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地稅自查報告

時間:2023-10-31 13:08:13 自查報告 我要投稿

地稅自查報告實(shí)用[15篇]

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的地稅自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

地稅自查報告實(shí)用[15篇]

地稅自查報告1

xxx地方稅務(wù)局:

  我公司根據(jù)貴局要求,對xxxx年xx月xx日(注冊日)到20xx年xx月xx日止的納稅情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  納稅人名稱:

  納稅人識別號:

  經(jīng)濟(jì)類型:

  法定代表人:

  檢查期間:xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日。

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系xxxx企業(yè),我公司注冊成立于xxxx年xx月xx日,注冊資本:xxxx萬元,企業(yè)負(fù)責(zé)人:xxx。企業(yè)現(xiàn)在正常經(jīng)營。

  二、企業(yè)經(jīng)營情況:

  企業(yè)營業(yè)收入、利潤情況。

  三、稅費(fèi)繳納情況

  我公司自xxxx年至xxxx年xx月xx日納稅情況如下:

 。ㄒ唬、耕地占用稅

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ǘ、代扣代繳稅款。

  1、建安稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、個人所得稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ㄈ、營業(yè)稅及附加(流轉(zhuǎn)稅)

  截止xxxx年xx月xx日營業(yè)稅及附加繳納情況:

  營業(yè)稅:xx元

  增值稅:xx元

  城建稅:xx元

  教育費(fèi)附加:xx元

  地方教育費(fèi)附加:xx元

  水利基金:xxx元

 。ㄋ模┓慨a(chǎn)稅、土地使用稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ㄎ澹┯』ǘ悾

  1、合同印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、注冊資金印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。┢髽I(yè)所得稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ㄆ撸┢醵悾

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  附注:上述數(shù)據(jù)由于是取自財務(wù)賬簿,手工加計,可能稍有出入。

  xxxxxxx有限責(zé)任公司

負(fù)責(zé)人:

  xxxx年xx月xx日

地稅自查報告2

  目標(biāo)管理是特定的社會組織在一定時間或時期內(nèi)圍繞確定預(yù)測期望目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)開展的系統(tǒng)管理活動,具有預(yù)測性、科學(xué)性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。其內(nèi)容包括目標(biāo)的預(yù)測制定、分解下達(dá)、督促檢查、考核考評和成果運(yùn)用,作為一種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和先進(jìn)的管理方法,被社會廣為運(yùn)用,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會公共管理、行政管理等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮著重要作用。但從近幾年實(shí)踐情況看,地稅系統(tǒng)目標(biāo)管理工作還存在一些不足,需繼續(xù)探索、創(chuàng)新和完善。

  一、主要不足

  (一)目標(biāo)制定不盡科學(xué)

  一是對時代特點(diǎn)、工作中心和工作重點(diǎn)的準(zhǔn)確把握不夠到位,有時在個別工作目標(biāo)的設(shè)置和考核及導(dǎo)向上存在力度偏差。二是宏觀管理的水平欠強(qiáng),對大與小、粗與細(xì)、主與輔的關(guān)系處理不夠好,不便于基層完全吃透精神和嚴(yán)格執(zhí)行到位。三是結(jié)合自身實(shí)際不夠緊密,創(chuàng)新工作、特色工作、亮點(diǎn)工作提倡的力度不夠。四是分類管理、分類指導(dǎo)的原則堅持不好,統(tǒng)包統(tǒng)攬,缺乏公平。以上問題在目標(biāo)項目、分值設(shè)定上有所存在,過去個別單項監(jiān)管和保障工作有的責(zé)任單位就不涉及而得平均分甚至滿分,涉及的單位因工作個別方面不到位反倒被扣分。

 。ǘ┠繕(biāo)監(jiān)控不夠有力

  一是目標(biāo)責(zé)任體系不夠健全,層級負(fù)責(zé)制、分類負(fù)責(zé)制在具體實(shí)施中,日?己送▓蠛陀涊d、深入最基層確定檢查考核對象及范圍上,存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對目標(biāo)運(yùn)行的適時監(jiān)控不夠,日常檢查督導(dǎo)特別是深入基層一線的指導(dǎo)和考核力度不夠到位。三是除定期匯總征管、執(zhí)法、宣傳信息、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)等個別單項工作外,對目標(biāo)工作進(jìn)度的綜合評價和督查督辦不夠有力。四是目標(biāo)監(jiān)控不夠系統(tǒng),部門對單項工作實(shí)施監(jiān)控與全局綜合性監(jiān)控存在一定的脫節(jié)和不平衡。

 。ㄈ┠繕(biāo)考核不夠全面

  一是反映目標(biāo)分項管理的原有方式不夠科學(xué)。二是年終考核評定與日常掌握情況結(jié)合不夠緊密。三是基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作考核和體現(xiàn)不夠,實(shí)地檢查考核不足,未完全反映基層工作真實(shí)情況。四是系統(tǒng)考核與地方黨委政府及社會評價的切入點(diǎn)和結(jié)合度不夠。五是量化評分的比重還應(yīng)加大。

 。ㄋ模┠繕(biāo)考核結(jié)果運(yùn)用效果不夠好主要是目標(biāo)考核結(jié)果與獎懲激勵、干部使用、評先評優(yōu)、基層基礎(chǔ)建設(shè)政策傾斜等結(jié)合不夠緊密。以上問題在系統(tǒng)內(nèi)不同程度存在。主要原因:一是目標(biāo)管理是門系統(tǒng)科學(xué),本身存在發(fā)展?jié)u進(jìn)的過程,需與時俱進(jìn)適應(yīng)形勢變化,在探索實(shí)踐中不斷創(chuàng)新完善。二是以往公開透明度不夠,基層從自身角度理解有時認(rèn)為缺乏公平合理。

  二、改進(jìn)思路

  針對存在的問題,應(yīng)進(jìn)一步重視和發(fā)揮目標(biāo)管理的積極作用,注重目標(biāo)管理的目的性,重視未來研究和管理體系的完善;注重根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,統(tǒng)一和指導(dǎo)全體人員的思想和行動,保證組織的整體性和行動的一致性;注重考核方式方法的不斷創(chuàng)新;注重根據(jù)目標(biāo)成果考核管理績效,發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。要著力從以下三個方面完善和創(chuàng)新:

 。ㄒ唬┙∪鋵(shí)目標(biāo)管理的組織體系

  首先必須堅持目標(biāo)管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全落實(shí)各級目標(biāo)管理組織體系,細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

