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安全隱患自檢自查報告

時間:2023-12-07 08:24:11 自查報告 我要投稿

安全隱患自檢自查報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的安全隱患自檢自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全隱患自檢自查報告

安全隱患自檢自查報告1

  為積極貫徹落實(shí)公司在20xx年10月8日下發(fā)的仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會議精神的通知,針對20xx年9月26日xx縣居民小區(qū)、xx市xx小區(qū)及xx宜居居民小區(qū)發(fā)生自然氣爆炸事故的詳細(xì)案例分析,明確指出,在冬季安全事故高發(fā)期,我們肯定要提前預(yù)防,提高安全意識,全面保障今冬安全用氣。自然氣爆炸事故屬于高危急事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴(yán)峻。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā),我站已全面進(jìn)展了加油站安全隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報如下:

  一、全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。

  20xx年10月9日,xx站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、修理組)在站長xx的安排下,針對各自崗位特點(diǎn),全面開展安全隱患自查工作,重點(diǎn)對油庫區(qū)、壓縮機(jī)房,加氣機(jī)、加油機(jī)、儲氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展檢查,發(fā)覺問題如下:

  (一)、油庫區(qū)域存在的安全隱患

  存在問題1、1#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)峻,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)常常堵住,出油速度慢,槍頭常常堵住。緣由分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷量上升,經(jīng)綜合考慮油氣治理中心打算在1#油罐放入93#汽油,以滿意實(shí)際銷售需要。解決方法:油罐除銹,建議對1#油罐進(jìn)展內(nèi)壁清洗。以保證油品純粹,解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

  存在問題2、3#油罐罐體下沉緣由分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:建議對3#油罐準(zhǔn)時做地基夯實(shí),以保證后期安全使用。

  存在問題3、3#油罐蓋子滲水嚴(yán)峻起不到防護(hù)作用。緣由分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。建議解決方法:建議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后準(zhǔn)時找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

  (二)壓縮機(jī)房設(shè)備存在的`安全隱患

  存在問題1壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危急運(yùn)行狀況。緣由分析:掌握柜最初購置安裝時,未能精確估計后期生產(chǎn)狀況,使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高,設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法:建議公司依據(jù)我站實(shí)際生產(chǎn)狀況重新定做滿意生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

  存在問題21#、2#壓縮機(jī)設(shè)備修理、保養(yǎng)不準(zhǔn)時。緣由分析:主要是由于對機(jī)器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不準(zhǔn)時,導(dǎo)致機(jī)器修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時。建議解決方法建議公司提高機(jī)器常用配件的選購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

  (三)場站設(shè)備存在的安全隱患

  存在問題1車輛出入站無秩序,不能遵循西進(jìn)東出的規(guī)章。緣由分析場站無進(jìn)出口標(biāo)志,司機(jī)進(jìn)出沒有肯定的規(guī)律可循。建議解決方法增設(shè)場站進(jìn)出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶,防止車輛

  進(jìn)出站時車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌,正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。

  存在問題29#加油機(jī)計量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;緣由分析:加油機(jī)使用年限已久,流量計磨損較嚴(yán)峻時客觀存在的設(shè)備緣由。建議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)視局相關(guān)人員來重新調(diào)整計量器;更換新的加油機(jī)。

  存在問題3摩托車加油時距離加油機(jī)太近,達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求解決方法:將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。

  二、提高安全意識,加強(qiáng)員工思想教育。

  定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識,進(jìn)展安全學(xué)問學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展檢查和考試,請消防中隊(duì)定期對加油員,壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對不同的險情進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增加緊急突發(fā)狀況下的應(yīng)變力量,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全隱患自檢自查報告2

  連續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳教育活動,依據(jù)文件要求,我工程部開展自查自糾活動,通過自檢,檢查安全生產(chǎn)治理中存在的問題,現(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下:

  一、安全組織治理

  1、安全生產(chǎn)治理組織機(jī)構(gòu)

  2、安全監(jiān)理治理方法

  3、安全治理應(yīng)急預(yù)案

  根據(jù)要求,我們在工程部范圍劃分了責(zé)任治理,對一些雙重治理的部位明確治理界限,毀滅死角。通過分降落實(shí)到人,結(jié)合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和治理,削減事故的發(fā)生。

  二、根底治理工作

  1、工程部堅固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加自身的.安全責(zé)任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

  2、仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善安全治理資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、建立和推行工傷保險制度,工程部為監(jiān)理人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全治理有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

  三、安全監(jiān)視治理

  1、安全資料治理

  安全資料是安全生產(chǎn)監(jiān)視治理的重點(diǎn),工程部要求施工單位每一個工程開工前提交安全施工通知書以及危急作業(yè)申請表,并在開工當(dāng)天攜帶危急作業(yè)申請表核對現(xiàn)場施工人員是否與上報材料全都,核實(shí)材料后簽字歸檔。

  2、施工現(xiàn)場治理

  施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)視治理的重中之重,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防范力量是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作,狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí),排查各種事故苗頭,落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項(xiàng)治理的重點(diǎn):可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及撤除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)外來施工人員的安全治理。工程部加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍的安全教育監(jiān)視檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正違章作業(yè)和違紀(jì)行為,對嚴(yán)峻違章違紀(jì)的隊(duì)伍堅決予以通報并要求其整改。

  本次“安全生產(chǎn)月”活動,對增加全員安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)工程部建立工程安全生產(chǎn)治理,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水公平方面取得了一些成績。但是,我們也糊涂地熟悉到工程部建立工程安全生產(chǎn)治理工作仍舊存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié),在以后工作中我們必需加大治理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體治理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

  1、穩(wěn)固、進(jìn)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長效治理上做文章,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想熟悉的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想熟悉提高。催促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專職人員,完善各項(xiàng)安全治理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、仔細(xì)貫徹《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。

  4、連續(xù)加大安全監(jiān)視治理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全治理差的工程工程,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。

  在以后的工作中,工程部將連續(xù)穩(wěn)固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全隱患自檢自查報告3

  為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶著辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查狀況匯報如下:

  一、安全檢查總體狀況

  檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等狀況進(jìn)展了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)展了檢查。

  檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體狀況良好,無重大安全隱患。

  二、存在的問題

  1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨便進(jìn)出,存在安全隱患。

  2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

  3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

  4、二樓局部辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。

  三、整改措施及建議

  1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的.門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

  2、根據(jù)“6s”治理標(biāo)準(zhǔn)對閱覽室進(jìn)展歸類整理,消退消防安全隱患。

  3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)展復(fù)查。

  4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必需反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)覺的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)展整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

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