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企業(yè)自查報(bào)告

時間:2023-07-16 13:08:39 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)自查報(bào)告(推薦)

  在當(dāng)下這個社會中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)自查報(bào)告(推薦)

企業(yè)自查報(bào)告1

武漢市造價管理站:

  武漢東升工程造價咨詢有限責(zé)任公司位于武漢市東西湖區(qū)審計(jì)局1樓,辦公面積約360平方米,創(chuàng)建于1987年9月,一貫從事工程造價咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)、司法鑒定等中介工作,1999年按照國務(wù)院及財(cái)政部關(guān)于整頓中介機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的要求,經(jīng)湖北省財(cái)政廳批準(zhǔn),由原事業(yè)單位變?yōu)橛芍袊栽靸r工程師和中國注冊會計(jì)師組成并依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司。并分別注冊,為東升工程造價咨詢有限責(zé)任公司和東會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司注冊資金各為人民幣50萬元和30萬元。

  20xx年5月4日經(jīng)湖北省建設(shè)廳審核重新頒發(fā)工程造價咨詢單位乙級資質(zhì)證書(鄂B字第004號),依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審核、標(biāo)底編制及工程成本控制等相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。20xx年6月武漢東升工程造價咨詢有限責(zé)任公司注冊資本增加為人民幣100萬元。

  公司現(xiàn)有專職專業(yè)人員13人,其中:造價工程師6人,造價員7人,高級工程師1人,中級職稱7人,初級職稱4人。

  公司自創(chuàng)立以來,一貫嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則,遵循客觀、科學(xué)、公平、公正的原則,共承辦工程造價咨詢項(xiàng)目1000多個,20xx年承辦的工程造價咨詢項(xiàng)目達(dá)205個,如白馬涇泵站跟蹤審計(jì)、東西湖區(qū)污水收集系統(tǒng)跟蹤審計(jì)、幸福新城興達(dá)小區(qū)1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農(nóng)業(yè)科學(xué)研究樓及室外工程、110KV荷包湖

  變電站改造、田園大道道路、排水等工程,審核質(zhì)量均符合國家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),受到委托單位與施工單位的一致好評。

  公司設(shè)立時間較長,在社會上建立了一批固定的和流動的客戶,特別是從事工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位。公司專業(yè)設(shè)備齊全,現(xiàn)有一汽奔騰轎車、聯(lián)想手提電腦、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等各種現(xiàn)代化辦公設(shè)施。

  自參加自查自糾工作以來,通過學(xué)習(xí)《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》、《注冊造價工程師管理辦法》、《湖北省建設(shè)工程造價管理辦法》、《湖北省工程造價咨詢企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》以及《湖北省工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程》,認(rèn)真對照檢查本公司的各方面工作,其中的不足之處,有待于通過本次開展的自查自糾工作來發(fā)現(xiàn)和改善本公司工作。

  一、工程造價咨詢中存在的問題

 。ㄒ唬┫嚓P(guān)法律法規(guī)不夠完善

  工程造價咨詢業(yè)與國際接軌并健康發(fā)展必須有法律的保障,但現(xiàn)行的法律法規(guī)不完善使造價咨詢單位有權(quán)無責(zé),各中介單位有編審定價權(quán)而對咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告所負(fù)的責(zé)任甚微。

 。ǘ┒囝^管理與專業(yè)劃分過細(xì)

  在脫鉤改制前,從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)主要有:建設(shè)部門的定額站、發(fā)改委系統(tǒng)下的工程咨詢公司、審計(jì)部門的基建審計(jì)機(jī)構(gòu)、建行系統(tǒng)的委托代理部、設(shè)計(jì)單位和施工單位內(nèi)設(shè)的工程計(jì)價機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位內(nèi)設(shè)的造價機(jī)構(gòu)。這種各級各部門政府的'多頭管理、政出多門的管理體制至今還在影響我國工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展,成為影響市場秩序的主要原因。

  (三)造價咨詢服務(wù)范圍狹窄

  目前,工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)多數(shù)還限于傳統(tǒng)的工程概、預(yù)算,工程結(jié)算、竣工決算,工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價的編制和審核等工程施工階段的造價咨詢業(yè)務(wù)。狹窄的服務(wù)范圍使得國內(nèi)的工程咨詢公司無法充分發(fā)揮行業(yè)的服務(wù)作用。

 。ㄋ模⿵臉I(yè)人員素質(zhì)參差不齊

  我國目前對從事工程造價咨詢的人員并沒有作嚴(yán)格的知識體系限定,不少人員局限于熟悉圖紙、計(jì)算工程量、套用定額、取費(fèi)計(jì)算總價的服務(wù)水平;熟練掌握專業(yè)技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律,并熟悉國際慣例和國際法規(guī)的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬湃狈。從事工程造價咨詢的人員大部分不是專業(yè)從事造價咨詢服務(wù)、沒有任何執(zhí)業(yè)資格的人員,另外兼職掛名的現(xiàn)象也較多。

  二、工程造價咨詢存在問題的解決策略

 。ㄒ唬┨嵘靸r咨詢?nèi)藛T綜合素質(zhì)

