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公司自檢自查報告

時間:2023-07-12 10:54:32 自查報告 我要投稿

公司自檢自查報告(必備)

  在現(xiàn)在社會,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的公司自檢自查報告,希望對大家有所幫助。

公司自檢自查報告(必備)

公司自檢自查報告1

  在我院的作風整頓活動中,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位的會計工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、簽定責任書,落實責任人。

  加強醫(yī)療收費管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,必須狠抓落實。

  (一)嚴格執(zhí)行收費問責制,認真執(zhí)行國家收費政策。

  (二)強化醫(yī)療服務(wù)收費公示制度,接受群眾監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的,從科室績效中扣除,并追究科室負責人和當事人的責任。

  (三)加強藥品價格管理,嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策,醫(yī)院實行《一日開方制》,按病人實際用量處方,當日藥品必須用完,任何科室不得截留。

 。ㄋ模┮(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理,醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理,嚴格執(zhí)行收費標準及明碼標價,使用科室不得自帶材料進行手術(shù)和治療,一次性高值耗材不得重復(fù)使用。

 。ㄎ澹﹪澜召M室外借現(xiàn)金。

  二、限期整改問題,做到不留死角。

  醫(yī)療收費工作是財務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風工作的重點工作,也是醫(yī)院當前的中心工作,全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認識,高度重視,從維護患者的利益出發(fā),自覺遵守物價法律法規(guī),加強對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理,健全收費管理制度,對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進行徹底檢查,對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進行重點檢查,決不允許有自立項目收費、分解收費、重復(fù)計費等違規(guī)行為。

  三、提升自身的業(yè)務(wù)知識水平

  積極參加各種有助于工作的學(xué)習機會,努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,為了建設(shè)醫(yī)院更加美好的`明天而奮斗。公司自檢自查報告4

  根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作,自查自糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險,每車的危險貨物安全卡和危險標志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。

  2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護、環(huán)境保護和消防設(shè)備、警示標志配備齊全。

  3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全,行車日志按時填寫。

  4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

  5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

  7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改,進行批評教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟處罰?傊,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

公司自檢自查報告2

  沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報告。

  公司設(shè)有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學(xué)習、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關(guān)安全管理實施細則,并有完善的.安全基礎(chǔ)工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機制;車輛gps監(jiān)控中心保持24小時管理,落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。

  公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

  總之,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

公司自檢自查報告3

  一直來,三道聯(lián)通分公司全體員工以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動中自覺接受社會監(jiān)督,誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護消費者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實可行的措施。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長抓不懈

  近年來,通信企業(yè)市場競爭日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究,達成共識,認真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益,必須加強職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎懲的重要指標;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、全程服務(wù)、首問負責,實施服務(wù)“全局一盤棋”的`全程全員服務(wù)體系。

 。1)抓服務(wù)源頭:

  從營業(yè)受理上,大力實施文明窗口服務(wù),嚴格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負責服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務(wù)。

 。2)抓入戶服務(wù):

  嚴格推行入戶規(guī)范化服務(wù),為入戶員工印制了服務(wù)名片,方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,提高了服務(wù)效率和水平。

 。3)抓全員服務(wù):

  全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實,服務(wù)督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴,對員工進行暗查暗訪并錄音,對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理,使全體員工繃緊服務(wù)弦。

 。4)抓線路服務(wù):

  我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行管人員參加,將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來,業(yè)務(wù)營銷與整治并舉,走街串巷,進行線路整治和走訪客戶活動,全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全鎮(zhèn)障礙歷時大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。

 。5)抓便民服務(wù):

  我公司一直堅持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,努力使各種服務(wù)貼近民眾。

  三、強化素質(zhì)、重塑形象

  為規(guī)范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì),公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習,強化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作作風。

  四、合法經(jīng)營、公平競爭

  我公司在經(jīng)營中嚴格執(zhí)行資費標準,不亂漲價、亂收費、亂降價,實行全月交費制,確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通,積極配合通信行業(yè)主管部門的調(diào)查或檢查工作,實行責任追究制度。

  五、誠信治企,維護消費者的合法權(quán)益

  誠信是一個企業(yè)的立足之本、興盛之道,對于服務(wù)性行業(yè)來說更是如此。為此,聯(lián)通公司全體員工始終堅持信譽第一,誠信服務(wù)、守法經(jīng)營。在誠信服務(wù)上堅持公開原則,自覺接受社會監(jiān)督。明碼標價,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費,在全鎮(zhèn)各所有營業(yè)場所,張貼通信資費標準,使廣大客戶對各項通信業(yè)務(wù)的資費情況一目了然。嚴格計費管理,保證計費的準確性。