  (二)正確定位目標(biāo)管理的基本原則

  從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā),目標(biāo)管理應(yīng)堅持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則,牢牢把握正確的工作導(dǎo)向;堅持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅持提高量化和注重平時、重在考實(shí)的原則,增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性,以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí);堅持綜合管理與上級機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項工作相結(jié)合,力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌;堅持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則,與時俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)科學(xué)。以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過程,使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長效機(jī)制。

 。ㄈ┡υ鰪(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效

  1、在目標(biāo)的制定上:

  一是吃透上級精神和工作要求,使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏,與上級機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn),體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的緊密結(jié)合度,體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

  二是把握宏觀,合理細(xì)化。在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)工作分類

  合理細(xì)化,由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項目制定相應(yīng)的單項目標(biāo)細(xì)則和評分規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

  三是提高量化標(biāo)準(zhǔn),降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo),以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績,避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸蟮确菢I(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項目考核。四是綜合

  設(shè)置、分類管理。在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時,根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的.差異,個別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎勵加分,取消單項業(yè)務(wù)工作加分類,統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類,注重獲獎層次的提高,激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

  2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上:

  一是對上級下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核,力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

  二是堅持定期不定期督促檢查?己瞬块T根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項目標(biāo)細(xì)則,實(shí)行季度或平時不定期對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報,達(dá)到督導(dǎo)的目的。

  三是健全完善目標(biāo)督查通報制度。在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時,由考核部門根據(jù)日常掌握情況,對地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報,反映進(jìn)度,分析不足,強(qiáng)化指導(dǎo)。

  四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項工作檢查抽查等,深入基層、深入實(shí)地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核,以事實(shí)來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量,提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。

  五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項目和分值設(shè)置,本著職能職責(zé)原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo),制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā),單獨(dú)組織考核,年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作,收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評。

  3、在目標(biāo)的激勵獎懲上

  一是堅持依法依規(guī)實(shí)施獎懲激勵。

  二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。

  三是堅持以獎勵促進(jìn)工作的原則,努力通過獎勵逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

  四是加強(qiáng)目標(biāo)獎懲與干部人事管理的結(jié)合,健全完善干部評價體系,以實(shí)績定獎懲、以獎懲定崗位,讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

  4、在對機(jī)關(guān)部門的目標(biāo)管理上

  建議有關(guān)部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機(jī)關(guān)工作人員年度考核考評,實(shí)施對機(jī)關(guān)部門目標(biāo)管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求,按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領(lǐng)導(dǎo)部門單項工作評價及市局黨組評定相結(jié)合,部門整體工作成效與單項重點(diǎn)工作成效相結(jié)合,部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則,對機(jī)關(guān)部門實(shí)施目標(biāo)管理,分類實(shí)行目標(biāo)績效考核獎懲。

地稅自查報告3

  20xx 年度自查報告

  我公司與20xx 年4 月12 日至20xx年5月10日對公司20xx 年1 月—20xx 年12 月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的.情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!

  納稅人名稱:

  稅務(wù)登記號:

  納稅人識別號:

  經(jīng)濟(jì)類型:

  法人代表:

  檢查時限 20xx 年1 月—20xx 年12 月

  一、 企業(yè)基本情況:

  我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額 。20xx 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 20xx 年度經(jīng)營

  性虧損元 。

  二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅):

  1.主營業(yè)務(wù)收入:我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。 其中:

  2.營業(yè)稅:我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月繳納納營業(yè)稅元。 其中:

  3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元。 其中:

  4、教育費(fèi)附加:我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月繳納教育費(fèi)附加元。 其中:

  5、 堤防費(fèi):我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月 年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。

  6、 平抑食品價格基金:我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月應(yīng)繳平抑食品價格基金元。

  7、 教育發(fā)展費(fèi):我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月 應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。 其中:

  三、地方各稅部分:

  1.個人所得稅:我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元,我公司20xx 年度-20xx 年度個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個人所得稅。

  2. 土地使用稅:無

  3. 房產(chǎn)稅:我公司20xx 年度-20xx 年度無房產(chǎn)稅

  4. 車船使用稅:我公司擁有小車 輛,應(yīng)繳納車船使用稅 元,已繳納。

  5. 印花稅:我公司20xx 年度-20xx 年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本,每本5 元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。

  四、規(guī)費(fèi)、基金部分:

  1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

  2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

  五、 發(fā)票使用情況:

  20xx 年度-20xx 年度我公司開具了 發(fā)票,多少張,金額多少?

地稅自查報告4

  一、地稅部門黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)管工作存在的問題及原因

  地稅部門作為職能部門,多年來在反腐倡廉、教育、制度、監(jiān)督方面進(jìn)行了積極的探索,取得了突出成效,但從新形勢、新要求來看,還存在一些問題。

  (一)廉政監(jiān)督不到位

  目前,地稅部門的廉政監(jiān)督基本以上級主管機(jī)關(guān)為主,客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)行。上級主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán),但由于時空距離尤其是工作人員數(shù)量等因素的限制,事實(shí)上很難進(jìn)行有效監(jiān)督。

  (二)預(yù)警機(jī)制不夠完善

  目前,地稅部門廉政預(yù)警的一般做法是在領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔任用前對其進(jìn)行廉政誡勉談話,形式較為單一。而近年來出現(xiàn)的反面典型,又恰恰表明了這樣一種現(xiàn)實(shí)情況:對于一個單位的“一把手”,上級監(jiān)督不到,群眾監(jiān)督不了,同級又不敢監(jiān)督,從而導(dǎo)致貪腐現(xiàn)象的產(chǎn)生。其實(shí),每個崗位都有其特點(diǎn),都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑,完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的,必須靠制度進(jìn)行約束。

  (三)監(jiān)督渠道不暢

  一是干部職工反映真實(shí)情況的渠道不暢。目前仍然缺少一種能讓群眾暢所欲言的情況反映機(jī)制,信息失真、信息滯后、信息匱乏等問題不同程度地存在。另外,有關(guān)部門對群眾反映的情況重視不夠,處理不及時,以及一些部門的相互推諉、扯皮現(xiàn)象,打擊了干部群眾反映真實(shí)情況的積極性。二是群眾實(shí)行民主監(jiān)督的渠道不暢。雖然當(dāng)前在開辟民主監(jiān)督渠道上作了大量工作,但民主監(jiān)督渠道還是顯得不夠充足,即使已有的渠道,如實(shí)行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,也由于評議方法、評議機(jī)制不健全以及評議結(jié)果沒有很好地與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免獎懲掛鉤,自查報告民主監(jiān)督渠道的作用得不到充分發(fā)揮。在輿論監(jiān)督上,同樣缺乏專項法律保障,使得監(jiān)督主體的職能和權(quán)利未能得到有力的保障。

