企業(yè)自查報告[精品15篇]

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)自查報告1

　　一、企業(yè)基本情況

　　xx公司始建于1976年，是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的xx專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。公司位于享有“中國龍城、舜帝故里”之稱的山東省諸城市�？傎Y產(chǎn)4.4億元，占地360畝，員工1200人，其中大中專以上學(xué)歷的職工占職工總?cè)藬?shù)的26％，管理干部的平均年齡為32歲。下設(shè)9個職能部門、2個事業(yè)部和1個國際貿(mào)易進(jìn)出口子公司�，F(xiàn)年生產(chǎn)能力xx支，產(chǎn)品為乘用車、商用車、摩托車、工程機(jī)械車xx，型號涵蓋8-32英寸八大系列近300個品種，綜合實力位居國內(nèi)同行業(yè)前列。 20xx年，公司與山東大學(xué)簽訂了校企聯(lián)合的十年合作協(xié)議；20xx年，率先在同行業(yè)中通過了iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證；20xx年，公司技術(shù)研究中心被認(rèn)定為“山東省商用汽車工程技術(shù)研究中心”。

　　公司產(chǎn)品主要為北汽控股、北汽福田、上汽通用五菱、長安集團(tuán)、東風(fēng)汽車、濟(jì)南重汽、五征集團(tuán)、時風(fēng)集團(tuán)、凱馬汽車、沈陽金杯、福迪汽車、陜西通家、唐駿汽車等國內(nèi)知名主機(jī)廠家提供配套服務(wù)，同時出口到俄羅斯、英國、東南亞、南非等多個國家和地區(qū)。

　　公司先后榮獲“國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級中型工業(yè)企業(yè)”、“山東省著名商標(biāo)”、“山東省名牌產(chǎn)品”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”、“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“濰坊市工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“山東省守合同重信用企業(yè)”、“山東省誠信守法企業(yè)”、“濰坊市銀行信用最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

　　二、近三年企業(yè)誠信建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┬庞媒ㄔO(shè)方面：20xx年7月，我公司被評為“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級企業(yè)”，并且連續(xù)多年被評為“濰坊市誠信民營企業(yè)”，

　　公司高度重視信用建設(shè)，模范遵守職業(yè)道德和行業(yè)準(zhǔn)則，自覺維護(hù)誠實守信形象，信用管理工作在全市同行業(yè)中具有代表性和先進(jìn)性。企業(yè)內(nèi)部信用建設(shè)規(guī)范，建立健全了企業(yè)內(nèi)部信用管理制度。

　�。ǘ�）近三年信用監(jiān)管記錄，包括：

　　1．銀行信用方面：我公司為中國農(nóng)業(yè)銀行諸城支行“aaa”級資信企業(yè)，并且被中國人民銀行濰坊支行授予“濰坊市銀行信用最佳企業(yè)”，被濰坊市銀行業(yè)協(xié)會授予“濰坊市銀行業(yè)最佳信貸誠信客戶”，并且無故意拖欠和逃廢銀行債務(wù)等失信行為。

　　2.合同信用方面：我公司為“山東省守合同重信用企業(yè)”和“全省誠信守法企業(yè)”，且無合同欺詐、故意不履行合同、惡意拖欠、逃廢債務(wù)等失信行為。

　　3.產(chǎn)品（服務(wù)）信用方面：我公司產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“山東省著名商標(biāo)”和“山東省名牌產(chǎn)品”，無假冒偽劣、價格欺詐和虛假廣告等失信行為。

　　4.財務(wù)信用方面：我公司嚴(yán)格按照按有關(guān)規(guī)定及時向財政提供財務(wù)會計信息，無提供虛假財務(wù)會計信息等失信行為。

　　5.納稅信用方面：我公司嚴(yán)格按照規(guī)定及時交納各項稅款，嚴(yán)格履行納稅人義務(wù)，無偷稅漏稅、逃避追繳欠稅、抗稅、騙取出口退稅、騙取稅收優(yōu)惠、偽造發(fā)票等失信行為，并達(dá)到納稅信用等級b（含）級以上。

