設備自查報告必備15篇
在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的設備自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備自查報告1
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：
�。�1）1.5噸電動葫蘆2臺；
�。�2）3噸柴油叉車一臺；
�。�3）蒸汽加熱鍋爐一臺。
（4）液壓升降機2臺。
二、特種設備自查自檢情況：
1、兩臺2噸電動葫蘆自查出隱患兩處：
�、黉摻z繩有破損現(xiàn)象
②導向裝置有偏差
2、合力3噸柴油叉車自查出隱患一處：伸縮油缸油封漏油
3、蒸汽加熱鍋爐自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查，查出一處導靜電跨接線脫落
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共2名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、限期整改情況：
1、電動葫蘆限期2天內將鋼絲繩更換完成；
2、電動葫蘆限期3天內將導向裝置整改完成；
3、電瓶叉車的伸縮油缸內油封限期2天內更換；
4、警示牌限期5天內全部懸掛到位；
5、導靜電跨接線限期2天內更換完成；
六、復查處理情況：
1、電動葫蘆均在限期內整改完成，并請主管部門驗收合格。
2、柴油叉車因所需部分配件由廠家訂購，已整改完成
4、警示牌、告知牌等已在限期內全部懸掛到位。
5、導靜電跨接線已更換完成并檢驗合格。
七、管理責任情況：
1、危險作業(yè)安全規(guī)范已制定落實。
2、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
八、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的'特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“秋季交通安全教育”等進行強化學習，并以閉卷考試的形式檢驗培訓效果，經考核基本達到了本次培訓學習的目的。
設備自查報告2
根據(jù)公司裝備管理規(guī)定，為加強公司各單位的設備管理工作，保證安全生產，我中心由裝備主管領導負責，組織制定了詳細的檢查預案，和自查工作。
為了更好的管理好設備，進一步建立健全設備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落實到實處.在車間我們把設備落實到指定的某人，做到專人使用、專人管理、專人維護、專人保養(yǎng)。嚴格記錄設備的運轉小時,里程及油料消耗記錄，各司其職，各負其責。杜絕出現(xiàn)以前那種設備使用后無人看管、亂拿亂放、設備運轉記錄不全、不詳細的現(xiàn)象。為了更方便各責任人了解設備性能和使用方法，并管理好設備。我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細后，貼在了運行記錄本上，真正做到人性化。
針對當前生產情況，中心制定了有效的機械設備能耗管理。設備管理人員統(tǒng)計并整理好車間所有在使用的設備單機能耗量。這樣結合各設備的'運行記錄，就對現(xiàn)有車間設備能耗有了大致的了解。從而做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約了成本、增加了效益、真正做到節(jié)能環(huán)保不是喊空話。
為了設備能正常運行，順利投入生產，我們不定時、不定期的與車間現(xiàn)場進行聯(lián)系，了解設備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題立即派人解決，做到不延誤生產。同時在車間各現(xiàn)場的設備嚴格認真的按要求進行各項保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，杜絕帶病操作或操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時中心領導定期或不定期的對車間及設備進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，如:設備擺放不整齊、表面有油污、配電箱內存放電焊條、工具亂放、設備運轉記錄不詳細不規(guī)范、油料記錄不詳細、設備保養(yǎng)不及時等……提出了嚴厲的批評，并要求立即整改。針對這些，我們都認真仔細的加以整改，確保設備運行良好，生產順利進行。
我們每月認真做好設備保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計報表，及時上報。整理好設備資料，同時經常組織人員了解各設備的性能，使用方法及注意事項。
回顧這一年來,盡管工作計劃都一一完成，但是離中心的要求還有相當?shù)牟罹�，在工作中可能還存在某些不足。展望未來，今后我們會更加努力工作，不斷進取、將設備管理好，維護好。做到節(jié)約成本，更好的服務生產，創(chuàng)造效益。
設備自查報告3
根據(jù)《三臺縣學校重建后公共設施管理辦發(fā)》，結合我校實際情況，對照《20xx年三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》各項指標，從20xx年11月9日開始，我校組織相關人員對學校設施設備管理使用情況開展了認真的自查工作。
一、學校高度重視，明確專項督導自查內容和流程
（一）成立專項領導小組
學校領導高度重視，成立了領導小組。自查領導小組：組長：曾定國副組長：吳紅先
組員：彭波邱興兵胡毅肖英卓慶志林光容職責是：
曾定國：自查工作全面領導和監(jiān)督吳紅先：自查工作的具體執(zhí)行和匯總彭波：材料的整理、檢查邱興兵：后勤保障
另全體組員：對專用設施進行環(huán)境衛(wèi)生、制度、安全措施、學生實驗、使用記錄等進行整體檢查匯總
�。ǘ┱J真學習《督導評估標準》，明確督導檢查的意義
1、召開領導小組工作會。認證學習《三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》，明確自查的.內容和要求，明確職責分工和檢查時限。
2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細解讀《三臺縣學校公共設備設施設備管理考核方案》。使廣大教師了解設施設備管理的使用和要求，明確提高設施設備的使用效率。
二、制定專項督導自查安排，落實督導自查實效
�。ㄒ唬┳圆榈膬热�
1、學校建筑設施：教學樓（教學綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學生宿舍（公寓）、廁所、運動場等建筑設施。
