環(huán)保自查報告
隨著社會不斷地進步，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的環(huán)保自查報告，希望能夠幫助到大家。
環(huán)保自查報告1
接省政府教育督導(dǎo)委員會《關(guān)于開展重點專項督查的緊急通知》后，我校認真開展了關(guān)于開展生態(tài)保護教育的自查和排查工作，現(xiàn)將在此次自查和排查工作中存在的問題羅列如下:
1、學(xué)校在貫徹上級關(guān)于生態(tài)教育的總體目標(biāo)時，生態(tài)保護課程只體現(xiàn)在每周的課表中，實際教學(xué)中對學(xué)生落實不到位。
2、沒有很好的把生態(tài)教育理念滲透于學(xué)科教學(xué)和學(xué)校建設(shè)中，缺少過程性資料。
3、在平時的教學(xué)工作中缺少社會實踐活動，對師生環(huán)保意識、社會公德意識的培養(yǎng)不夠。
針對我校在開展關(guān)于開展生態(tài)保護教育的自查和排查工作中存在的問題現(xiàn)將整改措施匯報如下：
一、通過開展“節(jié)約資源”、“爭創(chuàng)綠色學(xué)�！�、“生活中的環(huán)�！钡戎黝}班會，在學(xué)校形成人人參與生態(tài)和環(huán)境保護的濃厚氛圍。利用班、隊會、團會、升旗儀式等多種形式，積極開展以生態(tài)環(huán)境為主題的少先隊和團隊主題活動，以“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“世界無煙日”“世界地球日”、“世界環(huán)境日”等為契機，對學(xué)生進行宣傳環(huán)境教育，增強學(xué)生環(huán)保意識。
二、加強師生對環(huán)保教育重要性的認識，嚴格落實課表中安排環(huán)保教育課。做到有計劃、有教師、有教案、有課時。保證每周不少于0.5課時，每月開展一次生態(tài)教育主題活動，通過參加公益實踐活動形式，對學(xué)生進行生態(tài)保護教育。每學(xué)期開展一次以“我為綠色長寧獻計策”為主題的環(huán)保知識活動周。
三、加強校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，做好校園文化氛圍特色化工作，組織學(xué)生參加校園綠化的建校勞動，挖掘校園中的可綠化資源，定做校園生態(tài)化坐凳，打造美麗校園。
四、注重學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生，加強整治，把凈化、綠化、美化、亮化校園工作作為一項重要工作來抓，衛(wèi)生區(qū)域明確落實到各個班級。堅決消滅衛(wèi)生死角，由值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生“校園監(jiān)督崗”每天對校園衛(wèi)生進行檢查，做到每天一消毒、每周一次大掃除，力爭創(chuàng)造一個優(yōu)美的校園環(huán)境。
五、要求教師在課堂教學(xué)中有機地滲透生態(tài)教育，把生態(tài)教育宣傳落實內(nèi)化為教師自覺自愿的行動，鼓勵教師在保證學(xué)生安全的`前提下，走出教室，親近自然，感受生態(tài)環(huán)保的生活方式。
六、積極響應(yīng)長寧鎮(zhèn)中心學(xué)�！皠�(chuàng)建無煙學(xué)校”的倡議活動，在教師中推崇環(huán)保、健康的生活習(xí)慣，為學(xué)生成長做出表率。
七、由學(xué)校政務(wù)處牽頭開展“將環(huán)保理念帶回家”活動，把學(xué)校的生態(tài)教育滲透到家庭與村組，通過學(xué)生“小手拉大手”，將生態(tài)教育帶進每一個家庭，通過學(xué)校生態(tài)教育影響每一個村組，使整個社會共同參與生態(tài)環(huán)保，形成生態(tài)環(huán)保意識。
八、充分發(fā)揮團少隊作用，開展“彎腰行動，服務(wù)鮑中”活動，將環(huán)保作為學(xué)生德育考評的重要依據(jù)，評選“生態(tài)環(huán)保小衛(wèi)士”，發(fā)揮學(xué)生主觀能動性，將理念轉(zhuǎn)化為開展生態(tài)環(huán)保的行動。
我校將借這次自查為契機，及時整改教育教學(xué)中存在的問題，加大開展生態(tài)保護教育的實踐活動，是學(xué)生在更加優(yōu)美的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)生活，在生態(tài)、科學(xué)、健康理念的下成長！
環(huán)保自查報告2
為進一步推動項目部節(jié)能工作開展，提高能源利用效率，依法推進節(jié)能環(huán)保工作，我項目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理xx為組長，技術(shù)員xx、安全員xxx、專職環(huán)保人員xxx、班組長xxx為成員，節(jié)能環(huán)保辦公室下設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，節(jié)能環(huán)保小組對項目部節(jié)能工作進行自查。節(jié)能自查采取“聽、查、評”的方式。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、目標(biāo)完成情況