　　6.人力資源和社會保障信用方面：我公司自覺遵守人力資源和社會保障法律、法規(guī)和規(guī)章，多次被濰坊市人力資源和社會保障局評為“濰坊市勞動保障誠信企業(yè)”。無非法用工、克扣和拖欠職工工資、不履行勞動保護(hù)和保障義務(wù)等失信行為。

　　7.環(huán)保信用方面：我公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，于20xx年7月，通過了山東省清潔生產(chǎn)專項評估驗收。按期完成減排任務(wù)，無違反環(huán)保法相關(guān)規(guī)定，無環(huán)保審批手續(xù)不全和偷排、超標(biāo)排污等違法行為。

　　8.安全信用方面：我公司連續(xù)多年被諸城市委、市政府政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。公司積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，無安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故和不履行職工工傷社會保險義務(wù)等失信行為。

　　9.質(zhì)量信用方面：我公司為“國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”和“山東省高新技術(shù)企業(yè)”。產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“山東省著名商標(biāo)”和“山東省名牌產(chǎn)品”，被省質(zhì)監(jiān)局授予“計量保證確認(rèn)合格企業(yè)”、被濰坊市專利局授予“濰坊專利明星企業(yè)”。20xx年7月，通過了iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量等方面無違紀(jì)、違規(guī)、被查處等失信行為。 10.節(jié)能信用方面：我公司于20xx年被山東省中小企業(yè)辦公室授予“山東省節(jié)能示范企業(yè)”稱號，建立健全落實節(jié)能降耗法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)體系，如期完成節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

　�。ㄈ�）企業(yè)法定代表人信譽(yù)情況：公司法定代表人xx，諸城市政協(xié)委員，濰坊市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長，并多次榮獲“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“濰坊市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“濰坊市跨世紀(jì)科技人才”、“諸城市勞動模范”、“諸城市優(yōu)秀企業(yè)管理者”、“諸城市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“等榮譽(yù)稱號，具有良好的社會信譽(yù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年無個人不良行為記錄。

　　三、近三年信息化建設(shè)情況

　　1、信息化組織及制度建設(shè)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視公司的.信息化建設(shè)工作，根據(jù)需要制訂了《信息化管理制度》和《信息收集與管理規(guī)定》，并設(shè)立了信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)公司的信息管理工作。在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中根據(jù)需要制定了信息整體規(guī)劃，以便于企業(yè)信息化建設(shè)朝著目標(biāo)快速有效的發(fā)展。

　　2、信息化基礎(chǔ)建設(shè)。公司自建廠以來逐步實現(xiàn)了由最初的人工記賬辦公到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化，辦公條件和信息化應(yīng)用程度發(fā)生了歷史性的飛躍。計算機(jī)擁有量從無到現(xiàn)在的每百人擁有11臺，而且同網(wǎng)通公司合作在企業(yè)建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了寬帶連接，辦公更加方便快捷。為了防止信息安全隱患，公司專門制定了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，用于規(guī)范職工合理應(yīng)用電腦和互聯(lián)網(wǎng)，并且給每臺電腦都安裝了正版的殺毒軟件，有效防止了病毒和黑客的入侵。隨著辦公自動化程度的提高和企業(yè)信息化的要求，公司加大了對信息化建設(shè)的投入，近幾年陸續(xù)新上了一批erp軟件，像速達(dá)3000、用友財務(wù)軟件、cad制圖軟件、sql數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等，這些軟件的應(yīng)用將大大降低公司的生產(chǎn)成本、提高辦公效率和信息化程度。

　　3、信息化隊伍建設(shè)。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個人機(jī)系統(tǒng)，其中人的因素是起主導(dǎo)作用的基本因素。由于信息化系統(tǒng)是隨客戶需求變化而動態(tài)、開放的系統(tǒng)，必須以企業(yè)為主導(dǎo)來開發(fā)，這就要求企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)一支計算機(jī)、管理、業(yè)務(wù)的人才隊伍，完成企業(yè)管理的變革并持續(xù)不斷改進(jìn)，使企業(yè)贏得更大商機(jī)，進(jìn)而贏得競爭。目前，公司在每個職能部門都設(shè)有1名兼職信息管理員，主要從事各行業(yè)的信息收集及提報工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供重要參考和決策依據(jù)。此外，公司設(shè)有1名專職計算機(jī)管理員，主要負(fù)責(zé)全公司電腦故障的處理、軟件安裝與更新、計算機(jī)信息安全以及信息化培訓(xùn)等工作，為公司各項工作更好的開展提供了有效的后臺保障。