2、學校水、電、氣設施：學校給、排水系統(tǒng)，天然氣設施和各類電器、電路等設施。
3、教育教學設備設施：教室、辦公室、教育信息化設備設施（微機室、多媒體教室設備設施，遠程教育等設備設施），各類實驗室設備設施，圖書、體育、音樂、美術室的設備設施。
4、學校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設備設施：校門、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標牌，消防、防雷設備設施等。
三、自查結果
�。ㄒ唬⒔ㄖO施
1、管理制度完善、落實到人；
2、墻壁教干凈；
3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無損；
�。ǘ�、教育教學設施
1、教室規(guī)則、制度健全，上墻；制度內容清楚，較好體現(xiàn)保管、使用、安全衛(wèi)生等方面，符合學校和學科實際；
2、專用教室桌面、地面干凈、整潔；做到專室專用，沒有存放與專用教室無關的物品；
3、學校根據(jù)學科特點對專用教室進行布置，較好的體現(xiàn)了學科特點。設備儀器保管情況；
4、專用教室設備儀器擺放比較規(guī)范、整潔、有序；
5、現(xiàn)有專用教室設備儀器保管完好，能保證教學正常使用；
6、現(xiàn)有專用教室安全設備、制度、措施齊全到位，無安全隱患；但因場地有限，物理實驗室和準備室面積不足。
�。ㄈ�、環(huán)境及其他公共設施管理
1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現(xiàn)象。
2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢；
3、校門、道路、圍墻美化凈化；
4、校園內車輛禁止亂停亂放；
5、圍墻整潔美觀，無安全隱患。
四、存在的問題
1、樓道、樓梯間、、墻壁等需進一步美化。
2、無音、體、美、衛(wèi)、圖書功能室
設備自查報告4
為進一步規(guī)范自助設備操作規(guī)程，切實提高自助設備風險防范水平，××銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關于銀行自助設備管理風險提示的通知要求以及各項自助設備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內自助設備風險自查工作。
一、加強組織領導，制定可行方案。
××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設備網(wǎng)點負責人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細致到位、確有成效。
二、細化檢查內容，力求全面到位。
檢查內容涵蓋自助設備設施情況、自助設備操作規(guī)程管理情況、相關登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設備外置、自助設備視頻監(jiān)控、自助設備密碼與鑰匙、自助設備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設備現(xiàn)金查庫情況、自助設備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設備銀行卡差錯處理流程以及如自助設備鈔箱登記簿等與自助設備管理有關的6個登記簿、自助設備建檔等內容，確保全面細致。
三、強化落實整改，提高風險防范水平。 我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調整，切實提高××銀行自助設備風險管理水平，有效防范經營風險。
××銀行深刻認識加強自助設備管理，提高運營效率和服務質量，提升整體運營能力和服務水平的.重要性和意義。制定實施計劃，落實責任措施，深入各支行開展工作調研，為ATM自助設備運營管理系統(tǒng)順利投產提供了可靠保證。在此基礎上穩(wěn)步推進。
一是對現(xiàn)有ATM自助設備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細科學論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。
二是在摸底論證基礎上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設備管理人員素質高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位，總結經驗，以點帶面，全面推廣。
三是制定投產方案和操作流程，明確“試點先行 穩(wěn)步推進 全面投產 集中運營”的投產原則，為該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務多樣化發(fā)展，意義。由于定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設備運營管理系統(tǒng)順利投產，達到了預期目標，以及同業(yè)競爭，“集中供鈔、;有九個支行設立分中心，集中賬務、增加中間業(yè)務收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM
設備自查報告5
一、檢查時間：
20xx年7月10日
二、檢查人員：
三、檢查數(shù)量：
兩臺
四、檢查情況：
（一）自助設備規(guī)章制度的貫徹落實情況
自助設備制度建設齊全并且已制定應急預案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴格執(zhí)行雙人開箱、雙人復核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執(zhí)行雙人押運調撥現(xiàn)金制度，堅持自助設備服務定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助設備建設情況
自助設備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務的`燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務告知。自助設備報警器靈敏，網(wǎng)絡連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準確，錄像資料可保存90天。
（三）自助設備維護、保養(yǎng)管理情況