  六、注重溝通,敢于承責

  “不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔責任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動力”通過客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認識不到的缺陷,從而改進服務(wù),更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  今后,聯(lián)通公司將一如既往地嚴格按照上級部門的各項文件指示精神,不斷的加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習,使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。

公司自檢自查報告4

  根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作,自查自糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險,每車的危險貨物安全卡和危險標志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。

  2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護、環(huán)境保護和消防設(shè)備、警示標志配備齊全。

  3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全,行車日志按時填寫。

  4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

  5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  6、我公司各種臺帳登錄及時、準確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

  7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  8、我公司對查出的'車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改,進行批評教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟處罰?傊,這次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  2、公務(wù)用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費用

  我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

公司自檢自查報告5

  根據(jù)集團《xx集團有限公司關(guān)于進一步強化疫情防控工作的通知》《關(guān)于做好疫情防控有關(guān)事項的通知》(xx〔2021〕30號)文件要求,會展置地高度重視疫情防控工作,嚴格按照集團疫情防控相關(guān)要求,迅速落實,積極部署,全面細化疫情防控措施,力爭將疫情風險降到最低,現(xiàn)將會展置地疫情防控自檢自查情況匯報如下:

  面對當前疫情防控的嚴峻形勢,會展置地自接到集團和地方政府就加強疫情防控的通知以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速進行相關(guān)部署。由公司行政人事部牽頭,統(tǒng)籌會展置地整體疫情防控工作,及時下發(fā)了《關(guān)于進一步加強歲末年初疫情防控工作的通知》(會展置地﹝2021﹞11號),明確了各重點區(qū)域疫情防控的主責部門,細化了具體措施。重點對公司所屬業(yè)主體驗中心、山海灣營銷中心、晶都項目部等人流量較大、外來人員較多的區(qū)域加大排查力度。督促職工提高思想認識,全面完善疫情防控工作,確保公司營銷工作穩(wěn)定有序開展,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營大局,打好當前疫情防控阻擊戰(zhàn)。

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵎雷o措施。嚴格落實測溫、掃碼、戴口罩措施,在業(yè)主體驗中心、山海灣營銷中心、晶都項目營銷中心各入口處要求值班人員對工作人員和外來人員進行體溫檢測,并檢查健康碼、行程碼信息,體溫正常、健康碼為綠碼,14天內(nèi)未途徑全國中高風險地區(qū)且佩戴口罩者方可進入(中高風險地區(qū)以“全國疫情地圖”發(fā)布信息為準);

 。ǘ⿵娀熑我庾R。嚴格落實值班和信息報送制度,歲末年初期間實行管理人員值班制,明確疫情防控責任人,確保24小時信息暢通,每月底向公司行政人事部上報下一個月管理人員值班表;每天下午18:00在“會展置地疫情防控”微信群報送當日排查情況。確保公司疫情防控工作每一個節(jié)點有專人負責、有據(jù)可循;

 。ㄈ┨岣邔矆鏊南颈嶎l次。注重安排保潔人員做好工作區(qū)域防護工作,加大對餐廳、食堂、會議室以及門廳、樓道、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位的.消毒保潔頻次,特別注重對門把手、電梯按鍵等關(guān)鍵部位進行消毒。在公共區(qū)域配備消毒洗手液和一次性紙巾,細化疫情防控措施;

  (四)嚴格執(zhí)行分餐制度。每天統(tǒng)計各部門就餐人數(shù),食堂提前準備打包事宜,由各部門分別派一名員工到食堂領(lǐng)取回辦公室就餐,堅決杜絕餐廳內(nèi)聚集就餐的行為,降低傳播風險。

 。ㄎ澹┘訌娦麄饕龑(dǎo),督促完成疫苗接種。積極利用微信群等媒介,向員工普及防疫知識,主動摸排職工接種情況,對可接種加強針的職工及時提醒,確保個人防疫到位。

  (六)完善防疫物資的儲備工作。根據(jù)公司疫情防控實際情況,加緊采購防疫物資,確保建立疫情防控的長效機制,會展置地當前防疫物資儲備情況如下:

  (一)做好節(jié)假日期間人員流向的監(jiān)測,倡導(dǎo)職工非必要不要出昆及前往呈貢、安寧等地,定時向部門負責人匯報出行情況,把握職工動向;

 。ǘ┍M快協(xié)調(diào)開展全員核算檢測,確保一旦發(fā)生疫情能科學(xué)、快速、精準的進行反應(yīng),做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”;

