專項治理自查報告
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的專項治理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專項治理自查報告1
根據(jù)《關于開展自查和積極配合中央檢查組工作的通知》（元治工辦發(fā)〔20xx〕2號）文件精神，現(xiàn)將我局開展工程建設領域突出問題專項治理工作的自查情況報告如下：
一、組織領導及完善機構情況
為加強我局工程建設領域突出問題的組織領導，成立局長為組長，副局長為副組長，各股室、大隊負責人為成員的環(huán)境保護局治理工程建設領域突出問題專項工作領導小組。下設領導小組辦公室在局辦公室，并由1位副局長兼任聯(lián)絡員，負責組織實施和處理日常事務工作。同時，根據(jù)《關于印發(fā)××縣工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室職責的通知》（元治工辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，制定印發(fā)了《××縣環(huán)境保護局工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室職責的通知》（元環(huán)發(fā)〔20xx〕46號），進一步明確職能職責，為更好地開展專項治理工作打下基礎。
二、組織制定方案情況
組織干部職工共同學習了中央及縣下發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》和《關于印發(fā)××縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》（以下簡稱《實施方案》）和傳達縣領導小組召開的各項會議精神，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局環(huán)保工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，切實維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
三、排查摸底情況
按照《實施方案》的要求，我局對區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進行了全面自查，對其中與工程建設領域關系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進行了重點排查。
�、瀛h(huán)保審批
一是認真開展工程建設領域中環(huán)保審批排查工作。20xx年1月1日至今，我局共審批建設項目環(huán)評文件25項（不含州、省審批項目），其中報告表6項，登記表xx項，對州、省審批項目我局只作初審意見，審批項目均在200萬元以下。項目審批能夠按照國家環(huán)境影響評價法規(guī)范地開展行政許可，未發(fā)生過指定環(huán)評單位和環(huán)保設施設計、施工單位的`情況，如建設單位需要服務時，協(xié)助建設單位提供環(huán)保局網(wǎng)址、聯(lián)系電話，或請其建設單位上網(wǎng)查詢，也不存在向任何單位索要任何費用的現(xiàn)象。
二是積極完成工程建設領域中環(huán)保排查工作。按照《實施方案》和相關工作通知精神和要求，認真組織人員，對20xx年以來審批投資總額在500萬元以上項目進行全面摸底排查，并按附表3（表7）要求完成填表上報。涉及項目6個，具體情況已在表中反映。
�、嫖镔Y采購
對局機關開展了財務內(nèi)審，審查了20xx年至今的財務管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況，在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關于政府采購的有關規(guī)定，規(guī)范地開展預算編制、招投標、定點采購以及固定資產(chǎn)報廢等工作，財務運行情況正常，未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。
�、绮扇〈胧�，認真落實工程治理工作
目前，我局還在積極與未做環(huán)評單位溝通對接，進一步要求完善環(huán)保審批手續(xù)，確保建設項目合法化的建設。對具有審批手續(xù)單位，要求完善環(huán)保竣工驗收手續(xù)。針對工程建設領域突出環(huán)保問題，采取五項措施，積極開展專項治理活動。一是采取嚴格措施加強環(huán)評審批工作。對涉及環(huán)境、健康和社會影響具有綜合效應的城市基礎設施項目，在審批政策和審批力度上給予支持和傾斜。支持縣城污水處理廠等惠民工程，加快審批速度。二是嚴格控制生產(chǎn)項目的能耗和規(guī)模。鼓勵大項目、限制小項目，以工業(yè)項目上大壓小促進污染控制水平的提高。三是強化建設項目環(huán)境管理的落實。嚴格項目審批，加大“三同時”的監(jiān)管力度，對不符合環(huán)境法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一律不批；
對飲用水源保護區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)產(chǎn)生重大不利影響的項目，一律不批。四是建立健全行政審批和服務事項工作機制，規(guī)范行政審批和服務事項辦理程序及操作流程，切實提高行政審批和服務事項工作效率，嚴格執(zhí)行《環(huán)評法》，報告書項目60個工作日審批，報告表項目30個工作日審批，登記表項目15個工作日審批，建設項目竣工環(huán)保驗收30個工作日審批。五是采取積極措施支持經(jīng)濟發(fā)展。對持有綠卡的重點項目開辟綠色通道，有限辦理手續(xù)，并派專人負責項目手續(xù)辦理，實現(xiàn)項目審批時間倒推制。對重點項目審批流程設立特別的審批路徑，把握原則，靈活方式，提高效率，高效服務。
四、建設項目環(huán)評執(zhí)行情況
按《××縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》的要求，20xx年1月30日，總結上報了20xx年以來的工作情況。今年4月26日，重新排查統(tǒng)計上報了大坪公路、馬街公路、嘎五公路、東門壩節(jié)水灌溉工程等39個500萬元以上項目環(huán)評情況（縣環(huán)保局工程建設領域突出問題專項治理排查情況表）。政府投資和使用國有資金項目，其中投資規(guī)模在500萬元以上3000萬元以下項目28個，投資規(guī)模3000萬元以上5000萬元以下項目2個，投資規(guī)模5000萬元以上項目3個，責令補辦環(huán)評項目20個，主要以政府投資和使用國有資金項目為主。其他投資項目，投資規(guī)模3000萬元（含）以上5個，投資規(guī)模3000萬元以下項目1個（未執(zhí)行環(huán)評）。并根據(jù)《中共××縣委員會辦公室××縣人民政府辦公室關于〈××縣工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》（元辦發(fā)〔20xx〕134號）精神和要求，積極自查39個項目決策與審批程序、招標投標活動、項目實施按章辦事、土地使用與礦權審批出讓等六個方面情況。一是××縣新街鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程、縣城污水處理廠及配套管網(wǎng)污水管網(wǎng)工程、××縣藤條江六家隊水電站等13個項目編制環(huán)境影響報告（書）表（其中縣城生活垃圾處理工程已竣工投入試運行），建設項目均符合國家、省、州環(huán)境保護及產(chǎn)業(yè)政策等相關規(guī)定，歷年退耕地政策補助、農(nóng)村沼氣等5個項目無需編制環(huán)評，其余21個項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價。二是無本局建設項目，不存在招標投標，也未參與過招標投標工作。三是經(jīng)過環(huán)評的建設項目，我局按有關環(huán)境保護法律法規(guī)的規(guī)定、程序嚴格監(jiān)管，保證建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r”制度并依法、依程序竣工驗收投入使用。目前，39個項目無一竣工驗收。四是我局未涉及土地使用權、礦業(yè)權審批與出讓規(guī)范情況。五是我局未涉及規(guī)劃變更等情況。六是部門聯(lián)系溝通機制也建立，有強力的配合、溝通與凝聚力，采取有效措施，嚴格行政執(zhí)法、環(huán)境執(zhí)法，嚴格執(zhí)行陽光政府四項制度，切實提高辦事效率，有效完成各項工作任務。
