【熱門】財務(wù)管理自查報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的用途越來越大，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的財務(wù)管理自查報告，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)管理自查報告1

　　根據(jù)新教科文發(fā)20xx號的通知精神，我校立即召開全體教師會，傳達貫徹落實通知精神，對相關(guān)工作進行了周密部署。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　我校成立由魏懷仁校長任組長，校委會其他人為成員的教師有償家教專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負總責(zé)，分管負責(zé)人具體負責(zé)的工作機制，明確工作要求，落實責(zé)任分工，按序開展工作，通過專項整治活動，提升教育整體形象，營造良好的社會氛圍，確保此次有償家教專項整治工作取得實實在在的成效。

　　二、提高認識。

　　及時將上級有關(guān)教師從事有償家教的文件發(fā)布到各個教師手中，組織全體教師認真學(xué)習(xí)文件及相關(guān)的'法律法規(guī)，吃透文件精神，全面熟悉、把握市關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定要求，增強依法從教、自覺抵制有償家教的自覺性，引導(dǎo)全校教師恪守教師職業(yè)道德規(guī)范，踐行師德，創(chuàng)先爭優(yōu)，不為利所惑，自覺遠離有償家教，維護教師形象，爭做人民滿意的教師。

　　三、自查自糾。

　　我校積極開展教師有償家教自查自糾活動，認真對照上

　　級文件精神進行排查，嚴禁學(xué)校舉辦或參與舉辦向?qū)W生收費的各種輔導(dǎo)班、補習(xí)班等，所有規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容必須納入正常教學(xué)環(huán)節(jié)。嚴禁學(xué)校將教育教學(xué)場地、資源等租用給社會辦學(xué)機構(gòu)或個人用于舉辦面向中小學(xué)生的各種收費輔導(dǎo)班、補習(xí)班等。嚴禁教師組織任何形式的有償家教、有償補課；教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源；利用所教學(xué)科的不同，聯(lián)合在家中或在外租用教室進行集體家教；為退休教師介紹有償家教生源并從中獲利等。嚴禁教師與社會辦學(xué)機構(gòu)或個人合作舉辦面向中小學(xué)生的各種收費輔導(dǎo)班、補習(xí)班等有償培訓(xùn)。嚴禁教師以替課或臨時給別人代課等名義進行補課。

　　四、嚴肅追究責(zé)任。

　　1、對一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)并查實一起有償家教的，對違反規(guī)定的教師調(diào)離教育一線崗位，年度師德考核直接定為不合格。

　　2、對同一教師一年內(nèi)連續(xù)兩次被查實參與有償家教的，調(diào)離教育一線崗位，年度師德考核直接定為不合格，解除違反規(guī)定教師的聘任職稱，二年內(nèi)不得續(xù)聘和晉級。

　　3、同一教師一年內(nèi)連續(xù)三次被查實參與有償家教的，調(diào)離教育一線崗位，年度師德考核直接定為不合格，解除聘任職稱，三年內(nèi)不得續(xù)聘和晉級。

　　五、家校聯(lián)動。

　　通過家校平臺向廣大家長宣傳有償家教的社會危害性，號召家長自覺抵制盲目為孩子補課行為。通過致學(xué)生家長一封信的形式，拒絕盲目補課，真正把時間還給孩子，把健康還給孩子。公開舉報投訴電話，設(shè)立舉報投訴箱，全方位接受學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督。

　　通過專項整治工作，營造了良好的社會氛圍，樹立和維護學(xué)校及教師的良好形象，提高了社會滿意度，取得了階段性的成果。

財務(wù)管理自查報告2

　　在本學(xué)期中，我擔(dān)任了10會計電算化專業(yè)一班、二班《財務(wù)管理》課程的教學(xué)，現(xiàn)對本學(xué)期期中教學(xué)工作做一回顧與總結(jié)：

　　1.課程完成情況：

　　《財務(wù)管理》每周12學(xué)時，該課程的理論教學(xué)和實訓(xùn)教學(xué)采用1∶1授課。基本按照開學(xué)初制訂的教學(xué)進度授課，只是根據(jù)學(xué)生的接受能力，適當?shù)卣{(diào)整了授課內(nèi)容，降低了難度�！敦攧�(wù)管理》教學(xué)內(nèi)容共9章。

