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公司自查報告

時間:2023-07-23 18:34:47 自查報告 我要投稿

公司自查報告15篇(熱)

  在當(dāng)下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的公司自查報告,希望能夠幫助到大家。

公司自查報告15篇(熱)

公司自查報告1

  我司在獲證QS以來,嚴(yán)格按照QS生產(chǎn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度生產(chǎn),在獲證生產(chǎn)以來未有質(zhì)量問題出現(xiàn),以嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格遵照先進(jìn)的工藝程序,以質(zhì)量為企業(yè)之生命為原則,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  一、 入廠檢驗:

  1、嚴(yán)格按照QS要求對供方質(zhì)量、資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的評定及審核;

  2、嚴(yán)格按照QS要求對供方產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗;

  3、嚴(yán)格按照QS要求并根據(jù)采購管理制度對采購之過程進(jìn)行控制;

  4、對采購之不合格品,嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行退回,并取消供方供貨資格。

  二、 生產(chǎn)過程檢驗:

  1、嚴(yán)格按照工藝流程生產(chǎn)操作;

  2、嚴(yán)格按照公司管理制度進(jìn)行生產(chǎn)及控制;

  3、嚴(yán)格按照QS要求對檢驗設(shè)備/儀器進(jìn)行定期校正,以確保檢驗準(zhǔn)確;

  4、嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵控制點控制程序;

  6、嚴(yán)格遵照QS要求進(jìn)行委托檢驗,關(guān)鍵控制項目檢驗、比對檢驗各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo);

  7、定期對員工進(jìn)行各項培訓(xùn),以滿足要求并提高員工品質(zhì)意識,確保質(zhì)量;

  8、嚴(yán)格按照QS要求使用QS標(biāo)志、編號。

  三、 出廠檢驗:

  1、嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》對出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗;

  2、嚴(yán)格按照《出廠檢驗規(guī)范》對出貨進(jìn)行檢驗,確保質(zhì)量;

  3、嚴(yán)格遵照產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格后才能出廠的.原則進(jìn)行操作;

  獲證生產(chǎn)以來我司嚴(yán)格執(zhí)行QS標(biāo)準(zhǔn)及要求生產(chǎn),國家監(jiān)督抽查及省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查均符合QS要求,我司具備穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力,再經(jīng)后的生產(chǎn)過程中我司將本著確保質(zhì)量為前提為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好服務(wù)工作。

公司自查報告2

  一、**融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況

  我公司從成立至20xx年12月31日的業(yè)務(wù)情況:累計擔(dān)保 筆,累計擔(dān)保額萬元。20xx年初在保擔(dān)保 筆,在保擔(dān)保額 萬元; 20xx年1月至12月新增擔(dān)保筆,新增擔(dān)保額 萬元; 20xx年1月至12月解除擔(dān)保A筆,解除擔(dān)保額 萬元; 20xx年12月31日在保擔(dān)保筆,在保擔(dān)保額萬元。

  二、公司擔(dān)保代償情況

  我公司擔(dān)保代償率0%,代償回收率0%,擔(dān)保損失率0%。

  三、公司準(zhǔn)備金提取情況

  我公司從成立至20xx年12月31日提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金期末數(shù)值是 萬元,擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金期末數(shù)值為萬元,累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金總額 萬元。

  四、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)情況:

  在各大合作金融機構(gòu)中, 20xx年末融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍,協(xié)議中擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍。

  五、 扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況

  在20xx年度的擔(dān)保業(yè)務(wù)中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實際情況,提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向”對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù),為當(dāng)?shù)氐?中小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。

  六、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理范圍情況:

  由于本縣的實際情況,再加上客戶不集中,交通不方便等多種原因,制約了服務(wù)客戶范圍的。

  七、建立切實可行的風(fēng)險預(yù)警機制

  提出“多報告、多走訪、勤查看”的風(fēng)險預(yù)警機制。在應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急機制情況時,公司嚴(yán)格執(zhí)行《融資性擔(dān)保機構(gòu)重大風(fēng)險事件報告制度》,并指定專人負(fù)責(zé)上報。

