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公司自檢自查報告

時間:2023-07-25 11:21:05 自查報告 我要投稿

公司自檢自查報告【集合】

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的公司自檢自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司自檢自查報告【集合】

公司自檢自查報告1

  時間過的好快,轉(zhuǎn)眼間一段時間的時間又要過去了,真是時不我待。在加入xx保險xx分公司的半年時間內(nèi),得到大家的幫忙實在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:

  理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。

  一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報案后,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價崗,做完理算,領導審批簽字,方可拿給財務部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份,已結(jié)xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達分公司理賠結(jié)案率的任務。

  二、通知客戶及時理賠提高結(jié)案率:通知客戶需要超多時間,在告訴客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因為每一個案件不同,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的`客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,只有及時安撫客戶情緒,告知保險公司條款,如不計免賠,xx元絕對免賠等等。

  三、案件整理歸檔:在一個案件賠款完畢后,需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序,填寫好名稱。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

  總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的.,發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領導對我的寬容與教導,在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx保險公司的激情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

公司自檢自查報告2

  根據(jù)威信縣教育局《關于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學生保險違紀違法案件及減負規(guī)定通報文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長會議,成立以中心校長楊文任組長,吳軍任副組長,辦公室其他教師為成員的領導組,對學生保險工作進行自查自糾,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學生參加保險基本情況。

  我校學生的'平安保險由中國人壽保險公司威信分公司承保,20xx年度我校學生總?cè)藬?shù)2837人,參保學生1558人,投保率54.9%,保險費每生30元。20xx年度我校學生總?cè)藬?shù)2799人,參保學生1658人,投保率59.2%,保險費每生50元。

  二、學生保險工作我校做到了“一執(zhí)行”、“三沒有”。

  在學生保險工作中,我校認識十分到位,學生平安保險屬商業(yè)保險范疇,始終本著一個平等自愿的原則,由學生及家長自主選擇投保。不管是學校還是承擔我校學生保險的中國人壽保險公司威信分公司都是嚴格按照有關法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的宣傳,正面引導,有效防止了學生平安保險工作中的不正當行為,在整個工作中我們做到了一個“執(zhí)行”。

  一個“執(zhí)行”:嚴格貫徹執(zhí)行云南省物價局、云南省教育廳下發(fā)《關于進一步規(guī)范我省中小學校服務性收費和代收費管理有關問題的通知》(云價收費[20xx]30號)的精神,在學生保險中不存在政府及有關部門的行政干預,作為學校更是讓學生、家長自愿參加,尊重家長及學生的意愿、選擇。

  三個“沒有”:

  1、沒有以任何形式強制學生保險或要求學生在指定的保險機構(gòu)投保。目前我校學生投保的中國人壽保險公司威信分公司在保險工作中講信譽,堅持原則,且對學生意外傷害后賠償及時,讓廣大參保的學生及家長十分滿意,自愿在該公司投保,我校學生投保率在55%左右,所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右,學校沒有強制學生交保險。

  2、沒有與保險機構(gòu)利益分成行為。學校所有教職工也從沒有接受保險機構(gòu)吃請或收受回扣的情況,從保險公司看也沒有向?qū)W校教職工請客送禮、返還回扣的現(xiàn)象,一切均按原則辦理。

  3、沒有學校教職工參與保險費收取,由保險公司業(yè)務員自己收取。

  總之,通過自查,我校學生平安保險工作一切正常,有效貫徹執(zhí)行了有關的法律法規(guī),有效維護了學生家長的利益,同時化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學校風險。

公司自檢自查報告3

  一、企業(yè)簡介:

  xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月,是屬xx市xx區(qū)交通運輸局管轄的私營企業(yè),注冊資本金為xxx萬元人民幣,現(xiàn)有員工x余人,擁有車輛近x部。公司自20xx年成立之初起,一直按照國家交通法及地方交通管理規(guī)范實施規(guī)范化運營,關心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全,公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中一直提倡“安全至上,生命至上”的口號。

  二、構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化建設體系及運行 :

 。ㄒ唬Ⅲw系建設:積極開展安全標準化工作,建立標準化體系,與公司的生產(chǎn)實際相結(jié)合,以危險有害因素辨識和風險評價為基礎核心,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。具體情況如下:

  1、加強機構(gòu)建設,確保責任明確到位。成立安全標準化工作領導小組,確定資源提供、職責分配等。

  2、強化教育培訓,確保履職能力到位。

  3、提升應急能力,確保反應處置到位。從組織機構(gòu)、業(yè)務流程、文件體系、人員設備狀態(tài)等方面全方位入手。

  4、健全制度,確保行為規(guī)范到位,制定安全生產(chǎn)標準化文件。具體包括文件體系架構(gòu)、 安全標準化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標、危險有害因素辨識和風險評價、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準的、編制相關文件等

  5、防控安全風險,確保隱患整改到位。

 。ǘ、體系運行:

  1、制定符合公司實際情況的安全生產(chǎn)方針、中長期規(guī)劃和年度活動方案,細化目標的'考核指標。

  2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責明確、人員配置合理 ,實行“一崗雙責”制度。

  3、安全管理嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度,對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強監(jiān)督管理。

  三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理:

  安全生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于公司營業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設施,優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進設備。根據(jù)標準化規(guī)范要求,細化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實到實處,公司在安全檢查的基礎上落實隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),真正落實日常安全管理工作。

  四、安全活動開展及培訓:

  設立安全文化宣傳欄,每月至少更換一次內(nèi)容,開展安全承諾活動,組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,有方案、有總結(jié)。對安全生產(chǎn)工作進行檢查、考評,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤。 安全培訓教育是做好安全工作的基礎,針對標準化的工作要求,明確、細化公司的安全培訓工作。

  五、應急管理:

  1、建立應急機構(gòu)和專職應急隊伍 公司應急組織體系包括應急指揮中心,應急指揮中心辦公室,現(xiàn)場應急指揮中心及應急分隊。

  2、配備應急對講機、應急車標志、現(xiàn)場指揮及工作人員標志,裝備應急車輛、應急器械及藥品等物質(zhì)。

  3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案編制導則》編寫應急預案 、演練方案 ,應急預案演練做詳細記錄及總結(jié)講評 。

公司自檢自查報告4

  沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報告。

  公司設有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度;公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時管理,

  落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。

  公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的'不安全隱患能及時整改。對上級機關發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。

  總之,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

公司自檢自查報告5

  根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領導小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作,自查自糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設備正常,每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險,每車的危險貨物安全卡和危險標志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。

  2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應的安全防護、環(huán)境保護和消防設備、警示標志配備齊全。

  3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應,駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全,行車日志按時填寫。

  4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

  5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應急處理制度及應急預案。

  6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學習臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

  7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。

  8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改,進行批評教育、安全培訓,并給于相應的經(jīng)濟處罰?傊@次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強領導

  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的.日常事務。

  二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務接待費用

  我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定

  公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。

  二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。

公司自檢自查報告6

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》,認真組織全員學習,吸取8.12事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:

  一、加強組織領導,提高工作認識。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領導小組召開會議,督導安全生產(chǎn)領導小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領導小組成員深入各管理處,督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。

  三、制定時序進度,科學組織實施。

  公司為確?偣敬髾z查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  公司安全生產(chǎn)領導小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設施設備運行情況、物業(yè)風險預測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

  五、加強值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領導小組督導各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實,增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

  1、要求加強一線員工應急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責,強化服務意識和危機意識。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

  4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作,及時做好應對準備工作。

  5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎工作薄弱,人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足,導致各類設施設備、安全防護用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓,自學的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

  七、針對存在安全問題采取的對策。

  1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負責、誰主管,誰負責、誰審批,誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強督查,強化責任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際,加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的`業(yè)務培訓,在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導一線員工在物業(yè)服務工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識,及有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓,從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中,形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務意識和執(zhí)業(yè)資格培訓,努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自檢自查報告7

  接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團《關于加強資金管控確保資金安全的通知》后,我單位高度重視,經(jīng)單位領導研究決定,成立了自糾自查領導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:

  一、制度建立及執(zhí)行情況

  1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關財經(jīng)法規(guī)制度。

  2、嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。

  二、資金管理執(zhí)行方面

  1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務賬簿,無私設帳外及“小金庫”現(xiàn)象。

  2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。

  項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象,所有項目支出均合法合規(guī)。

  三、資金安全管理方面:

  1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,職工工資、獎金的.發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對,確認無誤后結(jié)賬。