　　2.備課情況：

　　在備課過程中，注意既備教材，又備學(xué)生。由于我們使用的教材有一定的局限性，備課時綜合幾種不同版本教材的精華部分，認真做好教案。從學(xué)生的角度出發(fā)，我們的學(xué)生中有一部分基礎(chǔ)較好，有一定的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)；而一些基礎(chǔ)較差的學(xué)生，基本知識很不熟練。針對這兩種不同情況，考慮到同時兼顧這兩類學(xué)生，在理論講解、例題和作業(yè)選取上適當和兼顧：使基礎(chǔ)好的學(xué)生可以得到不斷提高，學(xué)會新的知識；而基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生更易于接受所學(xué)內(nèi)容，更快地進步。

　　3.授課過程：

　　采用多種授課方式和途徑。實施講授法、演示法、實訓(xùn)法等教學(xué)模式。本著該門課學(xué)習(xí)的目的`，盡最大可能讓學(xué)生多動手。重在培養(yǎng)學(xué)生的常見賬務(wù)的處理能力，因此理論講解夠用就行，重在加強實踐教學(xué)。

　　在講課過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，從學(xué)生身上反饋的信息就是這門課的理論知識點很多，完全掌握有一定的困難。在以后的講課過程中需要不斷復(fù)習(xí)已經(jīng)學(xué)過的內(nèi)容。同時要求學(xué)生要做到課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)。

　　4.輔導(dǎo)及作業(yè)批改：

　　對學(xué)生的輔導(dǎo)分為課上輔導(dǎo)好和業(yè)余輔導(dǎo)兩部分。在課堂上講解理論知識時，每次課基本都留出5至10分鐘的時間解答學(xué)生的問題；復(fù)習(xí)時間給學(xué)生制定出具體的練習(xí)內(nèi)容，并及時解答疑難問題。除此之外，定期抽出課余時間，集中進行專門輔導(dǎo)，針對課上、作業(yè)中的普遍問題，進行講解和訓(xùn)練。作業(yè)方面，布置各班級書面作業(yè)4次，每次作業(yè)都給予批改或講解。

財務(wù)管理自查報告3

　　為加強學(xué)校教育經(jīng)費管理,根據(jù)普教科字【xx】356號文件《關(guān)于規(guī)范普定縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作的通知》的精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下: 加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學(xué)校成立了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)審查小組，完善了《育英小學(xué)差旅費報銷細則》，制定有《財務(wù)公開制度》《財務(wù)工作計劃》《財務(wù)管理制度》等系列規(guī)章制度。

　　加強了財務(wù)管理的透明度。學(xué)校的大型設(shè)施的購買，學(xué)校重大維修，都先全校教師會議討論通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的.大宗物件，嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審查工作，定期向全校教師公布學(xué)校財務(wù)情況。

　　這次自查整改涉及具體事項如下：

一、無虛假支出單據(jù)套取資金現(xiàn)象；

　　二、資金支出與支出單據(jù)相符，無改變資金用途現(xiàn)象；

　　三、做到學(xué)校相關(guān)收費學(xué)生生活費及時存入校財管賬戶；

　　四、無違反國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定，無私自占有、使用行為；

　　五、做到銀行存款帳、現(xiàn)金日記賬、臺賬，出入庫單據(jù)規(guī)范；

　　六、營養(yǎng)餐專項金費�？顚Ｓ�，并有相應(yīng)監(jiān)督制度；

　　七、無公款私用現(xiàn)象；

　　八、對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時清理、管理和報損報廢；

　　九、預(yù)算金費合理，無違反國家有關(guān)財經(jīng)紀律、法規(guī)、政策等情況。

　　總體而言，我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、

　　校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費。

　　學(xué)校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)馬場鎮(zhèn)中心校辦公室審核后才進行報賬。學(xué)校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