五、完善機制情況
為保證治理的長效性，修改完善了《建設項目環(huán)境保護行政許可審查與決定制度》和《建設項目環(huán)境保護行政許可申請與受理制度》及相關制度，進一步完善環(huán)保審批各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。
六、存在的困難和問題
通過本次自查自糾，雖然，我局開展工程建設領域突出問題專項治理的各階段工作取得了實效，但從取得的工作成績中，清醒地看到，我們的工作離縣領導小組及人民群眾的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)一是工作間矛盾較突出，整個專項治理工作不盡人意，有待提高。其次是通過自查，查找出一些問題。環(huán)評工作不到位，39個建設項目中有21個項目未執(zhí)行環(huán)評。二是部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，各級各部門領導對環(huán)評支持力度不夠，有待提高。
七、今后工作打算
下一步要結合我縣環(huán)境保護工作實際，以群眾反映強烈的突出環(huán)境問題為切入點，加大對重點行業(yè)的清理整頓，嚴厲查處建設項目環(huán)保領域違法違紀行為。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察在建設項目中的監(jiān)管作用，針對出現(xiàn)的問題，“邊查、邊整頓，邊改、邊規(guī)范”，通過集中查處一批重大典型案件，著力解決工程建設領域存在的突出環(huán)境保護問題，切實保障人民群眾的環(huán)境權益，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
專項治理自查報告2
依據(jù)xxx文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結果情況報告如下。
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報：
1、分包制度建設方面
項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標方面
在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質情況進行嚴格審查，確定其是否為公司的合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。
關于工程項目招標和分包專項治理的自查報告
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權限，由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務分包合同格式，并結合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應資質的單位等問題。
4、分包項目履約管理方面
在進行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務作業(yè)再次分包、轉包，確保了履約質量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的`，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。
5、分包結算方面
在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結算、后支付”的原則，杜絕超結、超付現(xiàn)象，每筆結算都按公司要
關于工程項目招標和分包專項治理的自查報告
求扣除合計10%的質保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算，消除了法律隱患。
6、財務資金管理使用方面
財務資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設銀行賬戶以及存在利用假合同、假結算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。
7、質量安全生產(chǎn)方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質問題
我項目部始終堅持經(jīng)理部的領導，各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行，未發(fā)生出借企業(yè)資質問題。
二、存在的主要問題
在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容
關于工程項目招標和分包專項治理的自查報告
進行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。
專項治理自查報告3
一、特別提示
根據(jù)“加強上市公司治理專項活動”自查事項，經(jīng)公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：
(一)公司內(nèi)部管理制度需進一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。
(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。
(一)公司治理結構完善
公司目前已經(jīng)按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結構運作情況
1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。
2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規(guī)定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見。
3、關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。
4、關于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的.確定以及績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部控制人”傾向。
5、關于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調(diào)度、人員配備、財務核算等進行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
6、關于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔的信息披露義務，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權。
三、公司治理存在的問題及原因
自20xx年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們?nèi)ミM一步改進和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，公司將及時調(diào)整和完善公司相關制度。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經(jīng)濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設。
四、公司的整改措施、整改時間及責任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時間：20xx年10月30日前
整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書