  首先,造價工程師要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,擴(kuò)大知識面,改善知識結(jié)構(gòu),提高自己的綜合素質(zhì),不斷豐富和完善自己,適應(yīng)真正全過程造價管理的要求。造價咨詢企業(yè)應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn),不斷地提高專業(yè)知識,加快知識更新步伐,及時掌握新材料、新工藝和新的施工方法,使之成為既懂工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、管理,又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。其次,要為造價工程師創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高造價師的社會地位和待遇,使其在從業(yè)時都能盡其所能、獨(dú)立公正、不受任何干擾地做好每項(xiàng)工作。

 。ǘ┎粩嗤晟菩袠I(yè)規(guī)范和行業(yè)法規(guī)

  要完善全過程造價咨詢的管理程序與健全嚴(yán)格的法規(guī)。即要按照程序和法規(guī)制度辦事,不能逾越和簡化程序,更不能用人為的主觀臆造來代替客觀實(shí)際與科學(xué)。要通過信用檔案這一制度來維護(hù)造價咨詢業(yè)的經(jīng)濟(jì)道德,逐步達(dá)到以自律為主的經(jīng)營執(zhí)業(yè)行為。

  (三)積極拓展業(yè)務(wù)范圍

  要把工程造價咨詢的內(nèi)容從傳統(tǒng)的造價確定和狹義的造價控制向經(jīng)濟(jì)分析,風(fēng)險分析,價值分析,系統(tǒng)分析,項(xiàng)目管理,資質(zhì)管理,合同管理,爭端解決,完工程數(shù)據(jù)利用方面延伸。通過建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價控制活動得到造價控制所需要的數(shù)據(jù)和信息,及時反饋,調(diào)整造價控制活動,這從廣度上展現(xiàn)了工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展前景。從深度上看,工程造價咨詢業(yè)同樣具有發(fā)展?jié)摿。如積極參與項(xiàng)目方案確定、設(shè)計(jì)比選和設(shè)備、材料選擇以及限額設(shè)計(jì)等重要問題和重大決策管理工作,參與到項(xiàng)目的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)活動中,加強(qiáng)對合同方式選擇、合同內(nèi)容等方面的介入,以便協(xié)助業(yè)主更好地進(jìn)行后期的造價管理;在施工期間還應(yīng)及時計(jì)算及評估工程變更的造價,了解合同細(xì)則,從而避免或盡量減少合同索賠。造價咨詢企業(yè)通過開展各種專業(yè)化程度較高的咨詢服務(wù),將會形成本企業(yè)的核心競爭力。

 。ㄋ模┙∪屯晟迫^程造價咨詢方法

  隨著時間的推移和環(huán)境的不斷變化,有些造價咨詢方法已經(jīng)不適用了,客觀上要求我們要有新的方法和手段來應(yīng)對。借鑒他人先進(jìn)成熟的經(jīng)驗(yàn)為我所用,也是必然的選擇。應(yīng)當(dāng)注意的是,我們在借鑒的過程中要充分結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn),有所取舍,切忌照搬照抄,要有自己的特色。另外,要加強(qiáng)工程造價管理前沿理論和方法的研究、開發(fā)與應(yīng)用、真正做到與時俱進(jìn)。要真正使工程造價管理水平得到切實(shí)的提高,在借鑒別人的同時,我們還要加強(qiáng)前沿理論和方法的研究與應(yīng)用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價的管理水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)信息管理

  目前,我國各級工程造價咨詢機(jī)構(gòu)收集、整理和發(fā)布各類工程價格信息的手段和方法都比較落后,不能及時反映市場情況。所以必須加央建立全國統(tǒng)一的建設(shè)工程造價咨詢網(wǎng),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、開發(fā)一系列工程造價軟件,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建現(xiàn)代信息交流平臺,支撐起新型造價工程,為發(fā)展和規(guī)范工程造價咨詢業(yè)做出努力。造價咨詢企業(yè)應(yīng)該對造價信息的收集和整理加以重視,逐步形成自己的造價信息管理體系。

  武漢東升工程造價咨詢有限責(zé)任公司

  二0XX年X月X日

企業(yè)自查報(bào)告2

  為推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展,XXX街道按照市、區(qū)的指示要求,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排為重點(diǎn),以提高全民環(huán)境意識為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長,街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)攀西府辦文件精神要求,及時召開節(jié)能減排工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神,統(tǒng)一思想,對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化,明確工作目標(biāo),落實(shí)具體工作責(zé)任,做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。

  二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

  街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動,狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號,發(fā)放宣傳資料、科普讀物,懸掛宣傳橫幅,同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會,向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識,國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣,充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性,營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳標(biāo)語400余份,出黑板報(bào)10期,懸掛橫幅5條,組織開展座談會5次。

  三、加強(qiáng)措施,成效明顯

 。ㄒ唬┙∪ぷ髦贫龋纬砷L效機(jī)制

  街道結(jié)合自身實(shí)際,制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。

 。ǘ┘訌(qiáng)日常管理,做好每個環(huán)節(jié)

 。1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度,對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的'堅(jiān)決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,并制定了街道公務(wù)用車派車單,要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記,進(jìn)行備案,嚴(yán)禁公車私用,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。