自助設備管理員嚴格執(zhí)行有關財務制度，每日核對賬務、自助設備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當處理。設備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設備卡處理及時得當，對一體機自助設備按規(guī)定維護、保養(yǎng)，確保設備正確運行。
設備自查報告6
今年本月設備班在處、車間領導的正確領導下，在車間設備員的關心指導下，全班以確保各種設備完好、安全投入生產為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了本月的工作計劃。
為了更好的管理設備，進一步建立健全設備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。在工地上把各設備落實到指定的某人，做好專人保管，專人負責自己設備的使用、保養(yǎng)，嚴格記錄設備的運轉小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負其責。杜絕出現(xiàn)以前那種設備使用后無人看管，亂扔亂放,設備運行記錄不全、不詳細的現(xiàn)象。為了更方便各責任人了解設備性能、使用方法管理好設備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細后貼在了運行記錄本的前面，切實做到了人性化。
針對目前工地耗能設備情況復雜，公司領導制訂了有效的機械設備能耗管理方法，設備班統(tǒng)計出所有工地在用設備的單機耗能量，這樣結合各設備的運行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。
為了設備運轉正常，順利投入生產。我們不定時的'與各工地聯(lián)系，了解設備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產。同時對在工房的各設備按照說明書的要求進行各項保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領導定期對工房各設備進行檢查，對查出的問題，比如：設備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動，設備運行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細，設備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴厲的批評，并要求立即整改，確保設備完好、順利進行生產。
每月認真做好設備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計報表，及時上報。整理收集設備相關的資料，對以前舊設備說明書丟失的情況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設備的性能，
總之，盡管在本月的工作中完成了計劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團結一致，不斷進取將設備管理、維護好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產服務。
設備自查報告7
根據(jù)新區(qū)質監(jiān)局“關于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的'排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設備自查自檢情況：
經對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、 全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產運行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
設備自查報告8
我校以創(chuàng)新為基礎，改革為動力，努力形成自己的辦學特色。學校設備先進，擁有標準的理化生實驗室、電教室、圖書閱覽室等。學校師資力量雄厚，學科結構合理，現(xiàn)有16個教學班，在校學生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特色的中學。
近年來，我校按照上級主管部門要求，不斷加大投入、科學規(guī)劃、精心組織、有序推進，多數(shù)指標已達到驗收標準�，F(xiàn)將我校教育技術裝備工作基本情況、推進措施匯報如下：
一、基礎設施
配套設施：我校有物理實驗室1間，面積為78m2；化學實驗室1間，面積為78 m2；生物實驗室1間，面積 78 m2；物理儀器、準備室1間，面積為52 m2；化學儀器、準備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準備室1間，面積為52 m2。物理、化學、生物實驗課桌各72套，實驗凳144套。投影機3臺用于輔助實驗教學。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術教室1間，面積57 m2，其配置為計算機50臺，教師專用機10臺。
圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。
師資配備：我校共有實驗教師3人（物理實驗教師1名、生物實驗教師1名、化學實驗教師1名），計算機及電教教師2名。均參加了崗前培訓，學歷達標率100%。
二、存在問題
1、專業(yè)教師用機。近幾年來，學校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺，其余均為20xx年街道財政和教師雙方投資購買的TCL電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴重，已經嚴重影響教師的日常辦公效率。
2、操場。目前，我校和中心小學共用一個操場，且跑道年久失修，設施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員
活動室共六間，學校設想在新建廁所東（原學生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。
4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足
近幾年來，上級在實驗器材、體育美術器材方面進行了比較大的'投入，基本滿足教學需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
三、近期投入及打算
20xx年度，區(qū)財政和街道財政共同投資200余萬元對教學樓進行了加固，含外體刷涂料、內體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓練場地、教師專用停車場等。當然，這與上級的大力支持是分不開的。
