企業(yè)自查報告【合集】
在當(dāng)下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的企業(yè)自查報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告法人代表：公司二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局：公司認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格目標(biāo)責(zé)任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認真做好全省千家企業(yè)
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準煤。
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，同比升％；綜合能源消費量噸標(biāo)準煤，同比升％；xx萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準煤/xx萬元，同比升降％。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量＝工業(yè)總產(chǎn)值＝噸標(biāo)準煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標(biāo)準煤�！�，價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準；
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計算；
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。設(shè)立或指定節(jié)能管理
專門機構(gòu)并提供工作保障
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）實施節(jié)能獎懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金，比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準情況實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準建設(shè)情況
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測，落實改進措施。加強能源統(tǒng)計，嚴格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件：
1、千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的.得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準，4分；3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分攤到后2年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。
企業(yè)自查報告 篇2
北京xx集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO2、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實施體系認證。北京xx集團xx有限公司自成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標(biāo)準進行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下:
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準的控制規(guī)范。
長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標(biāo)準。建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設(shè)
公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準進行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關(guān)
首先在原輔材料上，對原料供應(yīng)基地進行詳細考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復(fù)抽檢。成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的`可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存在的不足
(一)認識上的誤區(qū)
通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同，總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照GB/T19580標(biāo)準創(chuàng)建卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進力度不強，沒有完全達到要求。
(三)資源配置不足
近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
企業(yè)自查報告 篇3
市地稅分局：
xxxx年6月29日貴局召開了稅收專項檢查動員大會，會后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進行了認真的自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、企業(yè)概況
實收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進行了自查，自查結(jié)果為：
1.營業(yè)稅檢查情況：
截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：x元;城建稅：x元;教育費附加：..元;土地增值稅：x元;水利基金：2x元;少繳稅的`主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2.代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
①由于工程未決算，目前已付工程款x元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付x元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇4
一、整改活動開展情況
公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》（以下簡稱《通知》）要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描述，我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責(zé)任人，財務(wù)自查報告怎么寫。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整改情況。
二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達到以下要求：
�。ㄒ唬└鞴緫�(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分離，相互制約；財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計從業(yè)資格；公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性安排。
（二）各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司
自身經(jīng)營特點的財務(wù)管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款，對需要進行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認定的具體標(biāo)準、處罰措施以及責(zé)任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。
各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負責(zé)人管理制度，對財務(wù)負責(zé)人和會計機構(gòu)負責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務(wù)會計相關(guān)負責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準。
（三）各公司應(yīng)加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財務(wù)信息系統(tǒng)的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限；公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要求，滿足公司的實際需要；公司應(yīng)加強對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。