  (四)監(jiān)督制度不全

  一是在制度內(nèi)容安排上,重外部監(jiān)督,輕內(nèi)部監(jiān)督,對權(quán)力的內(nèi)在有效制衡,合理分配上缺乏具體規(guī)定。二是有的制度規(guī)定得比較原則,過于簡單,制度之間缺乏連貫性系統(tǒng)性;有的制度只管眼前,不管長遠(yuǎn),缺乏預(yù)見性和前瞻性。三是在制度執(zhí)行落實(shí)上,有的制度執(zhí)行起來彈性比較大,剛性不夠;有的制度執(zhí)行得不力,“喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”,抓落實(shí)、動真格不夠。

  二、完善地稅部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的對策和建議

  (一)增強(qiáng)監(jiān)督意識,形成監(jiān)督的良好環(huán)境

  首先需要增強(qiáng)個人的監(jiān)督意識。要在營造監(jiān)督氛圍、暢通監(jiān)督渠道、保障監(jiān)督權(quán)利上下功夫,不斷強(qiáng)化廣大黨員的監(jiān)督意識,調(diào)動黨員開展監(jiān)督的積極性。要營造主動監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。其次,要拓寬黨內(nèi)民主,暢通監(jiān)督渠道。建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度,使黨員充分了解黨內(nèi)事務(wù),落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、批評權(quán)和建議權(quán)等,對黨內(nèi)事務(wù)進(jìn)行討論,提出意見和建議。要健全黨內(nèi)黨員議事、倡議、批評、檢舉、控告的具體制度。公開舉報電話,設(shè)置舉報相關(guān)信件箱,實(shí)行來訪接待日,對黨員提出的'重大意見和建議,要實(shí)行跟蹤督辦,進(jìn)行反饋,或其他形式公布督辦結(jié)果。要普遍建立對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議、民主監(jiān)督制度,認(rèn)真堅持黨內(nèi)生活的黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,推行黨務(wù)公開制度,為黨員實(shí)施監(jiān)督搭建平臺,創(chuàng)造條件。

  (二)突出監(jiān)督重點(diǎn)部位和領(lǐng)域,強(qiáng)化監(jiān)督的綜合效果

  一是突出重點(diǎn)對象。明確黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對象是黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,切實(shí)樹立“一把手”的監(jiān)督意識,是實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn),也是落實(shí)黨內(nèi)各項監(jiān)督制度的關(guān)鍵。二是突出重點(diǎn)部位和領(lǐng)域。雖然目前貪腐現(xiàn)象已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)、政治、社會生活各個領(lǐng)域,要緊緊抓住易于滋生貪腐的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位,突出強(qiáng)化對掌握人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)的管理部門,實(shí)行無縫監(jiān)管的運(yùn)作模式。加強(qiáng)崗位內(nèi)部的制約機(jī)制建設(shè),制定必要的權(quán)力運(yùn)行程序,形成互相制衡的權(quán)力格局。三是突出重點(diǎn)事項。緊緊圍繞黨委政府關(guān)心、群眾關(guān)注、容易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)事項,如基建投資項目的立項和建設(shè)、大額度資金的管理使用等,設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確監(jiān)督內(nèi)容,確保對重點(diǎn)事項的有效監(jiān)督。

  (三)健全監(jiān)督制度,構(gòu)建監(jiān)督的長效機(jī)制

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度。通過有效實(shí)施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處,最大限度地防止選拔任用工作中出現(xiàn)錯誤偏差。

  2、健全集體議事制度。嚴(yán)格堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,凡屬重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用,必須經(jīng)過集體討論決定,不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷。

  3、堅持重要情況通報和報告制度。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向黨組織如實(shí)報告?zhèn)人的住房調(diào)整、配偶和子女的工作安排、職務(wù)變動、個人財產(chǎn)和收入、個人從事經(jīng)營活動情況等重大事項,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督。地方紀(jì)委和組織部門要定期對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人重大事項情況進(jìn)行審核,對隱瞞不報的,除嚴(yán)肅批評外,還要給予必要的組織處理。

  4、完善述職述廉制度。規(guī)范述職述廉的內(nèi)容,每年根據(jù)上級、同級紀(jì)委廉潔自律的要求,結(jié)合群眾反映的疑點(diǎn)問題、關(guān)心的焦點(diǎn)問題,確定具體的述職述廉內(nèi)容。以請納稅人或有關(guān)方面的代表對地稅干部現(xiàn)場提問、質(zhì)詢的方法,要求地稅干部現(xiàn)場答題、加強(qiáng)述職述廉測評結(jié)果的運(yùn)用,擴(kuò)大評廉結(jié)果的反饋范圍,保證群眾的知情權(quán),促進(jìn)述職述廉監(jiān)督作用的發(fā)揮。

  5、完善政務(wù)公開制度。凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,凡是容易出現(xiàn)權(quán)為私用、滋生貪腐、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項,都最大限度地向黨員和干部公開,增強(qiáng)政務(wù)公開工作的透明度。

  (四)整合監(jiān)督資源,形成監(jiān)督的整體合力

  1、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)作用。充分發(fā)揮地稅紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化其他部門的監(jiān)督職能,形成各部門密切配合,相互支持,齊抓共管,形成監(jiān)督合力的良好勢頭。

  2、發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。在繼續(xù)充分發(fā)揮特邀民主監(jiān)督員作用的基礎(chǔ)上,全面構(gòu)建廉政預(yù)警機(jī)制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,提高監(jiān)督工作的科學(xué)性、前瞻性和主動性。發(fā)揮當(dāng)?shù)丶o(jì)檢、監(jiān)察部門投訴舉報中心和民主評議機(jī)關(guān)活動的作用,多渠道、全方位地收集廉政預(yù)情信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些苗頭性、傾向性的貪腐問題。