2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內(nèi)訓相結合的方式，內(nèi)部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。同時加強公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓和不定期培訓
整改責任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進一步加強經(jīng)營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術人才。
整改時間：經(jīng)常性
整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預審查。
3、公司通過建立完善的治理結構規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉OK大賽，勞動技能大賽、技術創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。
專項治理自查報告4
根據(jù)市住建局《關于對“小金庫”專項治理進行自查的通知》(建函〔20xx〕319號)要求，我處對財務管理、資產(chǎn)管理、收支情況進行了全面清理自查，現(xiàn)將有關情況報告于后：
一、領導重視、職工參與
自查工作由處長同志牽頭，組織財務人員、資產(chǎn)管理員、工程管理人員及其他相關人員認真領會上級部門的文件精神，明確指導思想和任務目標、時間步驟等，并成立了專項治理“小金庫”的自查領導小組，讓全處干部職工充分認識到 “小金庫”的危害和治理“小金庫”的重要性，讓職工參與治理“小金庫”的監(jiān)督舉報、投訴。
二、對照要求，認真清理
按照文件要求和自查內(nèi)容，以積極的`態(tài)度對單位的收入進行了全面的清理，主要檢查各項收入是否全額收取;是否足額上繳財政專戶;是否另設賬戶，設立“小金庫”，規(guī)避審計;是否有變相虛列支出領取資金的現(xiàn)象。同時對管理處的資產(chǎn)進行全面清理，進一步完善清產(chǎn)核資工作，做到賬面資產(chǎn)與實物相符。
三、完善制度，加強管理
加強了對單列預算建設工程和維護工程的管理力度，嚴格按照上級部門相關文件精神辦事。
在處財務公開欄將每月的財務報表、本次清理和復查“小金庫”的結果、處長對治理“小金庫”的承諾書進行公示。
進一步完善項目支出管理制度，嚴格執(zhí)行項目開支，盡量控制超項目的支出和無項目預算的支出。
四、鞏固成果，建立機制
完善車輛管理制度，車輛用油實行限額管理，車輛維修實行定點維修。
通過自查，公園管理處沒有“小金庫”。我處承諾，現(xiàn)在、將來都不會有“小金庫”的存在，嚴格按照上級要求辦事，并建立有效的規(guī)章制度，規(guī)范財務管理、經(jīng)營管理及工程管理工作，動員各方面力量強化監(jiān)督，堅決杜絕“小金庫”的發(fā)生。
專項治理自查報告5
郭村鎮(zhèn)森林防火工作在縣委、縣政府，縣應急局及縣林業(yè)局的正確領導下，切實加強對森林防火工作的領導，嚴格按照我縣森林防火責任狀的要求，全面貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，認真落實各項防火措施，我鎮(zhèn)森林面積大，地形復雜。根據(jù)相關工作安排，現(xiàn)將防火工作開展情況匯報如下：
一、完善森林防火工作制度，提高落實效果
在森林防火期間，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行森林防火鎮(zhèn)黨政班子領導輪流帶班制和防火辦工作人員值班制，堅持做到森林高火險期24小時值班。在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)防火辦對護林員進行定期或不定期的`點名查崗，防止脫崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)，對上級防火指揮部通報的認真做好登記、查看核實熱點的具體位置，及時核查反饋熱點，確保信息暢通，調(diào)度有序。發(fā)現(xiàn)造成森林火災的，立即組織村民和有關單位進行撲救。
二、狠抓森林防火宣傳教育，提高全民防火意識
深入持久地開展護林防火宣傳教育工作。對護林防火工作常抓不懈，警鐘常鳴。在全鎮(zhèn)及各村召開專題會議，廣泛開展護林防火宣傳活動，認真貫徹執(zhí)行森林消防的方針、政策和法律法規(guī)。按照森林防火責任制，明確責任人，政府與村，村與組層層簽訂責任書，將任務落實到山頭地塊，進一步明確了職責、任務，指揮部成員實行分片包村，制定護林防火村規(guī)民約，把責任落實到戶。
在宣傳活動中，我鎮(zhèn)張貼宣傳標語150余條，會議宣傳逢場必講，發(fā)放宣傳資料5000余份，真正做到防火意識深入人心，家喻戶曉。
三、加強火源管理，消除火災隱患
我鎮(zhèn)嚴格控制野外火源，強化隱患排查，嚴格火源管理，做好預警監(jiān)控和應急值守等工作。推行和完善“兩項制度”建設，切實加強防火第一線力量。我鎮(zhèn)對重點林區(qū)村專職護林員實行動態(tài)管理，全鎮(zhèn)林區(qū)護林員在防火特險期和節(jié)假日上崗到位履職盡責，全天候監(jiān)測森林火情，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
專項治理自查報告6
鄉(xiāng)衛(wèi)生院對上級衛(wèi)計委召開關于“五查、五改、五規(guī)范”專項治理工作十分重視，召開院委會，研究部署，開展自檢自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，真正做到把問題清單轉變?yōu)闈M意清單，使我院行風建設真正取得實效
現(xiàn)將具體整改措施總結如下：
1.鄉(xiāng)衛(wèi)生院賬戶無大額現(xiàn)金支出，嚴格按照財會制度及上級文件執(zhí)行，現(xiàn)金支出必須經(jīng)過院委會決定，無變通名目支出。
2.我院工資支出按院委會制定績效工資方案執(zhí)行，無違規(guī)發(fā)放補貼和薪酬失衡。
3.我院專項資金嚴謹完備，無虛假項目和挪用專項資金。
4.我院無收取紅包和大操大辦等違規(guī)事件發(fā)生，無違反中央八項規(guī)定和九不準現(xiàn)象。
5.我院無違規(guī)用人及過度用人現(xiàn)象，對選拔領導干部及后備人才都是經(jīng)過院委會及職工代表會研究決定。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院在開展“五查、五改、五規(guī)范”專項治理工作同時逐步建章立制，從體制，機制制度上解決問題，嚴格自身，堅守底線，慎用權利，格盡職守。
專項治理自查報告7
尊敬的市專項治理檢查組各位領導：
區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學習，海祥區(qū)長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委托，代表XX區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。
按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發(fā)《XX市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發(fā)〔20xx〕41號）、XX市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發(fā)〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發(fā)〔20xx〕3號）要求，我區(qū)堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環(huán)節(jié)，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。
一、關于開展專項治理工作的基本情況
1、突出問題排查情況