 。ㄈ┏掷m(xù)做好職工上班排查及外來人員登記排查工作,發(fā)現(xiàn)異常及時上報、果斷處理,從源頭上做好防控措施。

公司自檢自查報告6

  為了認真貫徹落實《文山市道路運輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運輸管理局立即開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動方案的通知》,進一步增強安全意識,徹底消除安全隱患,結(jié)合本公司的實際情況,成立了由張瑋為組長的的交通安全工作督察組。

  督察組對公司所屬各部門全面進行了機動車輛安全技術(shù)性能大檢查,本次機動車輛安全技術(shù)性能的大檢查,主要以廠內(nèi)運輸車輛的車輛安全技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機人員要把安全運輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通安全常抓不懈,安全運輸措施落實到位;針對突發(fā)事件的快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機動車輛安全隱患排查治理專項行動工作方案的會議精神,慎密部署了各項安全檢查工作,并進行了認真、全面的自查,并就此落實了相關(guān)的措施,F(xiàn)將我公司20xx年雨季交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能自查自檢的情況匯報如下:

  一、我公司交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能自查自檢情況

  首先,9月x日召開了關(guān)于國慶黃金周安全維穩(wěn)工作分析研究會議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責。我司積極開展了20xx年雨季交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能自查自檢行動,對公司所有駕駛員進行了交通安全常識的教育,對公司運輸車輛的安全技術(shù)性能進行了全面的檢查。其次,在實際工作中積極開展機動車輛安全技術(shù)性能的宣傳教育,認真履行好職責,通過對公司車輛安全技術(shù)性能的檢查,

  對沒有達到安全標準的公司車輛一律馬上改正,杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

  二、自查自檢存在問題及整改措施

  本次檢查主要有以下幾個方面內(nèi)容:傳動軸、行駛記錄儀、駕駛證、營運證、保險卡、二級維護卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消除帶、車輛技術(shù)狀況、車輛部件、剎車系統(tǒng)、輪胎、電路系統(tǒng)等是否正常和過期。

  經(jīng)檢查公司內(nèi)部的`4輛運輸車出現(xiàn)以下幾處安全隱患,一輛車前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象,左輪剎車小飛有不靈活現(xiàn)象,一輛出現(xiàn)吸灰空壓機不正常,一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡,后橋推力桿不正常,剎車自動系統(tǒng)不靈活,一輛車剎車前輪前速不正常,四輛車有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象。針對以上存在問題的駕駛員,交通安全工作工作督察組及時對相關(guān)責任人作出了嚴厲的批評并要求及時補做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。

  三、今后交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能督查工作

  我司將繼續(xù)加強交通安全及機動車輛安全技術(shù)性能狀況的安全監(jiān)管,積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對排查中存在的不足,我們將及時進行整改,確保公司安全運輸工作,切實作出積極的貢獻。

xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

公司自檢自查報告7

  一、自查方法

  現(xiàn)金的清查,是通過實地盤點的方法,確定庫存現(xiàn)金的實存數(shù),再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對,以查明賬目情況。銀行存款的清查,是采用與開戶銀行核對賬目的方法進行的,即將本單位的銀行存款日記賬與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對賬單逐筆進行核對。

  二、自查內(nèi)容

  1、財務(wù)收支管理情況

  我院在財務(wù)工作的過程中,嚴格按照《會計法》的規(guī)定,遵守財務(wù)規(guī)章制度,明確“收支兩條線”的管理辦法,配備財務(wù)人員2人(會計、出納各1人)。經(jīng)費在日常使用中,嚴格遵循國家的行政事業(yè)單位會計法準則;在辦理財務(wù)報銷事項時,嚴格執(zhí)行“一支筆”的原則,同時必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)和院長全部簽字后才能到財務(wù)報銷,以確保其真實性、合法性;依法設(shè)置會計賬簿,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生

  的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效;在會計電算化方面,采用的是用友erp財務(wù)軟件,有助于會計工作的規(guī)范化。在資產(chǎn)管理上,做到帳物一致、帳表相符,特別是在使用中央專項資金采購時,嚴格按照行政單位采購辦法,公

  開招標進行采購,采購的資產(chǎn)及時準確入帳。

  2、訴訟費收費情況

  我院嚴格按照訴訟費管理辦法,嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定收取訴訟費用,未另行制定收費辦法、自行增加收費項目、擴大收費范圍、提高或降低收費標準。訴訟費用的收取實行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費用標準確定具體數(shù)額后,以書面形式通知當事人繳納訴訟費用;當事人憑人民法院開具的交費通知到指定銀行交費,并以銀行開具的收據(jù)作為已交(預(yù)交)訴訟費用的憑據(jù),到人民法院換領(lǐng)訴訟費用專用票據(jù)。各區(qū)鄉(xiāng)人民法庭收取訴訟費用,也實行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費用,由人民法庭直接代收,并向當事人開具訴訟費用專用票據(jù)。人民法庭直接代收的訴訟費用,定期交入指定銀行,同時將票據(jù)上交我院。我院對訴訟費用進行嚴格管理,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受同級財政部門、審計部門和上級人民法院的`監(jiān)督和檢查。