按照公司節(jié)能環(huán)保的相關(guān)文件要求，我項目部將節(jié)能降耗工作納入工作目標(biāo)計劃，并成立了節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負責(zé)此項工作的開展。同時，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全體職工認真學(xué)習(xí)《節(jié)能環(huán)�；A(chǔ)管理考核辦法》等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過開展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識的宣傳，進一步增強了全體職工節(jié)能降耗意識，樹立起了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想。
我項目部通過制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度，并對照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進行專門檢查，對出現(xiàn)的問題及時制定相應(yīng)的整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。
上半年，我項目部用水、電、煤等主要能耗與上年同期相比均有不同程度的下降。通過更新項目部照明設(shè)備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好施工結(jié)束后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的電腦、飲水機等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。項目部積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，進一步推廣使用無紙化辦公模式，通過電腦互聯(lián)網(wǎng)進行文件審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機耗材的使用數(shù)量。此外，通過組織專門的人員對全所低值易耗品進行了認真盤點并制定了相關(guān)節(jié)能改造計劃，確保節(jié)能目標(biāo)的進一步落實。
二、工作落實情況
我項目部嚴格按照《節(jié)能環(huán)�；A(chǔ)管理考核辦法》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實。
一是通過開展節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。加強節(jié)能意識，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的.良好氛圍。
二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。自項目部成立以來，我項目部建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計，并有專人負責(zé)，建立統(tǒng)計臺帳。
三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計完成情況
我項目部以度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合上半年能耗情況，科學(xué)分析預(yù)計了全年的工作完成情況。我項目部將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識，進一步推進節(jié)能工作的開展。
四、工作建議
通過認真的宣傳動員，我項目部節(jié)約的意識有普遍增強，效果明顯。但是在整個節(jié)能工作過程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問題：
一是部分人員節(jié)能意識還比較淡薄。
二是節(jié)能環(huán)保管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。
三是人員參與積極性有待進一步提高。
為確保度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下：
一是加強節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)貫徹《節(jié)能環(huán)�；A(chǔ)管理考核辦法》，開展節(jié)能專業(yè)技術(shù)等專題培訓(xùn)，進一步提高對節(jié)能的認識。開展節(jié)能專項行動，組織節(jié)能宣傳周等活動，提高節(jié)能環(huán)保意識。