  八、加強從業(yè)人員的培訓(xùn)工作

  我司從成立至20xx年12月31日,公司聘請專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風(fēng)控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長等多人進(jìn)行培訓(xùn),全年共組織了4次在**酒店的培訓(xùn)會。

  九、20xx年工作思路

  我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣金融辦的監(jiān)管幫助下;我司將繼續(xù)按照工作要求,努力抓住每一次機遇,不斷創(chuàng)新融資方式,擴(kuò)大融資總量,增加信貸擔(dān)保的投入,為我縣項目建設(shè)提供更多資金保障。并且在20xx年公司計劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,切實做好推動本縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的助推器。

公司自查報告3

  按照20xx年度測繪公司目標(biāo)任務(wù)書,現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標(biāo)任務(wù)自查情況報告如下:

  一、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況

  1、上半年,我公司共受理業(yè)務(wù)655宗,測繪面積313223.4平方米,測繪收入497284萬元。

  2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關(guān)于開展20xx年測繪資質(zhì)年度注冊工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測繪資質(zhì)年度注冊工作。

  3、我公司嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預(yù)售許可證發(fā)放前的測繪、預(yù)測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務(wù)與測繪管理分離,測繪成果準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上。

  4、房產(chǎn)測繪政策性強,時效性強,特別是在當(dāng)今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等,用先進(jìn)理論武裝公司人員頭腦,用先進(jìn)技術(shù)提高測繪成果質(zhì)量,上半年科室組織的業(yè)務(wù)考試中合格率達(dá)到了100%,同時公司還堅持每周一次例會,組織公司人員交流工作中遇到的問題,及時溝通,及時解決。

  5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。

  6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。

  二、精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況

  1、學(xué)習(xí)方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務(wù)考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,在實際工作中,我公司員工注重理論聯(lián)系實際,平時工作忙,同志們就利用下班時間和周末加班練習(xí)新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內(nèi),我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

  2、紀(jì)律方面,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,平時業(yè)務(wù)量大,如果有一個人請假,就會嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)進(jìn)度,甚至影響整個登記程序的進(jìn)行,我公司全體員工,不到萬不得已堅決不請假,有的員工笑著說:“請假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。

  3、工作作風(fēng)方面,我公司堅持貫徹“技術(shù)求新,測繪求精,服務(wù)周到,與時俱進(jìn)”的質(zhì)量方針,堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念,始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當(dāng)中。

  4、在上報信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務(wù)量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復(fù)印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的.時候認(rèn)真仔細(xì)的打掃衛(wèi)生,這個辦法目前還沒有太大的效果,這點我們做的不好,我公司以后應(yīng)該繼續(xù)努力。

  三、存在問題及下半年努力方向

  1、登封房地產(chǎn)市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應(yīng)加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓(xùn),使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向,了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細(xì)則,從而更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鼍邷y繪結(jié)果。

  2、定期組織儀器培訓(xùn),使員工可以熟練的操作測繪儀器,同時能把儀器操作運動到實際工作當(dāng)中,使測繪結(jié)果更加精確,同時提高外業(yè)測量的工作效率。

  3、繼續(xù)加強隊伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務(wù)為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊伍。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在全公司建立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我公司人員整體素質(zhì)。

公司自查報告4

  在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在統(tǒng)計部門的指導(dǎo)下,我局始終把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要的工作職責(zé),通過建立完善各項制度,強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,圓滿完成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計各項工作任務(wù),及時向各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神,我局對統(tǒng)計法規(guī)在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查分析,現(xiàn)報告如下:

  一、開展的主要工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)

  統(tǒng)計法規(guī)是統(tǒng)計工作的準(zhǔn)繩,是做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要保障,我局高度重視統(tǒng)計法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),積極組織人員參加統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計法規(guī)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了統(tǒng)計工作職責(zé)、任務(wù),促進(jìn)了工作的全面開展。

 。ǘ┓ǘńy(tǒng)計指標(biāo)項目及統(tǒng)計工作方法

  1、我局法定統(tǒng)計指標(biāo)項目有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、農(nóng)民負(fù)擔(dān)統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計。(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)口上報)。