  3、涉案款項管理情況

  由于財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,實行財政國庫集中支付改革的預(yù)算單位只能在國庫集中支付代理銀行開設(shè)一個預(yù)算單位零

  余額賬戶的局限,我院的執(zhí)行案款,案件暫存款暫未實行專戶管理。

  4、訴訟費收費程序情況

  我院嚴格按照訴訟費管理辦法,嚴格按照程序收繳訴訟費用,法院只負責開收費通知單,由案件當事人直接向財政部門在農(nóng)業(yè)銀行各分支機構(gòu)開設(shè)的“訴訟費匯繳財政專戶”繳納訴訟費,法院訴訟收費全額上繳國庫。由于條件限制,部分區(qū)鄉(xiāng)基層法庭所在轄區(qū)未設(shè)立農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)點,由經(jīng)辦人統(tǒng)一收取后再代為存入專戶。

  5、票據(jù)管理情況

  我院財務(wù)室設(shè)專人管理票據(jù),并進行記帳登記,收費員每次向票據(jù)管理人員只領(lǐng)一本票據(jù),以后繳舊領(lǐng)新;票據(jù)管理人員要按一定時間和收費員核對票據(jù)和核銷票據(jù),并按有關(guān)規(guī)定和財政核銷票據(jù)。《非稅收入一般繳款書》按照相關(guān)規(guī)定加蓋人民法院財務(wù)專用章或訴訟收費專用章。

  三、不足及建議

  通過自查,我院在財務(wù)管理和訴訟費收費過程中還存在一些不足,在預(yù)算管理方面,預(yù)算編制不夠細化,調(diào)整隨意性較強,今后要加大對預(yù)算的管理,應(yīng)注意編制的可行性論證。在與各單位的往來業(yè)務(wù)中,結(jié)算不夠及時,在以后工作中盡量采用轉(zhuǎn)賬支付的方式,當日進行結(jié)算。經(jīng)費方面,在很大程度上受制于地方財政的制約,劃撥的隨意性很大,在日常經(jīng)費和專項資金上,都存在著到位不及時、不足額的現(xiàn)象,往往都是年終集中支付,增加了財務(wù)的工作量。

公司自檢自查報告8

  根據(jù)x消防處《x》的精神,嚴防各類安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生,切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為營造“兩會”安全祥和的社會環(huán)境。我單位加強了消防安全自查,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責任。

  針對x的`要求,我x領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視專門召集相關(guān)部門研究部屬,落實制度、責任到人,本著“誰主管、誰負責”的原則,認真開展各科室安全自查工作。同時在周會上通報了近期x起火災(zāi)情況,要求各個x吸取教訓(xùn),舉一反三,切實提高警惕,堅決杜絕類似事件發(fā)生。

  2、認真自查、消除隱患。

  從檢查的結(jié)果來看,我x消防安全總體情況良好,各個消防通道暢通無堵塞現(xiàn)象。各項防火標志及疏散標志明顯,消防器材配備齊全,錄像監(jiān)控設(shè)備運行良好。

  3、進一步加大宣傳力度,切實做到提高全員警惕性。

 、湃婕訌娤腊踩麄鞴ぷ,提高全x職工的治安保衛(wèi)和消防安全意識。通過宣傳海報、信息電子屏等形式的宣傳活動,使消防安全知識人人皆知,切實營造一個全院參與消防工作的良好氛圍。

 、萍哟笙琅嘤(xùn)工作的力度,促使全x職工掌握火災(zāi)通報流程及滅火設(shè)備的操作。一是會撲救初期火災(zāi),能夠及時準確報告火災(zāi)發(fā)生的地點、場所以及聯(lián)系方式,懂得使用滅火器,懂得處置初起火災(zāi);二是會自救逃生,能夠隨時掌握所處環(huán)境的疏散路線和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不暢的危險性,維護自己的消防安全權(quán)益,在火災(zāi)發(fā)生時懂得如何自救和協(xié)助x疏散。

