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對標自查報告
在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的對標自查報告,希望對大家有所幫助。
對標自查報告1
一、組織領(lǐng)導
學校成立以校長為組長的學習貫徹活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由副校長杰同志兼任。領(lǐng)導小組負責實施方案的制定、活動過程的組織指導、監(jiān)督檢查和總結(jié)反饋。
二、宣傳學習
制定并下發(fā)《關(guān)于認真學習貫徹省政府第255號令,進一步規(guī)范中小學辦學行為的.通知》,召開全體教職工會議,傳達省、市、縣有關(guān)會議精神,對學習貫徹《責任追究辦法》活動做出安排布署,明確活動的具體要求。各年級、處室負責人要嚴格按照要求,采取有效措施,開展學習宣傳活動。利用廣播、工作簡報、校園網(wǎng)、宣傳欄等形式廣泛宣傳,形成良好的輿論氛圍;通過專題研討等形式組織教師認真學習,把握精神實質(zhì),做到人人熟知、入腦入心,自覺規(guī)范從教行為;結(jié)合貫徹《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》,開展一次從教行為大討論,教師人人寫心得體會,統(tǒng)一思想認識,明確是非對錯,提出努力方向。
三、自查自糾
積極開展兩對照四嚴禁五公開活動。兩對照:即學校對照《責任追究辦法》,看整體是否存在違規(guī)現(xiàn)象;教師對照《責任追究辦法》,看自身是否存在違規(guī)行為。通過對照,嚴格排查教育教學過程中存在的違規(guī)問題,并針對存在問題進行深刻反思和認真整改。
對標自查報告2
1、項目建設(shè)強勢推進,全市觀摩榮獲第三。
88個重點建設(shè)項目完成投資72.95億元,19個市級重點項目完成投資32.75億元,在全市項目觀摩考核中位居第三名;年度超億元項目15個,超5000萬項目26個;投資總額、推進速度、經(jīng)濟效益均達歷史最高水平。招商引資項目40個,累計到位資金67.88億元,同比增長104%。
2、工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越,總量突破百億大關(guān)。
工業(yè)總產(chǎn)值達到117億元,增長50.3 %。其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值109億元、增加值34.5億元,分別增長39%、27%。大西溝礦業(yè)公司等17家企業(yè)產(chǎn)值過億元;小嶺、盤龍兩大工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值94億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的88%;上繳稅金3.69億元,占全縣財政總收入的'58.7%。全縣新增規(guī)模以上企業(yè)3家,新入園企業(yè)11家。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進,國衛(wèi)順利通過復(fù)驗。
完成了縣城第三輪總體規(guī)劃、3個鎮(zhèn)總體規(guī)劃和2個重點鎮(zhèn)控制性規(guī)劃編制,啟動了8個中心村修建性規(guī)劃編制,城鎮(zhèn)規(guī)劃體系日臻完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)覆蓋率達到100%;“十大城建工程”完成投資10.5億元,乾佑街提升改造等10個項目全面竣工,城市框架進一步拉大; 3個省市重點鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進,城鄉(xiāng)一體化進程加速。國家衛(wèi)生縣城、省級園林城市順利通過國省復(fù)驗。
4、旅游工作提檔升級,4A景區(qū)實現(xiàn)突破。
重點旅游項目完成投資7.23億元,占年計劃的144.6%,景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,全縣旅游框架進一步拉大。省級旅游示范縣創(chuàng)建基本達標,考核主要指標位居第二批創(chuàng)建縣前列。完成了28個“美麗鄉(xiāng)村”規(guī)劃編制,啟動了朱家灣等5個“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),牛背梁景區(qū)晉升為國家4A級景區(qū),榮獲“中國最美原生態(tài)旅游景區(qū)”稱號。xxxx溶洞4A景區(qū)、秦楚古道3A景區(qū)創(chuàng)建分別通過省市驗收,鳳凰古鎮(zhèn)保護開發(fā)項目全面啟動。年接待游客445.5萬人次、實現(xiàn)旅游總收入22億元,分別增長20.1%和33.3%,均創(chuàng)歷史新高。
]
5、農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,農(nóng)民收入快速增長。
堅持“四化同步”戰(zhàn)略,以四大增收項目為重點,穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,新建市級農(nóng)業(yè)示范園2個、市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家、農(nóng)民專業(yè)合作社2個、農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場3個,帶動2.5萬農(nóng)戶增收;發(fā)展經(jīng)濟作物5.2萬畝,實施經(jīng)濟林科管30萬畝。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10.2億元、增加值5.7億元,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5.34萬人,創(chuàng)收4.6億元,“市級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣”通過驗收。