  2、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的基本核算單位為村集體經(jīng)濟(jì)組織,最終形成的數(shù)據(jù)是按照村—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—市級的順序,逐級匯總而來。

  在農(nóng)產(chǎn)品單位產(chǎn)出、單位成本、單位價格的采集上,一是根據(jù)各產(chǎn)業(yè)部門提供的測產(chǎn)數(shù)據(jù)確定單位產(chǎn)出,如農(nóng)作物單產(chǎn);二是根據(jù)本部門測算的農(nóng)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)確定農(nóng)產(chǎn)品單位成本,如農(nóng)作物、畜產(chǎn)品單位成本;三是根據(jù)市場即時信息確定單位價格,如農(nóng)作物單位價格。

  調(diào)查中除按照年終逐級匯總形成數(shù)據(jù)外,還采取典型調(diào)查和抽樣調(diào)查

  相結(jié)合的方式,對一些重點產(chǎn)業(yè)、收入重點指標(biāo)開展調(diào)查工作。除此之外,對影響收入形成的因素進(jìn)行重點調(diào)查,及時分析原因,提出解決對策。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涉及到的對糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農(nóng)業(yè)的面積和產(chǎn)量情況統(tǒng)計,按照自下而上順序,逐級進(jìn)行統(tǒng)計,對享受補貼的作物面積,進(jìn)行基層統(tǒng)計公示,確保無異議后再行上報。

 。ㄈ┤〉玫某尚

  通過自下而上、層層負(fù)責(zé)開展統(tǒng)計,進(jìn)一步掌握了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)情況,了解了各類作物面積和產(chǎn)量情況,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力與水平,為上級領(lǐng)導(dǎo)更全面的了解農(nóng)業(yè)發(fā)展問題、科學(xué)指導(dǎo)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  通過落實層層統(tǒng)計責(zé)任制,已先后完成了農(nóng)資綜合補貼及四種作物的良種補貼兌付工作,確保了將中央的惠農(nóng)政策落實到千家萬戶。

  二、統(tǒng)計工作存在的突出問題

  一是統(tǒng)計面廣、量大,需要與之配套的硬件設(shè)施比較落后,突出表現(xiàn)在計算機、核實工具的配置上,核算手段尚不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。

  二是統(tǒng)計人員配置較少,除承擔(dān)統(tǒng)計之外,還承擔(dān)其他多項工作,難以完成各級政府臨時交辦的各種專項調(diào)查。三是統(tǒng)計工作條件差,經(jīng)費嚴(yán)重不足,一些調(diào)查工作難以及時開展,如種植面積的核實等。

  三、改進(jìn)統(tǒng)計工作的具體措施

  (一)爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,切實加強對農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 搞好農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。目前,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計無編制、無專人負(fù)責(zé),嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的開展。要擺脫農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的窘境,必須爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為此,統(tǒng)計人員要積極主動向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作情況,使之了解農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的具體情況和重要性,讓領(lǐng)導(dǎo)們把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作納入議事日程,為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作營造一個寬松的.環(huán)

  境。

 。ǘ┘訌娡度耄纳妻r(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)條件。

  隨著辦公自動化,現(xiàn)代化設(shè)備的投入、更新成為了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)性條件。一是積極爭取上級部門的大力支持。二是結(jié)合各農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作專門配備一定數(shù)量的微機。使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的條件得到進(jìn)一步改善。

 。ㄈ┓(wěn)定農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計人員,建設(shè)高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。

  農(nóng)業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,定期研究和解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機構(gòu),配強人員。市鄉(xiāng)兩級要配備專職或兼職人員,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,與此同時,利用行政手段,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心確定專職或兼職統(tǒng)計員,具體負(fù)責(zé)以村為起報單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。市縣農(nóng)業(yè)部門采取多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,確保統(tǒng)計隊伍人員的素質(zhì)提高。

 。ㄋ模┘訌姴块T統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查。

  一是加大《統(tǒng)計法》宣傳力度,提升基層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員的統(tǒng)計法律意識,為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評價領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績,改變領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績觀,改變對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核方式及考核指標(biāo),全面客觀考察領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績,不單看統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