 、羌訌娤腊踩[患整治行動,確!耙粫场眴栴}得到有效解決。即確保消防安全疏散通道和安全出口暢通,疏散指示標志和應(yīng)急照明燈具齊備有效。

  通過宣傳、培訓(xùn)、檢查使全體員工提高了消防安全意識,提高了一旦出現(xiàn)火情的處置能力,確保“兩會”期間萬無一失,夯實消防基礎(chǔ)。

公司自檢自查報告9

  為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關(guān)于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】97號文件要求,仔細落實廣州車隊總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗治理、行包安全”六個方面三十九個項點,深入開展“查班組作用、查治理根底、查干部作風”三查自查活動,現(xiàn)將個人自查問題匯報:

  一、班組作用:

  (一)本人在仔細落實各種規(guī)章制度的根底上下了肯定的功夫,但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強,在職工治理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建立的過程中對職工的考核力度疲軟,認為只要到達考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要到達的治理作用、保證安全運輸?shù)哪康。對當班串崗的行為視而不見、見而不管,對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的治理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

 。ǘ┈F(xiàn)場工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理,怕得罪人。特殊是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴,認為上車的人數(shù)較多就沒有仔細要求驗票存在肯定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有仔細抓好各車廂的“三提前”工作,這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能!扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要求職工,對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性,但是嘴邊說得重考核的少,清鋪時也只是簡潔的'看看車廂有沒有越席旅客,對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作制造有利條件上處于被動狀態(tài)。

 。ㄈ﹤人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動;對于各種檢查思想沒有高度重視,認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進一步的提高,尋常工作中的閱歷積存的不夠,在現(xiàn)場處理各種問題時學(xué)問看看外表沒有仔細設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理睬不會有更好的效果。特殊是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟識把握。

  二、干部作風:

  在工作作風上存在老好人思想,對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達布置的多檢查的少;安全責任無小事的意識還沒有形成,在有些問題的處理過程中沒有親力親為,對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么狀況,存在閱歷主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

  三、整改措施:

  1、堅固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。

  2、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實,班組要狠抓嚴管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)制造有利條件。

  3、轉(zhuǎn)變自身工作作風,不斷加強自身素養(yǎng)建立,把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。仔細落實各項工作的巡察和檢查。

  4、積極發(fā)揮主觀能動,把發(fā)覺的問題、處理過程仔細梳理,準時的整改和銷號,杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

公司自檢自查報告10

  按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求,公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊班隊長負責人召開了專題會議,傳達通知的相關(guān)精神,結(jié)合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細則,對照《安全工作責任書》認真組織開展自檢自查活動。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實責任制

  公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針,把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程,并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。

  認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,狠抓“一個中心、三個重點”,認真落實安全執(zhí)勤目標責任。年初,公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責任書》,公司由總經(jīng)理與各中隊負責人簽訂了《20xx年度安全目標責任書》,與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責任書》,各保安中隊又根據(jù)自身實際情況,分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標責任書》,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門抓具體,業(yè)務(wù)部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與,形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級,層層抓落實的工作格局。

  二、健全機構(gòu)、完善制度

  今年按照公司相關(guān)要求,進一步完善公司安全管理機構(gòu),加強對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項安全管理切實有效開展,成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥,各保安中隊負責人組成成員。

  做到安全保衛(wèi)工作有章可循,我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度,《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度,形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化,使全公司的工作做起來有據(jù)可依,效果顯著。制度一旦建立,就成為人們的工作準則。

  三、安全工作開展情況

  1、認真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作,強化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查,適時開展反“三違”活動,淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進行檢查,包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次,檢查出安全隱患10余項,對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改,辦公室負責整改情況的復(fù)查,檢查結(jié)果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力,到目前為止,沒有發(fā)生任何安全責任事故。

  2、加強設(shè)備設(shè)施管理,定期進行安檢。

  3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查,重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管,設(shè)有紅外報警裝置。

  4、加強倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責任人,本著“管工作必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定,制定了有效的預(yù)防措施,做好防火、防潮、防霉工作,安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查,做好防火、防盜工作,做到了嚴防死守。

  5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護網(wǎng);安全用具按期送檢;按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求,設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設(shè)施,并按要求對防雷設(shè)施、裝置進行檢查。

  6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修,通過采取各種有效的安全防范措施,有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。

  7、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍。公司點多、面廣、線長,重點安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外,還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責任心。為此,公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機,打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式,我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機,深入開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實際應(yīng)急操作能力,組織中隊員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。

  8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實處,堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進行檢查,一是查人員是否在崗,二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責任制度,公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責任狀,。

  9、加強員工安全教育。針對員工表現(xiàn),嚴格按照《員工手冊》該表揚獎勵的就及時表揚獎勵。該批評教育的及時進行批評教育,同時,把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達到明顯效果。