　　4、信息化應(yīng)用。公司在產(chǎn)品設(shè)計制造以及研發(fā)等方面全部應(yīng)用cad/cam等專業(yè)軟件，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，相關(guān)核心技術(shù)得到了國家的認(rèn)可，并于20xx年獲得國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)稱號。為了加大公司的宣傳和營銷力度，20xx年10月，公司聘請了xx科技公司為公司對門戶網(wǎng)站進(jìn)行了重新改版，并定期對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行更新，進(jìn)一步提高了企業(yè)的影響力和知名度；與此同時公司在青島設(shè)立了國際貿(mào)易子公司并投重金與阿里巴巴公司簽訂了阿里巴巴貿(mào)易通服務(wù)協(xié)議，加大了國際市場的開拓力度，實現(xiàn)公司的國際化發(fā)展目標(biāo)。

　　5、信息化效益建設(shè)。公司通過大力引進(jìn)和應(yīng)用erp軟件，使公 司的辦公自動化程度、管理水平和創(chuàng)新能力得到明顯提高，尤其在財務(wù)管理和成本控制方面效果顯著。比如說通過使用用友財務(wù)軟件，不但辦公效率提高了，而且?guī)齑娈a(chǎn)品較以前逐漸降低，從而資金占用率也隨之大幅減少，資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢，銷售收入、企業(yè)利潤穩(wěn)步增長。

　　“誠信”是企業(yè)的一項神圣而又光榮的職責(zé)，也是實現(xiàn)企業(yè)自身價值，用心服務(wù)于社會的重要體現(xiàn)，是一項艱巨而又漫長的工作。作為濰坊市眾多優(yōu)秀誠信示范企業(yè)的代表之一，我們愿意將“誠信”工作作為一項神圣使命長期努力抓好，處處起到模范表率作用，爭取成為濰坊市優(yōu)秀誠信企業(yè)的楷模。

企業(yè)自查報告2

　　根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報如下：

　　一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。

　　二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

　　我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的'管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

　　三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

　　透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

　　今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

企業(yè)自查報告3

　　一、安全制度、安全管理制度、實施情況。

　　公司設(shè)有安全員，負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)的日常管理，建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度。安全管理人員能嚴(yán)格履行職責(zé)，特別注意安全管理。安全管理體系及實施如下:

　　1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

　　2、公司有健全的安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)安全制度，并定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

　　3、每個崗位都有明確的崗位職責(zé)和要求，安全管理人員簽署安全工作責(zé)任書。

　　二、交通安全狀況。

　　1、制定年度交通安全目標(biāo)管理計劃，每月總結(jié)一次本單位的交通安全工作，并上報。

　　2、能嚴(yán)格做好司機(jī)工作、培訓(xùn)、違章記錄，檔案內(nèi)容真實完整。能夠認(rèn)真執(zhí)行安全信息統(tǒng)計報告制度，按規(guī)定及時填寫相關(guān)報告材料并提交報告。

　　3、能認(rèn)真執(zhí)行《營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)定》，做好行車檔案工作。

　　4、對安全管理人員、在崗駕駛員和新招聘駕駛員可按要求定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，駕駛員資格證書合格，駕駛員道路客運(yùn)防御性應(yīng)急培訓(xùn)，每季度進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計和分析。

　　5、每月檢查一次基本安全工作，每月至少檢查一次車輛安全技術(shù)，并有詳細(xì)的檢查記錄。上級部門的.整改通知可以按時整改，整改情況可以書面報告，對安全隱患可以保留整改情況記錄和數(shù)據(jù)檔案。

　　6、實施gps監(jiān)控平臺值班制度，春運(yùn)高峰期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對違規(guī)司機(jī)進(jìn)行警示。

　　總之，我們在這次自檢中一直小心翼翼，通過自檢進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中牢記安全。把安全工作作為日常工作的第一要務(wù)。警鐘總是響著，從不放松。