二是突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等相關(guān)工作重點，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約，加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件傳送。
三是要進一步嚴格考核指標(biāo)，建立專門的環(huán)保制度，積極有效地開展節(jié)能環(huán)保工作，并將節(jié)能環(huán)保工作納入項目部重點工作中。
環(huán)保自查報告3
xx冠農(nóng)果蔬食品有限責(zé)任公司庫爾勒分公司成立于，起初只生產(chǎn)大桶醬，隨著投資規(guī)模的不斷加大，現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為以生產(chǎn)馬口鐵罐小包裝產(chǎn)品為主，包括直灌番茄醬、番茄丁、去皮整番茄、調(diào)配醬，年生產(chǎn)各類產(chǎn)品10000噸。分公司現(xiàn)有正式職工69人，生產(chǎn)期聘用臨時工及實習(xí)學(xué)生，生產(chǎn)期60天/年，實行兩班兩運轉(zhuǎn)。為了落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實兵師環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，分公司把環(huán)境保護工作放在重要位置，不斷加大廢水處理力度，以保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實制度，明確責(zé)任
分公司高度重視環(huán)境保護工作，認真貫徹落實十七大精神和《兵團關(guān)于加強環(huán)境保護工作的決定》，分公司經(jīng)理一手抓環(huán)境保護工作，專門成立了環(huán)保辦公室，現(xiàn)有環(huán)保專職人員3人，兼職人員8人，每月召開例會，對存在的問題進行探討，尋找切實可行的方案，確保污水達標(biāo)排放，在年初的計劃上，分公司與果蔬公司簽訂了《庫爾勒分公司環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》，并將其作為一項重要的年度考核指標(biāo)。
為確保污水處理站的正常穩(wěn)定運行，分公司制定了嚴格的規(guī)章制度，包括《污水處理站道德規(guī)范》、《設(shè)備場地管理制度和清掃衛(wèi)生制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度》、《污水處理站設(shè)備維修工職責(zé)》、《污水處理站交接班制度》、《污水處理站班長崗位職責(zé)》、《運轉(zhuǎn)操作工職責(zé)》、《運轉(zhuǎn)巡查操作規(guī)程》、《污水處理站設(shè)備操作安全規(guī)程》、《污水處理站崗位責(zé)任制》、《污水處理站安全責(zé)任制》，環(huán)保辦專門督促、檢查、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行，明確自己的崗位職責(zé)，做到人人身上有責(zé)任。
二、三廢綜合治理，確保達標(biāo)排放
1、廢水治理
減少污水排放對于果醬行業(yè)來說是減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因為沖洗原料用水量大，所產(chǎn)生出來的廢水都會對環(huán)境及水資源產(chǎn)生一定的污染和影響。
分公司原有一套1200m3/d污水處理裝置，xx建材設(shè)計環(huán)境評價部于4月完成該項目環(huán)評報告表的編制工作，并于4月28日通過兵團環(huán)保局的審批，7月正式運行。分公司新增了1套打漿及蒸發(fā)設(shè)備、1條番茄丁生產(chǎn)線，隨著產(chǎn)能的不斷擴大，處理能力已不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，研究決定將污水處理設(shè)施進行擴建，新增了一套過濾池、高負荷生物濾池及二沉池，以提高污水處理能力，降低污水排放濃度。
新建的這套污水處理設(shè)施，采用生物膜法高負荷生物濾池處理工藝，項目計劃總投資430.01萬元，其中：土建計劃投資174.3萬元，設(shè)備計劃投資170.4萬元，安裝及其它86.31萬元，全部資金由企業(yè)自籌。設(shè)計處理能力4000m3/d，廢水經(jīng)處理后可達到國家GB8978-1996中二級排放標(biāo)準。
工藝說明：生產(chǎn)廢水首先經(jīng)過細過濾器過濾后，進入調(diào)節(jié)池后泵入高負荷生物濾池處理，再進入二沉池固液分離，清水溢流進入清水池，污泥進入污泥濃縮池，用帶式壓濾機進行脫水處理。高負荷生物濾池由池體、濾布、布水裝置和排水系統(tǒng)四部分組成，池體長50米，寬25米，高4.5米，有效容積4000立方。
7月20日開始進行生物填料及設(shè)備調(diào)試工作，8月1日投入試運行，運行一切正常，在線監(jiān)測裝置已全部安裝投入運行，在線監(jiān)測COD平均289mg/L，待微生物的培養(yǎng)完成后，COD已控制在250mg/L以下。
此前污水COD排放量為187.35噸/年，此項目投入運行后COD排放量為140噸/年，減排47.35噸/年，已控制在了師要求的范圍之內(nèi)。