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規(guī)模500萬元（含）至1000萬元的87個，投資規(guī)模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規(guī)模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。
經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位基本按照工程建設的相關法律法規(guī)和規(guī)定進行操作，做到程序規(guī)范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監(jiān)管、工程建設手續(xù)和資料齊全。但是，多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式：
�。ㄒ唬╉椖繘Q策環(huán)節(jié)問題208個；
�。ǘ┉h(huán)境影響評價問題104個；
（三）土地和礦業(yè)權審批和出讓問題60個；
（四）規(guī)劃管理問題79個；
�。ㄎ澹┱袠送稑藛栴}37個；
（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；
�。ㄆ撸┵Y金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。
2、招投標活動監(jiān)管情況
（1）招投標交易中心建設情況
按照中央、XX市及我區(qū)工程建設領域招投標活動專項治理工作方案的要求和部署，以及市委、市政府在永川召開的規(guī)范工程建設招投標活動的會議精神，正積極推動工程建設有形市場的統(tǒng)一交易平臺、綜合監(jiān)督平臺及整合評標專家資源等
有關工作。目前，由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定，我區(qū)擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位，國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。
（2）招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關于進一步加強和規(guī)范工程建設項目招投標工作的通知》，為我區(qū)工程建設項目必須招標的范圍和規(guī)模標準、對招投標核準、公告發(fā)布、評標委員會組建、招投標活動違規(guī)違紀的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。二是嚴格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區(qū)每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監(jiān)督管理。我區(qū)20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。
�。�3）招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12。8萬元，沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標代理業(yè)務中，不在指定媒體上發(fā)布公告，20xx年11月，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調(diào)查，按照《XX市招標投標條例》之規(guī)定，要求代理公司和業(yè)主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當理由放棄中標的行為，聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內(nèi)禁止參加XX區(qū)政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業(yè)相關人員也給予了經(jīng)濟處罰。
3、土地出讓合同清理情況
�。�1）供地情況
20xx年至20xx年，我區(qū)共供應房地產(chǎn)用地11宗，面積30。8836公頃，收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。
�。�2）土地供應程序情況
堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭，會同規(guī)劃、建設、發(fā)展改革等部門共同編制完成，經(jīng)區(qū)府審定后報XX市國土房管局備案后執(zhí)行。 20xx年至20xx年的房地產(chǎn)用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標后，區(qū)國土房管局按照《XX市人民政府關于加強國有經(jīng)營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕122）號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估，參照XX市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束后，按相關規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合XX市國土房管局規(guī)范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內(nèi)在中國土地市場網(wǎng)、XX市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。
�。�3）土地出讓價金收繳情況
我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規(guī)定解繳國庫，管理和使用均符合有關規(guī)定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。
�。�4）供地后宗地使用情況
供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設要求、規(guī)避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。
4、違規(guī)調(diào)整容積率問題清理情況
經(jīng)清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個，其中，調(diào)整規(guī)劃用地性質的項目1個，調(diào)整容積率的項目11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調(diào)整規(guī)劃用地性質的項目屬局部調(diào)規(guī)，經(jīng)區(qū)政府20xx年第43次常務會審議同意局部調(diào)規(guī)，有調(diào)整用地性質批復。調(diào)整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調(diào)整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù)，缺乏法定依據(jù)。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后，為進一步規(guī)范規(guī)劃管理，區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合，通過20xx年第一次區(qū)規(guī)委會審查后，于20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。20xx年至20xx年3月31日，區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。
5、政府采購工作監(jiān)管情況