企業(yè)自查報告4

　　我公司按照要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落

　　實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

　　一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任

　　為切實加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充

　　實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

　　二、細(xì)化措施，落實到位

　　全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全

　　生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。

　　三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

　　1.加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生

　　產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生

　　產(chǎn)技能的.培訓(xùn)，努力確保特從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)�；�。

　　2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

　　3.突出重點(diǎn)，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車輛存在的重大隱患，督促其限期整改，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車輛和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　四、存在的問題與不足

　　1.企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

　　2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

　　在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)自查報告5

　　一、藥店概況

　　我店成立于20xx年xx月,位于xxxx，營業(yè)面積xx平方米。藥店現(xiàn)有職工xx人，其中xx藥師人，藥士xx人，藥學(xué)學(xué)歷xx人。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共xx個品種，年銷售總額xx萬元，擁有固定資產(chǎn)xx萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。

　　二、自查情況

　　(一)管理職責(zé)：

　　在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責(zé)明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店按照gsp及其實施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等xx項管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。

　　(二)人員與培訓(xùn)

　　質(zhì)量負(fù)責(zé)人為xxx職稱，處方審核員為xxx職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人為xxx，曾參加市xx次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。

　　為提高職工對實施gsp的認(rèn)識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的.培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、

　　法律觀念都有了長足的進(jìn)步和提高，為我店實施gsp打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　(三)設(shè)施與設(shè)備

　　經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達(dá)到了與gsp相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達(dá)到了gsp的要求。

　　(四)進(jìn)貨與驗收

　　為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨，其次是認(rèn)真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核。對首營品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求;購進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。

　　在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書》復(fù)印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。藥品質(zhì)量的驗收均按照gsp規(guī)定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實、規(guī)范。

　　(五)陳列與儲存

　　店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進(jìn)行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標(biāo)簽，拆零記錄詳細(xì)，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。

　　(六)銷售與服務(wù)

　　藥店在銷售工作中，嚴(yán)格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷售過程中嚴(yán)格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負(fù)責(zé)對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并

　　記錄。為方便顧客，實行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進(jìn)措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。

　　我店依法經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。

　　三、主要問題及整改措施

　　為更好的實施gsp，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進(jìn)行了全面自查。通過自查，我們認(rèn)為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細(xì)則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：(如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范)。

　　對上述存在的問題，我店做了認(rèn)真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次gsp認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報告6

　　我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：

　　一、質(zhì)量組檢查情況

　　外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

　　本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養(yǎng)護(hù)；2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ)，風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進(jìn)行了整改。

　　二、施工安全組

　　施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

　　經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進(jìn)行了整改。

　　三、內(nèi)業(yè)資料組

　　內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

　　經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)行良好。

　　四、試驗檢測組

　　承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。

　　檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運(yùn)行情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時，試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。

　　五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組

　　該組由張利民、王博士組成。

　　監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進(jìn)行了核查；

　　經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等基本到崗到位。進(jìn)場的.主要機(jī)械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。

　　監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進(jìn)行了自查

　　1、在人員到位及管理方面

　　監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位，職責(zé)分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。

　　2、在設(shè)施設(shè)備到位方面：

　　試驗儀器設(shè)備到位，辦公生活用房及設(shè)施到位。

　　3、監(jiān)理辦管理與制度：

　　監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報備、制度齊全。

　　4、一般工作情況：

　　單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀(jì)要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全，針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。

　　5、審批保證體系與開工報告：

　　審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負(fù)責(zé)人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進(jìn)行了動態(tài)管理。及時簽認(rèn)了開工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。

　　6、在材料與工序抽檢方面

　　驗證試驗及抽樣試驗頻率達(dá)到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。

　　7、在旁站與巡視工作情況：

　　旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理；巡視工作到位。

　　8、合同其他事項管理情況：

　　按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎(chǔ)資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。

　　9、在監(jiān)理工作指令方面：

　　在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進(jìn)行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。

　　10、在廉政合同執(zhí)行方面：

　　監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。

　　11、在質(zhì)量監(jiān)理方面：

　　沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題，或造成工作返工。

　　12、在施工安全監(jiān)理方面：

　　建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進(jìn)行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。