  一、相互配合,搞好安全保衛(wèi)工作配套管理特別

  二、突出重點,抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責任人,實行專人管理,切實抓好留宿人員管理。

  10、加強食堂管理,把好病從口入關(guān),對飲用水、蔬菜、食品等嚴格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定,認真執(zhí)行,防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛,確保飲食安全。值班負責人及時進行檢查,督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。

  11、及時檢查宿舍安全,消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴防盜竊,嚴禁吸煙和打架斗毆,嚴禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點蚊香、玩火、等。

  12、建立防火措施,保安、門衛(wèi)、舍管員對員工、開關(guān)、火點及時檢查,清除易燃易爆物品,確保人去斷電,無火點隱患。具體來說:一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,做到“警鐘長鳴,常抓不懈!倍峭晟浦贫,強化管理,措施到位。三是廣泛宣傳,加強教育,增強意識。四是狠抓落實,立足防范,確保員工安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安企業(yè)。

  總之,公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查,安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績,沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如,在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄,法律意識有待進一步增強。今后,我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作,同時強化學(xué)習,增強廣大員工的安全意識和法律意識,切實從自身做起,確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失,促進公司穩(wěn)定發(fā)展,為公司的.安全穩(wěn)定做出新貢獻。

  三、下一步工作開展計劃

  1.進一步提高認識,確保安全保衛(wèi)工作取得實效。充分認識開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性,切實落實安保檢查職責,防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保安保檢查工作取得實效。

  2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各保安中隊要高度重視,認真對待。

  3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進一步提高預(yù)防案件的防控水平。

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》,認真組織全員學(xué)習,吸取8.12事故教訓(xùn),落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認識。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。

  三、制定時序進度,科學(xué)組織實施。

  公司為確?偣敬髾z查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風險預(yù)測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

  五、加強值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實,增強全員重視安全、關(guān)心安全的責任意識和緊迫感。

  1、要求加強一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責,強化服務(wù)意識和危機意識。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

  4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作,及時做好應(yīng)對準備工作。

  5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

  七、針對存在安全問題采取的對策。

  1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負責、誰主管,誰負責、誰審批,誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強督查,強化責任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際,加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識,及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強化員工安全技能、自我保護意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自檢自查報告11

  沒有好的治理,就沒有好的效益。為抓好安全治理工作,強化源頭治理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順當開展,特將安全治理制度的執(zhí)行狀況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進展了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查狀況逐一報告。

  公司設(shè)有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常治理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項安全治理制度比擬完善,安全治理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全治理,能夠準時學(xué)習、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,治理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進展安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴格落實安全治理制度和安全治理人員,治理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全治理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關(guān)安全治理實施細則,并有完善的'安全根底工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)大事的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時治理,

  落實到人,對不聽從治理的車輛從重從嚴處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會,能準時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全治理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標治理責任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全學(xué)問宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進展安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進展一次安全大檢查,發(fā)覺安全隱患準時整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”治理,安全工作的落實及安全檢查狀況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對擔心定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。

  公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等大事發(fā)生。有制訂安全檢查規(guī)劃,堅持對所屬車輛進展巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的工程、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)覺的擔心全隱患能準時整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改狀況;對安全隱患有整改狀況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

  總之,這次自查我們做到了仔細細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

公司自檢自查報告12

  根據(jù)上級部門的安排,我們在xx年xx月xx日開展了為期三天的“全省行風評議工作”,通過三天的學(xué)習,我深受觸動和震撼,深刻領(lǐng)會到“全省行風評議工作”的重要意義,并深刻反思自己的工作和行動中存在的問題,從而促使自己在今后的工作中不斷提高自我,認真落實各項行政管理制度。具體來說,有以下幾點:

  一、深刻認識開展行風評議工作的重大意義

  在開展行風評議工作中,不僅要做好行風評議的宣傳和貫徹,還要做好行風建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。為此,我們要進一步提高對開展行評工作重要性的認識,充分認識開展行風評議工作的重要性,切實增強責任感和使命感,努力做好各項工作。

  二、認真落實行評工作的各項規(guī)定及任務(wù)

  根據(jù)本次行風評議工作,我們在行評領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下進行了認真細致的檢查。

  1、我們要認真學(xué)習了省、市行風評議工作的有關(guān)文件精神,對照各項評議制度,結(jié)合我市行政管理和行風評議工作實際,認真對照檢查自己在各行評單位中存在的問題和不足,認真查找問題和不足,進一步提高自己,在各自評單位自查自糾的基礎(chǔ)上,制定本單位的“十項規(guī)定”,即:行評制度、行評制度、行評制度五項規(guī)定,以及行評工作中的有關(guān)規(guī)定,使自我剖析、認識自我、查找問題、明確努力方向、提高自身素質(zhì)。在今后的工作中,我們要認真執(zhí)行各項管理制度,切實提高自身的行政管理水平。在今后的工作中,我們要認真貫徹執(zhí)行上級行風評議精神,努力做好各項工作任務(wù)。