　　特此報告！

　　以下為財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單： 組長：朱懷暢

　　副組長：高守應(yīng) 田之源

　　成員：朱汝彪 葉敏 江承權(quán) 黃瓔 喬家銘 朱萍

　　馬場鎮(zhèn)育英小學(xué)負責(zé)人：朱懷暢

xx年10月28日

財務(wù)管理自查報告4

　　根據(jù)晉農(nóng)辦經(jīng)發(fā)〔20xx〕31號《關(guān)于開展農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化大檢查和農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)大調(diào)查的通知》精神。我中心緊接著將上述《通知》以黎農(nóng)經(jīng)〔20xx〕12號文件轉(zhuǎn)發(fā)給全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站，并迅速召開了全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站站長會議，研究部署安排了這次大檢查大調(diào)查(以下簡稱“兩查”)工作具體實施的時間、方法、步驟、要求，會后各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站積極組建成立“兩查”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，抽調(diào)得力人員組成檢查小組，同時縣農(nóng)經(jīng)管理中心組織相關(guān)股室成立檢查小組，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村普查，縣級抽查的自查方法，于6月10日開始到20日結(jié)束，為期10天的“兩查”自查工作�，F(xiàn)將其中的農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化大檢查工作自查情況報告如下：

　　一、財務(wù)管理的概況

　　全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個村級集體經(jīng)濟組織核算管理單位。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別于20xx年、20xx年都成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心，所涉及的250個村級集體經(jīng)濟組織管理單位隨之也都實行了農(nóng)村會計委托代理制。村級“三資”管理等一切經(jīng)濟活動的全過程都在中心的監(jiān)督下運作，目前運行質(zhì)量良好，充分顯示出了它一定的優(yōu)勢，達到了預(yù)期的效果，從根本上解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作始終得不到解決的前清后亂，理不清、算不完的“斷頭帳”、“包包帳”、“糊涂帳”。明顯遏制了以前因農(nóng)村集體財務(wù)管理混亂導(dǎo)致上訪告狀案件時常發(fā)生，農(nóng)村社會經(jīng)濟秩序相對和諧穩(wěn)定。

　　二、財務(wù)規(guī)范化管理自查情況

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心建設(shè)情況

　　全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心，隸屬政府下設(shè)機構(gòu)。各中心設(shè)中心主任1人，大都是農(nóng)經(jīng)站站長兼任，共有工作人員32人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5人，其中主管業(yè)務(wù)會計19人、出納9人、電腦操作員4人、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心都有固定而單獨的辦公場所，全部實現(xiàn)了“五有三統(tǒng)一”。即：有場所、有牌子、有人員、有制度、有電腦、統(tǒng)一機構(gòu)名稱、統(tǒng)一佩戴上崗證、統(tǒng)一使用審批單。會計核算全部實現(xiàn)了電算化，所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)基本能夠?qū)崿F(xiàn)了手工登記帳簿和網(wǎng)上錄入雙重管理的要求。建立健全了工作崗位責(zé)任制度，貨幣資金管理制度，集體資金收支、審批、予決算、財務(wù)公開、會計委托代理規(guī)范化流程等各項管理制度。村級銀行賬戶設(shè)置除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別村因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)所致原開戶銀行(信用社)不便辦理業(yè)務(wù)和因有歷史貸款問題影響正常開展業(yè)務(wù)的村，實行中心總戶代理外，其余90%以上的村級銀行賬戶仍啟用原銀行(信用社)賬戶，并正在逐步推行“村級財務(wù)章”和“服務(wù)中心財務(wù)章”、村級組織法人手章和服務(wù)中心主任手章，雙印簽管理制度。