6、社會事業(yè)全面進步,各項創(chuàng)建再獲佳績。
高考質(zhì)量再創(chuàng)新高,中考成績躍居全市第一,“國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”順利授牌,“國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”、省級“雙高雙普合格縣”通過驗收;新農(nóng)合報銷標準較上年度提高10%,文化產(chǎn)業(yè)增加值增長31%;96個民生項目完成投資4.6億元,科技研發(fā)投入達到2337.9萬元,技術(shù)市場交易額達到451萬元,榮獲“全國科技進步先進縣”稱號。
7、黨的建設(shè)持續(xù)加強,機制創(chuàng)新彰顯活力。
創(chuàng)新開展“三建強基、五好引領(lǐng)”黨建活動,深化“六步提檔法”和“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作模式;以領(lǐng)導班子綜合研判和雙向掛職為抓手,激發(fā)干部隊伍內(nèi)在活力;完善領(lǐng)導干部考核評價制度,創(chuàng)新推行科級領(lǐng)導干部量化考核和末位淘汰機制;以貫徹落實中央“八項規(guī)定”為契機,加強干部作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力持續(xù)增強。
對標自查報告3
按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理,明確責任
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實到位
全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當
1。加強安全知識的'宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復(fù)訓,并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng);
2。強化安全責任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
3。突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。
a。開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b。車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整,要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足
1。企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2。安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展
對標自查報告4
按照縣扶貧移民局開展“一聚焦三對標”的活動要求,對我鄉(xiāng)精準扶貧精準脫貧工作自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
20xx年全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶174戶、720人(其中:新基姑村建檔立卡戶25戶109人;特吉村建檔立卡戶39戶165人;磨房村建檔立卡戶48戶202人;作可洛村建檔立卡戶62戶244人);20xx年脫貧43戶189人;死亡1人;20xx年預(yù)脫貧12戶45人. 子系統(tǒng)20xx年共還有119戶486人.都是按照“兩公示一公開”的標準嚴格審核進入系統(tǒng)的。
二、深入自查
按照涼扶移發(fā)〔20xx〕1號文件要求,根據(jù)入戶核查后的紙質(zhì)檔及時在國家業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、省脫貧攻堅“六有”信息管理平臺中進行糾錯,確保數(shù)據(jù)錄入真實、準確、完整,保證數(shù)據(jù)零差錯的工作思路,自查結(jié)果如下:
(一) 對原子系統(tǒng) “回頭看”數(shù)據(jù)自查:
20xx年12月底通過精準扶貧“回頭看”,我鄉(xiāng)對貧
困戶進行一次大摸底,清退了戶主與家庭成員不屬于同一個戶口簿1戶2人。查退購買汽車的3戶17人、清退了在工商部門注冊的個體商戶1戶5人;清退了在城鎮(zhèn)自建住房的2戶8人進行了清退,共計清退7戶32人。對新進子系統(tǒng)7戶32人的貧困戶我鄉(xiāng)嚴格按照貧困戶識別的標準、程序進行并和縣級有關(guān)部門進行了數(shù)據(jù)比對。
(二)對特殊群體情況自查:
按照縣扶貧移民局的要求,對我鄉(xiāng)精準貧困戶特殊群體做統(tǒng)計,經(jīng)向各村委會與貧困戶了解情況,共統(tǒng)計特殊群眾未納入子系統(tǒng)38戶54人。其中因超生未納入的6戶6人;婚遷未納入的15戶16人;其他的28戶32人。(注:一戶有兩種情況)
(三)“六有”系統(tǒng)與子系統(tǒng)對接工作自查:
經(jīng)過反復(fù)對比、核查,我鄉(xiāng)“六有”系統(tǒng)數(shù)據(jù)為131戶584人,與子系統(tǒng)數(shù)據(jù)加上特殊群體數(shù)據(jù)相同。
三、問題原因分析
針對以上存在的問題,我鄉(xiāng)透徹分析了問題的根源,找出了三點主要問題:1、初始確立精準扶貧建檔立卡戶時,由于時間緊任務(wù)重,存在個別貧困戶識別不精,不該納入而納入;2、在精準識別時對貧困戶的'姓名和身份證號碼沒有時間進行逐戶核對,手寫稿字跡不清楚時未能一一與村三職干部核實,存在個別貧困戶信息存在錯誤;3、貧困戶對特殊群體上報有所忌憚,生怕因違反政策丟掉貧困戶名額而選擇隱瞞不報。針對發(fā)現(xiàn)的問題我們要痛定思痛、即刻整改,從問題中找經(jīng)驗,在挫折中謀思路。
自查是為了更好的開始,精準扶貧說白了就是為了精準脫貧。接下來要制定符合本鄉(xiāng)的脫貧計劃,未雨綢繆,實現(xiàn)有據(jù)退出,切勿左傾又防右傾,既要防止拖延病,又要防止急躁癥。要實行嚴格評估,按照摘帽標準驗收,實行逐戶銷號,做到脫貧到人,致富到戶,不僅要群眾學會算賬,還要確定群眾會認賬。我們廣大扶貧專干的愿望都是:爭取早一天子系統(tǒng)中再沒有一個貧困戶,全體群眾都漫步在共同富裕的康莊大道上。