 。2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后方可采購的,對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅(jiān)決不予購買新的,合理的減少一次性耗材的使用,實(shí)需購買物品時,優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購,無重復(fù)采購、拆分項(xiàng)目采購現(xiàn)象。

  (3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡,并有專人管理,以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用,避免長時間待機(jī)。

 。4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語,使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物,現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。

 。5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度,對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時,能在電子文檔上做修改的不打印修改,需要打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張?jiān)诜鬯榍爱?dāng)做草稿紙?jiān)诶茫炞止P用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會,盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。

 。ㄈ┙M織開展活動,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

  街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等,對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流,促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升,并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用,使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式,享受綠色時尚生活。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)節(jié)能成效

  街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改,要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),提升意識,從自身做起,從小事做起,促進(jìn)節(jié)能減排的成效。

  四、存在的問題

 。1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠,有時由于工作頭緒太多,檢查督促還不夠及時。

 。2)對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位,不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。

  (3)部分群體節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng),浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。

企業(yè)自查報(bào)告3

  按照省、市、區(qū)關(guān)于《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工會積極組織,廠、部(室)協(xié)調(diào)聯(lián)動,扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)建活動。

  活動中,我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利共贏”為目標(biāo),嚴(yán)格按照aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建,已取得明顯成效。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、企業(yè)基本情況:

  唐山國豐鋼鐵有限公司成立于*年,位于唐山市豐南區(qū),與天津港、京唐港毗鄰,南距曹妃甸港50公里,是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產(chǎn)鐵鋼材各*萬噸的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),截止今年九月底,公司擁有總資產(chǎn)××37億元,員工*人。主導(dǎo)產(chǎn)品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國*多個省、市、區(qū),出口十幾個國家,并通過iso9001:20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證,具有良好的市場聲譽(yù),產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)了兩個*。同時,*萬噸中薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線于*年1月投入生產(chǎn),1780m3高爐、120噸轉(zhuǎn)爐等現(xiàn)代化、大型化裝備也于*年末*年初建成投產(chǎn),企業(yè)規(guī)模實(shí)力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  公司以“奉獻(xiàn)社會,回報(bào)股東,造福一方,惠澤員工”為企業(yè)宗旨,發(fā)揚(yáng)“敬人敬業(yè),求實(shí)求新,科學(xué)發(fā)展、永鑄百年”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“規(guī)模適度,突出專精,適應(yīng)市場,綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過保人身安全、講發(fā)展戰(zhàn)略、講競爭能力、講企業(yè)文化,致力于在唐山市鋼鐵行業(yè)中作發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的樣板。*年實(shí)現(xiàn)銷售收入177億元,實(shí)現(xiàn)利稅××億元,其中利潤××億元。

  二、創(chuàng)建活動的措施和成果:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。

  一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會、廠務(wù)公開、民主評議干部制度,形成一系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機(jī)制,保障了職工行使民主權(quán)利,落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng);、民主管理的制度化。

  我們堅(jiān)持每年召開3-*次職工代表大會。第一次在每年的年初,由總經(jīng)理向職工代表大會報(bào)告上年度工作,提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,接受職工代表審議;第二次在每年的7月上旬,由總經(jīng)理向職工代表大會報(bào)告上半年的工作,提出下半年的任務(wù)、要求,廣泛爭求職工代表意見;第三次是在每年的12月初,通過公司民主評議干部的實(shí)施方案和對干部進(jìn)行評議,要求代表積極參加年終民主評議干部工作,行使職工代表的權(quán)利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策,隨時召開代表大會。

  公司廠務(wù)公開工作自1999年5月堅(jiān)持到現(xiàn)在,我們堅(jiān)持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組,落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開事項(xiàng),把職工關(guān)注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉(zhuǎn)換”(即:優(yōu)秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉(zhuǎn)換)等“熱點(diǎn)”問題有效的置于民主監(jiān)督之下,堅(jiān)持每月的18日——20日為公開日,21——22日進(jìn)行檢查。

  我們不斷完善民主評議干部制度,自1997年實(shí)行民主評議干部以來,建立健全民主評議干部體系,逐步完善民主考核內(nèi)容和方法,工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行評議,評議結(jié)果作為干部獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。

  *年,通過157場次對*名副科(主任)(其中公司經(jīng)理*名,廠部級*名,科級*名)級以上干部進(jìn)行了評議。評出末位干部*名,經(jīng)民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)考察后,公司做出處理決定,免職*人;黃牌警告*人;戒勉談話*人。

  二是進(jìn)一步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平,保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

  我們堅(jiān)持規(guī)范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同,勞動合同簽訂率達(dá)到*,至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

  我們注重平等協(xié)商,落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》,規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對勞動報(bào)酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定,在專項(xiàng)協(xié)議中對保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。

  三是注重加強(qiáng)勞動爭議協(xié)調(diào)工作,我們成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議,制訂實(shí)施《勞動爭議調(diào)解實(shí)施辦法》。從企業(yè)創(chuàng)建至今沒有發(fā)生一起勞動爭議和勞動關(guān)系糾紛。