 。ㄎ澹└愫貌块T協(xié)調(diào),是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。

  要處理好這些聯(lián)系,必須搞好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,如與統(tǒng)計局、水利、畜牧等部門通力合作,加強聯(lián)系。

  3、近幾年改進(jìn)統(tǒng)計工作所采取的措施

  一是年終報表采用軟件匯總,節(jié)省了人力和物力。二是加大對村會計

  的培訓(xùn)力度,適當(dāng)提高他們的工資待遇,以穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計隊伍保障數(shù)據(jù)核算的真實完整。

  四、建議意見:

  1、建議當(dāng)?shù)刎斦陬A(yù)算時,專項安排統(tǒng)計經(jīng)費,并保障足額撥付到位。上級業(yè)務(wù)主管部門配套相應(yīng)的工作經(jīng)費,使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作按時按質(zhì)完成,為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時準(zhǔn)確。

  2、繼續(xù)抓好全市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,建議上級業(yè)務(wù)主管部門不定期對市鄉(xiāng)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),提高痛擊人員的綜合素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步加大對統(tǒng)計工作的支持力度,完善和健全硬軟件配置。

  4、建議對統(tǒng)計專干給予崗位津貼。對從事村級會計和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作多年的人員,退休后參照“四老“人員待遇給予適當(dāng)補貼。

  xx市農(nóng)業(yè)局

公司自查報告5

  為有效防范印章管理中存在問題,根據(jù)縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于中國x監(jiān)會辦公廳關(guān)于對農(nóng)村合作金融機構(gòu)印章管理的風(fēng)險提示》(x監(jiān)辦發(fā)[20xx]164號文件)的有關(guān)要求,我社于日前對印章的審批、使用、保管情況進(jìn)行了一次自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、印章使用管理的'自查情況

  (1)xx信用社制定了印章管理辦法,印章制發(fā)由聯(lián)社統(tǒng)一刻制,停用及時上交聯(lián)社有關(guān)部室,在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

  (2)印章使用情況:信用社印章由信用社指定專人保管,對印章使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行用章制度;各類業(yè)務(wù)用章、個人名章堅持“誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實管理使用責(zé)任。業(yè)務(wù)用章和日常辦理業(yè)務(wù)的個人名章只能在營業(yè)場所使用,并用于規(guī)定的業(yè)務(wù)種類,相關(guān)人員按照規(guī)定范圍使用。隨用隨蓋,沒有預(yù)蓋印章和借與他人使用的情況。

  (3)嚴(yán)格登記制度:建立使用印章管理登記簿,保證印章在刻制、更換、保管、使用和交接等各個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格登記。要求移交人、接交人和監(jiān)交人在印章保管使用上嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù),主辦會計有每月對各類會計印章進(jìn)行檢查。

  二、自查中存在的問題:

  各網(wǎng)點行政印章未入庫保管。

  三、整改措施:

  今后進(jìn)一步加強行政印章的管理,堅持“雙人入庫保管、事先審批登記、雙人監(jiān)督用印”原則,確保雙人雙鎖、密碼鑰匙分管,做到人離章收,入庫上鎖。

公司自查報告6

  20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:

  一、 強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作

  公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。

  二、 強化電力管理,降低電能消耗

  從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

  三、 加強工藝操作管理,嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:

  1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

  2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。

  四、 加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋

  采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標(biāo)”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

  五、 節(jié)能工作中存在的`問題及擬采取的節(jié)能措施

  節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

公司自查報告7

  根據(jù)上級有關(guān)要求,現(xiàn)已對我公司的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、 生產(chǎn)單位基本概況

  我公司成立于20xx年9月23日,位于平泉縣南五十家子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),距平泉縣城30公里。廠區(qū)東側(cè)為潤豐公司選礦廠;南側(cè)為潤豐公司井下坑口門;西側(cè)挨著山梁;北側(cè)為同興鑄造有限責(zé)任公司。注冊名稱為,主要產(chǎn)品為硫酸(98%酸、92.5%酸),設(shè)計生產(chǎn)能力為40000噸/年,原輔材料為。具體情況如下:

  二、 依法生產(chǎn)情況

  我單位環(huán)保手續(xù)齊全,已經(jīng)完成了環(huán)境影響評價和“三同時”驗收,安全生產(chǎn)許可證、排污許可證等證件齊全,符合國家環(huán)保要求。

  三、 危險廢物臺賬登記情況

  依照國家《危險廢物污染防治技術(shù)政策》和我單位的時機情況,針對我單位的危險廢物的使用和處置等過程,特別建立了危險廢物采購、使用、銷售臺賬,使我單位的危險廢物從使用到處置都做到有帳可依,從而強化了危險廢物的管理。

  四、危險廢物處置情況

  由于我單位使用釩觸媒帶有毒性,因此,因此在生產(chǎn)使用過程中是全密閉使用,將購進(jìn)的釩觸媒全部加入全封閉式轉(zhuǎn)化器中,并且每次使用完畢將其銷售返回廠家處理,轉(zhuǎn)移過程都做有銷售臺賬、合同,做到出入有憑證。

  五、應(yīng)急預(yù)案的'制定情況

  為了加強安全生產(chǎn)的管理,根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范,特別制定了符合本單位生產(chǎn)條件的各項應(yīng)急預(yù)案,包括《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,由于我公司在使用釩觸媒過程中是全封閉使用,無外排及長時間接觸現(xiàn)象存在,不需要建立《危險廢物應(yīng)急預(yù)案》。

  六、其他情況

  對于我單位危險廢物的使用和處置過程,我們會繼續(xù)加強日常檢查,保障安全環(huán)保生產(chǎn),所有的使用和銷售都會嚴(yán)格按照上級的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)做好自查工作,保證在規(guī)定的合理范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),達(dá)到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的雙豐收。

公司自查報告8

  根據(jù)市廠開[xxxx]4號文件《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》精神,我們公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組及“廠務(wù)公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[XX]13號)和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)[XX]13號文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況和市《XX年廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》的情況,對集團(tuán)所屬4個子公司和2個改制企業(yè)的“廠務(wù)公開”工作進(jìn)行了檢查考核。轄屬各單位,認(rèn)真貫徹中央、省、市文件精神,按照集團(tuán)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,積極推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作,取得了新的進(jìn)展,目前,我集團(tuán)國有、改制企業(yè)廠務(wù)公開面為100%;職工對“廠務(wù)公開”工作的滿意率達(dá)到97%以上。先將自查情況報告如下:

  一、要工作

  實行廠務(wù)公開,是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉,是實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是進(jìn)一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來,我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[19xx]13號和市廠開[XX]1號文件精神,采取相應(yīng)措施,推動了廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),有序運行。

  自99年以來,特別是去年以來,集團(tuán)公司黨委始終把廠務(wù)公開工作作為一項重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核的重要內(nèi)容,多次開會進(jìn)行部署,制定下發(fā)了《關(guān)于實行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施意見》和《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個方面公開的實施細(xì)則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作,使之步入制度化、規(guī)范化的軌道,我們建立了由黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長,黨委付書記、紀(jì)委書記、工會主席任副組長,各子公司工會主席任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,建立廠務(wù)公開工作機制,集團(tuán)和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,定期研究廠務(wù)公開工作,及時解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開民主管理工作實施意見,有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),法人代表負(fù)總責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和監(jiān)督機制,確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實處。

 。ǘ┙∪贫龋(guī)范運作。我們在全面推行廠務(wù)公開工作制度的同時,結(jié)合實際,先后制定了《XX年度廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個方面公開的實施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會制度》、《工作匯報交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項得民心的“陽光“工程,集團(tuán)公司本著讓職工知企情,管企事、督企行的原則,緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強烈的問題;容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題;企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題,依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況,重大決策事項、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項,住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項;職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹先情況;醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況;福利基金及公益金的使用方案,基建工程項目等12個方面的公開內(nèi)容。為防止廠務(wù)公開工走過場,一陣風(fēng),集團(tuán)公司確定了廠務(wù)公開工作六項驗收標(biāo)準(zhǔn),要求集團(tuán)所屬各子公司把推行廠務(wù)公開作為一項長期的工作任務(wù)來抓,規(guī)范工作制度,拓展公開內(nèi)容,擴(kuò)大公開范圍,增強公開效果。從而,進(jìn)一步明確了年度工作目標(biāo),分解了工作責(zé)任,加強了協(xié)調(diào)溝通,強化了督查考核機制,增強了落實廠務(wù)公開制度的剛性和可操作性,為廠務(wù)公開民主管理工作的'持久、深入發(fā)展提供了強有力的保證。