對標自查報告5
一、機構(gòu)簡介
離退休辦公室共有員工5名,其中辦公室主任一名、黨支部書記一名,科員三名。負責全廠離退休150名員工的政治待遇落實工作、生活待遇落實工作、黨建工作、文體工作、維穩(wěn)工作、基礎(chǔ)工作、管理者隊伍建設(shè)工作。
二、業(yè)務(wù)對標情況概述
離退休辦公室共有8大項、26小項業(yè)務(wù)進行對標。
對標標準是《離退休職工管理處精細服務(wù)管理工作考核細則》,以下簡稱《細則》。
通過對標自查,在3大項、4小項上存在問題。
其中制約發(fā)展瓶頸問題有2項。辦公室對標自查報告辦公室對標自查報告。
三、問題及產(chǎn)生問題的原因分析
。ㄒ唬┙M織管理機構(gòu)方面
1、《細則》規(guī)定,各單位離退辦每季度組織召開一次離退休職工服務(wù)管理工作專門會議,與自管委員會一起,研究解決離退休職工存在的問題。
此項工作我們目前做起來難度較大。(黨風廉政建設(shè)自查報告)
原因分析:由于自管委員會成員是離退休職工,他們的居住地分散,集中起來比較困難,即使聯(lián)系上了也因為各種各樣的原因,無法確保每名離退休員工及時參與到各種活動中來。
(二)落實政治待遇方面
2、《細則》規(guī)定,在離退休職工黨員中建立健全黨組織,結(jié)合老同志的實際,堅持好"三會一課"制度,有學習記錄,黨員活動面達95%。每年組織離退休職工至少進行一次政治和形勢任務(wù)學習,有學習內(nèi)容記錄。
這項工作的開展效果不盡如人意。辦公室對標自查報告
原因分析:原因基本同第一條。由于離退休職工的居住地分散,集中起來比較困難,因為各種各樣的原因,無法確保每名離退休員工及時參與到各種活動中來。
。ㄈ┪捏w活動方面
3、《細則》規(guī)定,組織開展各類文體活動,全年參加活動的人數(shù)占離退休職工總數(shù)的.85%以上。
此項工作未能達到規(guī)定人數(shù)比例。
原因分析:部分離退休員工對參與文體活動的積極性不夠高。
4、《細則》規(guī)定,各單位要建立圖書閱覽室并堅持經(jīng)常開館,圖書種類全,管理規(guī)范。
還沒有建立起針對離退休員工的圖書閱覽室。
制約發(fā)展的瓶頸問題主要有兩條。辦公室對標自查報告各類報告。
一是離退休員工居住地分散,組織進行文體活動、政治學習都比較困難,黨員學習筆記的完成數(shù)量和完成時間難以保證。
二是由于廠區(qū)距離離退休員工的居住地都很遠,上歲數(shù)的員工到廠里來辦事,都存在不同程度上的困難,某些員工對此有些反映。
四、下一步采取的改進措施
針對上述問題,考慮到這些退休員工大多是年紀大、身體不是很好,下一步我們決定采取親自到離退休員工中去開展活動的方式,將以往圍繞廠區(qū)和離退處為活動區(qū)域改為圍繞員工居住地為活動區(qū)域,在每個社區(qū)建立離退休員工聯(lián)系活動點,健全完善社區(qū)黨小組建設(shè),設(shè)立社區(qū)黨小組組長,采取獎勵的方式,充分發(fā)揮社區(qū)黨小組的作用,將發(fā)放員工福利、組織政治學習等各項工作落實在社區(qū)。
對標自查報告6
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下:
一、 監(jiān)理組織機構(gòu)落實情況
1. 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理部全權(quán)負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,人員分工明確,嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項目特點,我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3. 建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)理周例會,并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。
4. 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。
5. 嚴格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準的.專項施工方案,嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴格審查施工單位進場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。
加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。
7. 在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序,保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8. 時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達到相關(guān)要求,確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關(guān)工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
對標自查報告7
為貫徹落實全市“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”動員大會精神,打好學校三年發(fā)展規(guī)劃的收宮之仗,開好學校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的起始之局,我校以飽滿的精神狀態(tài),積極的行動迅速投入到“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中,認真對照基本實現(xiàn)特殊教育現(xiàn)代化的標值,找學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié);對照發(fā)展標兵,找存在的主要差距;對照工作標準,找做人作風和辦事能力的不足。與此同時,我們深刻反思差距形成的原因,積極思考和制定縮小差距的措施,并確定了年底要完成的工作目標。 “對標找差”,我們發(fā)現(xiàn)了學校發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié),也找到了我們在工作作風和工作能力上的欠缺點,這里我主要說一說我們與標兵的差距:
一、硬件上的差距:
與蘇州、揚州兩所省內(nèi)一流特教名校對照,我校無論是校園占地面積、教室面積,還是教學功能室配備、現(xiàn)代化教學設(shè)施配備、職業(yè)教育和康復(fù)訓練的設(shè)備配置以及學生運動場地等都存在較大差距,特殊教育監(jiān)測功能幾乎為零,處在全省倒數(shù)的位置。根據(jù)20xx年教育部頒發(fā)的《特殊學校建設(shè)標準》,我校占地面積不達標,建筑面積約差7000平方米,嚴重不達標。
二、軟件上的差距:
對照x、x兩所省內(nèi)一流特教名校,雖然這幾年我校有了較為迅速的發(fā)展,在全省乃至全國都有了一定的影響力和知名度,但學校在校園文化建設(shè)、特色學校建設(shè)、學生德育和持續(xù)發(fā)展、課堂教學效益以及黨建工作的創(chuàng)新和品牌打造等方面都存在不同程度的差距。
校園文化建設(shè):
我校雖然非常重視校園文化建設(shè),也充分認識到校園文化對學生成長起著潛移默化的熏陶作用,在校園中、班級內(nèi)都建立了文化宣傳陣地,還定期開展文化宣傳專題展評活動,但校園文化的氛圍營造還不夠濃郁,校園文化內(nèi)容的針對性還不夠強,還有校園文化活動的開展還缺乏整體思考和創(chuàng)新舉措。
特色學校建設(shè):
我校雖然初步建立了“大愛育人,藝能育才”的特色課程和活動體系,在特色學,F(xiàn)場評審中也獲得了好評,但學校還缺少引領(lǐng)學校特色建設(shè)的課題研究,對支撐特色課程和活動的教師隊伍的培養(yǎng)力度還明顯不夠,“一體兩翼”的培養(yǎng)模式還需要在實踐中不斷優(yōu)化。
學生德育和持續(xù)發(fā)展:
我校雖然建立了“學校――家庭――社會”三位一體的德育體系,并充分挖掘一切社會資源開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的.德育活動,但聾生的德育實效性不顯著,聾生的文明禮貌教育和心理健康教育還缺乏針對性和創(chuàng)新措施;對培智學生的教育,雖然在教學和訓練中進行了分層,并加強了個性化的輔導,但學生的心智和能力并沒有隨著學齡的增長而明顯提高,還未找到讓學生持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
課堂教學效益:
我校每年都舉辦全省乃至全國范圍內(nèi)的主題“教學節(jié)”活動,并深入開展課題研究活動,積極探索提高課堂教學效益的途徑和方法,無論是課堂教學質(zhì)量,還是課題研究水平都有了長足的進步,教師和學生在全國性的評比和比賽中都取得了令人鼓舞的好成績。但就學校整體來看,課堂教學的整體效益還是不高,針對性的課堂分層教學還沒有落實到位,學生的個性化發(fā)展還沒有得到很好的體現(xiàn)。黨建工作的創(chuàng)新和品牌打造:我校雖然在黨建工作上有不少創(chuàng)新舉措,如黨支部共建活動、“有愛無礙”手語志愿者進社區(qū)活動等,但這些活動沒有形成制度,沒有完善活動內(nèi)容,也沒有進行深度挖掘和品牌打造。
潛心“對標找差”,我們不僅找到了與標值、標準和標兵的差距,而且經(jīng)過深刻反思,找到了形成差距的客觀原因和主觀原因,并制定了縮小差距的措施。
一、客觀原因
1、學校硬件建設(shè)先天不足。(略)
2、培智學生的教育醫(yī)教結(jié)合沒有落實。
3、師資隊伍的整體水平和工作能力還不能滿足大跨度、多層次、多科目的教學工作需要。
4、政府宏觀調(diào)控的力度尚顯不足,對特教學校建設(shè)還缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查,特殊教育保障機制尚未建立,導致特教學校仍普遍存在著辦學活力不強,發(fā)展后勁不足,綜合效應(yīng)不好等問題,嚴重制約了學校發(fā)展。如,特教學校普遍存在經(jīng)費不足、設(shè)備缺乏、生源不足等情況;又如,特教師資缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓和考核機制,從根本上導致了特教師資整體素質(zhì)不高,且水平參差不齊,直接影響了特殊教育辦學質(zhì)量的提升。
二、主觀原因
1、追求卓越的力度還不夠。校長任職時間短,刻苦學習的精神不足,學習向廣度和深度的拓展力度不夠強,超前謀劃、主動作為、挑戰(zhàn)現(xiàn)實、追求卓越的膽識和魄力還不夠大。工作上創(chuàng)新思維和方式均不足,匯報不夠及時,爭取不夠積極。
2、做事精細的作風有欠缺。無論是在創(chuàng)新的培養(yǎng)模式、學校特色建設(shè)課題的引領(lǐng)方面,還是在校園文化建設(shè)、黨建工作整體思考和品牌打造方面,都未能有明顯的突破,都少了些精細做事的作風。
3、向先進學習的觀念不夠強。自認為學校這幾年發(fā)展迅速,已進入全國特教百強、全省一流行列,忙碌于接待絡(luò)繹不絕的參觀學習者,醉心于上級領(lǐng)導和專家的視察和調(diào)研,沒有積極主動地走出去,以發(fā)展更快、更好的特教標兵為榜樣。
4、課題研究的意識有些淡化。近兩年,我校與時俱進,創(chuàng)新辦學思想,建立了“一體兩翼”的培養(yǎng)模式,投入了大量的時間和精力構(gòu)建并實施“知識教育類、康復(fù)訓練類、藝能培養(yǎng)類、職業(yè)培訓類”等四位一體的特色課程,還研發(fā)了30本校本教材,但沒有開展針對性的“一體兩翼”的培養(yǎng)模式的課題研究,以及“大愛育人,藝能育才”的特色建設(shè)課題研究。一定程度上影響了工作的推進和完善。
三、縮小差距的具體措施:
1、進一步明晰學校定位、改善辦學條件。結(jié)合教育局對我校建設(shè)與發(fā)展的調(diào)研,我校將按照現(xiàn)代化特教學校的標值和學校發(fā)展規(guī)劃標準,盡快拿出搬遷至江濱中學的校園建設(shè)方案,確保新校園硬件達標。