  2、財務崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。

  3、銀行賬戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。

  4、票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。

  5、財務印章管理:財務專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章出,禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務章外借。

  6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。

  7、嚴格實行責任追究:財務人員對工作認真負責,一絲不茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

  總之此次自查,單位領導高度重視,通過自查,自糾,對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。

公司自檢自查報告8

  根據(jù)兗州市房地產(chǎn)管理局《關于開展20××年度兗州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核的通知》(兗房地開[20xx] 19號)的要求,我公司對本企業(yè)進行了認真的自檢自查,先將有關情況匯報如下:

  (一)企業(yè)基本情況

  永久地產(chǎn)有限公司成立于20××年,注冊資金1億元,是中外合資企業(yè),主營地產(chǎn)經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)。

  公司現(xiàn)有員工110余人,其中具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的.有38人,高級專業(yè)技術(shù)職稱10余人;本科以上占75%,?普20%,平均年齡30歲,是一支知識結(jié)構(gòu)合理、高效精干,富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團隊。

 。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)營業(yè)績情況。

  20××年以來,永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項目,建筑面積

  6.5萬平方米,總投資1.1個億元。

  公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中:第一國際城位于商丘市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地面積220畝,建筑面積14萬平方米;森林國際公寓位于兗州市東風路,占地9000平方米,建筑面積5萬平方米,為兩棟28層高層組成;國際公寓項目位于永久路,建筑面積約6萬平方米。同時,公司還分別同建業(yè)集團、未來集團、宇通不動產(chǎn)合作開發(fā)“森林半島”、“國家兗州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項目。

 。ㄈ┳袷胤康禺a(chǎn)有關法律、法規(guī)、規(guī)章和行規(guī)行約情況

  永久地產(chǎn)公司自成立以來,一直秉承“責任誠信、百年永久”的經(jīng)營理念,認真執(zhí)行國家的法律和房地產(chǎn)調(diào)控的有關規(guī)定,爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀守法的楷模。

  對于拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題一直是各級政府比較關心的問題,建設部也相繼出臺了關于印發(fā)《清理建設領域拖欠工程款工作要點》的通知等等多項法規(guī)。我公司對于此問題高度重視,深知這不僅僅是公司信譽的小事情,而是關

  乎社會安定團結(jié)的大事情。所以我公司合理安排現(xiàn)金流,保證按照合同約定的時間和付款節(jié)點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營中將保持和發(fā)揚這種經(jīng)營思想和理念,保證堅決遵守國家的各項法律法規(guī)。

公司自檢自查報告9

  為深入貫徹段《關于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】97號文件要求,認真落實廣州車隊總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點,深入開展“查班組作用、查管理基礎、查干部作風”三查自查活動,現(xiàn)將個人自查問題匯報:

  一、班組作用:

 。ㄒ唬┍救嗽谡J真落實各種規(guī)章制度的基礎上下了一定的功夫,但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強,在職工管理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建設的過程中對職工的考核力度疲軟,認為只要達到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康。對當班串崗的行為視而不見、見而不管,對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應有的作用。

 。ǘ┈F(xiàn)場工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理,怕得罪人。特別是在黎塘預留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴,認為上車的人數(shù)較多就沒有認真要求驗票存在一定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認真抓好各車廂的“三提前”工作,這就可能導致旅客越站的可能!扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要求職工,對班組職工雖然有說明過清鋪的.重要性,但是嘴邊說得重考核的少,清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客,對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。

 。ㄈ﹤人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動;對于各種檢查思想沒有高度重視,認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個樣,領導在與領導不在一個樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務水平有待更進一步的提高,平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠,在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認真設身處地的推敲,這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務這一塊內(nèi)容,要盡快的熟悉掌握。

  三、干部作風:

  在工作作風上存在老好人思想,對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達布置的多檢查的少;安全責任無小事的意識還沒有形成,在有些問題的處理過程中沒有親力親為,對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況,存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

  整改措施:

  一、 牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。

  二、 嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實,班組要狠抓嚴管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

  三、 轉(zhuǎn)變自身工作作風,不斷加強自身素質(zhì)建設,把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認真落實各項工作的巡視和檢查。

  四、 積極發(fā)揮主觀能動,把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認真梳理,及時的整改和銷號,杜絕發(fā)生問題的重復性。

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