（四）各公司應(yīng)當(dāng)加強會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會計檔案歸檔及時、保管安全；應(yīng)當(dāng)切實提高會計核算和財務(wù)信息披露水平，能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注；應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅嬚�，并在財�?wù)報表附注中詳細披露，不得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。
根據(jù)上述通知要求（一），我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時進行了修訂更新；對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，了解會計人員是否具備從業(yè)資格；在20xx年12月份公司組織安排了“財務(wù)部門20xx年度教育訓(xùn)練計劃”。
根據(jù)上述通知要求（二），自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實施細則，如：《財務(wù)負責(zé)人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。
根據(jù)上述通知要求（三），自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強建設(shè)和管理，公司ERP系統(tǒng)已升級至用友8.9.0版本，人員操作權(quán)限由信息部嚴格控制，職責(zé)分明，整改報告《財務(wù)自查報告怎么寫》。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了費用預(yù)算模塊，采用用友軟件中的集團預(yù)算應(yīng)用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報銷都使用了該模式進行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析，以及日常報銷的業(yè)務(wù)均按照集團模式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控，并能夠獨立部署預(yù)算與報銷的IT系統(tǒng)，利于進行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊，主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。
根據(jù)上述通知要求（四），自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范要求，摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保管，制定了《會計檔案管理辦法》，并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關(guān)規(guī)定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：
1.財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況
存在的問題：財務(wù)部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。
整改措施：根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關(guān)規(guī)定，按照《深圳市會計條例》中第十條：“取得會計從業(yè)資格證書的人員，方可從事會計工作”要求，公司對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，審查各會計人員的從業(yè)資格，通知未取得會計證人員在最近一個周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結(jié)果：未取得會計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取，12月參加財會電算化考試，預(yù)計年底可取得會計從業(yè)資格證書。
2.會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況
存在的問題：對合并范圍往來定期對賬，每月一次明細賬核對，只是核對正確，未對結(jié)果簽字確認。
整改措施：進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責(zé)，完善各往來對賬手續(xù)，從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月10號前完成對賬工作，由雙方簽章確認，現(xiàn)已遵照執(zhí)行。
整改結(jié)果：從20xx年11月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認，后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。
3.資金管理和控制情況
存在問題：
(1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單；
(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。
整改措施：
(1).明確出納崗位工作職責(zé)，加強出納工作管理，更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責(zé)任；
(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人復(fù)核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相關(guān)表檔遺漏。
整改結(jié)果：
(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單，已整改安排由財務(wù)部會計人員從銀行索取銀行對帳單。
(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核，已整改由資金部負責(zé)人復(fù)核，并且簽名確認。
4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況
存在問題：公司財務(wù)制度體系建設(shè)不完善，相關(guān)制度沒有更新，存在部分已在執(zhí)行的工作流程，沒有形成書面制度文件。
整改措施：公司依據(jù)企業(yè)會計制度，企業(yè)會計準則，企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，完善相關(guān)財務(wù)管理制度，并將已經(jīng)實際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化，及時修訂更新相關(guān)制度。
整改結(jié)果：現(xiàn)已補充部分制度：如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實補充修訂，進一步完善公司制度建設(shè)，并嚴格遵照執(zhí)行。
5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況
存在問題：公司對子公司的資金情況進行不定期的財務(wù)、審計專項檢查，財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
整改措施：發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規(guī)范制度，后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動均通過母公司集團財務(wù)中心審核，報母公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財務(wù)中心進行審批，最后經(jīng)董事長批準。母公司資金部負責(zé)人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理，子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責(zé)人，負責(zé)人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
整改結(jié)果：公司制定發(fā)布《內(nèi)部審計制度》，對子公司專項檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計、檢查報告材料。通過整改，進一步加強巡檢工作管理，規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權(quán)限，不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率，保證公司資產(chǎn)安全。
三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況
深圳證監(jiān)局于20xx年12月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關(guān)方面問題，針對證監(jiān)局提出的問題，我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果，現(xiàn)就整改情況報告如下：
1.關(guān)于票據(jù)管理問題
存在問題：支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。只有領(lǐng)用記錄，未有登記購買記錄。