2、進一步強化隊伍建設(shè)、促進質(zhì)量提升。我校將抓住如下兩個重點大力推進師資培養(yǎng)工作:第一,以提高課堂教學質(zhì)量為核心,走進特教標兵學校的課堂,牽手普教先進學校的名師,觀摩、學習和交流,不斷提升教師的教學理論水平和課堂教學實踐技能;第二,以適應(yīng)特殊學生日益增長的職業(yè)教育和康復(fù)訓練需求為核心,通過各種途徑和形式對教師進行專業(yè)培訓,不斷提升教師的職教和康復(fù)的專業(yè)理論和專業(yè)技能,培養(yǎng)大量的雙師型人才。
3、進一步彰顯研究特質(zhì)、推進特色建設(shè)。我校將強化“科研興校”意識,確立“研究興教”、“研究興學”、“研究興校”的觀念;倡導研究型教育教學,打造研究型課堂,培養(yǎng)研究型教師,構(gòu)建研究型文化,并從研究思想、研究制度、研究理念、研究機制、打造研究型教師隊伍、構(gòu)建研究型學校文化等方面梳理、總結(jié)與反思我校校園文化建設(shè)、聾生思想教育、高效課堂研討、培養(yǎng)模式和特色建設(shè)等工作,開展“校園文化建設(shè)建議征集”、“聾生思想教育論壇”和“我的高效課堂觀摩”等系列活動,建立“一體兩翼”的培養(yǎng)模式和“大愛育人,藝能育才”的特色建設(shè)研究課題,推進學校特色建設(shè)不斷深入。
“對標找差”,是為了更好地“創(chuàng)先爭優(yōu)”,是為了更好地完成工作目標,我校計劃到今年年底完成如下工作目標:
1、全面完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的各項目標任務(wù),制定新一輪學校三年發(fā)展規(guī)劃,明確學校的科學發(fā)展方向和內(nèi)涵建設(shè)要求。
2、根據(jù)市政府《關(guān)于貫徹國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)的實施意見》以及本次“對標找差”活動中梳理出來的差距(如,辦學條件、師資培養(yǎng)、文化建設(shè)、教學質(zhì)量等方面),細化、量化、具體化發(fā)展目標,有針對性地制訂好學校新一輪發(fā)展規(guī)劃,并啟動學校搬遷建設(shè)工程。
3、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,強勢推進隊伍建設(shè),完成新一輪中層干部競聘,打造業(yè)務(wù)精湛的教師團隊,雙師型教師比例提高10%。
4、依托課題研究,推進殘疾學生康復(fù)訓練和職業(yè)教育課程的建設(shè),完成40本校本教材編寫。
5、積極培育辦學特色,總結(jié)凝練特色品牌,初步形成“大愛育人,藝(技)能育才”的辦學特色,打造“有愛無礙”手語進社區(qū)的黨建特色品牌。
6、啟動殘疾學生康復(fù)訓練項目,為殘障兒童康復(fù)訓練提供保障。
為了保證縮差措施的落實和年底工作目標的達成,我校通過以下舉措來保障:
1、推進對標找差。黨支部、校長室牽頭帶領(lǐng)全校干部、教師認真學習領(lǐng)會“對標找差?創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神,成立相應(yīng)機構(gòu),建立專題網(wǎng)頁,制定“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案,組織深入的對標找差和自我完善活動,不斷增強和提高全體教職員工“學標兵、找差距、變觀念、促發(fā)展”的意識和能力。
2、完善評價機制。黨支部牽頭依托績效工資改革,完善考核方案,進一步完善特殊教育質(zhì)量監(jiān)測、督導、評估機制,細化工作目標,細化工作規(guī)范,細化崗位職責,建立崗位目標考核機制,建立獎懲機制,最大限度地激發(fā)所有教職員工的工作熱情。
3、狠抓學校管理。辦公室牽頭繼續(xù)建立健全各項管理制度,建立部門目標考核制度,切實加強各部門的教育教學常規(guī)管理,同時狠抓精細化管理,結(jié)合“對標找差”活動,建立每月一次的精細化管理分析匯報整改會議制度,積極開展特色學校創(chuàng)建活動,不斷完善學校文化建設(shè)。
4、加強教育科研。教務(wù)處牽頭根據(jù)鎮(zhèn)江市特色學,F(xiàn)場評審組專家的建議,依托課題研究拉動并推進學校特色(文化)建設(shè),全面提升學校的內(nèi)涵和品位,建立特教名師工作室,制定名師培養(yǎng)規(guī)劃和目標。
5、改善辦學條件?倓(wù)處牽頭根據(jù)國家相關(guān)特教學校建設(shè)標準,拿出建設(shè)方案,保證我校異地改建的質(zhì)量和品位,以順利實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化特教學校建設(shè)之目標。
對標自查報告8
嚴格遵守社會公德,遵守交通法規(guī),熱心社會公益事業(yè),保持良好的生活習慣,不參加任何賭博活動和其他對社會造成不良影響的活動,以自己的實際行動樹立良好的形象。通過對自己認真的自查,我也發(fā)現(xiàn)我還存在著以下的不足之處:
一、存在的問題
1、在對政治理論學習上,不夠深入,沒有完全的、認真的撰寫心得體會。
2、在學校自己的言談舉止有時存在不當?shù)那闆r,有時不能很平靜的對待犯錯誤的學生,沒有很好的發(fā)現(xiàn)學困生的閃光點。
3、在上課時,有時利用的教學方式不得當,不能很好讓學生理解新知識,方法和教學技巧上還不夠熟練。
4、對自身的業(yè)務(wù)專研的不夠深入,有時存在松懈的狀態(tài)。
二、存在問題的原因
1、政治理論學習不夠,有時撰寫心得體會不夠認真。
2、在身正為范上,還需要進一步努力,多發(fā)現(xiàn)學生的一些閃光點。
3、向老教師請教的不夠,在教學的技能技巧上還需進一步加強。
4、備課時,多專研教材,多向其他教師學習。
三、整改措施
1、加強政治學習,努力將自己的思想政治提升到新的高度。
2、多發(fā)現(xiàn)學困生的閃關(guān)點,用耐心和愛心將犯錯誤的學生及時的糾正過來。
3、多向老教師學習和請教,將自己的教學方法和方式上提升到熟練的程度。
4、多專研教材,認真?zhèn)湔n,積極參加學校的集體備課活動。
四、今后努力的`方向
1、嚴格遵守學校的作息時間,按時上下班,工作時間從不飲酒,不做違法的事,以良好的師德形象在同事和學生中贏得良好的聲譽。