　　13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：

　　沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

　　14、在費(fèi)用監(jiān)理方面：

　　簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費(fèi)用正確。

　　15、在進(jìn)度監(jiān)理方面：

　　沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。

企業(yè)自查報告7

　　一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實情況

　　為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求，落實了各項責(zé)任制度，并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。

　　二、檢查情況

　　1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實情況；

　　2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況；

　　3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實及消案情況；

　　4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。

　　這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好各項責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。

　　值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評。

　　三、存在問題

　　1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。

　　2、咨詢資料：少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的'規(guī)定進(jìn)行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關(guān)問題的查詢。

　　四、處理意見

　　對在此自查工作中，未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的`，要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進(jìn)行處罰。

　　五、下階段工作

　　1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實好質(zhì)量興業(yè)工作。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級責(zé)任制，做好各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程，加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。

　　3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。

　　4、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強(qiáng)過程檢查力度，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　今年以來，我在工作中主要存在“三個不”。即：謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。

　　一、謀劃不早

　　一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動，運(yùn)作主動，成功率高，見效也快。20xx年是我si建臺25周年，我們應(yīng)該對各項成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設(shè)，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機(jī)務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達(dá)夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)不高

　　今年初，我們?yōu)橥庑�工作提出的目�?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對全臺年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。

　　三、工作不細(xì)

　　很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實�！耙淮搽p優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時間節(jié)點(diǎn)，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限，特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實際上抓過程就是抓結(jié)果，抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時俱進(jìn)，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。

企業(yè)自查報告8

　　一、企業(yè)概況

　　實收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

　　二、自查狀況

　　根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅狀況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：

　　1.營業(yè)稅檢查狀況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費(fèi)附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：2...元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到此刻無法拆遷，加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。

　　2.代扣稅檢查狀況

　　根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收狀況進(jìn)行了認(rèn)真的'監(jiān)督，并用心進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：

　�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。

　�、谄渌�由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。

　　經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識到了自己的錯誤，除用心補(bǔ)交稅款外，在今后的工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識，改正錯誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報告9

　　一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。

　　二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)過程中存在的`安全隱患立即整改。

　　三、公司擁有各項專業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期（每季度）組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由項目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

　　四、業(yè)績：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價xx萬元；

　　......

　　以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。

　　五、20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，交納稅金及附加8。8萬元。年末資產(chǎn)總計xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。

　　六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。

　　特此報告！

　　xxxx公司法定代表人：

　　20xx年x月xx日

企業(yè)自查報告10

　　公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)�！叭�同時”要求認(rèn)真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

　　一、20xx年的經(jīng)營情況

　　20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

　　二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

　　為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

　　(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

　　(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。

　　對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝�率利用、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強(qiáng)能源計量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

　　公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

　　(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理。

　　完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

　　(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

　　公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強(qiáng)力推動，同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機(jī)制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

　　20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。

　　公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

　　三、建立節(jié)能專項資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造

　　(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

　　(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

　　“xxx”期間節(jié)能目標(biāo)：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

　　“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

企業(yè)自查報告11

　　xxxxx公司，位于xxxxx，營業(yè)面積xx，法定代表人xxxx，企業(yè)負(fù)責(zé)人xxxx(職稱)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxxx(職稱)，處方審核員xxxx(職稱)，中藥配藥員xxxxx(職稱)。經(jīng)我藥店自查，所有藥學(xué)從業(yè)人員的資質(zhì)和職稱均符合開辦藥品零售企業(yè)的要求。所有的藥品從業(yè)人員都接受了培訓(xùn)和體檢。

　　我們藥店的'營業(yè)場所與生活區(qū)有效隔離，明亮干凈。我企業(yè)的經(jīng)營場所與其藥品經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)，配備空調(diào)、溫濕度計、電腦、冰箱、中藥柜、小秤、藥袋、滅蚊器、粘鼠板等設(shè)施設(shè)備，保證經(jīng)營條件。我們藥房的所有藥品都是根據(jù)藥品的特點(diǎn)進(jìn)行儲存的，并配有冷藏柜/室，滿足20度以下冷藏的要求。貨架和柜臺齊全，柜體標(biāo)志醒目，所有藥品都按要求展示。經(jīng)營場所的藥品廣告符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　各種質(zhì)量管理體系已經(jīng)制定并具有可操作性，各種質(zhì)量管理形式的完整性與質(zhì)量管理體系有關(guān)。所有制度均已落實并落實到相應(yīng)崗位，各崗位工作人員熟悉本崗位的制度和職責(zé)。我的主要觀點(diǎn)是，已經(jīng)建立了與業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模相適應(yīng)的計算機(jī)系統(tǒng)，滿足電子監(jiān)管的實施條件和xxx的要求。