  3、發(fā)揮其他監(jiān)督主體的作用。充分發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團(tuán)體、新聞輿論、審計、財經(jīng)等部門對地稅干部的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外監(jiān)督結(jié)合,多渠道、多方位了解掌握地稅干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),使廣大地稅干部始終處于多層次、多角度、網(wǎng)絡(luò)型的內(nèi)外監(jiān)督之中,形成立體化監(jiān)督的態(tài)勢。

  (五)完善監(jiān)督體制,提高監(jiān)督的內(nèi)在權(quán)威

  加強(qiáng)上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對下級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。完善現(xiàn)行的反貪腐領(lǐng)導(dǎo)體制,探索建立紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)行系統(tǒng)上級管理的體制,不受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和制約,保證紀(jì)檢監(jiān)察部門相對獨(dú)立地實(shí)施監(jiān)督檢查工作。抓緊建立紀(jì)檢監(jiān)察部門向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門報告情況的制度,明確報告的內(nèi)容、報告的時限以及責(zé)任追究辦法,發(fā)揮下級紀(jì)檢監(jiān)察部門接觸多、信息靈的優(yōu)勢,取得監(jiān)督效能的最大化。上級紀(jì)檢監(jiān)察部門則要從干部任免、人員編制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作考核考評、經(jīng)費(fèi)管理等各方面,加強(qiáng)對下級紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作領(lǐng)導(dǎo)。

  (六)建立和完善廉政激勵機(jī)制

  一是探索建立廉政評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。指標(biāo)體系包括管轄范圍內(nèi)反腐倡廉各項任務(wù)的完成情況,執(zhí)行和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,本地區(qū)、本部門黨風(fēng)政風(fēng)狀況及本人廉潔自律情況等。充分運(yùn)用干部考察考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、責(zé)任制考核、檢查、民主評議、信訪舉報等方面的信息和結(jié)果,把定性評價與定量評價有機(jī)結(jié)合起來,科學(xué)評價地稅干部的廉政情況。定期開展廉政勤政先進(jìn)典型評選活動,對在廉政勤政建設(shè)中做出突出成績的單位和個人,進(jìn)行表彰宣傳。加大對先進(jìn)典型的提拔使用力度,樹立良好的用人導(dǎo)向。探索建立廉政勤政獎勵基金,對廉政勤政方面的先進(jìn)典型,除在政治上給予榮譽(yù)外,在物質(zhì)上給予一定的獎勵。二是建立健全制度規(guī)定,解決制度缺位問題。探索建立廉政勤政獎勵基金,對廉政勤政方面的先進(jìn)典型,除在政治上給予榮譽(yù)外,在物質(zhì)上給予一定獎勵,并把建立和完善廉政激勵機(jī)制作為體系防腐的重點(diǎn)機(jī)制之一予以明確規(guī)定。推行《公務(wù)員指導(dǎo)手冊》,對地稅公務(wù)員從獎懲、津貼、休假、保密到退休等方面作出明確具體的規(guī)定,以此做到防患于未然。

地稅自查報告5

  根據(jù)菏澤市政府法制辦、菏澤市監(jiān)察局、菏澤市檔案局《關(guān)于對行政執(zhí)法檔案管理情況進(jìn)行專項檢查的通知》(菏府法發(fā)[20xx]5號)文件要求,20xx年5月10-11日,定陶縣政府組織縣政府法制辦、縣監(jiān)察局和縣檔案局對全縣33個行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法檔案進(jìn)行了專項檢查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  這次檢查分三個檢查組,共查閱行政執(zhí)法檔案300多卷。通過檢查,發(fā)現(xiàn)全縣行政機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法檔案管理水平有了新的'提高,行政執(zhí)法行為不斷規(guī)范。大部分單位對行政執(zhí)法檔案管理工作重視,有檔案室、有檔案櫥,并建立了檔案管理制度,行政執(zhí)法文書齊全,執(zhí)法程序合法,執(zhí)法檔案規(guī)范。有的部門實(shí)行了行政執(zhí)法檔案專櫥存放,專人管理,并注重執(zhí)法檔案信息利用。行政執(zhí)法檔案案卷質(zhì)量好的有縣公安局、縣地稅局、縣國土局、縣交通局、縣物價局、縣藥監(jiān)局、縣煙草公司、縣執(zhí)法局。自查結(jié)束后,縣政府辦公室下發(fā)了通報。

  二、存在問題

  在檢查中,發(fā)現(xiàn)少數(shù)單位對行政執(zhí)法檔案歸檔管理重視不夠,行政許可、行政處罰文書不齊全,存有重實(shí)體輕程序現(xiàn)象;有的單位執(zhí)法程序違法,顛倒法定程序;有的執(zhí)法檔案文書書寫不規(guī)范,行政執(zhí)法文書資料立卷歸檔不及時;有的單位行政執(zhí)法檔案沒有劃分保管期限;個別單位甚至沒有建立行政執(zhí)法檔案。對檢查出的問題,檢查人員當(dāng)場指出了改正意見,并要求有關(guān)部門限期整改。這次檢查共提出整改意見60多條。

  三、整改措施

  一是高度重視,積極整改?h政府決定適時舉辦專題培訓(xùn)班,加強(qiáng)對各級各部門執(zhí)法人員的培訓(xùn)。二是健全制度,加強(qiáng)考核。要求各行政執(zhí)法單位應(yīng)當(dāng)定期組織對本機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法檔案管理情況進(jìn)行檢查,分管行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)要時常翻閱案卷,及時進(jìn)行指導(dǎo)幫助,并建立健全相關(guān)工作制度,通過案卷評查考核行政執(zhí)法人員的執(zhí)法質(zhì)量,提高行政執(zhí)法水平,促進(jìn)依法行政。三是嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法檔案管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法檔案。要求筆錄和法律文書必須用碳素或藍(lán)黑墨水書寫,執(zhí)法檔案裝訂必須規(guī)范,執(zhí)法檔案歸檔必須規(guī)范,要求執(zhí)法檔案必須明確專人、專室保管。

  四、下步打算

  要求各有關(guān)單位,不斷加強(qiáng)行政執(zhí)法檔案立卷歸檔工作,規(guī)范執(zhí)法行為;對照問題,采取措施及早查漏補(bǔ)缺,完善執(zhí)法檔案,促進(jìn)行政執(zhí)法水平不斷提高。

地稅自查報告6

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

  20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108、2萬噸,完成年計劃的98、36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83、49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86、54kg/t,同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤0、33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0、29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0、04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

  (二)分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

  (三)加強(qiáng)能源計量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的'要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

  (四)加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理。

  完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作

  納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

 。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  五、建立節(jié)能專項資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0、3萬噸;

  (2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358、2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210、4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量1、43萬噸

  標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1、15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強(qiáng)和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

地稅自查報告7

  我公司與20xx3月12日對公司20xx1月—20xx12月的'帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!

