
2、對(duì)干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開
民主評(píng)議干部工作是深化校務(wù)公開，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，密切干群關(guān)系，切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作，通過幾年來民主評(píng)議干部工作的實(shí)踐，我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度，這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的，如：校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了，聽取意見的渠道更廣了，有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評(píng)議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作，制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評(píng)議的要求進(jìn)行。
除了對(duì)校長、書記的民主評(píng)議之外，我們學(xué)校也重視對(duì)中層的考核評(píng)議，每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測(cè)評(píng)表，要求大家對(duì)其工作進(jìn)行無記名測(cè)評(píng)，中層正職向全體教職工述職，并下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。書記校長對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果向干部們進(jìn)行面對(duì)面反饋，落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍，有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革，學(xué)校還出臺(tái)了相關(guān)的考核制度，這一舉措得到了教育局黨委的高度贊賞。
3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位
完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則，學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題，特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用，定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會(huì)，家長會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況，聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理，使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效，學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評(píng)議干部、評(píng)比優(yōu)秀、職稱評(píng)聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開。教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益，學(xué)校制定相關(guān)分配方案，通過在教職工代表、教研組長、工會(huì)組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上，再召開教代會(huì)加以討論，修改并通過，所有的程序透明、規(guī)范，從不搞暗箱操作，得到了教職工的信賴。
五、需要整改的方面
1、工作中的溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)校一直以來對(duì)校務(wù)公開非常重視，但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是面對(duì)當(dāng)前的格局，如何更好地建立健全良好的溝通機(jī)制，使工作機(jī)制更為明確，還有待進(jìn)一步研究。
2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范
學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機(jī)制，使校務(wù)公開得到更好的落實(shí)。
3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度
在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面，學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明，沒有形成報(bào)告制度，這在今后有待改進(jìn)。
4、檔案管理制度亟待建立健全
目前，我校成立了檔案室，對(duì)部分檔案進(jìn)行了初步的分類、編號(hào)和歸檔。但是，由于我校是新建學(xué)校，在檔案管理這塊，仍亟待建立健全相應(yīng)的管理制度，做好檔案的專案管理工作，讓檔案管理更加規(guī)范。目前這項(xiàng)工作正在改進(jìn)中。
總之，我校堅(jiān)持校務(wù)公開、民主管理的實(shí)踐，使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng)，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為，保證了校長正確行使職權(quán)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益，健全了民主建設(shè)制度，加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。
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