企業(yè)自查報告12

　　自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，使自己的思想覺悟、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力等方面有了更進(jìn)一步的提高，更加牢固的樹立起了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念，為廣大人民群眾服務(wù)的思想。但同時對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，與其他優(yōu)秀共產(chǎn)黨員相比較，還有一定的不足和差距。按照教育活動實施方案的要求，我把黨性自我剖析情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下：

　　一、學(xué)習(xí)情況及體會

　　保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動電子商務(wù)工作自查報告，是貫徹黨的十六大精神，落實“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略舉措，是確保共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、中國不改變顏色、加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，是順利實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)，在新的歷史條件下進(jìn)行的黨內(nèi)整風(fēng)運(yùn)動，是中國共產(chǎn)黨利用自身力量進(jìn)行黨的肌體自我醫(yī)治、自我修復(fù)、自我完善的戰(zhàn)略行動。

　　我在教育活動中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨中央、市、福州市及市委的一系列文件精神和十六大文獻(xiàn)、黨章、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、我市黨代會報告等材料；觀看了偉人豐采記錄片；做好、撰寫5篇心得體會。通過學(xué)習(xí)，提高了對“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”極端重要性的認(rèn)識，真是觸動了神經(jīng)、激活了思想。思想政治理論水平上了個大臺階，黨性觀念、黨的宗旨進(jìn)一步得到了升華，業(yè)務(wù)工作水平也得到較大提高。通過對照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，自我剖析、深查細(xì)找、挖掘根源，找到了自身的差距和存在的問題。

　　二、自身差距和存在的主要問題

　　1、模范帶頭作用發(fā)揮的不夠充分。主要表現(xiàn)在：不是事事帶頭，有一種不騎馬、不騎牛，騎個毛驢趕中游的思想在作怪。

　　2、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，執(zhí)行、落實的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。對上級規(guī)定的政策領(lǐng)會的不夠深、不夠透，有些照抄照搬的現(xiàn)象。對一些不太符合現(xiàn)實情況的問題，總認(rèn)為反正是上級的文件、規(guī)定，執(zhí)行就是了，不能夠積極建議。

　　3、學(xué)習(xí)上缺乏自覺性。對新知識打擊傳銷工作自查報告、新科技掌握的不及時、不牢固、不熟練。滿足于一般性的掌握、了解，只求能工作就可以了，和其它同志相比，相差甚遠(yuǎn)，滿足于現(xiàn)狀的思想存在。對新的政策、觀點(diǎn)，只是在電視、報紙上看、耳朵上聽，一些具體要求和實際內(nèi)容不了解，也不愿意了解，總認(rèn)為和自己從事的工作不相干。通過學(xué)習(xí)黨的基本理論和新時期黨的路線、方針、政策，明確了新了政策和觀點(diǎn)也和自己的工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)。如果不熟悉、不了解、不掌握，在工作、生活等方面，就要出錯、甚至誤事。

　　4、黨性覺悟有時不太強(qiáng)，有時存在好人主義。對一些問題有時礙于情面，自己能過去就過去，問題不太大的也不好意思去說、去講，時間長了給工作帶來一定影響。這主要是一個“私”字在腦子里作怪。

　　問題存在的主要根源：從主觀上講個人紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報告，是思想上保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根弦繃得不緊，忘記了黨的.最高綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。從客觀上講，是存在著差不多就行的思想，不求有功，但求無過的思想在作怪。再是總覺得人到中年，家務(wù)事較多，行動不是雷厲風(fēng)行，沒必要和年輕人搞什么爭名奪利的。

　　危害：如果不是進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，讓這種思想任其發(fā)展，把自己混同于一般地老百姓。久而久之黨的作用也就暗淡無光了，假如我們每個黨員先進(jìn)性不能夠發(fā)揮的話，什么黨的最高綱領(lǐng)啊、奮斗目標(biāo)啊也就成了紙上談兵了。我們黨的執(zhí)政地位就會動搖，我們的國家就會改變顏色。