下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機的問題，進一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調整教學樓內房間布局，新整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學設備等。
20xx年9月22日
設備自查報告9
為保證電氣設備安全正常的，防止各類事故發(fā)生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區(qū)域，重點電氣設備，現(xiàn)將檢查結果匯報如下：
一、所檢查的'項目：
1、1號、2號堆取料機房。
2、新廠1號變電所檢修。
3、老廠2號變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的清理檢修。
二、檢查基本情況
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。
2、配電室、配電房都有降溫設施，溫度適宜。
3、各工段電機接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進行徹底清理，各供電線路排列整齊。
三、個別問題
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。
4、1號、2號堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。
四、問題整改
1、對配電房控制振動篩的接觸器進行更換。
1、對配電房內控制焦1輸送機的中間繼電器進行更換。
2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進行更換。
3、對1號、2號堆取料機滑觸線進線、出線口進行整改。
五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關聯(lián)鎖裝置�，F(xiàn)已增加無線通訊裝置進行聯(lián)鎖。
2、1號堆取料機液壓站油泵電機需進行保養(yǎng)。已對兩臺電機進行保養(yǎng)。
在這次春氣設備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設備問題要求立即進行整改，確保電氣設備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設備問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。
設備自查報告10
根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
一、設備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質量關。物資到庫后，必須經過物資管理員的'嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題
出現(xiàn)而產生的額外損耗，根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
七、小結
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
設備自查報告11
根據(jù)昭化區(qū)相關部門的指標要求，我公司迅速開展了對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的'排查整改工作，通過本次自查自檢活動，公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，但也存在一些需完善的問題，現(xiàn)將自查自檢情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：
1、蒸汽鍋爐2臺：
2、殺菌釜2臺：
二、特種設備自查自檢情況：
1、對操作人員進行安全教育培訓，制定培訓計劃：
2、進行了安全生產的指導，但未制定安全生產制度：
3、對設備也進行了定期檢驗，但未制定定期檢驗制度：
4、未制定安全管理考核獎懲制度。
三、所有特種設備作業(yè)人員必須經安全技術培訓、考核，持證上崗。
四、整改計劃情況：
對照《通知》要求針對查出的問題，公司一定落實到相關部門負責人及時進行細化整改，并完善和制定相關的制度，加強安全教育培訓，使設備正常、高效安全運轉。
設備自查報告12
根據(jù)你部通知，我們于近期組織專門力量，對全縣村級黨員電教設備管理使用情況進行了檢查�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、夯實基礎，電教網(wǎng)絡進一步完善。
三年來，在省、市組織部門的大力支持下，縣上采取黨費拿一點、財政擠一點、鄉(xiāng)村出一點的辦法，共投入資金12萬元，新購置電視機、VCD85套，設備全部配發(fā)到了村級播放點，使全縣鄉(xiāng)村一級電教播放設備得到了極大地改善，鄉(xiāng)村黨員電教播放設備普及率分別達到了100%和95.5%，為開展黨員電化教育奠定了良好的基礎。
二、強化責任，工作機制進一步健全。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了電教播放站，由分管黨務工作的副書記任組長主抓此項工作，組織紀檢干事和鄉(xiāng)廣播站人員具體負責設備的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點，由支部書記具體抓落實，形成了人員到位、責任到人、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局。目前，全縣鄉(xiāng)村兩級共配備專兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業(yè)務知識的169名，占97%。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把開展電化教育工作做為新時期增強黨員教育效果的`重要措施來抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教設備作用的充分發(fā)揮。
三、完善制度，電教工作步入規(guī)范化軌道。