整改措施：建立票據(jù)管理登記臺賬，嚴格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。
整改結(jié)果：票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴格票據(jù)管理，完善了臺賬登記內(nèi)容，并遵照執(zhí)行。
2.現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題
存在問題：缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施：專項活動自查開展時，即已安排出納補錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬，貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。
整改結(jié)果：手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢，后續(xù)出納嚴格按照要求及時登記、日清月結(jié)。
3.關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題
存在問題：存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、
企業(yè)財務(wù)自查報告怎么寫2
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務(wù)工作自檢自查報告。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了必須成效，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的`只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不貼合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員職責(zé)意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不一樣程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
企業(yè)自查報告 篇5
根據(jù)東營市總工會《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求，結(jié)合我公司實際進行了自查，近幾年來，我工會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，加強基層工會組織建設(shè)，積極維護職工權(quán)益，積極發(fā)揮工會的作用。主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
路明分會成立于20xx年12月成立，全體員工32人，女工6人，工會委員5名，工會主席作為職工董事進入董事會；2名職工進入監(jiān)事會，廠務(wù)公開、職代會建制得到了有效落實，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。
二、主要做法
（一）堅持“兩個到位”，夯實企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了分會組織，健全了組織機構(gòu)�？偣竟㈤_發(fā)區(qū)工會始終高度重視，積極引導(dǎo)，我工會堅持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化，進一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。
2、制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責(zé)，成立了職工之家，為實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，為切實保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強基層工會組織建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會是職工代表大會的工作機構(gòu)，組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動。只有不斷加強基層工會組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實到位。
1、堅持“黨建帶工建，工建促黨建”，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭取方方面面對企業(yè)工會組建的支持，真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會運作、各方配合”的工會組建格局。
2、健全基層工會組織機構(gòu)，按照基層工會規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨立賬戶、有經(jīng)費保障、有年度計劃、有工作制度、有活動場所、有正�；顒印⒂忻黠@作用”的要求，理順完善管理體制。
3、建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度。在上級工會的指導(dǎo)下，建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度，并逐步提升職代會質(zhì)量，切實落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮工會組織作用，加大企業(yè)民主管理工作力度。上級高度重視，將工會工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進一步健全完善職代會制度，堅持廠務(wù)公開常態(tài)化，嚴格按照企業(yè)民主管理條例，不斷增加需要向職工公開的'內(nèi)容，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等，堅持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會審議通過，切實維護職工合法權(quán)益。
三、取得成效
1、維護了職工的合法權(quán)益。認真抓好落實《企業(yè)民主管理條例》，積極推進企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè)，建立健全了職代會、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上，充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的'制定、獎懲、福利待遇等問題上，都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上，工資、資金分配制度上都實行了民主公開制度。
2、構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。企業(yè)實行民主管理、確立了勞動者與經(jīng)營者的平等關(guān)系，搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺，廠務(wù)公開讓職工知廠情，使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難，進一步增強了職工與企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌的信心和決心，激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性，營造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。
四、存在問題
通過對我公司企業(yè)民主管理工作進行督查考評和這次自檢自查，可以看到推進企業(yè)民主管理工作開展正常，效果明顯，但同時我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題：
1、以職工代表大會為基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現(xiàn)實意義和長遠意義認識不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題，在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求，就臨時召開職工代表大會或者聯(lián)席會議通過，導(dǎo)致職工代表大會形成的決議和決定沒能充分和真正表達職工群眾的意愿，或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、通過，而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行；
2、“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范，公開的內(nèi)容避重就輕，員工的滿意程度不高。對公開重視不夠，公開質(zhì)量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果，而忽視公開辦事的程序和過程；只重視公開職工群眾的意見和建議，而忽視對職工意見和建議的處理結(jié)果等等；
3、職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。
五、幾點建議
