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物業(yè)項目經(jīng)理自查自糾報告通用
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的物業(yè)項目經(jīng)理自查自糾報告通用，歡迎大家分享。
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置，納入項目目標(biāo)管理，從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實等方面加大了項目各管理人員的安全職責(zé)履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，監(jiān)督落實安全職責(zé)履行，努力貫徹落實公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項工作。經(jīng)過半年來扎實有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項目各項工作的健康有序發(fā)展�，F(xiàn)將半年來本人履行職責(zé)情況匯報如下:
一、部署與落實相結(jié)合
精心部署，把安全責(zé)任層層分解，落實到每個人。至擔(dān)任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，健全了安全責(zé)任制度。
建立了健全的獎懲制度，相互監(jiān)督，促進(jìn)項目各項工作開展。上級部門可以對下級部門進(jìn)行督促，檢查下級部門工作落實情況，發(fā)現(xiàn)落實不到位的可以進(jìn)行通報批評；下級部門也可以監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況，進(jìn)行處罰。
二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性
項目各項工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動各部門的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項目施工。為調(diào)動各部門之間的協(xié)作，我項目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項目高效、安全、有序開展。
三、取得的績效
作為項目安全責(zé)任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長，每周六組織各部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議，把現(xiàn)場檢查出的安全隱患、危險源及時歸納出來，讓現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個多月的堅持，保證了我項目部無重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評，重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀摩學(xué)習(xí)，交流施工經(jīng)驗，為公司爭得了不少榮譽。
四、細(xì)化管理，推進(jìn)后續(xù)工作開展
通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習(xí)以為常，沒有及時的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進(jìn)行再次培訓(xùn)，加強安全意識，消滅習(xí)慣性作業(yè)；也將對管理人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，加強督促力度，增強領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績，但管理工作中仍然存在問題。
�、偃狈椖抗芾韱T的勞動紀(jì)律管理，造成一部分員工勞動紀(jì)律松懈，對施工生產(chǎn)造成了一定的影響；
�、诒O(jiān)管落實不到位，只負(fù)責(zé)細(xì)化了各部門的安全職責(zé)，對其落實職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促；
③對員工的安全教育不到位，少于組織針對管理人員的安全教育專題會。在以后的管理工作中，我將彌補前期工作的不足，完善勞動組織紀(jì)律，落實安全責(zé)任，加強管理人員的安全教育，切實抓好項目安全管理工作。
在后期的工作中，我會繼續(xù)保持堅決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴(yán)的要求下屬，督促其盡職盡責(zé)，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項目車站工程，為企業(yè)在重慶樹立良好的形象。
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