�。�1）嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監(jiān)督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監(jiān)察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督，財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作；監(jiān)察局負責對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察；審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務審計監(jiān)督；區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。
�。�2）嚴格執(zhí)行政府采購目錄，依法做到應采盡采。我區(qū)從20xx年執(zhí)行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，20xx年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節(jié)約資金1269萬元，節(jié)約率為了10。4%。
�。�3）加強監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查，全程參與政府采購監(jiān)督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理，確保參與政府采購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)欤訌妼⑴c政府采購評標專家的監(jiān)督教育并實行年度考核。
�。�4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標準項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領導小組批準，采用可行的招標方式招標，完善采購程序，確保工作任務的落實。
二、違紀案件查辦情況
專項治理排查期間，區(qū)紀委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件，涉及14人，其中正處級領導干部1人、事業(yè)單位科級領導干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件，正在立案調(diào)查中。
一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處，楊某被XX區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執(zhí)行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理，于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合（江津—合江）公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區(qū)紀委對胡某進行了立案檢查，20xx年12月，報經(jīng)區(qū)委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮(zhèn)紀委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀處分，其中撤銷黨內(nèi)職務9人。
上述案件查處后，我們向全區(qū)發(fā)出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型，增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的`意識。
三、工作中的有效做法及建議
1、主要做法
一是加強統(tǒng)籌，統(tǒng)一認識。為進一步深化對新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作重要性的認識，我區(qū)整合兩項工作，充實檢查組，選抽專人進入專項治理辦公室，扎實做好排查工作，切實解決工程建設領域的突出問題，順利接受中央和重慶檢查組的檢查，3月5日，召開牽頭部門負責人會，明確專項治理工作責任人、聯(lián)系人，規(guī)范了材料和信息統(tǒng)計報送工作。3月15日，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)新增中央投資項目暨工程建設專項治理工作再部署會議，通報了新增中央投資項目和專項治理工作推進情況及存在的問題，區(qū)專項治理領導小組組長張慶凱、副組長蹇澤西進行了安排部署和強調(diào)。會后各單位以更加扎
實的態(tài)度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數(shù)，并匯總形成自查報告。5月19日，區(qū)專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調(diào)。
二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，排查工作開展得好壞，直接關系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結合實際，制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數(shù)據(jù)庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設項目的情況，將XX市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。
各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權和礦業(yè)權管理、規(guī)劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門，結合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際，將區(qū)專項治理排查工作方案轉發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所，確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。
三是部門審查，確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責，對相應環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知，規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。
四是重點抽查，強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎設施項目，投資額大、社會關注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目，飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目，發(fā)現(xiàn)問題123個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用，建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，作為重要工作任務進行安排，全面參與該項工作。
五是注重協(xié)調(diào)，強化辦案。案件查處是專項治理工作的助推劑。為強化辦案工作，4月20日，區(qū)專治辦召開區(qū)公安局、區(qū)檢察院區(qū)審計局等相關部門參加的辦案協(xié)調(diào)工作會，形成了辦案協(xié)作機制。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)檢察院都將專項治理方面的案件查處列為辦案工作重中之重。同時，為拓寬案件來源渠道，我們將專項治理舉報內(nèi)容和舉報電話通過江津廣播電視臺、江津日報和江津新聞網(wǎng)站向社會公
專項治理自查報告8
一、項目名稱：嶺東初中教師周轉房
二、項目管理
該項目按原計劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎超深之外無擅自擴大或縮小建設規(guī)模，確保工程建設按原則逐步完成建設任務，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。