 。ǘ┐罱òl(fā)展平臺,構(gòu)建和諧的'成才環(huán)境。

  公司積極推行“人盡其才,才盡其用”的人才觀,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

  我們結(jié)合公司實(shí)際,著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才,認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法,制定實(shí)施了“313341”人才開發(fā)戰(zhàn)略,即:

  1、培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才;

  2、建立一套客觀公正的評價體系,對三方面人才實(shí)施評價;

  3、催生三方面人才的方法,是指引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批、帶動一批;

  4、界定人才的三個標(biāo)準(zhǔn)是指忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力;

  5、留住人才的四個方面,是指企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)待遇;

  6、建立一套合理的分配機(jī)制和制度,通過價值要素的有機(jī)組合,來滿足三方面人才的需求,依據(jù)每個人的能力和貢獻(xiàn)來確定應(yīng)享受的待遇。

  在培訓(xùn)方面,公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。*年職工培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用17*元,1-9月已用*元。今年,管理部聘請西門子公司北京培訓(xùn)處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學(xué)院講師等,采用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式,在職校中心和國豐培訓(xùn)基地,分批組織對*個技術(shù)崗位工種*人進(jìn)行了培訓(xùn)。

  在激勵機(jī)制方面,我們制定實(shí)施了《招聘管理制度》,通過重點(diǎn)崗位和干部競聘給職工合理的晉升機(jī)會;通過把各專業(yè)的新增和空缺崗,用局域網(wǎng)和公告欄的形式進(jìn)行通報(bào),開展專業(yè)對口競聘,實(shí)現(xiàn)員工的換崗目標(biāo);通過每年選派*名優(yōu)秀職工到北京科技大學(xué)進(jìn)行為期一年的進(jìn)修,使其達(dá)到基層管理干部水平;為了激勵職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能,尊重職工的價值和創(chuàng)造,公司制定實(shí)施了《合理化建議活動實(shí)施及考核辦法》,設(shè)立合理化建議年度優(yōu)秀組織獎、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人獎。

  *年,上半年全員提出合理化建議*條,比去年全年增加*條,已實(shí)施*條,對*名合理化建議先進(jìn)個人給予表彰獎勵,授予合理化建議先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號,并發(fā)放獎金1900*元。

 。ㄈ╆P(guān)愛職工辦實(shí)事,構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。

  一是職工工作環(huán)境明顯改善。*年統(tǒng)計(jì),國豐從*年整合以來用于環(huán)保投入累計(jì)達(dá)××億元,占固定資產(chǎn)的*。*年投資*個億用于能源循環(huán)利用。每年撥?钣糜诼毠な钇诮禍刭M(fèi)用和高溫崗位補(bǔ)助;堅(jiān)持每年為女職工和特殊工種人員體檢;廠區(qū)內(nèi)設(shè)事務(wù)班車,為市區(qū)職工開設(shè)通勤班車;投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風(fēng)墻,大力實(shí)施了美化、綠化、硬化、凈化工程,有效的優(yōu)化了職工工作環(huán)境。公司在*和*年分別列為河北省、唐山市首批清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),并順利通過省、市兩級驗(yàn)收。

  二是我公司從20xx年建立工資集體協(xié)商機(jī)制,職工的收入明顯提高。*年公司職工年人均收入是*元,*年為*元;*年提高到*元。*年上半年全員月人均收入已經(jīng)達(dá)到*元,同比增長*。

  三是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。公司1999年開始為全體員工繳納養(yǎng)老保險,還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌保險、工傷保險、失業(yè)保險和人身意外傷害保險,每年都及時足額繳納職工各項(xiàng)社會保險費(fèi)用,從未出現(xiàn)過拖欠保險金現(xiàn)象。*年,職工保險費(fèi)用企業(yè)繳納部分為:養(yǎng)老保險*萬元;醫(yī)療保險*萬元;失業(yè)保險*萬元;工傷保險*萬元;人身意外保險*萬元。*年為全員繳納了住房公基金,1-9月份費(fèi)用合計(jì)*萬元,

  另外,由公司總經(jīng)理辦公會提議,工會組織,于*年9月1日,成立了“國豐職工愛心基金會”,原始基金額為*萬元(職工捐款7*元,公司福利費(fèi)劃撥*元),旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災(zāi)害、重危疾病、孩子求學(xué)等突發(fā)事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內(nèi)職工進(jìn)行資助,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感,F(xiàn)已幫助*名職工度過難關(guān),資助合計(jì)20400*元。

  四是職工生活環(huán)境不斷改善,福利不斷提高。為離家較遠(yuǎn)的職工安排住宿;每年投入200*萬元,為倒班職工提供每人每餐*元標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)營養(yǎng)配餐;高標(biāo)準(zhǔn)職工浴池*平方米;職工洗衣房為一線職工免費(fèi)洗工作服,熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”,即:職工結(jié)婚總經(jīng)理送賀信,工會發(fā)放*元賀禮;職工或其直系親屬去世,工會派人慰唁;職工傷病到醫(yī)院慰問;慰問年底仍住院或在家休養(yǎng)的工傷職工;慰問特困職工。