2、在為人師表方面我深深地體會到自己的一言一行都將對學生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止,做到以身作則,言行一致對學生做出表率。
3、在教育工作中,我做到時刻注意學生的思想動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德,努力使自己成為學生的良師益友。
4、認真按照教學常規(guī)管理的各項要求落實教學各環(huán)節(jié),
精心備課、認真上課,兼顧每一名學生的全面發(fā)展。面對班級中的后進生,我深入解其心理特點,采用不同的方法,做到因材施教,促進學生全面發(fā)展。
對標自查報告9
通過反復(fù)品讀《人民日報》《黃河晨報》等媒體關(guān)于芮城農(nóng)商行員工華世亭之報道,甘甜之味逾濃。華世亭對初心之堅守,對使命之忠誠,確令我頗為感動,心緒難平。
“服務(wù)三農(nóng),就是實現(xiàn)人生價值。”此乃華世亭同志從業(yè)之道,服務(wù)之道。話語簡單樸實,然寓意醇厚,發(fā)人深思。無論何處工作,無論何地發(fā)展,華世亭同志服務(wù)“三農(nóng)”之志從未更改,摸實情、尋出路,走一線、聽民聲、解民憂,以頑強拼搏之精神書寫忠誠,用創(chuàng)先爭優(yōu)之干勁展示初心,憑赤膽之忠心回饋“三農(nóng)”,可謂運城農(nóng)信之典范,員工學習之標桿。我們理當弘揚其“背包精神”,傳承其為農(nóng)情懷,展運城農(nóng)信之風采,固農(nóng)村金融之陣地。
“始終把根扎在農(nóng)民之中。”華世亭此等為民情懷,非有鴻鵠之壯志,非有感恩之心懷,非有生活之歷練,奈何可為!成事之要踐于行,為民之舉貴在誠。脫貧攻堅任務(wù)艱巨,鄉(xiāng)村振興正當時,農(nóng)信人當有作為,需堅守農(nóng)信之初心,牢記發(fā)展之使命,時時惦念百姓之疾苦,于細微處關(guān)注民之情,于博大處考量民之策,增強為民服務(wù)之意識、之責任,腳粘泥土、沉淀真情,躬身為民。
洞賓故里,圣火永續(xù)。華世亭其人樸實勤奮,為人真誠,其情永系“三農(nóng)”,常為農(nóng)信。三十載初心不忘,三十年使命牢記,華世亭同志憑實干之作風、苦干之韌勁、人格之魅力、為農(nóng)之情懷在古魏大地講述著農(nóng)信故事,一件件、一樁樁,無不彰顯為農(nóng)情懷。華世亭敬業(yè)愛崗、作風樸實,投身農(nóng)信三十余載,從未曾因崗位變動而停止服務(wù)三農(nóng)之行動,從未曾因職位高低而影響支農(nóng)惠民之熱情。他始終任勞任怨、默默奉獻,展現(xiàn)出新時代運城農(nóng)信人“功成不必在我”“建功必定有我”之境界、之擔當。轉(zhuǎn)型提質(zhì)時不我待,吾輩當擔大任,應(yīng)積力聚智弘大毅、同心戳力創(chuàng)大業(yè),立足本職、對標一流,爭先進位,放眼長遠、固本強基,強服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展。
對標自查報告10
自“對標先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動開展以來,市人社局強化黨建引領(lǐng),用項目的理念謀劃工作、推動工作、落實工作,打通服務(wù)群眾的新途徑,使服務(wù)更直接、更深入、更有力。一是機制上突破,創(chuàng)一流業(yè)績。健全勞動保障監(jiān)察行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制并有效實踐,強力打擊拒不支付勞動報酬等違法犯罪行為,在保山市內(nèi)樹立實施聯(lián)合懲戒、向公安機關(guān)移送惡意欠薪案件的典型案例。二是思路上創(chuàng)新,樹一流形象。積極踐行“三個工作法”,防患未然,將年末的'欠薪“病”在夏季先行治理。采取“望、聞、問、切”把脈就業(yè)現(xiàn)狀,夯實工作跟蹤問效,為穩(wěn)崗就業(yè)廣開“良方”!翱的塑啊鄙绫7⻊(wù)深入群眾家中,走進企業(yè)團隊,站上高校講臺……人社政策宣傳及服務(wù)全覆蓋。三是作風上深化,建一流隊伍。牢記作風革命、效能建設(shè)要求,開展“局長走流程”活動,體驗群眾身份,查找業(yè)務(wù)經(jīng)辦問題,以走促查、以查促改,進而簡化辦事流程、優(yōu)化辦事體驗、提升服務(wù)水平。全體干部職工結(jié)合工作權(quán)責制定個人“作風革命效能建設(shè)”問題、風險、責任、整改四項清單,加強人社領(lǐng)域風險防控。
對標自查報告11
為全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步統(tǒng)一思想,落實近期對教育發(fā)展提出的希望和要求,推動教育工作上臺階、上水平,我校開展了“對標趕超”大討論活動。遵照學校領(lǐng)導要求,本人首先認真學習高中生物特級教師李曉輝的教育教學優(yōu)秀方法,接著從自己的思想政治、師德建設(shè)、教育教學工作等方面進行了認真的對標定位。
一、在依法執(zhí)教方面
李老師自從教以來,一直都能認真貫徹黨的教育方針、政策,遵守國家的憲法及其它法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻,全身心地投入教育教學工作。我要學習這種精神,嚴格遵守學校的作息時間,按時上下班,工作時間不做違法的事,以良好的師德形象在同事和學生中贏得良好的聲譽。
二、在愛崗敬業(yè)方面
作為一名教師,我要認真按照教學常規(guī)管理的各項要求落實教學各環(huán)節(jié),精心備課、認真上課,兼顧每一名學生的全面發(fā)展。面對班級中的后進生,我深入解其心理特點,采用不同的方法,做到因材施教,促進學生全面發(fā)展。
在教育工作中,我做到時刻注意學生的思想動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德,努力使自己成為學生的`良師益友。
三、在熱愛學生方面
沒有愛就沒有教育。師愛體現(xiàn)著對學生的尊重,更體現(xiàn)了對學生的嚴格要求。面對全班若干名學生,我愛每一名學生,積極培養(yǎng)他們正確的世界觀、人生觀、價值觀的形成,樹立自強自立精神。
在教育學生中,我要努力做到動之以情,曉之以理,尊重學生的個體差異,