�。ㄒ唬┻M一步提高認識，建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過程中，把加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認識，統(tǒng)一職工群眾的思想，作為重要內(nèi)容，堅持長抓不懈，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)民主管理工作的思想認識。進一步健全規(guī)范工作機制，促進企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會組織協(xié)調(diào)實施，有關(guān)部門密切配合，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
（二）進一步調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護和調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項目以及大額資金使用等問題，堅持廠務(wù)公開制度，通過工作會議、文件等向員工交實底，充分調(diào)動員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時，積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動，增強職工主人翁意識，激發(fā)職工干勁，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，促進我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。
�。ㄈ┙Y(jié)合實際，增強職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識和維權(quán)知識，提高分析問題的能力；在公司經(jīng)營發(fā)展的實踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、綜合管理等各項業(yè)務(wù)的全過程，這樣才能在提建議時，合情合理地表達自己的見解和主張，提出解決問題的辦法和措施，更好地為公司發(fā)展獻計獻策。
企業(yè)自查報告 篇6
一、企業(yè)概況
******有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的.節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準體系。
公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準，負責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
企業(yè)自查報告 篇7
為深入扎實推進“企業(yè)一套表”改革，為“企業(yè)一套表”制度實施營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，進一步提高統(tǒng)計調(diào)查能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計公信力，我縣根據(jù)《省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展全省統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》(云統(tǒng)辦發(fā)[]31號)文件精神，周密安排部署，按照檢查對象和檢查內(nèi)容要求認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢
查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下。
一、 主要做法
(一)專題研究、明確職責(zé)、落實任務(wù)
為確保執(zhí)法檢查工作不走過場，流于形式，縣統(tǒng)計局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題會議，就文件精神認真解讀，切實加強了對全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股室負責(zé)人為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為落實好工作任務(wù)，進一步明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室成員共同參與配合的工作機制，使統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的開展做到有條不紊。
(二)圍繞檢查對象和檢查內(nèi)容有的放矢開展自查
按照今年省、市統(tǒng)計執(zhí)法檢查文件相關(guān)要求，我縣涉及16家納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的“三上”企業(yè)，我局于4月14日轉(zhuǎn)發(fā)了省、市統(tǒng)計執(zhí)法檢查文件，要求涉及單位按照自查內(nèi)容于4月底前完成自查。并于5月初組織相關(guān)專業(yè)人員對16家“三上”企業(yè)全部進行了檢查，檢查結(jié)果是：一是全縣所有“三上”企業(yè)均按照統(tǒng)計制度的規(guī)定設(shè)置了統(tǒng)計原始記錄、臺帳，建立健全了統(tǒng)計檔案，配備了聯(lián)網(wǎng)直報所需的專用電腦。二是所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計管理制度健全，都建立了統(tǒng)計報表審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。三是所有“三上”企業(yè)指定了統(tǒng)計負責(zé)人，配備落實了專兼職統(tǒng)計人員，均要求統(tǒng)計人員持統(tǒng)計從業(yè)資格證上崗，且建立健全了統(tǒng)計工作管理制度。四是所有“三上”企業(yè)報送報表及時，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報、漏報、拒報、屢次遲報統(tǒng)計報表的行為，統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可信。
二、存在的問題
從單位自查到對企業(yè)的全面檢查結(jié)果來看，我縣“企業(yè)一套表”推行是順利的，成效是明顯的，質(zhì)量是可靠的，但也存在一些不足：一是部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠了解、不夠重視，還存在重經(jīng)營管理，輕財務(wù)統(tǒng)計核算工作的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。
三、下步工作打算
從現(xiàn)在起離執(zhí)法檢查全過程結(jié)束還有一些時間，我縣將針對存在的問題抓好重點從以下幾方面繼續(xù)做好執(zhí)法檢查各環(huán)節(jié)工作。一是加強對《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、《__省統(tǒng)計管理條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，提高統(tǒng)計人員的'法律意識和責(zé)任意識。二是進一步加強對所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作及時、統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。三是強化職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由縣統(tǒng)計局組織，分專業(yè)對16家三上企業(yè)統(tǒng)計人員開展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計算機操作技能培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計人員各個方面素質(zhì)，使統(tǒng)計人員自身素質(zhì)與工作能力相一致，與“一套表”要求相適應(yīng)。 企業(yè)自查報告 篇3
以來，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《____________公司檔案管理辦法(試行)》，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準化和科學(xué)化為目標(biāo)，狠抓檔案管理質(zhì)量，不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程，切實做到檔案的完整和安全�，F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，檔案管理體制更加健全。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設(shè)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為核心，進一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部室負責(zé)人為成員的檔案管理工作小組，實現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，使我司的檔案管理工作邁上新臺階。
二、強化制度管理，檔案管理工作更加規(guī)范。