  五是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、五一和國慶等節(jié)日,工會都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

  在安全文明生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,制定了《職工勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》,定期給職工配發(fā)勞動保護(hù)用品和防護(hù)用具;在實(shí)施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報(bào)制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責(zé)任狀活動,教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,真正做到“三不傷害”。

  一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。*年上半年公司已經(jīng)投入了*萬元,其中事故隱患整改投入*萬元。二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn),加強(qiáng)班組長、專職安全員和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn),提高其安全管理水平和專業(yè)技能,對培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任,必須人人參與,一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理,實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場設(shè)備安全綜合治理,每月進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查,對查出的隱患明確責(zé)任,做到“四有”(有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度)。同時,組織所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證。

  由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的“依靠”方針和以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,措施得力,職工廣泛參與,創(chuàng)建工作取得了一定成果,使公司的勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,有效的調(diào)動了廣大職工的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,公司1-9月合計(jì)產(chǎn)鐵*萬噸;產(chǎn)鋼*萬噸;產(chǎn)材*萬噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入××億元;實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)××億元,其中:利潤總額××11億元,凈利潤××億元;實(shí)際交納各種稅金××億元。*年以來,公司為社會捐款合計(jì)*多萬元。企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著,為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”,*-*年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”,榮獲*年度“河北省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號和*-*年“河北省慈善企業(yè)金獎”。

  經(jīng)過自查,我公司基本具備了申報(bào)aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)的條件,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

企業(yè)自查報(bào)告4

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個中心任務(wù),踐行監(jiān)管為民的核心理念,切實(shí)做到為民、科學(xué)、依法、長效、和諧,通過自查自糾檢查,進(jìn)一步格規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為,全面提高質(zhì)量管理水平,確保不發(fā)生重大醫(yī)療器械質(zhì)量事故。

  二、檢查目的

  要加大對醫(yī)療器械經(jīng)營、使用管理力度,杜絕銷售、使用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項(xiàng)自查自糾檢查,確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械,并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率,提高醫(yī)院知名度。

  三、自查自糾重點(diǎn)

  重點(diǎn)自查20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實(shí)情況,對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明;產(chǎn)品的購進(jìn)記錄;產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報(bào)告制度并進(jìn)行了報(bào)告。

  四、根據(jù)我院的具體情況,其自查自糾報(bào)告結(jié)果如下:

  1、自查種類有:一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料三大塊。

  2、產(chǎn)品合格證明、證書嚴(yán)格驗(yàn)證,各個采購、接收人員嚴(yán)格把關(guān),無一例不合格產(chǎn)品。 3、采購記錄認(rèn)真、詳細(xì)記錄,確保問題事件有處可查、可依。

  4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品,確認(rèn)產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的,

  5、產(chǎn)品儲存嚴(yán)格按產(chǎn)品說明要求完成。

  6、產(chǎn)品使用時認(rèn)真檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫使用記錄。

  7、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下正在逐步完善我院的'產(chǎn)品不良事件報(bào)告制度,在醫(yī)療器械安全使用方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。

  8、但在實(shí)際工作與實(shí)施中,可能存在一些容易被忽視的、細(xì)微方面的問題,望上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴意見。

  五、通過這次自查自糾活動,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)范經(jīng)營使用行為、進(jìn)一步自我完善,加強(qiáng)了安全使用醫(yī)療器械制度,規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為,強(qiáng)化了自身質(zhì)量管理體系,增強(qiáng)知法守法意識,提高醫(yī)院整體水平。

企業(yè)自查報(bào)告5

  (一)概況

  1、企業(yè)基本

  2、企業(yè)能源管理概況

  3、企業(yè)用能管理概況

  4、企業(yè)“十一五”

  (二)節(jié)能目標(biāo)完成情況

  1、年度節(jié)能量完成情況

  2、20xx-20xx年節(jié)能目標(biāo)累計(jì)完成情況

  3、節(jié)能量計(jì)算說明

  4、本項(xiàng)自評得分

  (三)節(jié)能制度建設(shè)情況

  1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況

  2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況

  3、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

  4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

  5、本項(xiàng)自評得分

  (四)節(jié)能投入和重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施情況

  1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名及與能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對照情況

  2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況

  3、企業(yè)開展重點(diǎn)節(jié)能工程技改情況

  4、企業(yè)申報(bào)國家或省節(jié)能專項(xiàng)資金支持情況

  5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況

  6、本項(xiàng)自評得分

  (五)節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

  1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

  2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額(標(biāo)準(zhǔn))情況

  3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

  4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

  5、本項(xiàng)自評得分

  (六)節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

  1、企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案及能源管理崗位設(shè)置情況

  2、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況

  3、企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)情況

  4、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)情況

  5、企業(yè)開展能效對標(biāo)工作情況

  6、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況

  7、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

  8、本項(xiàng)自評得分

  (七)企業(yè)自查情況小結(jié)

  包括自評總分及自評等級。

  (八)整改措施

  對自查和計(jì)分過程中查找出的`問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè),應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。

  (九) 20xx年至20xx年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況

  詳細(xì)說明每個項(xiàng)目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。

企業(yè)自查報(bào)告6

外匯局xx局:

  根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、公司基本情況

  包括但不限于:

  1。公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際控制人);

  2。核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

  3。主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

  二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

  包括但不限于:

  第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項(xiàng)下、多個合同項(xiàng)下、某時間區(qū)間內(nèi))。

  1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

  2、涉及已向外匯局報(bào)告的各類報(bào)告的情況。

  3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。

  4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

  5、其他需要說明的情況。

  相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

  第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ.方面有:

  1、業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

  2、企業(yè)報(bào)告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時間對完成報(bào)告的影響,具體員工執(zhí)行報(bào)告時的主客觀影響或誤操作因素;

  3、政策理解方面的情況;

  4、其他需要解釋的因素。

  第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。

  第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

  xx公司(蓋章)

法人代表或授權(quán)人:(簽章)xx

  xx年xx月xx日

企業(yè)自查報(bào)告7

  1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織涉藥人員集中學(xué)習(xí),領(lǐng)會文件精神,按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關(guān)法律,法規(guī),守法經(jīng)營

  2 在經(jīng)營方式范圍方面,沒有超越范圍經(jīng)營,本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有屬國家嚴(yán)禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從公司進(jìn)貨,不從 非 法渠道購進(jìn)藥品,確保藥品質(zhì)量,不經(jīng)營假。劣藥品

  3 職員與培訓(xùn),全體人員經(jīng)xx食品藥品藥監(jiān)管理局培訓(xùn)后,特定店員培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行【藥品管理法】【質(zhì)量管理制度】【業(yè)務(wù)知識】等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓(xùn),建立員工教育檔案。

  4 設(shè)施,設(shè)備的養(yǎng)護(hù),陳列和儲存,如濕溫度計(jì)的調(diào)節(jié),計(jì)量進(jìn)行檢查,空調(diào)的排風(fēng)除濕,蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養(yǎng)護(hù)。按日期做好養(yǎng)護(hù)記錄

  5 藥品的養(yǎng)護(hù),進(jìn)貨驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù),根據(jù)驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)的.專業(yè)培訓(xùn)。對藥品的規(guī)格,劑型,生產(chǎn)廠家,批準(zhǔn)文號,注冊商標(biāo),有效期數(shù)量進(jìn)行檢查,標(biāo)簽說明說及相關(guān)文件檢查,并做好記錄,藥品的分類擺放,如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥不標(biāo)準(zhǔn),及時改正,藥品養(yǎng)護(hù)和檢查在32以上,并做好記錄。

  6 藥品銷售與服務(wù),藥店以質(zhì)量服務(wù)第一,銷售人員健康檢查合格持證上崗,營業(yè)時對客戶熱情,佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導(dǎo)消費(fèi)者,對消費(fèi)者說明藥品禁忌,注意事項(xiàng)。本店售出藥品按有關(guān)規(guī)定售出藥時,必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。

  總之,通過這次檢查,我們對工作的問題以檢查為契機(jī),認(rèn)真整改努力工作,將嚴(yán)格按照縣局指示精神領(lǐng)會文件的宗旨,讓顧客滿意,讓每個人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市,縣食品管理局的領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)真。

企業(yè)自查報(bào)告8

  根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報(bào)如下:

  一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

  我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)能夠發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的`原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

  三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

  透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

企業(yè)自查報(bào)告9

  1、員工營銷行為與中小企業(yè)準(zhǔn)入情況:

  在營銷中小企業(yè)當(dāng)中堅(jiān)持合法合規(guī),未強(qiáng)制要求中小企業(yè)將一定比例貸款返存我行,未要求搭售理財(cái)產(chǎn)品和保險等。對中小企業(yè)的準(zhǔn)入,未設(shè)置不正當(dāng)門檻。

  2、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價與收費(fèi)情況:

  對中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行利率政策規(guī)定,按照我行信貸政策要求,考慮企業(yè)自身資質(zhì)。不存在對企業(yè)隨意收取附加費(fèi)用。

  3、信貸制度執(zhí)行情況:

  嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)授權(quán)書的規(guī)定審查、審批中小企業(yè)授信業(yè)務(wù);嚴(yán)格按照授信批復(fù)書的要求落實(shí)審查、審批意見;

  不存在違反分行信貸投向政策,將信貸資源投向不符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向與我行規(guī)定禁止進(jìn)入的中小企業(yè)的情況;

  按照我行貸后檢查要求,落實(shí)對中小企業(yè)的貸后檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素及時上報(bào)相關(guān)部門并采取防控措施。

  4、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)管理情況:

  授信的中小企業(yè)信貸整體質(zhì)量較好,個別暫時受市場等因素影響,如原材料價格上漲,盈利暫時受到一定程度影響。

  對中小企業(yè)信貸資金能采用受托支付的`嚴(yán)格執(zhí)行受托支付,控制資金流向,對自主支付的貸款資金嚴(yán)格監(jiān)控其流向,企業(yè)提供詳細(xì)的資金支付申請書,打印對賬單備查等,不存在企業(yè)將銀行信貸資金通過不同渠道直接或轉(zhuǎn)手進(jìn)行民間借貸的;積極向中小企業(yè)推廣貿(mào)易項(xiàng)下的融資產(chǎn)品,如銀票、信用證。