  納稅人名稱

  稅務(wù)登記號納稅人識別號

  經(jīng)濟(jì)類型法人代表

  檢查時限20xx1月—20xx12月

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址: 主營: 注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額。20xx實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20xx度經(jīng)營性虧損 元。

  二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):

  1.主營業(yè)務(wù)收入:我司20xx實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 元。

  其中:

  2.營業(yè)稅:我司20xx上繳納營業(yè)稅 元。

  其中:

  3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我司20xx上繳城市維護(hù)建設(shè)稅 元。

  其中:

  4、教育費(fèi)附加:我司20xx上繳教育費(fèi)附加 元。

  其中:

  5、堤防費(fèi):我司20xx應(yīng)繳堤防費(fèi) 元。

  6、平抑食品價格基金:我司20xx應(yīng)繳平抑食品價格基金 元。

  7、教育發(fā)展費(fèi):我司XX年應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi) 元。

  其中:

  三、地方各稅部分:

  1.個人所得稅:我公司法人代表20xx工資收入 元,我司20xx個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個人所得稅。

  2.土地使用稅:無

  3.房產(chǎn)稅:我司20xx度無房產(chǎn)稅

  4.車船使用稅:我司擁有小車輛,應(yīng)繳納車船使用稅元,已繳納。

  5.印花稅:我公司20xx主營業(yè)務(wù)收入 元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅 元。帳本4本,每本5元貼花,共計 元。合計應(yīng)繳納印花稅 元。

  四、規(guī)費(fèi)、基金部分:

  1、我司20xx度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

  2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金 元。

  五、發(fā)票使用情況:20xx度我公司開具了*元發(fā)票。

地稅自查報告8

  20xx年,XX區(qū)地方稅務(wù)局在市局和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,以20xx年市局10項重點(diǎn)工作為抓手,以“六型地稅”為主線,堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,實(shí)現(xiàn)了全局干部無違紀(jì)、無違規(guī)、無案件、無失職瀆職的“四無”工作目標(biāo),有力促進(jìn)了區(qū)局各項稅費(fèi)收入計劃的圓滿完成。

  一、抓班子,認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任制

  抓好班子建設(shè)是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設(shè)作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。

  (一)堅持“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)局始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“一把手”工程,細(xì)化責(zé)任分解,優(yōu)化責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)局黨組書記、局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。

  (二)層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在省、市地稅局相繼召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議后,區(qū)局統(tǒng)一思想,在全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上將任務(wù)分解細(xì)化,區(qū)局各領(lǐng)導(dǎo)與各自分管的22個部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,真正實(shí)現(xiàn)了層層抓動員,層層抓落實(shí)。

  (三)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合,與干部崗位職責(zé)相結(jié)合,量化考核,績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度,加強(qiáng)民主評議。堅持 “一票否決”制度,凡是有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的,在評先表彰、提拔任用、年度考核時實(shí)行“一票否決”。

  二、抓學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)“廉潔從稅”意識

  今年以來,我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)放在“四廉”教育上,以“學(xué)習(xí)崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式,繼續(xù)深入開展以“廉政文化進(jìn)家庭”為主題的廉政文化建設(shè)活動,在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。

  (一)學(xué)習(xí)崇廉。我局認(rèn)真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),開展了2次以“貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過學(xué)習(xí),促使全局干部職工自覺做到在權(quán)惑面前不失志,名惑面前不花眼,利惑面前不亂意,切實(shí)將手中的權(quán)力管好、用好。

  (二)典型樹廉。長期以來,榜樣引導(dǎo)、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務(wù)所是全市“群眾最滿意基層站所”,在今年年初召開的全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上,廠前稅務(wù)所的“3+3行為準(zhǔn)則”的做法在大會上進(jìn)行了交流發(fā)言,并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。其“3+3行為準(zhǔn)則”即“三不下戶”、“三不刁難”!叭幌聭簟笔侵福好總工作日上午11點(diǎn)后和下午4點(diǎn)后不下戶,節(jié)日前不下戶,沒有報告不下戶;“三不刁難”是指:在工作中“不把點(diǎn)子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的同時,積極對照典型,排查不足,見賢思齊。

  (三)活動興廉。為牢固樹立干部職工的廉政意識,區(qū)局開展了“以反面典型警示人,以正面典型引導(dǎo)人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄,做到預(yù)防為主,施教于先,常為干部“吹廉風(fēng)、敲廉鐘”;廉政文化進(jìn)家庭是我局廉政文化建設(shè)的特色工作,區(qū)局經(jīng)常組織召開干部 “家庭助廉座談會”,并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年,在省地稅局廉政文化建設(shè)會議上,區(qū)局“廉政文化進(jìn)家庭”的工作經(jīng)驗在大會上進(jìn)行了交流發(fā)言,并得到了省紀(jì)委、省地稅局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。為深入開展“家庭助廉”活動,20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),并在全局干部職工及家屬范圍內(nèi)開展了一次廉政文化作品的征集活動,共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展,進(jìn)一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍,在引導(dǎo)干部廉潔從稅的同時,將監(jiān)督視野延伸至8小時之外,鼓勵干部家屬既當(dāng)“賢內(nèi)助”又當(dāng)“廉內(nèi)助”,管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。

  (四)訪貧體廉。20xx年,區(qū)局與湖北經(jīng)視臺的《經(jīng)視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會,以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題,通過開現(xiàn)場會、聽宣講報告、到實(shí)地看望慰問等形式,資助了武漢工程大學(xué)雙腿截肢的貧困學(xué)生韋慶秀、武漢科技大學(xué)城建學(xué)院貧困學(xué)生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農(nóng)民潘東生,共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育,使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化,境界得到了升華,廉潔自律意識和工作責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、抓管理,推動懲防并舉有效落實(shí)

  區(qū)局在20xx年開展的查找風(fēng)險點(diǎn)活動的基礎(chǔ)上,對查找出的337個風(fēng)險點(diǎn)再次進(jìn)行了認(rèn)真排查,進(jìn)一步深化風(fēng)險防控,特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將風(fēng)險防控融入日常管理之中,防止業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  (一)強(qiáng)化“信息管稅”,做到事前有監(jiān)控。20xx年,我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應(yīng)用平臺”,實(shí)現(xiàn)了全部辦稅流程網(wǎng)絡(luò)化,尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點(diǎn)稅收執(zhí)法行為置于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控之下,以信息化的手段防控為稅不廉。

