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最新衛(wèi)生院財務自查報告

時間:2024-02-17 07:38:56 自查報告 我要投稿
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最新衛(wèi)生院財務自查報告

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的最新衛(wèi)生院財務自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新衛(wèi)生院財務自查報告

最新衛(wèi)生院財務自查報告1

  根據(jù)黃石市衛(wèi)生和計劃生育委員會文件(黃衛(wèi)生計生發(fā)【20xx】52號)及我鎮(zhèn)文件精神和要求,為全面貫徹落實大冶市衛(wèi)計系統(tǒng)和靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務落實,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。我院領導班子及主管醫(yī)療安全和后勤人員認真組織學習,逐條領會,嚴格按要求認真排查,發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

  一、由我院領導班子成員牽頭

  組織后勤人員等相關人員對醫(yī)院重點科室和設備進行自查,先后對①供電供水設施,高壓消毒鍋等設施設備;②放射科設施設備;檢驗科設施設備;藥劑科毒麻藥品使用、登記、管理;③住院部大樓、計劃免疫等人員聚集科室進行檢查,特別是供電消防系統(tǒng)維護保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。

  二、醫(yī)院安全組織健全,設備設施完善,人員和責任明確。

  門診、急診等人員聚集場所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,應急疏散標識標牌清晰、醒目。我院為了強化醫(yī)務人員消防意識和知識,每年邀請消防專家來我院開展消防知識專題講座,提高職工的消防意識,增強火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料,科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作,在人員密集區(qū)和通道張貼禁煙標識、溫馨提示標牌。在每個樓層粘貼有火災應急通道疏散逃生指示標牌。為每個樓層配備了滅火設備和設施。

  三、加強財務安全,完善財務管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。

  加強了重點科室防盜網(wǎng)建設,并建立了全院和重點科室的技防措施。

  四、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育

  提高醫(yī)療安全意識,并進行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負責人會議,對自查情況進行匯總,對存在的安全隱患進行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責任,確保五到位(責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴格執(zhí)行醫(yī)院行政總值班制度。

  五、加強綜治維穩(wěn)工作力度,強化組織領導,加大隱患糾紛矛盾排查,特別是重大節(jié)假日前的`矛盾糾紛排查。

  按照市局要求,在重大節(jié)假日期間嚴格落實信訪維穩(wěn)保平安零報告制度,及時報送隱患、矛盾糾紛排查結(jié)果。保證了我院醫(yī)療服務工作的正常開展。

  通過安全措施的實施和全院職工的努力,近年來,我院未發(fā)生一起安全事故,取得了很好的成績,但與上級要求相比仍有差距,我們將在今后的工作中,加大安全生產(chǎn)工作力度,為建設平安和諧大冶做出新的更大的貢獻。

最新衛(wèi)生院財務自查報告2

  一、財務管理內(nèi)控機制建設及制度執(zhí)行情況

  本院按照《會計法》由于本院業(yè)務用房20xx年拆除重建,未開展住院業(yè)務,本院對下屬的門診(1—6月)門診部(1—9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是:職工的全額工資和全部津貼全部到位,未增加新的債務,達到收支兩條線的運行模式,無坐支、隱瞞、亂開支、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象?傇喝藛T工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放,差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規(guī)定的標準進行列支,并實行經(jīng)辦人、院長、財務簽審小組三簽字,無揮霍浪費現(xiàn)象。

  二、銀行帳號開設和管理

  全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

  三、預算內(nèi)外票據(jù)管理、使用及物價政策執(zhí)行情況

  總院對在財政部門領用的'門診、住院發(fā)票由專人負責任管理,實行驗舊領新,對各點的票據(jù)領用建立了詳細臺帳,保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規(guī)定操作,20xx年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事,無亂收費、亂罰款行為。

  四、專項資金的管理使用

  合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求,在收到款項后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付。上報補助資料真實,既不存在虛報冒領、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用。

  五、資產(chǎn)管理情況:

  因門診于20xx年7月遷至總院,除購置了辦公桌椅、空調(diào)、打印機外,未購置大的固定資產(chǎn)。

  20xx年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套,按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產(chǎn)管理,現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應的村衛(wèi)生室,20xx年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進行財產(chǎn)清查,并簽定了使用協(xié)議,明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產(chǎn)的權利和義務。

最新衛(wèi)生院財務自查報告3

  為認真貫徹落實湖北省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局《關于進一步加強全省“120”急救系統(tǒng)管理的緊急通知》精神,我院非常重視,分管院領導立即組織進行全院檢查,特別是對急救工作薄弱環(huán)節(jié)和梳理存在問題進行督導和自查,組織全院醫(yī)務人員認真學習文件精神,力求進一步提高院前急救能力和服務水平,規(guī)范、高效地開展院前急救服務工作,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、領導重視、組織落實、措施到位

  由于潘院長的高度重視,我院成立了以院長為組長的急救領導小組。主要負責組織安排、知識培訓、定期考核全院急救醫(yī)療工作,發(fā)現(xiàn)問題,要求立即匯報,有分管領導給于應急處理措施。全院的急救工作在院急救領導小組的領導下有序不亂進行工作。

  二、在急救工作中,要求做到“三個嚴格”和“三個確!。

  一是要嚴格要求急救人員遵守各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保急救工作落實到位。在全院的`急診工作管理中,要求相關急救人員及時增添急救藥品,定時檢查急救設備,做到“人員、藥品、設備、通、車輛”五落實。特別要求急救工作中要專人管理,有制度、有排班、有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術水平較高。做到五分鐘出診,服從組織統(tǒng)一指揮,任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時間,對急、危重病人堅持先搶救后辦手續(xù)的原則,實行首診醫(yī)生負責制,任何醫(yī)護人員不得推諉,對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人,應嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關規(guī)定嚴肅處理。

  二是要嚴格急救工作規(guī)范和流程,確保急救工作及時準確、規(guī)范高效。若遇鎮(zhèn)郊及異地報警、跨鎮(zhèn)派車、重大急救及突發(fā)事件、“三無”患者、精神病患者或涉“艾”患者救治、醫(yī)療機構之間的轉(zhuǎn)診等情況時,分管領導要高度重視,切忌發(fā)生規(guī)范不妥、流程無序、態(tài)度粗暴、使用忌語、指責推諉等情形。此外,要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作,及時掌握各急救值班車輛、待命人員動態(tài)變化情況。

  三是要嚴格急救人員考核,確保急救工作紀律和規(guī)范落到實處。要求對急救人員治理“庸(不思進取,得過且過)、懶(事不關己,高低不就)、散(只要組織照顧,不要組織紀律)”,進一步加強調(diào)度工作日常管理、細節(jié)管理和質(zhì)控管理。

  三、認真組織全院醫(yī)務人員學習、提高應急能力

  通過學習提高了全院醫(yī)務人員對急救工作重要的認識,并表示在今后的工作中,一定認真履行救死扶傷的神圣職責,做到“一切著眼于急救病人,”“一切為了急救病人”,“一切服務于急救病人。”

  四、今后急救工作在院長的領導下,進一步加強急診急救工作管理,嚴格執(zhí)行急救工作相關制度和程序。

  不斷加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技術的培訓,強化“三基”訓練,熟練掌握急救技術,進一步提高急救能力,把急救醫(yī)療工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時,以精湛的技術為急救病人服務,為人民健康服務。