企業(yè)自查報(bào)告10

  我單位對照《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求,組織有關(guān)人員對氣瓶充裝站進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查的情況總結(jié)如下:

  一、公司基本情況

  浙江美福石油化工責(zé)任有限公司是具有獨(dú)立法人資格的企業(yè),注冊資本 77555000 萬元,固定資產(chǎn) 99000000 萬元。公司從事移動式壓力容器的充裝工作,現(xiàn)有員工439人,各種技術(shù)管理人員共 5人,具有高級職稱 5 人、中級職稱 20 人,技術(shù)力量雄厚,管理理念先進(jìn)。擁有完善的氣體生產(chǎn)系統(tǒng)和充裝系統(tǒng)。公司位于 浙江嘉興港區(qū)東方大道88號 。充裝介質(zhì)為 石油液化氣、丙烯、丙烷 ,充裝站具有一定的固定式儲存能力,其中:液化氣:6000立方、丙烯:6000立方、丙烷20xx立方。

  二、自查情況

  1、人員情況

  單位負(fù)責(zé)人(站長) 李憲君高級工程師 了解介質(zhì)充裝的安全管理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以及充裝工藝特點(diǎn)和充裝安全管理的必備知識,對充裝單位安全負(fù)責(zé)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人 郭川 ,為管理層成員。具有 大專 學(xué)歷,有移動式壓力容器充裝管理經(jīng)驗(yàn),并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定,取得含壓力容器安全管理項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。

  安全員 楊文兵 ,負(fù)責(zé)安全管理與安全檢查工作,并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定,取得含壓力容器安全管理項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,掌握介質(zhì)充裝的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

  11 名取得具有充裝作業(yè)項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業(yè)項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》檢查人員。 配備了 5 名與充裝介質(zhì)相適應(yīng)的化驗(yàn)員,并經(jīng)過技術(shù)和安全培訓(xùn)。人員情況詳見表1。

  2、場地(廠房)

  充裝單位的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、消防、環(huán)境保護(hù)等符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求;有供移動式壓力容器充裝前后進(jìn)行安全檢查的場地,檢查場地 50 m2;有專用的移動式壓力容器充裝場地,充裝場地 400 m2;設(shè)有安全出口,周圍設(shè)置安全標(biāo)志,安全標(biāo)志符合GB2894-20xx《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定。

  3、工藝設(shè)備、管道與設(shè)施

  站內(nèi)投用的特種設(shè)備,按照要求辦理了使用登記手續(xù);對特種設(shè)備及其安全附件和承壓附件進(jìn)行了日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查,并且按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施定期檢驗(yàn);建立了特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。儲罐設(shè)置了防超裝(超壓),超限裝置或者其報(bào)警裝置;有對超裝移動式壓力容器進(jìn)行有效處理的設(shè)施;充裝系統(tǒng)具有緊急切斷、緊急停車功能;儲罐本體有色標(biāo),并且在顯著的位置按照規(guī)定標(biāo)示盛裝介質(zhì)的名稱。裝卸用管與移動式壓力容器有可靠的連接方式,有防止裝卸用管拉脫的聯(lián)鎖保護(hù)裝置。裝卸用管每半年進(jìn)行了一次耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果有記錄。

  配備有與充裝介質(zhì)相適應(yīng)的'介質(zhì)分析檢測儀器與設(shè)施;配備有電子衡器,對完成充裝的移動式壓力容器進(jìn)行充裝量的復(fù)檢和計(jì)量;對站內(nèi)儀器儀表、計(jì)量器具進(jìn)行定期檢定,并且在檢定有效期內(nèi);建立儀器儀表、計(jì)量器具、設(shè)備等臺賬。 充裝單位入口設(shè)立了進(jìn)入充裝單位須知牌,重要部門有安全警示標(biāo)志和報(bào)警電話號碼;儲存、充裝場所的周圍有明顯的禁火標(biāo)志;作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護(hù)用具和用品;配備有用于事故處置的應(yīng)急工具、器具和安全防護(hù)用品。

  4、質(zhì)量管理體系

  公司于 20xx 年 9 月 30 日根據(jù)《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》制定了質(zhì)量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準(zhǔn)頒布實(shí)施《質(zhì)量保證手冊》以及制訂的管理制度、操作規(guī)程,F(xiàn)實(shí)行的質(zhì)量體系文件為 A 版。

  共編制了安全技術(shù)操作規(guī)程 1 個,管理制度 14 個;記錄表格 32 個。 現(xiàn)行有效法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 2 個。

  公司建立了與單位基本相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,組織機(jī)構(gòu)基本合理,技術(shù)負(fù)責(zé)人和各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員的設(shè)置基本滿足充裝過程的控制要求,且職責(zé)基本明

  確;要素設(shè)置基本合理,關(guān)系基本明晰;質(zhì)量管理體系文件的層次、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容基本符合要求,各層次間質(zhì)量管理體系文件的接口基本合理;質(zhì)量管理體系的各級責(zé)任人員基本能夠按照質(zhì)量管理體系要素的相關(guān)要求履行職責(zé),相關(guān)的見證資料基本齊全。 5、充裝質(zhì)量