三、工程建設質量管理情況
（一）嚴格執(zhí)行基本建設程序，工程建設實行招投標。
一是堅持“先設計，后施工”原則。委托具備相應資質的勘察、設計單位進行項目的勘察和圖紙設計。圖紙設計除符合《公用建筑設計規(guī)范》外，對疏散樓梯設置、護攔高度、走廊寬度等的設計還符合《中小學校建筑設計規(guī)范》。在抗震設防上符合我縣抗震設計。設計使用年限在50年以上。
二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的.監(jiān)督下，實行陽光操作。
（二）嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項目學校培訓甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質量監(jiān)督站負責對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴把質量關，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術資料，經(jīng)項目學校簽字、縣質檢站把關后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設計、監(jiān)理、質檢站、建設、消防、施工和有關單位對工程進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設完成后，按照基建檔案管理的有關規(guī)定，將相關檔案資料移交有關部門保管。
四、工程安全管理情況
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設立隔離帶做到施工區(qū)和教學區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng)；四是無關人員不得進入工地，相關人員進場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
專項治理自查報告9
一、業(yè)務目標
.規(guī)范工程項目分包招標行為，保證分包工程質量，合理降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
.工程項目分包招標符合國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的有關規(guī)定。
一、業(yè)務風險
.工程項目分包招標不規(guī)范導致項目質量出現(xiàn)缺陷、工程進度滯后、出現(xiàn)勞務糾紛以及不合理分包成本等問題，給企業(yè)造成信譽與經(jīng)濟損失；
.采購過程不合法或違反有關的規(guī)定，可能遭受外部處罰、經(jīng)濟損失或信譽損失。
二、業(yè)務范圍
該子流程主要描述了中國建筑股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）關于工程項目專業(yè)分包和勞務分包招標管理的相關流程，主要包括分包招標政策管理、工程分包計劃的制定與審批、發(fā)標管理、評標與定標管理、分包合同的訂立與審核等。
四、業(yè)務流程描述
1、分包招標政策管理
1.1為了規(guī)范工程分包招標投標活動，保證工程質量和施工安全，股份公司各級單位嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》等有關法律法規(guī)。
1.2股份公司建筑事業(yè)部是股份公司房屋建筑項目施工分包招標工作管理機構，負責貫徹落實國家地方政府對施工分包管理的有關法律、法規(guī)及政策；負責制訂股份公司施工分包招標管理辦法及招標文件范本并由股份公司授權代表股份公司對股份公司的房屋建筑項目進行分包招標。
1.3各級子（分）公司要依據(jù)股份公司施工分包招議標管理辦法制訂符合本企業(yè)實際的施工分包招議標管理實施細則。
1.4股份公司及各級子（分）公司要成立施工分包招標工作小組,招標小組由分包管理、工程技術、商務合約、安全管理等專業(yè)人員組成，成員應為5人以上的單數(shù)。工程分包計劃的制定與審核
2.1股份公司及各級子（分）公司項目經(jīng)理部在工程開工前，根據(jù)本工程的特點及施工組織進度安排制定《工程勞務、專業(yè)分包計劃表》，主要包括擬分包的分部、分項工程名稱、估算工程量、預計工期、預計進場時間等內(nèi)容，報送本公司分包主管部門審核簽字并備案。
2.2施工過程中，需分包的各分項工程在開工前規(guī)定的時間內(nèi)，由股份公司及各級子（分）公司項目經(jīng)理部依據(jù)經(jīng)審批的《工程勞務、專業(yè)分包計劃表編制該分項工程的《工程勞務、專業(yè)分包申請表》，主要內(nèi)容包括分包內(nèi)容、質量要求、工期要求等，由項目經(jīng)理部計劃崗復核簽字后，報送公司分包主管部門審批簽字。發(fā)放投標邀請
3.1股份公司及各級子（分）公司分包主管部門根據(jù)項目經(jīng)理部報送的《工程勞務、專業(yè)分包申請表》，從合格勞務、專業(yè)分包商名錄中推薦三家以上
單位經(jīng)招標工作小組考察審核后，發(fā)出《投標邀請書》和《招標文件》。招標文件由商務合約部門負責起草后經(jīng)招標工作小組討論通過后實施。接受投標
4.1投標人按照《投標邀請書》和《招標文件》的要求遞送標書，公司分包主管部門整理、保管投標書。開標和評標
5.1.公司分包主管部門根據(jù)公司規(guī)定組織成立評標小組，評標小組成員主要由公司招標工作小組成員和項目經(jīng)理部相關人員組成。
5.2.評標小組負責按照《招標文件》規(guī)定的評標辦法和標準，遵循公開、透明的原則，嚴格執(zhí)行《分包招標開標程序》，對投標文件進行開標和評審，并對開標過程進行記錄及存檔。
5.2.1.評標小組進行詢標工作，分別找投標方澄清對招標文件有關問題的理解。有關問題主要包括：對分包范圍工作內(nèi)容的理解；對施工方案的理解包括施工技術、設備投入等內(nèi)容；分析價格組成是否合理；了解對方管理人員和設備力量的配備情況等。
5.2.2.根據(jù)同類型項目市場價格對各家報價進行分析比較，通過談判確定價格。
5.2.3.澄清工作應做書面記錄，評標小組成員和投標人分別在記錄上簽字確認。
5.2.4.評標小組成員分別按照評標辦法，對各投標人的投標文件進行獨立評標，加權平均后計算出有效標的分值，即為投標人的得分。評標內(nèi)容包括對投標報價、施工方案、投標業(yè)績及實力、質量目標、工期目標、勞動力組織的評分和評定。
5.3.評標小組完成評標后，寫出書面《評標報告》，推薦中標候選人。其中“評標小組評審結果”、“推薦的中標候選人”、“評標小組全體成員簽字”三欄需要所有評標小組成員共同填寫。確定中標人
6.1分包主管部門將《評標報告》報公司主管副總經(jīng)理審批簽字后，確定最終
的`分包項目中標人。
6.2由分包主管部門向中標人發(fā)放《中標通知書》。通知書必須經(jīng)招標人、招標小組蓋章確認后生效。分包合同的訂立與審核
7.1.公司制訂《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》，明確分包合同管理流程及相關職能部門的管理職責及管理內(nèi)容。
7.2.公司商務合約部門負責起草施工分包合同文本。當公司與中標人簽訂分包合同時，一般采用公司分包合同文本格式，地方主管部門要求使用當?shù)貥藴饰谋镜牟捎玫胤街鞴懿块T頒發(fā)的文本。
7.3.公司實行合同評審制度。公司商務合約部門負責牽頭施工分包合同的評審工作，組織分包管理、財務、資金、工程、安全等部門參與合同的審核會簽。
7.4.合同審批程序
7.4.1.申報。各級公司的法人委托人在授權范圍內(nèi)簽訂分包合同，填寫“分包合同簽約申報表”（一式二份），報公司領導審查批準。
7.4.2.審核。公司被授權主管人或者有關人按照規(guī)定的審批權限，負責對送審的分包合同進行審閱。
7.4.3.會簽。各相關部門按照本部門的職責權限負責對合同進行審核會簽
7.4.4.批準。分包合同審核會簽后，按規(guī)定上報領導審查批準后正式簽訂。
7.4.5.簽訂。公司所有分包合同均由總經(jīng)理簽訂，或由授權的公司分管合約的副總經(jīng)理簽訂，在未經(jīng)總經(jīng)理授權情況下，任何項目部、任何人均無權簽訂合同。