分公司根據(jù)實際原料、生產(chǎn)情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由于杏醬加工原料損失大，且產(chǎn)生的`廢水COD嚴重超標(biāo)，公司停止杏醬的加工生產(chǎn)，此舉將減少污水排放量84500噸，減少COD排放量41噸。
以上兩項措施實施后每年將減少COD排放量88.35噸。
2、廢氣治理
分公司使用4臺10t/h天然氣蒸汽鍋爐，兩用兩備，因使用天然氣，屬潔凈能源，無煙塵排放。
3、廢渣治理
固體廢棄物主要為生產(chǎn)的皮渣、污水處理站產(chǎn)生的污泥以及少量的生活垃圾，所產(chǎn)生皮渣全部被周邊的農(nóng)戶買走，污泥和生活垃圾拉運至當(dāng)?shù)爻鞘欣鴪鲞M行處理。
三、加強節(jié)能減排，提高水資源利用率
果醬車間將大桶殺菌機和馬口鐵罐后殺菌的冷卻水再次利用，用于前處理進行沖洗物料和冷卻塔補水，此項改造大大減少了新鮮水的使用，每年可節(jié)約用水5萬余方；將蒸發(fā)器一效和曼奇尼生產(chǎn)線殺菌機的的蒸汽回水收集起來打到鍋爐房重復(fù)使用，既避免了熱能的損耗，也節(jié)約了鍋爐的用水量，每年可節(jié)約用水余方。
針對果醬車間冷卻塔不能滿足蒸發(fā)器的生產(chǎn)能力，分公司已將此列入技改計劃，計劃投資14萬元增建一臺冷卻能力為500立方米/小時的冷卻塔，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。分公司鍋爐房至果醬車間的主蒸汽管道位于地下管溝，管線布局不合理且較長，檢修維護困難，存在很大的安全隱患，針對此問題，分公司已將此項目列入技改計劃，計劃投資63萬元重新鋪設(shè)蒸汽管道，進行架空處理，從而提高了蒸汽的利用率，降低了線路損耗，避免了蒸汽泄露造成的能耗損失。
四、加強宣傳，發(fā)動職工參與低碳經(jīng)濟管理
充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，利用各種宣傳方式，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，宣傳低碳經(jīng)濟的重大意義、基本知識和先進經(jīng)驗，將節(jié)能減排納入年度考核重點，開展資源警示教育，不斷增強廣大職工的環(huán)保和節(jié)能意識，使全體員工積極投身到低碳經(jīng)濟活動之中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)低碳型的生產(chǎn)方式和消費方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，自覺養(yǎng)成低碳生活的好習(xí)慣。
充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議，增強企業(yè)節(jié)能減排意識，完善管理制度，制定獎勵措施，促進節(jié)能減排；從細微處著手，采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少資源浪費；改進和完善工藝設(shè)計，提高資源利用率；采用先進技術(shù)，加強“三廢”利用和處理，促進環(huán)境保護。鼓勵和支持各部門有效利用QC分析工具，進行節(jié)能減排的技術(shù)改造。
五、搞好綠化工作，清潔環(huán)境衛(wèi)生
分公司綠化面積近43畝，為了搞好工業(yè)園區(qū)內(nèi)的綠化工作，便于綠化管理，美化工業(yè)園的環(huán)境，分公司投資38萬元將綠化管道重新鋪設(shè)，全部改成噴灌，節(jié)約用水、美化環(huán)境，制定了詳細的第4頁/共5頁
維護管理辦法，并有兩名專職人員負責(zé)綠化工作。從一開始分公司領(lǐng)導(dǎo)就非常重視此項工作的開展，將綠化帶進行劃區(qū)分片管理，劃分到各部門，再下分到個人，從而落實具體，職責(zé)清楚，目前綠化帶長勢良好、干凈整潔、無雜草和垃圾，工作環(huán)境得到了大大改善。
社會的進步與發(fā)展，對節(jié)約資源與環(huán)境保護提出更高要求。因此，企業(yè)要發(fā)展必須注重環(huán)境保護工作。分公司將繼續(xù)推行節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展，推廣先進適用節(jié)能減排技術(shù)，健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)，搞好環(huán)境保護工作，加強企業(yè)管理，使環(huán)境保護工作真正取得實效，確保主要污染物排放總量控制在農(nóng)二師下達的指標(biāo)之內(nèi)。
環(huán)保自查報告4
一、企業(yè)概況
xx有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的.基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準，負責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
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