針對近幾年設備管理使用過程中存在的問題，縣上進一步修定完善了電教設備管理使用領導負責制、安全保管制度、播放收看信息反饋制度和播放站、點工作制度等，并裝訂成電教工作記錄簿統(tǒng)一印發(fā)到各鄉(xiāng)村播放站、點，要求各站、點認真對照制度規(guī)范管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學習討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹有序、科學管理的軌道。
四、嚴格管理，保證了電教設備的正常運轉。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放站、村級播放點都做到了電教設備專管專用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對設備器材的添置和處理進行了及時登記，交接手續(xù)規(guī)范。并嚴格按照要求使用保管設備，定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，使設備始終處于良好的性能狀態(tài)，確保了電化教育工作的正常開展，目前，全縣鄉(xiāng)村電教設備完好率達到6%以上。
五、靈活運用，充分發(fā)揮電教設備的作用。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放站、村級播放點充分發(fā)揮電化教育直觀、形象、快捷等優(yōu)勢，對廣大農村黨員干部群眾進行了政策理論、科技知識、法律法規(guī)等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個結合：
一是經常性教育與階段性教育相結合。在平時的黨日活動時間里，每個村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學習文件和看電教片結合起來，穿插進行，與此同時，把黨員冬訓作為黨員電化教育的黃金時期，重點安排，集中教育。去年一年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村播放站點共向縣電教中心借閱電教片帶156盤（次），開展黨員電化教育860多場次，受教育黨員干部群眾達到15000多人（次）。
二是專題教育和重點工作相結合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村充分利用各種學習班、培訓班、會議、黨課、政治學習和形勢教育等時機，見縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點任務內容相互聯(lián)系的電教片，即活躍和豐富了會議、培訓班的氣氛和內容，又增強了教育、培訓的效果，推動了各項工作任務的落實。去年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用各種培訓班和會議播放電教片28場(次)，參加黨員干部群眾23000多人(次)。
三是電化教育和學習討論相結合。每次收看完電教片后，鄉(xiāng)、村黨組織及時組織黨員干部座談討論，并要求黨員寫出心得體會，以加深理解和認識，從而進一步深化了教育效果。
四是按計劃播放與隨機播放相結合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在按照年初計劃組織播放的同時，針對不同時期形勢任務的需要，隨時組織播放收看，注重播放收看的靈活性。
總結近三年來我縣村級黨員電教設備的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題和不足：
一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的認識，設備的利用率不高；
二是個別黨組織對電教設備保管使用方法不妥，管理還不夠嚴格，造成損壞；
三是個別黨組織辦公條件差，達不到電教設備“五防”的要求，造成設備損壞、失盜；
四是部分電教播放人員業(yè)務素質還不太高，對電教設備的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開展；
五是資金緊張，片帶數(shù)量少、更新慢，內容不夠豐富，難以適應和滿足廣大黨員群眾的要求；
六是有的黨組織重播放，輕效果，播放后不組織討論，不注重消化吸收。這些問題有待我們在今后認真加以解決。
設備自查報告13
一、總體情體：
北五村中心小學系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學，它將于這學期末與大康莊完全小學合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學。新學校在原址上建設，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。現(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。②學校對各種教學儀器的臺帳進行匯總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。③對于教學儀器的`檢查做到領導周周查，并且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責任心和業(yè)務素質。
2、教學儀器的使用
（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學儀器功能的發(fā)揮。
�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處于良好的狀態(tài)。
�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
�。�4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
（2）制度的執(zhí)行有專人負責。責任到人，以防出現(xiàn)問題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領導下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學儀器的使用程序，確保了教學儀器發(fā)揮它的效能。
設備自查報告14
信息技術的發(fā)展，為社會各個領域的發(fā)展帶來技術支撐，信息技術的應用范圍在不斷擴大，當然，在設備管理中得到應用也不例外，設備管理的信息化已經成為當前的流行趨勢。設備管理的信息化，是設備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術實現(xiàn)對設備的維修管理、使用管理與維護管理，做好設備相關信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
1設備管理信息化的重要意義分析