　　三、下一步整改措施

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”精神，深刻領(lǐng)會新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的精神實質(zhì)和深遠(yuǎn)意義，扎扎實實地投入到活動中去，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。與時（20xx最新學(xué)校安全隱患整改報告）俱進(jìn)，牢記“兩個務(wù)必”。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)，時刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位，把人民愿意不愿意、高興不高興，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高辦事效率，最大限度地履行好三項服務(wù)職能。要把實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來，把為人民服務(wù)落實到我們具體工作的每一個程序中。

　　3、提高素質(zhì)，弘揚(yáng)先鋒模范作用教師紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報告。切實加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀念。自覺按照模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，通過查找問題，細(xì)化改進(jìn)糾正的辦法措施，落實到具體工作中去，以新的境界、新的風(fēng)貌、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，把黨的意志轉(zhuǎn)化為我們每個黨員的實際行動，用我們的努力去營造良好的發(fā)展環(huán)境，用我們實際行動去促進(jìn)肥城的快速發(fā)展。

　　以上主要是自己在這次教育活動中，通過學(xué)習(xí)、對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)查找的不足。有些問題由于自己學(xué)習(xí)的不夠深和透，還沒有查找出來，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助查找。對制定的整改措施有些還不到位、不準(zhǔn)確，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們加以幫助�？傊�，通過這次活動，自己的綜合素質(zhì)有了明顯提高，在今后工作中自己有決心有信心改正不足，在各方面始終如一的永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，更好的、更加自覺為人民群眾服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為推進(jìn)我市全面建設(shè)小康社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報告13

　　我公司在xxx質(zhì)量監(jiān)督局的指導(dǎo)下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對公司質(zhì)量安全主體職責(zé)落實情景起行了一次全面的自查�，F(xiàn)將此次自查情景匯報如下：

　　一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情景堅持一致，并且合法、有效。

　　二、進(jìn)貨查驗制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實填寫。我公司所用到的`主要原料為xxx等，均經(jīng)過正規(guī)渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告單；原料進(jìn)廠后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制制度。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

　　四、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告。

　　五、公司因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故，沒有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項食品安全防范措施的情景。

企業(yè)自查報告14

　　自20xx年以來，我公司榮幸地被評為甘孜州“誠信企業(yè)”。在長期以誠信為本的經(jīng)營管理中，在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持指導(dǎo)下，我們的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上我們的步伐也更加穩(wěn)健。20xx已然結(jié)束，我們的信用管理自查工作卻仍在進(jìn)行，在對往日工作的細(xì)致回顧中，我們總結(jié)如下：

　　一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強(qiáng)化企業(yè)誠信意識

　　誠實守信、重諾踐行是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場經(jīng)濟(jì)條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則。沒有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就會動搖，就不可能發(fā)展，最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實開展“守合同、重信用”創(chuàng)建活動，增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。

　　為此公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項工作，制定完善的、有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員張娟同志負(fù)責(zé)日常信用管理工作。我們注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實，并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。在公司干部職工中，倡導(dǎo)誠信觀念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實守信成為企業(yè)和職工的自覺要求和行為取向，抵制失信行為，增強(qiáng)行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與此同時，我們注意加強(qiáng)行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督，搞好各職能部門間的分工協(xié)作，確保爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實效。

　　二、堅持貫徹企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營

　　我公司現(xiàn)有職工總數(shù)達(dá)103人，其中有新增13余人。人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理、績效考核都有一套完備的管理流程。這些都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。

　　20xx年預(yù)計公司產(chǎn)值可達(dá)510萬元，實現(xiàn)稅金及附加25萬元，實現(xiàn)利潤102萬元，年末總資產(chǎn)達(dá)1100萬元，帶動農(nóng)牧民增收200萬元。

　　三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率

　　法人代表已依法簽訂責(zé)任書，各項工作由法人全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口，監(jiān)督考核質(zhì)量、安全、環(huán)保等各專項工作；對外，主動配合監(jiān)管單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。各方面嚴(yán)格遵守管理規(guī)范，妥善完成任務(wù)。