  充裝人員和有關(guān)操作人員對法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、充裝程序及操作要求比較熟悉,質(zhì)保體系和各種規(guī)章制度能指導(dǎo)充裝工作,充裝記錄基本符合要求。充裝場地、環(huán)境條件、安全措施基本符合相關(guān)要求;技術(shù)力量和充裝人員的資質(zhì)條件滿足《許可規(guī)則》的要求。

  6、存在問題

  一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

  1、積極參加了20xx年06月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省特檢院組織的移動式壓力容器取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,參加了20xx年9月和20xx年6月市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的移動式壓力容器取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、派送12人參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的移動式壓力容器充裝取證培訓(xùn),并全部取得了充裝證。

  3、認(rèn)真組織公司內(nèi)部相關(guān)充裝及管理人員學(xué)習(xí)了《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的相關(guān)學(xué)習(xí)資料及公司的相關(guān)制度文件。 充裝、檢查、化驗(yàn)及技術(shù)人員、安全管理員、相關(guān)負(fù)責(zé)人都能做到持證上崗。

  二、對充裝現(xiàn)場設(shè)施進(jìn)行了完善和整改:

  根據(jù)《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》要求,對移動式壓力容器

  充裝場地、工藝設(shè)備、管道、設(shè)施、電器儀表、計(jì)量器具、消防安全設(shè)施進(jìn)行了整改和完善,并對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的規(guī)范使用和管理制定了相應(yīng)制度和記錄,現(xiàn)場充裝設(shè)備、設(shè)施符合《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求。

  三、根據(jù)《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求制定完善和編制了相關(guān)文件和制度:

  在對《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》深刻理解的同時,在原槽車充裝站體系文件的基礎(chǔ)上根據(jù)移動式壓力容器的充裝要求,于20xx年05月份完成了對充裝質(zhì)保體系文件的修改和完善,并頒布運(yùn)行;對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改并進(jìn)行了演練;對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善,增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車充裝外來相關(guān)人員培訓(xùn)資料等相關(guān)文件,完善了相關(guān)記錄并投用,各種制度都得以嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、對營業(yè)執(zhí)照增加了移動式壓力容器充裝的項(xiàng)目。

  總之、移動式壓力容器取證工作在各級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,做了大量的整改、補(bǔ)充和完善工作,現(xiàn)我公司移動式壓力容器能達(dá)到規(guī)范、安全充裝的要求,請審核、指導(dǎo)!

企業(yè)自查報(bào)告11

  根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)

  2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

  我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的`使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

  通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

企業(yè)自查報(bào)告12

  公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

  一、20xx年的經(jīng)營情況

  20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

  (二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的`消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

  (四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。

  (五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

  20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  三、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

  (2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

企業(yè)自查報(bào)告13

  外匯局×××局:

  根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、公司基本情況

  包括但不限于:

  1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際控制人);

  2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

  3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

  二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

  包括但不限于:

  第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項(xiàng)下、多個合同項(xiàng)下、某時間區(qū)間內(nèi))。

  1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

  2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類報(bào)告的'情況。

  3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

  4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

  5.其他需要說明的情況。

  相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

  第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗:

  1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

  2.企業(yè)報(bào)告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時間對完成報(bào)告的影響,具體員工執(zhí)行報(bào)告時的主客觀影響或誤操作因素;

  3.政策理解方面的情況;

  4.其他需要解釋的因素。

  第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。 第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

  ××××××公司(蓋章)

  法人代表或授權(quán)人:(簽章)

  年 月 日

企業(yè)自查報(bào)告14

  根據(jù)*地稅直查(20xx)20xx號文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于20xx年x月xx日—xx日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

  本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

  二、自查工作的原則

  1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

  2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的`盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

  三、自查結(jié)果

  經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查,我公司20xx年—20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515、42元。具體情況如下:

  1、20xx年度

  我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:

 。1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元。

  2、20xx年度

  我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:

  (1)購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20xx年11月購入財(cái)務(wù)軟件14,300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。

 。2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)*地稅直函【20xx】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。

企業(yè)自查報(bào)告15

  一、企業(yè)的基本情況

  山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資XXX萬元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬元,占地XXX平方米,(一期工程年產(chǎn)XX噸,:如果分期的話)。

  公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機(jī)場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品銷往全國各地,深受廣大客戶的歡迎與好評。

  根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》及國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定,臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對該項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境影響評價,于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的.臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價報(bào)告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于XXXX年XX月開工建設(shè),XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時建成并投入使用,環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,XX項(xiàng)目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。

  環(huán)評批復(fù)落實(shí)情況

  按照環(huán)境影響報(bào)告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局,河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見的相關(guān)要求,本項(xiàng)目在建設(shè)和設(shè)計(jì)施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對待,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,強(qiáng)化環(huán)境管理,主要措施如下:

  二、生產(chǎn)用水

  我公司排放的廢水主要是XXXX車間產(chǎn)生的有機(jī)廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到GB13457—92《XXX水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“XXX”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水,達(dá)到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。

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