設備管理信息化是設備管理與信息技術的相互融合，強調管理技術與計算機技術的相互融合，以整理出更為優(yōu)質、高效的管理辦法，可實現(xiàn)設備管理信息化流程的清晰化，對設備開展動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對相關資源的合理化支配，進而增強設備運行的可靠性與安全性。設備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設備管理的信息化能為設備生產加工、資產管理和設備運行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應用與重大決策的提出奠定重要基礎。此外，設備管理信息化的實現(xiàn)，構建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設計，提高設備管理質量，能大大減少設備在維修上的費用，實現(xiàn)設備管理的信息化是必然趨勢。設備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設備具備相應的支配能力，可實現(xiàn)對相關數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設備管理信息化的實現(xiàn)，必須是基于計算機技術的基礎之上，注重對相關信息的及時反饋[2]，不斷提升相關業(yè)務部門工作效率的全面提升，實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關鍵。
2設備管理信息化的應用
2.1加強對設備管理信息化的重視
設備是各個領域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產、經營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當前設備管理信息化的諸多問題，制約其應用的根本因素是企業(yè)內部領導及相關人員不夠重視，設備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應從根本著手，加強對設備管理信息化的重視，意識到設備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當前社會發(fā)展的新形態(tài)，應積極轉變設備管理理念，將信息化技術應用其中，為設備管理信息化提供足夠的技術支撐與資金支持，提高設備管理水平是重要目標。
2.2構建更為完善的設備管理機制
設備管理信息化的實現(xiàn)，完善的設備管理制度是必備的，只有通過相配套的設備管理機制才能對設備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關人員身上，實現(xiàn)權責問題的明細化，對設備管理機制的構建與實施具有積極的影響。例如，在設備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關，將設備信息弄的更為混亂，且設備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應追究相關人員的責任，并對其采取相應的懲處，以達到警示的效果。此外，應建立獎懲機制，對設備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應予以及時的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應給予獎勵，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現(xiàn)了設備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設備管理人員的綜合素質
在設備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設備管理人員時，必須對其開展綜合素質的篩選，分別從設備管理專業(yè)性、責任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由于設備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應將其作為面試的主要考核內容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質人才。設備管理人員除了具備豐富的設備管理能力外，還要具備計算機操作技術，是衡量管理人員職業(yè)素質的基本標準。設備管理人員應對信息具有高度的敏感性，能及時了解設備的維修記錄、歷史故障和運行情況，對設備系統(tǒng)存在問題或設備老化的現(xiàn)象應進行記錄與警惕，向相關領導提出更換新設備的請求，否則會影響企業(yè)的正常運營。
2.4構建完善的信息化數(shù)據(jù)庫
設備管理信息化的.實現(xiàn)，應建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設備應進行信息的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類設備信息的有效記錄，是保證設備管理信息化的重要前提�，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設備數(shù)量在不斷增多，設備信息也會不斷豐富，對于設備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設備管理的實際情況。
3結束語
綜上所述，設備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實現(xiàn)設備管理的信息化與科技化，借助信息技術開展管理工作可增強設備的安全性、可靠性，能有效降低設備的維修成本，及時對設備的狀態(tài)檢修，開展設備的動態(tài)化管理，是當前信息化管理工作開展的重要目標。設備管理信息化的應用，實現(xiàn)設備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設備管理的信息化技術水平，實現(xiàn)了設備管理水平的不斷革新，對設備管理的力度更大。
設備自查報告15
一、基本情況
�。ㄒ唬⿲W校基本情況。
ＸＸ辦學歷史悠久，創(chuàng)建于1910年。學校坐落在縣城東南角——ＸＸ鎮(zhèn)振興路7號，占地面積30畝，建筑面積19998平方米，綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊，云南省一級示范學校、普及實驗教學先進學校、綠色學校、文明學校、平安校園；德宏州文明單位、優(yōu)秀家長學校、紅領巾示范學校、常規(guī)管理先進學校、“兩基”工作先進集體、平安校園創(chuàng)建學校、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“百強支部”；ＸＸ縣辦學水平先進學校、無邪教校園、書香校園、平安校園示范點。