 。ㄈ┩f(xié)作,落實任務(wù)。為確保各項工作責(zé)任和任務(wù)的落實,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各級辦公室各司其職,分工負(fù)責(zé),合力運作,齊抓共管。紀(jì)檢部門從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動和督查;組織部門從加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手,側(cè)重干部選任考核;工會組織從深化企業(yè)民主建設(shè)入手,具體抓好組織實施,使這項工作既有明確分工、又有通力合作,達(dá)到運用綜合的思想,調(diào)動綜合的力量,采取綜合的手段,整合綜合的資源,取得綜合的效果,形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào),職能部門承辦,紀(jì)檢工會監(jiān)督,職工群眾參與的廠務(wù)公開工作格局。

 。ㄋ模┛荚u督導(dǎo),確保實效。我們成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組,定期和不定期檢查和匯報,做到心中有底,規(guī)范指導(dǎo),確保廠務(wù)公開的順暢運轉(zhuǎn)。對廠務(wù)公開工作所涉及的職能部門,都明確了相應(yīng)的責(zé)任,各職能部門本著誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,各負(fù)其責(zé)。為全方位的增加工作透明度,確保廠務(wù)公開效果,我們還充分發(fā)揮職代會在廠務(wù)公開工作的基本載體作用,遵循可行、實用、便捷、有效的原則,靈活多樣,因企制宜,因事制宜,多層次廣泛公開。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴(yán)格按程序提交職代會審議通過后,責(zé)成相關(guān)部門整改,落實。二是定期召開聯(lián)席會議,由董事長和總經(jīng)理公布有關(guān)情況,接受監(jiān)督。三是通過廠務(wù)公開欄,民主監(jiān)督意見箱以及企業(yè)簡報、板報等形式,定期公開有關(guān)事項,讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來,集團(tuán)公司及各子公司共召開職代會(職工大會)10次,召開代表團(tuán)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議3次,建立建立廠務(wù)公開欄3個,舉辦各類廠務(wù)公開板報12起,編寫企業(yè)簡報10期。職代會的各項職權(quán)得到了充分發(fā)揮。

  二、主要特點

  近幾年年來,我們各級黨委高度重視,各級行政及其有關(guān)部門積極支持,各單位工會認(rèn)真組織運作,使得全集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作有了新進(jìn)展。

  一是推動了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自XX年以來,集團(tuán)公司為適應(yīng)市場的變化,提高市場競爭力,決定轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,首先建立了以集團(tuán)公司為核心的母子公司體系,實施了集團(tuán)內(nèi)部改革。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司又結(jié)合企業(yè)實際,按照市委、市政府關(guān)于加快國有資本退出的總體思路,確立了“因企制宜、分塊搞活,條件成熟一個改制一個,將國有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實施改制改革,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的退出,集團(tuán)公司充分發(fā)揮職代會的職能作用,將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會討論,審議、通過,進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機制。各子公司則圍繞集團(tuán)公司改制改革的整體思路,結(jié)合企業(yè)實際,逐步實現(xiàn)改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會討論、審議、通過,使廣大職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向,增強對企業(yè)改制的信心和決心,在得到職工群眾的理解和支持下順利實施企業(yè)改制。

  二是加強了企業(yè)民主政治建設(shè)。工作中,我們注重把廠務(wù)公開工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點、難點問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動,充分調(diào)動了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來,我們共收到合理化建議近千條,涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動競賽等十幾個方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據(jù)。去年以來,公司工會從經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點問題、企業(yè)發(fā)展的難點問題等6個方面入手,在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長點出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動,收到合理化建議400余條,有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

公司自查報告9

  根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》精神,xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動。

  一、項目基本情況:

  xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項目,建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設(shè)投資約xx億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為xx平方米。