  (二)加大監(jiān)督力度,做到事中有控制

  1、深化執(zhí)法責(zé)任制考核。本著“嚴(yán)管是真愛,放縱是禍害”的工作理念,區(qū)局在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本職工作實(shí)際,出臺了《稅收執(zhí)法責(zé)任制管理考核辦法》,將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機(jī)結(jié)合,規(guī)范執(zhí)法行為,并成立專班按月檢查考核,做到執(zhí)法有依據(jù)、考核有尺度、處罰有標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為,有效制約了稅務(wù)干部的權(quán)力運(yùn)行,達(dá)到了為稅清廉的目的。

  2、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。“內(nèi)憂大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對 “人、財、物”的管理。包括人事變動與調(diào)整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標(biāo)、基建工程等方面。20xx年,重點(diǎn)對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進(jìn)行了專項清理,除已完工項目外,對在建項目一律要求補(bǔ)簽“廉政承諾合同”并進(jìn)行公示。同時還公布舉報電話,專項受理各類投訴和舉報。

  (三)加強(qiáng)執(zhí)法檢查,做到事后有追究

  1、開展欠稅監(jiān)察,嚴(yán)格欠稅管理。為進(jìn)一步壓縮陳欠,防止新欠,區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作,對全局所有欠稅納稅人安排專班進(jìn)行專項監(jiān)察,逐戶分析欠稅形成的`原因及征管現(xiàn)狀,防止稅務(wù)干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報,并對相關(guān)直接責(zé)任人進(jìn)行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展,不僅進(jìn)一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為,也使得全局的欠稅規(guī)模得到進(jìn)一步壓縮。

  2、推行“案卷評查”,嚴(yán)控自由裁量。在自由裁量權(quán)的行使上,區(qū)局結(jié)合自身實(shí)際,專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料,檢查內(nèi)容主要是涉及到自由裁量權(quán)行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報。

  3、實(shí)行駐點(diǎn)管理,嚴(yán)把協(xié)稅關(guān)口。今年,XX區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關(guān)部門組成的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)構(gòu),通過相互之間的溝通協(xié)調(diào),合力搞好協(xié)稅護(hù)稅工作。同時,充分利用街道稅務(wù)服務(wù)站平臺,有效拓展稅務(wù)服務(wù)功能,增加開具完稅證功能,區(qū)局選派了素質(zhì)較高稅務(wù)干部駐站工作,在為納稅人提供便捷高效服務(wù)的同時,嚴(yán)把協(xié)稅護(hù)稅關(guān)口,防止不廉行為的發(fā)生。

  4、抓好專項治理,強(qiáng)化干群監(jiān)督。在抓好內(nèi)部管理方面,我局積極開展了“治庸問責(zé)”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設(shè)”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴(yán)查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場,每項活動都制定具體方案并進(jìn)行動員,確保各項活動嚴(yán)格按照內(nèi)容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月,全局各單位共計拒收禮品12人次;拒收禮金、有價證券27 人次;拒吃請149人次;拒游玩5人次;通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理,區(qū)局干部職工做到了認(rèn)真履行本職崗位職責(zé),堅決糾正 “慵、懶、散、軟”等不良現(xiàn)象,進(jìn)一步優(yōu)化了納稅服務(wù)環(huán)境,營造了和諧的征納關(guān)系,提高了征管質(zhì)量,維護(hù)了地稅干部的良好形象。

  四、抓制度,不斷健全監(jiān)督制約機(jī)制

  鄧小平同志曾說過:“有一個好的制度,好人可以充分做好事,壞人無法做壞事,沒有一個好的制度,好人不僅無法做好事,有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權(quán),20xx年我局對征管權(quán)力的運(yùn)行上主要采取了以下幾個方面的措施:

  (一)完善征管改革,建立制約機(jī)制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革,采取“按事設(shè)崗、分崗管事”的方式,將原有的征管權(quán)限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內(nèi)務(wù)管理”等五個工作崗位,并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現(xiàn)場辦理,各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉(zhuǎn)了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產(chǎn)生的“一員多責(zé)、一員多權(quán)”的不利局面,為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時,進(jìn)一步對征管權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行了有效的制約,努力解決好納稅人“不要送”的問題。

  (二)加強(qiáng)基層建設(shè),優(yōu)化納稅服務(wù);鶎佣悇(wù)所直接承擔(dān)著稅款的征收、管理和日常檢查,是地稅部門構(gòu)建和諧征納環(huán)境的基礎(chǔ)和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的創(chuàng)建成果,提升建設(shè)質(zhì)量;另一方面,在鞏固既有納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化服務(wù)新舉措,有效落實(shí)和不斷完善首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、辦稅公開制、崗位責(zé)任制、開展納稅人學(xué)!叭齽(chuàng)一建”活動等,對納稅人關(guān)心的政策、工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行輔導(dǎo)解答,努力適應(yīng)納稅人的多元化需求,讓納稅人繳明白稅、放心稅,努力解決好納稅人“無需送”的問題。

  (三)建立巡查制度,內(nèi)外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎(chǔ)上,在各稅務(wù)所均選取了一名為人正直、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍,對稅務(wù)所的日常征管進(jìn)行定期巡查,要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪 3-5戶企業(yè),上門聽取意見,了解情況并及時上報,同時對走訪人員和談話記錄進(jìn)行登記,使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離,時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦,努力解決好稅務(wù)干部“不敢收”的問題。

  一年來,區(qū)局在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了大量的工作,區(qū)局紀(jì)檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”。同時,我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法責(zé)任制考核評價體系,尚待進(jìn)一步完善;二是基層工作發(fā)展仍不平衡,有的基層單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度落實(shí)還不夠到位。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)融合一起抓的方式,進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍“廉潔從稅”意識,將區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作不斷推上新的臺階。

地稅自查報告9

  稅務(wù)局:x公司(以下簡稱我公司)近期虧損嚴(yán)重,具體情況為:XX年一季度利潤總額為xx元,......XX年全年匯算利潤總額xx元,全年成本多少,費(fèi)用多少,其中人工費(fèi)多少。為減少虧損,我公司采取了調(diào)低工資的措施,自某年某月起,工資總額情況為:某月多少,......某月多少,至目前XX年工資總額多少比上年多少減少了多少。我公司XX年平均職工人數(shù)多少,平均工資多少,最高工資為多少,最低工資為多少。經(jīng)過自查,無超過個人所得稅起征點(diǎn)的人員,故自某年某月至某年某月未繳納個人所得稅。特此說明!x公司年月日另:由于我公司在財務(wù)自查中發(fā)現(xiàn)稅收申報提供的財務(wù)報表數(shù)據(jù)與賬本上的實(shí)際數(shù)據(jù)不一致,故申請對之前所上傳的錯誤的財務(wù)報表進(jìn)行補(bǔ)正,望批準(zhǔn)為盼!