為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎(chǔ)上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學(xué)分類、組卷合理、編目規(guī)范，努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面，我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，實行專人保管、專人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面，我司根據(jù)資金的實際情況，配備了鐵柜、空調(diào)、災(zāi)火器等辦公設(shè)施，基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求，確保了檔案的完整和安全。
通過一系列手段和措施，我司進一步提高了檔案工作的管理水平，做到了規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標(biāo)，檔案業(yè)務(wù)建設(shè)更加有序。
通過自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績，但與總部領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是各部室的檔案責(zé)任意識方面有待加強;二是在開發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓(xùn)還有待加強;四是檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步完善。
在今后的工作中，我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進檔案管理中存在的問題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。
企業(yè)自查報告 篇8
我店××藥店××縣××連鎖店接到××美國食品藥品監(jiān)督管理局[20××]××文件后非常重視，認真研究文件，深刻理解文件精神。根據(jù)《國家美國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強藥品零售業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知》和×縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》精神，我店遵守《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴格遵守，符合規(guī)定要求�，F(xiàn)將自查整改情況報告如下:
一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營處方藥和甲類非處方藥，質(zhì)量經(jīng)理為XXX，我店銷售人員持有美國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，已取得崗位資格。
二、經(jīng)營方式和范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理范圍內(nèi)，沒有銷售國家嚴格禁止的'藥品和器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺代銷產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷售或推銷藥品。
三、藥品分類管理:嚴格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類管理的相關(guān)規(guī)定，處方藥和非處方藥分開柜銷售。已經(jīng)明確規(guī)定醫(yī)生銷售的藥品一律按處方銷售，并設(shè)立有明顯區(qū)域標(biāo)識的非處方藥柜臺。
四、藥品廣告和咨詢服務(wù):首先，遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定。，未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告，不得銷售因嚴重虛假宣傳而被食品藥品監(jiān)督管理部門采取強制措施暫停銷售的藥品，不得在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項，不得夸大藥品功效，不得向無藥品的客戶介紹和推薦藥品。
動詞（verb的縮寫）藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現(xiàn)供應(yīng)不均，應(yīng)向附近具有GSP認證和合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)采購，并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據(jù)備查，并做好藥品采購驗收記錄。
在以后的業(yè)務(wù)工作中，藥房肯定會有更嚴格的要求，把工作都做好。
企業(yè)自查報告 篇9
20××年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報如下：
一、采購進貨查驗落實情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨立檢驗員負責(zé)該項工作。
二、生產(chǎn)過程控制情景：我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間，沒有交叉污染。
三、食品出廠檢驗落實情景：我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設(shè)備，具有檢驗所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗人員經(jīng)過x質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有x自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家
標(biāo)準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的`情景。
五、食品標(biāo)識標(biāo)注情景：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
經(jīng)過此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
×××有限公司
20××01.19
企業(yè)自查報告 篇10
20xx年企業(yè)文化工作自查分析報告延平煙草按照年初工作報告中關(guān)于企業(yè)文化宣貫工作的要求，認真開展企業(yè)文化宣貫工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為工作目標(biāo)，深入推進企業(yè)文化宣貫工作，提升延平煙草管理軟實力。現(xiàn)將延平企業(yè)文化宣貫工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立宣貫工作組
為加強企業(yè)文化宣貫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局結(jié)合實際情況，于20xx年1月12日成立了延平區(qū)煙草專賣局企業(yè)文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《延平煙草專賣局企業(yè)文化宣貫工作計劃及實施方案》，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。進一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標(biāo)，使宣貫工作有方案、有措施、有落實。確保企業(yè)文化建設(shè)工作宣貫有力，有計劃對員工進行企業(yè)文化知識的宣傳及培訓(xùn)，充分利用各種載體、不同形式進行文化宣傳。同時，區(qū)局明確今后在企業(yè)文化宣貫工作中，要利用各種載體進行不同形式進行宣傳，讓企業(yè)文化理念在廣大員工的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達到內(nèi)化于心，外化于行的效果。南平市煙草公司延平分公司文件
二、樹立人本理念，堅持以文興企
十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”，廣泛發(fā)動職工，從領(lǐng)悟“和”文化的內(nèi)涵出發(fā)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了“一把手負責(zé)、各部門齊抓共管”的有效機制。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化宣貫工作中，帶頭學(xué)習(xí)，通過自身行為達到樹立榜樣、率先垂范的作用，引導(dǎo)、激勵廣大員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實踐要求，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
延平煙草根據(jù)年初制定的企業(yè)文化宣貫工作計劃，在《延煙資訊》月刊上登載有關(guān)文化理念的文章，本著貼進企業(yè)、貼進市場、貼進客戶、宣傳企業(yè)文化的發(fā)行宗旨，年初至今印發(fā)8期共20800份。它不僅搭建起了員工與煙農(nóng)、員工與零售戶共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展的橋梁，也為更好地展示企業(yè)文化及員工風(fēng)采提供了新的舞臺。為豐富職工體育文化生活，延平煙草還組建了羽毛球協(xié)會，并積極參加南平市煙草、文體協(xié)會開展的如籃球、乒乓球、登山、環(huán)城跑等各項體育活動。同時，秉著“向書籍要知識，用知識強素養(yǎng)，以素養(yǎng)促創(chuàng)新”的理念，區(qū)局組織開展了“雙讀雙卡”學(xué)習(xí)活動，延平煙草圖書閱覽室現(xiàn)已購入各類圖書1000余冊。這些活動大大鼓勵員工充分利用業(yè)余時間補充業(yè)務(wù)知識，完善自身知識構(gòu)架體系，營造全員讀書的良好氛圍。7月中旬開展一次戶外拓展訓(xùn)練，增加員工團隊協(xié)作能力和凝聚力。