不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不盯著學生的缺點,更多地關(guān)注學生的優(yōu)點和進步,讓每一名學生都充分享受到愛的陽光。
四、在為人師表方面
我深深地體會到自己的一言一行都將對學生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止,做到以身作則,言行一致對學生做出表率。
我能嚴格遵守社會公德,遵守交通法規(guī),熱心社會公益事業(yè),保持良好的生活習慣,不參加任何賭博活動和其他對社會造成不良影響的活動,以自己的實際行動樹立良好的形象。
通過對自己認真的自查,我也發(fā)現(xiàn)我還存在著以下的不足之處:
1.學習的自覺性與主動性不夠。常以時間不足為借口,忽視對知識能力的培養(yǎng)再造,由此導致自身知識與能力發(fā)展的停止不前。
2.開拓創(chuàng)新精神不夠強。在工作中存在安于現(xiàn)狀的心態(tài),總是被動接受安排的工作,不能主動創(chuàng)新開展工作。
今后,本人將以這次對標活動為契機,更加嚴格要求自己,加強自身建設(shè),提高素質(zhì),強化責任,開展教育教學活動,逐步提高自己的教育教學能力。
對標自查報告12
師德是教師的靈魂,是搞好教學的前提保證,是教師的立身之本。作為教師我們的一言一行對學生都起著潛移默化的作用。通過進一步的學習,我對師德師風整頓活動有了更深入的認識。學習和反思使我更加認識到工作中的不足與差距。為了更進一步地搞好本職工作,我進行了深刻的剖析 :
1、教育觀念:
新課程理念使我們教師成為學生學習的合作者、引導者和參與者。教學過程為師生互動共同發(fā)展的過程。教學課程是師生共同開發(fā)課程、豐富課程。課程變成一種動態(tài)的、發(fā)展的、富有個性化的創(chuàng)造過程。師生在愉快、和諧的氛圍中互相學習、互相進步。教師不僅僅是傳授知識,而是教給他們學習方法。
2、教育教學:
認真研究業(yè)務(wù),不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,提高教育、教學和科研水平。謙虛謹慎,尊重同志,相互學習、相互幫助、堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。堅持學習教育教學理論,不斷地自我充電,因材施教。
3、對待學生:
一直以來我都認真的對待每一位學生。無論是在課堂上還是課余時間,我都時刻注意學生的思想動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,從未傳播過對學生有害的思想。對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,和學生心心相連,尊重學生的個體差異,努力做到在關(guān)愛與嚴格要求學生上把握好分寸。在工作中,從來沒有體罰和變相體罰過學生。在教育教學過程
中我能夠愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待每個學生,對學生嚴格要求耐心教導,保護學生的合法權(quán)益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展,無諷刺、挖苦、歧視、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。
4、工作方法:
在工作中,能夠積極學習各地先進的教育方法,汲取優(yōu)秀教師的優(yōu)秀工作經(jīng)驗,采用靈活多樣的教育方法,循序善誘。尊重學生,教育引導,實現(xiàn)“親其師,信其道”的教學境界。引導孩子們逐漸形成優(yōu)良的`行為習慣,成為全面發(fā)展的優(yōu)秀小學生。
5、思想道德:
為一名教師,我能自覺抵制社會不良風氣,不對學生進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮,不接收吃請,不叫家長辦事,不進行有償家教。
6、社會活動:
課余時間,我經(jīng)?纯磿,或者上網(wǎng)游覽一些教育網(wǎng)站,從沒有殘疾賭博、酗酒等不良活動。也沒有進行違法違紀活動,是一位合法的公民。
7、日常生活:
在日常生活中,特別是自己處于公共場所,時刻提醒自己是一名人民教師。注重自己的一言一行,要文明有修養(yǎng),具備一個優(yōu)秀的人民教師的偉大形象。能遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,做文明公民。能夠使自己的形象無愧于教師的稱號,能夠做到文明有禮貌又修養(yǎng)。
自查的過程中,也感覺到一下幾個方面做得還不夠:
。ㄒ唬┙逃碚搶W習不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研
究,導致教學過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
。ǘ) 業(yè)務(wù)有待于提高。
(三)很少使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現(xiàn)實條件的限制,也有個人因素。
。ㄋ模┲鲃右庾R不夠,對問題不能精益求精,得過且過。
針對以上缺點,本人提出整改措施如下:
(1)認真學習教育教學理論,積極參加學校教育部門有關(guān)學習活動,把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上勤勞苦鉆,精益求益。
(2)加強專業(yè)知識學習,虛心求教,探索教學理論,改進教學方法。
(3)加強本職分管工作的主動性、積極性。團結(jié)互助,發(fā)揚奉獻精神。
對標自查報告13
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細則,進行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。
4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收,并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,并且明確落實到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進行。
對標自查報告14