  說明虧損的原因:比如現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,好多公司都是這樣的。你只要把你的成本明細(xì)和費(fèi)用明細(xì)寫清楚就行了,特別是你說的費(fèi)用,那就更要寫祥細(xì),有的費(fèi)用為什么會發(fā)生,發(fā)生的依據(jù)與單據(jù)都要有哦。最后再綜合分析就可以了。模擬一份給你參考:

  我公司與20xx3月12日對公司20xx1月—20xx12月的.帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!

  納稅人名稱

  稅務(wù)登記號納稅人識別號

  經(jīng)濟(jì)類型法人代表

  檢查時限20xx1月—20xx12月

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:XX主營:XX注冊資金:XX人。法人代表:XX,在冊職工工資總額。20xx實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20xx度經(jīng)營性虧損元。

  二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):

  1、主營業(yè)務(wù)收入:我司20xx實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入XX元。

  其中:

  2、營業(yè)稅:我司20xx上繳納營業(yè)稅元。

  其中:

  3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我司20xx上繳城市維護(hù)建設(shè)稅XX元。

  其中:

  4、教育費(fèi)附加:我司20xx上繳教育費(fèi)附加XX元。

  其中:

  5、堤防費(fèi):我司20xx應(yīng)繳堤防費(fèi)XX元。

  6、平抑食品價格基金:我司20xx應(yīng)繳平抑食品價格基金XX元。

  7、教育發(fā)展費(fèi):我司XX年應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)XX元。

  其中:

  三、地方各稅部分:

  1、個人所得稅:我公司法人代表20xx工資收入元,我司20xx個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個人所得稅。

  2、土地使用稅:無

  3、房產(chǎn)稅:我司20xx度無房產(chǎn)稅

  4、車船使用稅:我司擁有小車輛,應(yīng)繳納車船使用稅元,已繳納。

  5、印花稅:我公司20xx主營業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計XX元。合計應(yīng)繳納印花稅XX元。

  四、規(guī)費(fèi)、基金部分:

  1、我司20xx度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

  2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

  五、發(fā)票使用情況:20xx度我公司開具了XX元發(fā)票。

地稅自查報告10

xxx地方稅務(wù)局:

  我公司根據(jù)貴局要求,對xxx年xx月xx日(注冊日)到20xx年xx月xx日止的納稅情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  納稅人名稱:

  納稅人識別號:

  經(jīng)濟(jì)類型:

  法定代表人:

  檢查期間:xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日。

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系xxxx企業(yè),我公司注冊成立于xxxx年xx月xx日,注冊資本:xxxx萬元,企業(yè)負(fù)責(zé)人:xxx。企業(yè)現(xiàn)在正常經(jīng)營。

  二、企業(yè)經(jīng)營情況:企業(yè)營業(yè)收入、利潤情況。

  三、稅費(fèi)繳納情況

  我公司自xxxx年至xxxx年xx月xx日納稅情況如下:

  (一)、耕地占用稅應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (二)、代扣代繳稅款。

  1、建安稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、個人所得稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (三)、營業(yè)稅及附加(流轉(zhuǎn)稅)

  截止xxxx年xx月xx日營業(yè)稅及附加繳納情況:營業(yè)稅:元增值稅:元城建稅:元教育費(fèi)附加:元地方教育費(fèi)附加:元水利基金:元

  (四)、房產(chǎn)稅、土地使用稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (五)、印花稅:

  1、合同印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、注冊資金印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (六)企業(yè)所得稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (七)契稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  附注:上述數(shù)據(jù)由于是取自財務(wù)賬簿,手工加計,可能稍有出入。

  xxxxxxx有限責(zé)任公司

  負(fù)責(zé)人:

  xxxx年xx月xx日

地稅自查報告11

  按照省局綜合業(yè)務(wù)檢查的有關(guān)文件要求,我局高度重視,統(tǒng)一部署,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真扎實(shí)做好迎檢各項準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ),有力地推動了綜合業(yè)務(wù)管理水平的提高。

  一、統(tǒng)一思想,高度重視。

  省局這次在全系統(tǒng)部署開展綜合業(yè)務(wù)檢查,檢查范圍之廣、檢查程度之深、檢查標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán),都是前所未有的。我局迅速成立了由局長許升祥同志任組長,副局長嚴(yán)培健、方端初同志任副組長,各科科長為成員的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組。我們多次召開局長辦公會、全體干部職工大會,反復(fù)學(xué)習(xí),層層動員,把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到省局文件精神上來,并相應(yīng)的制訂了一系列的制度和措施,層層落實(shí)負(fù)責(zé)制。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,集中時間、集中人力,確保迎檢工作順利開展。全體干部職工都充分認(rèn)識到這次檢查實(shí)際上是對業(yè)務(wù)工作的'大檢閱、大考驗,決心要借這次省局檢查的東風(fēng),對我們的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行再夯實(shí)、再完善、再提高,使我們的整體業(yè)務(wù)管理水平再上新臺階。

  二、多方協(xié)調(diào),整體聯(lián)動。

  在迎檢工作中,我們注重充分調(diào)動各方面的積極性,形成整體合作、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)運(yùn)作的工作格局。省局檢查的相關(guān)文件下發(fā)后,為了提高工作效率,更為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一規(guī)范,我們要求各科室不能搞單打獨(dú)斗,要注重整體配合。特別是對一些共性問題、疑難問題,各科室都做到了集體研究,一起解決,創(chuàng)造性提出合理化建議,使得整個迎檢工作少走了許多彎路。