轄區(qū)學校有ＸＸ、弄么小學、浩龍小學、分水嶺小學和水箐小學，共有48個教學班，學生1741名，住校生380名。教職工147人。附設班學前3個，學前兒童39名。其中，ＸＸ有教學班40個，在校學生1600名，教職工136人。學校有較為完備的教學設施，校園環(huán)境優(yōu)美。學校的辦學宗旨是：“為每一個孩子提供一生值得回憶的小學教育”；校訓是“自信、向上、陽光”； 校風是“和諧、探究、發(fā)展”；教風是“愛生、敬業(yè)、創(chuàng)新”，學風是“文明、快樂、勤奮”； 校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學校堅持內涵式發(fā)展，自20xx年以來，入學率、鞏固率和升學率均為100%，教育教學質量一直穩(wěn)居縣第一、州前列。
�。ǘ┒嗝襟w教學設備基本情況
我校目前共有多媒體輔助教學設置10套，6套安排在六年級使用，其中5套為20xx年項目，1套為20xx年項目；1套安排在科學實驗室（20xx年項目）。1套安排在音樂室使用（學校自購）；2套安排在兩個多媒體報告廳使用（其中一套為20xx年遠程教育項目，1套為學校自購）。
二、主要做法
(一)分工明確，健全制度，班子把關抓落實
一是設置專門組織機構。結合我校實際，成立以校長為組長，常務副校長為副組長的電化教育領導小組，選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設備管理、電教培訓及電教設備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學校建立了多媒體輔助教學工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學工作計劃，組織教師開展多媒體教學研究，撰寫學校多媒體教學工作總結，保證各項相關工作的開展有章可循，促進教學經驗不斷提高。三是建立監(jiān)督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質與量兩方面進行考核。并把這些制度有機地和學校其他規(guī)章相互滲透，從而形成了學校電教工作責任分明、要求明確的管理體系。在嚴明的制度保證下，在有效地實施中，我校的多媒體的使用率高速上升。
�。ǘ�、分層培訓，以點帶面，全員參與共提高
1、多次動員，轉變理念
學校通過校本全員培訓，讓全體教師充分認識到多媒體輔助教學在當前形勢下、教育工作中的重要性，增強他們參與教學研究、使用多媒體教學手段、提高多媒體教學水平的緊迫感、自覺性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學理念有一個較徹底的轉變。
2、分層培訓，提高針對性
我們目前采取的培訓方式主要為校本培訓。校本培訓主要以校內信息骨干組成培訓隊伍為主，培訓組確定教師每學期的培訓目標，制定具體的培訓計劃，學校教師都參加了培訓。在培訓中我們針對基礎不同的教師制定不同的目標，選擇不同的培訓內容，采用不同的培訓方法，分配在不同的班次進行有針對性的培訓，教師多媒體輔助教學能力全面提高。我們的培訓目標分為三個層次：45歲以上教師能使用制作好的課件；35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件；35歲以下教師能制作Flash課件。培訓內容有：計算機基礎知識、多媒體教學輔助系統(tǒng)的認識與使用、常用教學軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的'獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學中的應用。培訓方式有機房現(xiàn)場培訓，回家看現(xiàn)場培訓錄像方式，學校QQ群交流經驗，各年級骨干教師指導，信息技術骨干24小時電話答疑等方式。培訓班次有計算機基礎應用班，網(wǎng)絡資源整合利用班，素材處理課件制作班等班次。
3、骨干示范以點帶面。
為促進電教骨干教師進一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動中來，我校每個級組確定一名多媒體輔助教學骨干教師，給骨干教師創(chuàng)機會，壓擔子，并對骨干進行一些專門的培訓，使他們更快地成熟起來，帶動輔導級組其他使用多媒體輔助教學。
（三）、“電”、“教”相促，共同提高
1、活動促進，實戰(zhàn)提升。
為調動教師使用多媒體進行輔助，學校每學期組織一次多媒體課件制作比賽，對獲獎者給予一定獎勵和績效加分。每學期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進行輔助教學，讓教師的多媒體輔助教學水平在實戰(zhàn)中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。
2、整合研究，積累經驗。
在多媒體設備投入班級使用后，信息辦經常到班級中收集使用的經驗和問題，整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學實踐中再進行償試，成功后總結成經驗，并把這些經驗帶到教師的再次培訓中去。
3、資源共享，充實資源庫。
搜集教師日常上課使用的課件，在校內提供給其他教師共享，減少了教師準備課件所花的時間。大家在使用過程中針對不足再進行一些改進，不斷提高課件的實用性和質量，有效充實了學校教學資源庫。
三、一些工作體會
�。ㄒ唬╊I導關心和幫助是我們進步的關鍵。
近年來在各級領導的關心和幫助下，我校的電教設備從無到有，從少到多，逐步在我校推開，離不開上級領導的關心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領導和專家們，在設置配發(fā)到位后，多次到我校給予我們指導和幫助，讓我們少走了很多彎路。
�。ǘ┮喙膭罱處熓褂枚嗝襟w。
多媒體輔助教學進班級是件新鮮事，教師既興奮也會有些擔心。
興奮的是使用多媒體進行教學不用都要到報告廳，在班里就可以使用，方便了很多。擔心的是一是如長期使用會讓學生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學效率；二是擔心使用過程中出現(xiàn)設備損壞要負責任；三是因使用多媒體要花更多的時間做課前準備。針對這些問題，學校的一些激勵就顯得很重要。我們通過在大會上多次動員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學的思想障礙。
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