政務(wù)局作為服務(wù)型窗口單位,在“對標先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動中,采取了諸多便民利企措施,全面提升政務(wù)服務(wù)“軟實力”。一是不斷深化黨員先鋒行動。以創(chuàng)建模范機關(guān)為契機,強化“比技能、比作風、比業(yè)績、比奉獻”“爭一流”,人人爭先的良好氛圍。引導黨員“亮流程、亮身份、亮職責、亮承諾”“做表率”,做到業(yè)務(wù)工作到哪里,黨組織活動就開展到哪里,黨員作用就在哪里發(fā)揮。二是不斷深化作風建設(shè)。以“推進作風革命、加強效能建設(shè),爭做楊善洲式的.好黨員好干部”主題實踐活動為抓手,狠抓業(yè)務(wù)能力、服務(wù)素質(zhì),持續(xù)在作風轉(zhuǎn)變、激勵擔當,提升服務(wù)效能上下功夫。通過開設(shè)“大綜窗”,提升窗口辦事的溫度、速度、便利度,努力為群眾和企業(yè)提供規(guī)范、便捷、高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。三是不斷深化服務(wù)內(nèi)涵。創(chuàng)新工作理念,力求在服務(wù)上有新突破。深入走訪聯(lián)系企業(yè)和群眾,全力破解深化“放管服”、優(yōu)化營商環(huán)境難題;探索開展幫辦代辦服務(wù),為企業(yè)、群眾提供“保姆式”全方位服務(wù)和“一窗受理、集成服務(wù)”,提升窗口辦事的溫度、速度、便利度,努力為群眾和企業(yè)提供規(guī)范、便捷、高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
對標自查報告15
中共濟寧市委十三屆八次全體會議決定,在全市開展“對標先進”工作,既是貫徹落實全省“擔當作為狠抓落實”工作動員大會精神的重要舉措,也是貫徹落實省委“大競賽大比武”部署的務(wù)實舉措。上級有部署,我們有落實,經(jīng)過反復(fù)比較、充分醞釀,市市場監(jiān)管局確定了“省內(nèi)學青島,省外近學徐州、遠學深圳”的學習目標,并提出了“總體工作創(chuàng)一流、單項工作爭第一、全省有位次、全國有影響”的工作目標,這為大干三季度,做好市場監(jiān)管工作提供了目標遵循。我們要進一步解放思想、創(chuàng)新舉措、明確努力方向,以更高標準謀劃發(fā)展,以更大擔當推動落實,以更優(yōu)作風推進工作,對標趕超,爭創(chuàng)一流。
對標就是要高點定位,提升境界。“取法乎上,得其中;取法乎中,得其下;取法乎下,無所得矣”,市市場監(jiān)管局處在機構(gòu)改革、融合發(fā)展的關(guān)鍵期,處在凝心聚力、大有作為的窗口期,能不能實現(xiàn)“破繭成蝶、精業(yè)強局”,取決于我們以什么樣的思想境界、精神狀態(tài)、工作作風去面對困難,超前謀劃,以往那種按部就班、墨守成規(guī)的工作狀態(tài)顯然已經(jīng)不符合要求,我們要按照市委、市政府的要求,扎實開展好“七比七賽”和“十破十立”活動,以比的狀態(tài)、拼的干勁,咬定目標不動搖,要發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神,堅決破除眼界低、標準粗的問題。要深入學習先進地區(qū)的境界和胸懷,在更高層次上推進思想大解放,破除發(fā)展瓶頸,大力實施“追趕”戰(zhàn)略,奮力跑出發(fā)展的.“加速度”。
對標就是要明確目標,靶向精準。理念先行,行動跟上。通過深入研究先進地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展方向和經(jīng)驗做法,堅持“可學可比可趕”原則,結(jié)合自身資源和發(fā)展實際,明確爭先進位目標,做到靶向精準、有的放矢。要圍繞“干部有為、監(jiān)管有效、市場有序”的目標,聚焦“放管服”改革、食品藥品安全、特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管安全等重點領(lǐng)域、重點工作,明確追標重點、學趕內(nèi)容和目標任務(wù),對標作戰(zhàn)、用標推進。
對標就是要突出重點,細化落實。“無所不備,則無所不寡”。要認清差距所在,深入查擺存在的短板弱項,干到什么標準、追趕到什么程度?必須心中有數(shù)。省內(nèi)學青島,要學習其“三五五”工作思路,包括構(gòu)建三項監(jiān)管模式(風險監(jiān)管、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管),抓實五項重點任務(wù)(改革推進、安全整治、產(chǎn)業(yè)促進、監(jiān)管提升、黨建統(tǒng)領(lǐng)),爭創(chuàng)“五個一流”目標(打造一流的監(jiān)管模式、一流的市場秩序、一流的產(chǎn)業(yè)支撐、一流的保障體系、一流的干部隊伍),省外近學徐州,要學習其解放思想提升執(zhí)行力、優(yōu)化營商環(huán)境等方面的先進經(jīng)驗;省外學深圳,要學習其成熟的工作運行機制,優(yōu)化營商環(huán)境和加大違法案件懲處的“深圳經(jīng)驗”。要進一步強化責任落實,科室負責人要肩負起本部門對標工作第一責任人的重任,全面負責本部門對標工作的安排、部署,明確對標任務(wù)、對標措施、完成時限。
對標就是要干字當頭,奮力趕標。學到的東西不能只裝在手包里、熱在眼睛里、停在腦袋里,而應(yīng)該真學真干,落實在市場監(jiān)管實踐中。要切實做到學以致用,堅持“四個圍繞”,堅持“1+1+6”工作重點,始終懷著“一日無為、三日不安”的責任感和夙夜在公的使命感,點對點了解情況,面對面解決問題,硬碰硬推動落實,盯緊目標加油干、明確責任加油干、卡實節(jié)點加油干、主動擔當加油干、強化執(zhí)行加油干、不辱使命加油干。
戰(zhàn)鼓聲聲催征人,重整行裝再出發(fā)。大干三季度的號角已經(jīng)吹響,我們唯有不忘初心、牢記使命,科學尋標、精準對標、奮力趕標,以“干則一流、出則精品”的信心,按照“打造樣板、補齊短板、夯實底板、筑牢托板”的要求,抓重點、補差距、促提升,長期堅持,久久為功,必然不斷開創(chuàng)新時代全市市場監(jiān)管新局面。
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