  三、邊自查,邊督查,邊整改。

  迎檢自查工作普遍采取個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式,級級落實(shí),層層把關(guān)。檢查內(nèi)容主要是十個方面:資料收集是否完整,政策執(zhí)行是否到位,數(shù)據(jù)銜接是否準(zhǔn)確,邏輯關(guān)系是否合理,表格內(nèi)容是否缺項,日常管理是否規(guī)范,執(zhí)法程序是否合法,稅收執(zhí)法是否違紀(jì),裝訂歸檔是否整齊,案卷外觀是否整潔。在督查上實(shí)行分片負(fù)責(zé)、掛點(diǎn)督導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)、責(zé)任包干、獎懲掛鉤的工作制度。

地稅自查報告12

  地稅局:

  按照貴局要求,我公司組織相關(guān)人員,對我公司20____年1月1日至20____年7月31日所屬期間涉及到的相關(guān)涉稅情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、企業(yè)基本情況:

  ________________________________公司成立于20____年3月5日,納稅人識別號:________________________,地稅條碼章號:______________________________________,法人:____________,經(jīng)營地址:______________________號,經(jīng)營范圍:主要經(jīng)營水處理設(shè)備、儀器儀表等。注冊資本:50萬元整。

  二、自查中存在的.問題說明。

  通過自查,我公司20____年1月1日和20____年7月31日城建稅、教育費(fèi)附加、地方教費(fèi)附加、殘疾人就業(yè)保障金、工會經(jīng)費(fèi)不要補(bǔ)稅;20____年1月1日至20____年12月31日印花稅不要補(bǔ)稅;20xx年1月1日至20____年7月31日印花稅按借款合同金額計算需要補(bǔ)稅17.87元;20xx年1月1日至20____年7月31日印花稅按購銷金額計算需要補(bǔ)稅98.96元 ;

  以上所述為我公司本次自查的情況總結(jié),不當(dāng)之處敬請指正。

  __________________________有限公司

  ____年__月__日

地稅自查報告13

  稅務(wù)自查報告,就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問題的事項,用書面文字給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況,更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個正式的函,具體說明你要自查的問題,然后規(guī)定你交自查報告的具體日期。有的時候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問題,就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的`格式: "自查報告"第一行居中,然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)

  然后右下角寫你公司名稱,日期然后加蓋公章。

  如果是稅務(wù)局發(fā)的函,還要在那個上面簽字,證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報告,如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒有事情了,如果他認(rèn)為你的自查報告不合理,則會到貴公司進(jìn)行查賬。

  不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

  第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

  第二部分,稅負(fù)的原因:前三個月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:

  1、行業(yè)特點(diǎn);

  2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。

  3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫存。

  4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

  第三部分:如果解決稅負(fù)低的情況:擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn),千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!

地稅自查報告14

  ×××××××有限責(zé)任公司

  地稅自查報告

  ×××地方稅務(wù)局:

  我公司根據(jù)貴局要求,對×××年××月××日(注冊日)到20××年××月××日止的納稅情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 納稅人名稱:

  納稅人識別號:

  經(jīng)濟(jì)類型:

  法定代表人:

  檢查期間:××××年××月××日-××××年××月××日。

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系××××企業(yè),我公司注冊成立于××××年××月××日,注冊資本:××××萬元,企業(yè)負(fù)責(zé)人:×××。企業(yè)現(xiàn)在正常經(jīng)營。

  二、企業(yè)經(jīng)營情況:

  企業(yè)營業(yè)收入、利潤情況。

  三、稅費(fèi)繳納情況

  我公司自××××年至××××年××月××日納稅情況如下:

 。ㄒ唬⒏卣加枚

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ǘ、代扣代繳稅款。

  1、建安稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、個人所得稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  (三)、營業(yè)稅及附加(流轉(zhuǎn)稅)

  截止XXXX年XX月XX日營業(yè)稅及附加繳納情況:

  營業(yè)稅:元

  增值稅:元

  城建稅:元

  教育費(fèi)附加:元

  地方教育費(fèi)附加:元

  水利基金:元

  (四)、房產(chǎn)稅、土地使用稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ㄎ澹、印花稅:

  1、合同印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  2、注冊資金印花稅:應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。┢髽I(yè)所得稅:

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

 。ㄆ撸┢醵悾

  應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

  附注:上述數(shù)據(jù)由于是取自財務(wù)賬簿,手工加計,可能稍有出入。

  XXXXXXX有限責(zé)任公司

  負(fù)責(zé)人:

  XXXX年XX月XX日

地稅自查報告15

縣工會:

  根據(jù)縣人大文件要求,按照縣工會自查工作安排,我局認(rèn)真細(xì)致地對今年的工會建設(shè)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下,請縣工會審查。

  一、我局工會工作指導(dǎo)思想

  根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我局工會實(shí)際,以“組織收入”工作為中心,以“三項管理辦法”建設(shè)為載體,突出工會四項職能,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會小組建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ);不斷提高工會工作水平,增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我局工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。

  二、工會建設(shè)情況

  成立了范縣地稅局工會委員會,由監(jiān)察室主任唐亞彩兼主任、辦公室副主任郭桂生、監(jiān)察室趙善龍為委員,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),更好地代表職工利益、維護(hù)職工權(quán)益,為促進(jìn)工會各項工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

  三、我局工會工作開展情況

  局工會在縣工會領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“組織收入”工作,狠抓“三項管理辦法”,履行工會職能;形成整體互動,激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會的`吸引力和凝聚力。工會工作有新舉措,有新辦法,有新目標(biāo),使整個縣局工作出現(xiàn)了良好局面。

 。ㄒ唬⿵V泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作

  政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為縣局的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自縣局成立以來,無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且,縣局班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與縣局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

 。ǘ╆P(guān)注職工生活,解決職工困難

  縣局工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)縣局職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。1)縣局工會每年都出資為職工檢查身體。

 。2)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。

 。3)縣局工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動,陶冶職工情操。

 。4)重視女工工作?h局工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。

  (三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)

  在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中,縣局工會提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即干部職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。

 。1)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用?h局工會先后組織職工學(xué)習(xí)唐保進(jìn)、李連成、周國知等先進(jìn)事跡,通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的創(chuàng)業(yè)精神。

 。2)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,比、學(xué)、趕、幫、帶,提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平;通過開展技能大賽,增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的自覺性,提高其為納稅人服務(wù)的水平。

  綜上所述,由于縣工會和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),全體職工的共同努力,縣局工會20xx年各項工作均得以順利開展,促進(jìn)了“組織收入”工作,“三個管理辦法”建設(shè)初見成效,增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。

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