三、按照實施方案，有序開展各項工作
一是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行各項活動。
強化培訓(xùn)，提高廣大干部職工對企業(yè)核心文化理念的認知度。年初延平煙草在全局范圍內(nèi)開展《企業(yè)文化大講堂》活動和《“和”文化每天進步一點點》征文活動，并評出一、二、三等獎。在企業(yè)文化宣貫內(nèi)容上，以“和”子文化叢書7本書為范本，在4—6月通過集中授課和自學(xué)兩種培訓(xùn)形式對全體員工進行宣講培訓(xùn)，為員工點亮學(xué)習(xí)文化的啟明燈。
二是按照既定方案，有序推進企業(yè)文化建設(shè)。
圍繞企業(yè)文化宣貫工作目標(biāo)，首先結(jié)合員工培訓(xùn)，開辦企業(yè)文化大講堂，將南平煙草企業(yè)文化的義理篇、行為篇、實踐篇、理論篇、故事篇等五個篇章分批次地進行培訓(xùn)、宣講，讓企業(yè)文化融入每一位員工的日常工作生活當(dāng)中，認真負責(zé)，勇于探索，樂于奉獻，和諧共處，增加企業(yè)凝聚力。其次，倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標(biāo)的鋼性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，努力做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，要求員工日常行為要符合禮儀規(guī)范，提倡語言文明、禮貌待人，促使全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。最后，組織員工在1月開展元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會、三八節(jié)登山比賽、6月積極參加全市行業(yè)氣排球比賽，并取得名次，既豐富了員工業(yè)余生活，又提升員工企業(yè)歸屬感，讓員工倍感關(guān)愛。
三是規(guī)范使用國家局“VI”手冊。
上半年在全局范圍內(nèi)推行“VI”標(biāo)識細則，按照規(guī)定的.程序和要求將延平煙草的辦公場所、活動場所、辦公用品及公用設(shè)施上推行標(biāo)準“VI”標(biāo)識，做到百分百統(tǒng)一規(guī)范，展示煙草特有文化形態(tài)。
四、下一階段工作計劃
一是立足企業(yè)內(nèi)部宣貫。繼續(xù)將《履責(zé)之義》、《履責(zé)之魂》兩本叢書在全局范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)，通過宣貫會議、網(wǎng)站專欄、座談會等形式向廣大員工宣傳企業(yè)文化，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓企業(yè)文化理念融入基層，讓全體員工入腦入心。
二是將企業(yè)融于社會的宣貫。宣傳以“關(guān)愛煙農(nóng)、共同發(fā)展”的生產(chǎn)服務(wù)理念，突出“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的煙基建設(shè)人心工程；展示“創(chuàng)新發(fā)展、和諧致遠”的企業(yè)公眾形象，展示延平煙草良好的責(zé)任形象。
三是宣傳媒體傳播。繼續(xù)通過《延煙資訊》等宣傳媒介宣傳報道關(guān)愛客戶、關(guān)愛煙農(nóng)、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)等典型事跡，在社會上產(chǎn)生影響，樹立企業(yè)良好的文化形象。
企業(yè)自查報告 篇11
縣商務(wù)局：
根據(jù)縣局的部署，我們在9月底組建了專門的小組，按照檢查大綱所列的重點，從1月到9月對我公司的財務(wù)收支進行了認真的.自查，10月底結(jié)束�，F(xiàn)將自查階段發(fā)現(xiàn)的違紀問題報告如下：
�。�1）將公司衛(wèi)生所、新開幼兒園13名員工的全部工作及獎金費用誤記為管理費用。1—8月共支付11960元。
�。�2）今年春節(jié)期間，公司為員工采購了白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品，僅收到部分款項，并將差額8162元計入營業(yè)費用核銷。
�。�3）年初發(fā)放勞動防護用品時，因違紀向每位員工發(fā)放一件衣料（折合106元），在勞動防護費用中核銷8162元。
�。�4）今年雨季，公司為員工修宿舍支出34711元，不計入員工福利費，還擠入營業(yè)費用進行核銷。
對于上述違紀問題，公司已提交檢查組提出處理意見，上報經(jīng)理辦公會議，并根據(jù)縣稅務(wù)、財政、物價檢查辦公室的要求，于11月底提出糾正違紀問題的報告。
請審閱上述報告。
縣百貨商店
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告 篇12
本公司于**年**月**日注冊成立，于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，等級為：腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)**級，證書編號為：***；并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：***。公司注冊資本**萬元人民幣，經(jīng)營范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包（憑資質(zhì)經(jīng)營）；塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃；土石方工程。根據(jù)上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司**年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報告如下：
一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司員工進行三級安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專業(yè)技術(shù)人員等**人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由項目負責(zé)人作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、業(yè)績：承建**工程，建筑面積約***㎡，腳手架搭建總造價**萬元；
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入***萬元，交納稅金及附加8.8萬元。年末資產(chǎn)總計**萬元，固定資產(chǎn)原值**萬元，年末存貨***萬元。
六、公司自成立以來，對總承包單位提出的`問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告!
企業(yè)自查報告 篇13
根據(jù)縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)西盟縣黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作三項制度的通知》（西車治辦發(fā)〔20xx〕2號）精神，我鄉(xiāng)認真組織學(xué)習(xí)，并開展了自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
鄉(xiāng)政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛，專職司機2名。
二、自查情況
經(jīng)自查，本單位無公車私駕和違紀違法現(xiàn)象。
三、專項治理措施
1、提高認識，加強教育
加強公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴格按照通知要求，在組織干部職工認真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對性的'整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴格紀律
嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，不超標(biāo)準配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務(wù)用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設(shè)計進行裝修，增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面，制訂《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責(zé)、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認真落實各項安全措施，不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
我鄉(xiāng)的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。
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