  2、我們要認真學(xué)習了有關(guān)規(guī)定和任務(wù)分解表,明確了各部門的職責和范圍。對于各自部門的任務(wù),我局也要做到及時傳達落實,保證各項工作的正常開展。對于各部門的行風評議,我們也要做到及時通報,及時提醒,保證行評工作的規(guī)范化。

  3、為了使我們能夠及時掌握行評工作的有關(guān)情況,我們將在上級行行行風評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,對照“六查六看”和省行的有關(guān)規(guī)定,認真進行了自查自糾工作,并結(jié)合工作實際,做了詳細的記錄和匯報,做到了“查找問題”“查明問題”“提早整改”“查明整改”三個環(huán)節(jié),從而有力的保證了我市行評工作的有條不紊進行。

  4、通過這次行風評議,我們認識到我市行風評議的重要性和必要性,并對自己的行風、評議工作有了進一步的認識,在今后工作中,我們要更加努力地做好工作,努力學(xué)習,更加勤奮地工作,為我市行風評議工作做出更大的貢獻。

  三、認真總結(jié)經(jīng)驗和不足,認真吸取教訓(xùn),努力提高工作效率

  在行風評議過程中,我深刻的認識到:

  5、學(xué)習不夠。學(xué)習的`力量遠不如實際效果好,只是為了應(yīng)付考核檢查,不知道該做什么,還不能做到全面、準確、及時。對于學(xué)習的主動性,自覺性還沒有得到有效提高,在今后的工作中,我將加強學(xué)習,加強實踐鍛煉,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,努力把行風評議與我市行風評議工作結(jié)合起來。

  6、思考不夠周全深刻。學(xué)習過程中,總覺得不夠深入,不能很好地把握行評工作的主要內(nèi)容,對于行風評議中出現(xiàn)的問題,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)和提出自己的見解和建議。雖然在行風評議中做到了積極主動,但也存在一定的主觀性,不能很好地把握行評工作的主流和本質(zhì)。對于工作中出現(xiàn)的問題,還沒有能夠主動地進行研究,沒有很好的把握行評工作的方向。對于行風評議的重點難點和熱點問題,在思考問題、解決問題等方面還不夠細致、全面,工作不夠深入。

  7、開拓創(chuàng)新能力不夠強。在今后的工作中,我將不斷的加強理論學(xué)習,提高自己的思想認識,不斷的創(chuàng)新工作方法。要努力學(xué)習先進的思想和方法,不斷開拓創(chuàng)新。在學(xué)習內(nèi)容上,應(yīng)該更注重知識的全面性和系統(tǒng)性,以適應(yīng)新形勢和新任務(wù)對我們工作的要求。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學(xué)習,不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗,不斷總結(jié)工作的方法,更好的完成各項工作任務(wù),努力提高自身的

公司自檢自查報告13

  一、企業(yè)簡介:

  xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月,是屬xx市xx區(qū)交通運輸局管轄的私營企業(yè),注冊資本金為xxx萬元人民幣,現(xiàn)有員工x余人,擁有車輛近x部。公司自20xx年成立之初起,一直按照國家交通法及地方交通管理規(guī)范實施規(guī)范化運營,關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全,公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中一直提倡“安全至上,生命至上”的口號。

  二、構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化建設(shè)體系及運行 :

 。ㄒ唬、體系建設(shè):積極開展安全標準化工作,建立標準化體系,與公司的生產(chǎn)實際相結(jié)合,以危險有害因素辨識和風險評價為基礎(chǔ)核心,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。具體情況如下:

  1、加強機構(gòu)建設(shè),確保責任明確到位。成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定資源提供、職責分配等。

  2、強化教育培訓(xùn),確保履職能力到位。

  3、提升應(yīng)急能力,確保反應(yīng)處置到位。從組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。

  4、健全制度,確保行為規(guī)范到位,制定安全生產(chǎn)標準化文件。具體包括文件體系架構(gòu)、 安全標準化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標、危險有害因素辨識和風險評價、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準的、編制相關(guān)文件等

  5、防控安全風險,確保隱患整改到位。

 。ǘⅢw系運行:

  1、制定符合公司實際情況的安全生產(chǎn)方針、中長期規(guī)劃和年度活動方案,細化目標的考核指標。

  2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責明確、人員配置合理 ,實行“一崗雙責”制度。

  3、安全管理嚴格執(zhí)行相關(guān)的.規(guī)章制度,對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強監(jiān)督管理。