　　我公司為各項目部都配備了專職合同員，負(fù)責(zé)合同起草、變更、登記、送審、建立臺賬、歸檔整理等相關(guān)工作。妥善保管合同章，并要求其將項目履約信息按時上報，定期與部門業(yè)務(wù)員對賬等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都會定期對合同員進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn)，并安排詳盡的合同員考核程序及獎懲辦法，以促進(jìn)合同管理工作的落實，以此保證合同履約率，以期每一個完工項目都能達(dá)到顧客滿意。自新勞動合同法出臺以來，我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù)，從而為公司正常的'經(jīng)營發(fā)展解除了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮的工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的一大前提。

　　對于勞務(wù)分包部分，我公司始終按照國家相關(guān)規(guī)定依法按時支付勞務(wù)費(fèi)，無挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄。對于勞務(wù)人員，我們依法采取實名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存。有了規(guī)范的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊，秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎(chǔ)。自20xx年以來更是多次被評為北京市“誠信企業(yè)”，這既是對我們以往成績的肯定，也更加堅定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)優(yōu)良形象的決心。

　　當(dāng)然我們的工作還存在很多不足，我們會在日后的工作中不斷通過實踐總結(jié)，及時改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的路途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會創(chuàng)造更多的價值！

企業(yè)自查報告15

　　我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村，成立于20xx年5月，是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來，現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬噸，總資產(chǎn)達(dá)1.6億元，擁有員工370余人，其中：專業(yè)技術(shù)人員92人，并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山，儲量豐富。

　　在各級政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級部門平安建設(shè)工作的要求，我公司不斷加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善各項規(guī)章管理制度，落實安全責(zé)任制等防范措施，較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作，確保了一方平安，保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行�，F(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報告如下：

　　一、完善安全管理體系，落實安全管理責(zé)任

　　根據(jù)各級政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合實際，自XX水泥公司成立以來，我公司便成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，公司設(shè)置了保衛(wèi)科，配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍，對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，做到持證上崗。

　　二、落實法律法規(guī)，建立完善各項規(guī)章制度。

　　按照有關(guān)法律法規(guī)和各級主管部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。

　　1、在治安保衛(wèi)方面，制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規(guī)定。

　　2、消防專項管理方面，制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會治安管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、每年年初，公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會治安綜合治理工作目標(biāo)，明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點(diǎn)，明確社會治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，實行績效掛鉤，每月進(jìn)行考核，將安全責(zé)任落實情況與工資直接兌現(xiàn)。

　　三、治安保衛(wèi)工作具體做法

　　一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏，門衛(wèi)人員對進(jìn)出廠區(qū)車輛和外來人員進(jìn)行登記，公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點(diǎn)做好值班執(zhí)勤工作，確保了公司治安穩(wěn)定。

　　二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查，了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點(diǎn)，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，匯總安全信息，分析安全形勢，根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施，強(qiáng)化預(yù)警落實的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)宣傳與教育，以達(dá)到維護(hù)公司財產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。

　　三是通過對人防、物防、技防硬件改善，堵塞了公司管理漏洞，20xx年5月份，公司投資近8萬元對廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝了16個電子監(jiān)控探頭實行24小時對公司動態(tài)管理，并對重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像，及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為，及時反饋解決，并為偵查破案提供有力證據(jù)。

　　四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛，嚴(yán)重堵塞交通，影響廠容廠貌的現(xiàn)象，公司通過規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚，規(guī)范車輛停放，嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車輛，嚴(yán)格整治和管理，教育違章人員，確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

　　五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，加大了對職工群眾的'安全意識教育，通過黑板報、班組會議等形式，營造更加良好的輿論氛圍。強(qiáng)化了員工安全防范能力，真正形成齊抓共管的工作局面。增強(qiáng)創(chuàng)建意識，調(diào)動大家參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。

　　四、20xx年平安創(chuàng)建工作努力方向

　　20xx年至今，雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求，仍存在不足之處，有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。

　　20xx年，我們我們將繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系，在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好社會治安綜合治理各項工作，積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去，立足防范，常抓不懈，我們會不斷提高綜合治理工作水平，確保公司的長治久安，為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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