  設(shè)置床位xx張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

  二、目前項目進(jìn)展情況:

  目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司)、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(x審計公司、xx聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(x建筑公司)招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的.場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續(xù)。

  于10月23日動工挖槽,目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進(jìn)行挖地基。

  三、自查總體情況:

  在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為規(guī)范。

  1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強,按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,美化了施工環(huán)境。勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項目管理人員按照投標(biāo)的悉數(shù)到崗盡職。不存在、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

  2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn),施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

  3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

  四、存在問題:

  一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強制監(jiān)督。

  五、下一步措施:

  今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅決遏止、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。

公司自查報告10

 時間過的好快,轉(zhuǎn)眼間一段時間的時間又要過去了,真是時不我待。在加入xx保險xx分公司的半年時間內(nèi),得到大家的幫忙實在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:

  理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。

  一、理賠案件結(jié)案:從客戶出現(xiàn)報案后,現(xiàn)場查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份,已結(jié)xx余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

  二、通知客戶及時理賠提高結(jié)案率:通知客戶需要超多時間,在告訴客戶一共賠付多少的'狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因為每一個案件不同,每一個客戶也不同,不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,只有及時安撫客戶情緒,告知保險公司條款,如不計免賠,xx元絕對免賠等等。

  三、案件整理歸檔:在一個案件賠款完畢后,需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序,填寫好名稱。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

  總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的,發(fā)揚團(tuán)隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教導(dǎo),在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工!叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對xx保險公司的激情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

公司自查報告11

  貴陽金陽霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。

  本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),自動化程度改,并設(shè)有獨立的質(zhì)量檢驗室,配備專門的技術(shù)檢測員,在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報:

  1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:

  2、標(biāo)簽標(biāo)識不清;改進(jìn)措施:重新印刷標(biāo)簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。

  3、標(biāo)簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進(jìn)情況:已改進(jìn);

  4、生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機;改進(jìn)情況:已改進(jìn)。

  5、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造,(設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時的生產(chǎn)條件,也未開發(fā)新資源食品。

  6、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9L的'PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實施取批批檢驗,嚴(yán)格按照DB52/434—20xx>標(biāo)準(zhǔn)對比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

  7、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

  8、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

  9、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。

  10、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。

  11、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費,對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可,不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

  法人代表:

  報告人:

  報告時間:

公司自查報告12

  威信縣教育局紀(jì)委辦:

  根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學(xué)生保險違紀(jì)違法案件及減負(fù)規(guī)定通報文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長會議,成立以中心校長楊文任組長,吳軍任副組長,辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,對學(xué)生保險工作進(jìn)行自查自糾,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、 學(xué)生參加保險基本情況。

  我校學(xué)生的平安保險由中國人壽保險公司威信分公司承保,20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2837人,參保學(xué)生1558人,投保率54.9%,保險費每生30元。20xx年度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2799人,參保學(xué)生1658人,投保率59.2%,保險費每生50元。

  二、 學(xué)生保險工作我校做到了 “一執(zhí)行” 、“三沒有”。

  在學(xué)生保險工作中,我校認(rèn)識十分到位,學(xué)生平安保險屬商業(yè)保險范疇,始終本著一個平等自愿的原則,由學(xué)生及家長自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔(dān)我校學(xué)生保險的中國人壽保險公司威信分公司都是嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的宣傳,正面引導(dǎo),有效防止了學(xué)生平安保險工作中的不正當(dāng)行為,在整個工作中我們做到了一個“執(zhí)行”。

  一個“執(zhí)行”:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云南省物價局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題

  的通知》(云價收費[20xx]30號)的精神,在學(xué)生保險中不存在政府及有關(guān)部門的行政干預(yù),作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長自愿參加,尊重家長及學(xué)生的'意愿、選擇。