  三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理:

  安全生產(chǎn)投入經(jīng)費按不低于公司營業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設(shè)施,優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進設(shè)備。根據(jù)標準化規(guī)范要求,細化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實到實處,公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),真正落實日常安全管理工作。

  四、安全活動開展及培訓(xùn):

  設(shè)立安全文化宣傳欄,每月至少更換一次內(nèi)容,開展安全承諾活動,組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,有方案、有總結(jié)。對安全生產(chǎn)工作進行檢查、考評,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤。 安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對標準化的工作要求,明確、細化公司的安全培訓(xùn)工作。

  五、應(yīng)急管理:

  1、建立應(yīng)急機構(gòu)和專職應(yīng)急隊伍 公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心辦公室,現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊。

  2、配備應(yīng)急對講機、應(yīng)急車標志、現(xiàn)場指揮及工作人員標志,裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。

  3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案 、演練方案 ,應(yīng)急預(yù)案演練做詳細記錄及總結(jié)講評 。

公司自檢自查報告14

  為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安18號、《南寧客運段關(guān)于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安97號文件要求,認真落實廣州車隊總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點,深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風”三查自查活動,現(xiàn)將個人自查問題匯報:

  班組作用:

  (一)本人在認真落實各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫,但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強,在職工管理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建設(shè)的過程中對職工的考核力度疲軟,認為只要達到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康。對當班串崗的行為視而不見、見而不管,對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  (二)現(xiàn)場工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理,怕得罪人。特別是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴,認為上車的人數(shù)較多就沒有認真要求驗票存在一定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認真抓好各車廂的“三提前”工作,這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能!扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要求職工,對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性,但是嘴邊說得重考核的少,清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客,對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。

 。ㄈ﹤人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動;對于各種檢查思想沒有高度重視,認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,這與紅旗列車的`工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進一步的提高,平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠,在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認真設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟悉掌握。

  干部作風:

  在工作作風上存在老好人思想,對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達布置的多檢查的少;安全責任無小事的意識還沒有形成,在有些問題的處理過程中沒有親力親為,對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況,存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

  整改措施:

  一、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。

  二、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實,班組要狠抓嚴管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

  三、轉(zhuǎn)變自身工作作風,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認真落實各項工作的巡視和檢查。四、積極發(fā)揮主觀能動,把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認真梳理,及時的整改和銷號,杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

公司自檢自查報告15

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》,仔細組織全員學(xué)習,吸取8.12事故教訓(xùn),落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實狀況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作熟悉。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各治理處安全責任和制度落實狀況、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況、落實安全責任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。并對比自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職狀況。

  二、實行有力措施,積極履行職責。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各治理處,督導(dǎo)各治理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范學(xué)問圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全學(xué)問、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產(chǎn)意識。

  三、制定時序進度,科學(xué)組織實施。

  公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進展了突擊抽查,對存在問題較多的治理處馬上下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題,催促各治理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行狀況、物業(yè)風險猜測和危急源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)覺的隱患進展整改。

  五、加強值班治理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各治理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各治理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實,增加全員重視安全、關(guān)懷安全的責任意識和緊迫感。

  1、要求加強一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責,強化效勞意識和危機意識。

  3、要求各治理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

  4、要求各治理處主管進一步做好安全隱患猜測匯報工作,準時做好應(yīng)對預(yù)備工作。

  5、要求班、組、隊長以上治理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應(yīng)對突發(fā)大事的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:

  1、根底工作薄弱,人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入缺乏,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)治理人員專業(yè)學(xué)問缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有時機承受系統(tǒng)的`安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,局部治理人員文化素養(yǎng)低、安全意識淡薄,缺乏自我愛護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象常常發(fā)生。

  4、職能部門對各治理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致治理處安全生產(chǎn)治理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

  七、針對存在安全問題實行的對策。

  1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入,保障各類隱患整治工作順當開展,有效治理。并根據(jù)“誰分管,誰負責、誰主管,誰負責、誰審批,誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強督查,強化責任,培育和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)視治理獎罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)行力。

  3、加強安全生產(chǎn)源頭治理,依據(jù)公司實際,加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各治理處員工相對穩(wěn)定的狀況下,努力培育一名合格的安生產(chǎn)專職員,與治理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)效勞工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護學(xué)問,及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)懷、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的深厚氣氛。

  5、強化員工安全技能、自我愛護意識、災(zāi)難自救和互救常識的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救學(xué)問、常識融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氣氛。

  6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)效勞意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)治理工作延長至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。

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