7.4.6.分包合同加蓋公司合同專用章和法人章后生效。商務合約部負責對生效的合同進行編號歸檔�！豆こ添椖糠职贤炗喖坝糜∏闆r臺賬》更新參見合同管理業(yè)務流程3.2.2。
五、相關制度目錄中華人民共和國建筑法
中華人民共和國招標投標法房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法
六、主要控制點工程分包計劃的制定與審批發(fā)出邀請申請與接受投標開標和評標管理中標人的確定與審核分包合同的訂立與審核七、檢查資料工程勞務、專業(yè)分包計劃表工程勞務、專業(yè)分包申請表投標邀請書招標文件施工分包合同管理辦法6開標和評標記錄7評標報告
中標通知書分包合同《工程項目分包合同簽訂及用印情況臺賬》
八、業(yè)務流程圖（略）
專項治理自查報告10
為貫徹落實靈寶市教體局、西閆中心�！蛾P于進一步加強法治教育部密防范校園欺凌事件的緊急通知》相關精神，根據(jù)通知要求，我們對圍繞法制專題教育、規(guī)章制度完善、開展自查自糾、欺凌事件發(fā)生和處理四個方面對專項治理情況進行了全面自查和總結，現(xiàn)將自查總結情況匯報如下：
（一）扎實開展行之有效的專題教育。我們堅持把搞好教育、打牢思想基礎作為專項治理的首要環(huán)節(jié)來抓。xx月xx日，利用周一升旗、學生集會對全體師生進行以“反校園欺凌，建平安校園”的主題教育活動。xx月xx日，行政例會上由校領導組織開展品德、心理健康和安全教育，組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法。
�。ǘ檫M一步做好校園欺凌事件教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把此項工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組。學校領導、班主任、心理教師和德育教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及校園欺凌安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的'專（兼）管人員、主管領導和分管安全，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管校長具體抓，政教主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
�。ㄈ┙踩ぷ黝I導責任制和責任追究制。與安全分塊包片人員、后勤處、各室負責人員、班主任等簽訂防范校園欺凌事件安全責任書，將安全工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予取消評先評優(yōu)資格、情節(jié)和后果嚴重的，追究法律責任。
（四）建立校園欺凌事件處置預案，為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的欺凌事件的處理方法，提出了具體的操作流程及應對措施。
今后，我校仍將進一步重視校園安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。
專項治理自查報告11
根據(jù)縣“四項專項治理”工作實施方案的通知精神，我局精心組織，認真安排，在全局展開了“亂收費、亂罰款、吃拿卡要、懶散庸虛、鋪張浪費”專項治理自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、精心組織，認真安排，確保專項治理工作扎實有效。
我局專門成立了由書記高福清任組長，局財務、局辦公室以及執(zhí)法部門主要負責人為成員的“四項專項治理”領導小組，同時制定了切實可行的.實施方案，召集局屬各部門和單位召開了會議，對專項治理活動進行了認真安排部署，要求“專項治理工作”按照要求扎實認真開展，對查出的問題進行認真整改，確保專項治理工作扎實有效。
二、動真功、出實招全面開展四項專項治理工作。
為了保證“四項專項治理工作”順利開展，我局專項治理領導小組分別對執(zhí)法部、各單位財務以及機關，進行查看征費依據(jù)，翻看財務賬目，到下屬單位機關科室明察暗訪等形式進行認真檢查。
三、“四項專項治理工作”井然有序，成效顯著。
通過對“四項專項治理”工作認真檢查發(fā)現(xiàn)，我局行政執(zhí)法部收費依據(jù)合法，沒有擅自擴大收費范圍和提高收費標準，沒有發(fā)現(xiàn)變相收費、收費不按規(guī)定使用財政票據(jù)或稅務發(fā)票等現(xiàn)象，收費實行收支兩條線。同時在執(zhí)法中通過到群眾中明察暗訪，沒有發(fā)現(xiàn)“吃拿卡要”等違紀行為，我局執(zhí)法人員都能做到嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，受到群眾好評。對機關“懶散庸虛”明察暗訪，我局各單位制度健全完善，工作紀律嚴謹，服務態(tài)度好，工作標準高，沒有違反紀律的行為，在“鋪張浪費”治理工作中，我局對各單位財務票據(jù)進行嚴格檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)出國和國內(nèi)考察現(xiàn)象，沒有違反規(guī)定的公務接待標準，公務用車配備使用標準、維修、加油情況登記明細，符合上級的各項規(guī)定。
專項治理自查報告12
“三套利”整治工作要求的總體原則是，資金來源于誰，誰就要承擔管理責任，出了風險就要追究誰的責任;相應監(jiān)管機構也要承擔監(jiān)管責任。
銀監(jiān)會主席郭樹清上任一月有余，銀行業(yè)迎來監(jiān)管風暴。近日，一份《中國銀監(jiān)會辦公廳關于開展銀行業(yè)“監(jiān)管套利、空轉套利、關聯(lián)套利”專項治理工作的通知》(下稱《通知》)流出，要求銀行對“三套利”自查，6月12日前報送自查報告，并在11月30日前完成問題整改。近期，銀監(jiān)會密集發(fā)布監(jiān)管政策，分析認為，銀行系統(tǒng)或迎來監(jiān)管“大年”。
監(jiān)管層防范潛在金融風險
據(jù)悉，銀監(jiān)會3月底下發(fā)《通知》，主要針對同業(yè)、投資、理財業(yè)務等跨市場、跨行業(yè)交叉性金融產(chǎn)品存在的杠桿高、嵌套多、鏈條長、套利多等問題。
所謂“三套利”，《通知》這樣定義:“監(jiān)管套利”是銀行通過違反監(jiān)管制度或監(jiān)管指標要求來獲取收益的套利行為;“空轉套利”是指銀行通過多種業(yè)務使資金在金融體系內(nèi)流轉，而未流向實體經(jīng)濟，或通過拉長融資鏈條后再流向實體經(jīng)濟來獲取收益的套利行為;“關聯(lián)套利”是指銀行通過利用所掌握的關聯(lián)方或附屬機構資源，通過設計交易結構、模糊關聯(lián)關系和交易背景等形式，規(guī)避監(jiān)管獲取利益的套利行為。
“總體來說，這份文件通知體現(xiàn)了監(jiān)管層防范潛在金融風險、打擊資金空轉套利的'政策意圖�！甭�(lián)訊證券研報認為，該文件更多是一種指導警示性的作用，很多條例細節(jié)可能需要下層確切執(zhí)行的監(jiān)管機構把握，或者進一步等待具有更多細節(jié)的詳細文件出臺。
“文件更多是對原有文件執(zhí)行情況徹查的一個指導性綱領，銀行和非銀已經(jīng)有所收斂，部分銀行違規(guī)會受到影響，對市場更多是情緒上的打擊，實際的影響有限�！�
今年成銀行監(jiān)管大年
“空轉套利”是此次專項治理的重點內(nèi)容之一，具體包括理財空轉、同業(yè)空轉等。
對于理財“空轉”，銀監(jiān)會要求銀行自查是否存在以理財資金購買理財產(chǎn)品，非銀機構利用委外資金進一步加杠桿、加久期、加風險，理財資金為各類監(jiān)管套利提供支持，利用同業(yè)理財購買本行同業(yè)存單等現(xiàn)象。
《通知》明確，不得通過大量發(fā)行同業(yè)存單，甚至通過自發(fā)自購、同業(yè)存單互換等方式進行同業(yè)理財、委外、債市投資，導致期限錯配，延長資金鏈條，使得資金空轉套利，脫實向虛�！皩袌鰵ψ畲蟊闶菍碡斂辙D的監(jiān)管�！甭�(lián)訊證券首席宏觀研究員李奇霖表示。
“銀行業(yè)要管好自己的員工、自己的業(yè)務和自己的資金。”銀監(jiān)會強調(diào)。
在4月7日的銀監(jiān)會新聞發(fā)布會上，銀監(jiān)會主席助理兼辦公廳主任楊家才明確表示:“今年是明確強監(jiān)管的一年，也是監(jiān)管問責的一年�！�
“監(jiān)管收緊只是開始，警惕更全面的協(xié)同監(jiān)管政策落地。近期各監(jiān)管部門政策落地速度加快，未來杠桿操作、同業(yè)擴張、監(jiān)管套利等行為將受到約束。”華創(chuàng)債券認為。
專項治理自查報告13
一、領會精神，明確目標
我校認真學習文件精神，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，通過加強法制教育，嚴肅校規(guī)校紀，規(guī)范學生行為，積極主動和扎實認真地做好預防和處置校園欺凌事件，為促進學生身心健康，保障校園安全、維護校園穩(wěn)定、推進平安校園、和諧校園建設提供良好的環(huán)境。
二、加強領導，科學部署
學校成立了由校長xxx任組長，分管安全的副校長xxx任副組長的校園欺凌專項治理領導組及具體工作小組，責任分工明確,各司其職。安穩(wěn)辦備好“三防”等相應防范器械;保安員做好門衛(wèi)出入安全管理工作和校園巡查監(jiān)督工作;班主任等做好對學生的一日安全教育管理、宣傳工作，為學生保駕護航。
三、多措并舉、專項治理
(一)完善制度。學校制定了校園欺凌的預防和處理制度，建立了《校園欺凌專項治理實施方案》，明確了相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。
(二)開展活動、加強教育
一是邀請法制副校長、鎮(zhèn)派出所民警來我校開展法制安全報告會,提高學生的綜合素質和防范能力，預防、避免、抵制校園欺凌暴力行為的發(fā)生。動員學校師生及家長攜起手來，加大校園周邊治安環(huán)境的專項治理，為孩子們的健康成長奉獻愛心和力量，共同營造關愛學生的社會氛圍。
二是通過國旗下講話為學生做校園安全專題演講,結合校園內(nèi)一些案例進行了剖析。警示并教育學生要潔身自好，不通過言語侮辱別人，不與社會閑雜青年交往，不參與學生打架，敢于與來自校園外的欺凌行為進行靈活機智的斗爭，學會自我防范、自我保護，保障生命安全的一些方法，具有很強的'針對性和教育性。并強調(diào)學校在在日常教育工作中要及時發(fā)現(xiàn)校園欺凌隱患，對有欺凌傾向的學生進行心理疏導，從而使校園欺凌事件能夠及時消滅在萌芽之中。
三是各班召開校園欺凌安全教育主題班會,各班通過觀看視頻、案例分析、教師講解、分析討論等方式，讓學生了解了校園欺凌及其危害，校園周邊哪些地方是校園欺凌的多發(fā)地點，知道了如何預防和應對校園暴力欺凌，并懂得了實施校園暴力欺凌需要承擔的法律責任。
四、制度齊全，措施得力。
學校還制定了相應的防校園欺凌制度及措施。
1.相關崗位教職工要明確自己的職責，實行全體教職工一崗雙責制，對玩忽職守，對學校安全造成不良后果的，追究其責任。
2.加強校園欺凌治理的人防、物防和技防的建設。
3.班主任要經(jīng)常開展學生心理健康咨詢和疏導，多觀察、勤關心，發(fā)現(xiàn)學生有異常情緒及時詢問調(diào)查。
4.當天值班教師要認真負責，對學生廁所、運動場等容易發(fā)生糾紛的地段要做好巡查工作。
5.學校利用主題班會、國旗下講話等對學生進行宣傳教育。
6.如發(fā)生校園欺凌事件，及時向領導小組匯報，安全四定人員要及時到位并嚴肅處理實施欺凌的學生。
7.對特殊學生(留守兒童、好打架斗毆學生、體質差異生等)進行心理輔導，做了記錄。
經(jīng)過校園欺凌專項工作治理整頓，校風又有了新的提升，校園內(nèi)沒有出現(xiàn)一例欺凌現(xiàn)象。在今年后的工作中，學校要將校園欺凌工作繼續(xù)融入到課堂教學、德育、安全教育等常規(guī)活動中，建設平安校園、和諧校園。
專項治理自查報告14
為認真貫徹落實區(qū)公務用車問題專項治理工作領導小組辦公室《關于開展公務用車問題專項治理工作自查核查的通知》文件精神，我局對本單位公務用車情況進了自查核查糾，并對全體干部職工嚴明了紀律要求，進一步規(guī)范了公務用車行為�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、加強組織領導，確保工作實效
為確保工作有序推進，取得實效，我局成立了局長王強同志任組長，副局長周曉莉、唐諫任副組長，各股（室）負責人為成員的群工局公務用車問題專項治理工作領導小組，制定了《群工局車輛管理制度》，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理車輛，切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。
二、強化日常監(jiān)管，扎實開展治理
為進一步規(guī)范我局公務用車，我局嚴格執(zhí)行《群工局車輛管理制度》，定期召開公務用車問題專項治理工作領導小組會議，對公務車輛的使用范圍、出車原則、有關紀律等進行了明確規(guī)定。
由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理，強化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務用車的'管控機制，加強黨內(nèi)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成嚴禁違規(guī)駕駛公車行為的監(jiān)控環(huán)境。嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、領導審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定。認真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
經(jīng)嚴格自查核查，我局領導重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏，無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，相關資料完備。
專項治理自查報告15
敬愛的黨組織：
“黨的群眾路線教育實踐活動專項治理工作”已進入自檢和整改階段，在此次活動中，全體黨員干部認真學習活動相關材料，按照活動的要求對自身問題進行了認真自查自糾，并針對發(fā)現(xiàn)的問題作出了積極的整改措施。
一、存在的問題
1、有些干部思想認識仍需進一步提高。思想上不夠重視學習，沒有把學習擺到重要的位置，學習深度有所欠缺，學習方法有待創(chuàng)新。需要更加認真細致的.學習黨的知識、人民群眾的知識及黨的群眾路線教育實踐中的相關知識;
2、在工作中存在不正確履行職責，辦事拖拉、敷衍塞責行為。
3、存在接待當事人不夠耐心細致問題，在接待當事人或執(zhí)行公務時偶有態(tài)度生硬、言辭粗俗的現(xiàn)象發(fā)生。在接待上訪人員，特別是長期纏訴上訪人員時，接待不夠熱情，解釋不夠耐心，遇事不夠冷靜，有“臉難看、話難聽”的現(xiàn)象發(fā)生。
4、有個別同志為人民服務意識不強，工作紀律懶散，偶有上班遲到的現(xiàn)象發(fā)生
二、產(chǎn)生的原因及整改措施
產(chǎn)生以上問題的原因主要是：工作中進取意識不強、工作標準不高，工作缺乏積極性、主動性，工作標準低，滿足于“不求有功，但求無過”的消極思想;為人民服務思想不夠牢固。
針對以上問題應從以下幾個方面進行整改：
1、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標準，自覺地把實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，時時處處為群眾謀利益，為群眾做一些力所能及的實事。提高為群眾解決實際困難的主動性和積極性，增強服務意識。
2、堅持求真務實，進一步改進工作作風。深入基層，深入群眾，面對面地聽取群眾意見，幫助基層解決實際問題。切實加強調(diào)查研究。想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民所系、權為民所用，利為民所謀。我要正確運用手中的權利，樹立一身正氣，掌權為民，用權為民。
3、切實加強人才隊伍培養(yǎng)，不斷增強部門自身建設。要以法官隊伍為重點，繼續(xù)抓好人才工作，增強業(yè)務發(fā)展后勁。要以本次活動為契機，鞏固實踐活動成果，進一步加強全庭自身建設，樹立整體形象，展示xx昂揚向上的精神風貌。
匯報人：
20xx.08.19
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