  三個“沒有”:1、沒有以任何形式強制學(xué)生保險或要求學(xué)生在指定的保險機構(gòu)投保。目前我校學(xué)生投保的中國人壽保險公司威信分公司在保險工作中講信譽,堅持原則,且對學(xué)生意外傷害后賠償及時,讓廣大參保的學(xué)生及家長十分滿意,自愿在該公司投保,我校學(xué)生投保率在55%左右,所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右,學(xué)校沒有強制學(xué)生交保險。2、沒有與保險機構(gòu)利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒有接受保險機構(gòu)吃請或收受回扣的情況,從保險公司看也沒有向?qū)W校教職工請客送禮、返還回扣的現(xiàn)象,一切均按原則辦理。3、沒有學(xué)校教職工參與保險費收取,由保險公司業(yè)務(wù)員自己收取。

  總之,通過自查,我校學(xué)生平安保險工作一切正常,有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī),有效維護(hù)了學(xué)生家長的利益,同時化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學(xué)校風(fēng)險。

公司自查報告13

  接總公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于在國慶節(jié)前開展交通安全檢查的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)為確保公司車輛在國慶節(jié)前期間道路交通安全,由安全保衛(wèi)辦公室、管理辦公室及物流部組成了交通安全自檢小組。

  為更好的完成此項工作自檢小組根據(jù)公司車輛特點有針對性的開展檢查工作,公司目前擁有車輛共計12輛,其中小車5輛貨車7輛。檢查小組依據(jù)公司制定的車輛管理程序結(jié)合此次文件通知的精神除了檢查每輛車的定期檢查記錄和維護(hù)記錄之外著重檢查了車輛的日常檢查。

  公司車輛管理程序中規(guī)定了每輛車出車前必須對車輛的'制動系統(tǒng)、發(fā)動機燃油系統(tǒng)、輪胎、照明及轉(zhuǎn)向燈等逐一檢查并記錄在車輛日常檢查表中,未經(jīng)檢查或有疑問未查清有故障未排除的車輛禁止出車。從這次檢查中我們發(fā)現(xiàn)每輛車的日常檢查記錄齊全。自檢小組此次共檢查車輛12輛合格率100%。

  為創(chuàng)建一個良好的道路交通安全的大環(huán)境,過一個平安的國慶節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)要求車隊每位駕駛員貫徹"四不放過"原則,嚴(yán)格遵循車輛管理程序,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做得更為出色。

  xxxxxx電子儀表有限公司

  20xx年9月16日

公司自查報告14

  為落實上級有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排貫徹落實,F(xiàn)將安全自查工作報告如下:

  一、自查內(nèi)容

  1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的'安全防護(hù)。

  2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運轉(zhuǎn)情況。

  3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施,施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。

  4、供水車間24小時值班情況。

  5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。

  二、自查情況及存在的問題

  通過自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:

  1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

  2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

  3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達(dá)到106項要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備不完善。

  三、下步工作及整改措施

  1、強化安全意識,不斷完善和加強安全防范工作.

  2、加強領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時排除隱患。

  3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

  4、建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

  5、組織實施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。

  6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項,并申請中央投資補助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計正在編制中,計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。

  7、已申報xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測項目,加強水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-XX)中規(guī)定的106項指標(biāo)的要求。

公司自查報告15

  填寫說明:

  1.本報告書為初次申請、延續(xù)申請、變更申請、注銷申請、備案申請《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》時,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)如實填寫并提交。

  2、申報前未開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的,只需填寫本報告書第一部分,其它部分可不填寫。 3、欄目所填數(shù)據(jù)時間截點為申報前的.數(shù)據(jù);

  4.本報告書中勞動合同情況、工資支付情況、社會保險情況三部分所填數(shù)據(jù),僅包括勞務(wù)派遣人員,不包括勞務(wù)派遣單位自身工作人員。

  5.本報告數(shù)“接受勞務(wù)派遣單位情況”中,行業(yè)一欄以“數(shù)字”代碼填寫即可:①-機關(guān)事業(yè);②-國有及國有控股企業(yè);③-高新企業(yè);④-制造業(yè);⑤-金融業(yè);⑥-服務(wù)業(yè);⑦其它,該欄可以填多項;

  關(guān)聯(lián)關(guān)系:指接受勞務(wù)派遣單位是否是勞務(wù)派遣單位的出資人或者合伙人,該欄“數(shù)字”代碼填寫即可:①-出資人;②-合伙人;③-無關(guān)聯(lián)關(guān)系。

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