　　(二)村級管理情況

　　全縣250個村級經(jīng)濟管理單位全部建立了民主理財小組，基本能夠正常按要求工作，發(fā)揮出了一定的積極作用。電算化網(wǎng)絡(luò)管理覆蓋了全縣70%左右的村，有30%的村是邊遠山區(qū)。250個村全部實行了財務(wù)公開，在原實行固定場所實行公開欄公示的基礎(chǔ)上，去年在縣紀委、縣農(nóng)廉辦的協(xié)同支持下，在縣政務(wù)大廳設(shè)立了農(nóng)廉信息網(wǎng)服務(wù)窗口，同時各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用電算化網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面廣的優(yōu)勢，專設(shè)了“三資”等財務(wù)管理情況公示窗口，拓寬了公開渠道，增加了農(nóng)村集體財務(wù)公開透明度，今年針對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息員存在的不懂操作技術(shù)，難以發(fā)揮作用的問題，縣農(nóng)廉辦、農(nóng)經(jīng)管理中心、聯(lián)合舉辦了一期全縣農(nóng)村范圍的專題培訓(xùn)會，使農(nóng)村集體財務(wù)公開工作更加扎實有效，基本做到了網(wǎng)上隨時公開，固定場所，半年一公開，全年兩公開。建立健全了相應(yīng)的各種管理規(guī)章制度，在“三資”清查工作過程中制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，縣農(nóng)經(jīng)管理中心又以〔20xx〕8號和〔20xx〕13號文件，將統(tǒng)一制訂的農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清查制度、臺賬、合同管理、工程招投標、專項資金管理、轉(zhuǎn)移性資金管理、會計票據(jù)、財務(wù)檔案管理等各項管理制度印發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站，要求具體認真貫徹落實，逐項落實到村，做到制度公示規(guī)范上墻。讓制度“管錢”、“管事”、“管人”，使我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作不斷規(guī)范、不斷完善。

　　三、財務(wù)審計監(jiān)督管理工作開展情況

　　為強化農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范管理，充分發(fā)揮審計監(jiān)管作用，縣農(nóng)經(jīng)管理中心先后印發(fā)了〔20xx〕9號〔20xx〕27號《關(guān)于開展農(nóng)村集體三資管理審計實施方案》和《關(guān)于開展村級干部任期和離任審計工作通知》兩個相關(guān)文件，使我縣農(nóng)村集體財務(wù)審計監(jiān)管工作規(guī)范、有序有效開展。截止檢查之日，共完成審計單位146個，占全縣村數(shù)的58%，審計資金總額9863萬元，審計出違紀單位63個，違紀金額510萬元，其中，不合理開支100萬元，違規(guī)票據(jù)報賬支款93萬元，庫存現(xiàn)金超限32萬元，大額現(xiàn)金結(jié)算款65萬元，坐支款50萬元，其它違紀違規(guī)金額30萬元，構(gòu)成挪用侵占集體資產(chǎn)犯罪行為40萬元。涉及村主要干部5人，財務(wù)管理人員5人，受到黨紀政紀處分8人，移送司法機關(guān)處理的2人。

　　四、財務(wù)管理培訓(xùn)情況

　　截止目前，縣鄉(xiāng)兩級共組織舉辦不同類型農(nóng)村集體經(jīng)濟會計知識，政策法規(guī)，電算化等管理知識培訓(xùn)會(班)35期，接受專業(yè)知識教育的人數(shù)達20xx人次，通過開展培訓(xùn)教育，使全縣農(nóng)村經(jīng)營管理干部的管理素質(zhì)明顯提高，農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理明顯加強。

　　五、存在問題

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與人員配置關(guān)系不協(xié)調(diào)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心主要承擔(dān)著全縣農(nóng)村集體“三項管理一項指導(dǎo)”的具體工作，即農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)，實屬政府行為。但中心人員，除中心主任1人是在編人員，其余人員90%以上是當時聘用人員，在一無正式勞動工作關(guān)系，二無經(jīng)濟待遇的情況下，很難勝任、做好這些工作。直接影響著農(nóng)村會計服務(wù)中心的'建設(shè)，影響著整個農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

　　(二)村級管理制度不健全，落實不夠到位

　　各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在制定制度上各有不同，有的缺少這方面，有的缺少那方面，都是有選擇性地制定的，總體衡量不夠全面、不夠具體，大部分村缺少工程招投標制度，專項資金、轉(zhuǎn)移性資金、土地補償費資金方面的管理制度，盡管制定有，也是大框粗條，不夠詳細，在具體執(zhí)行過程中，難免出現(xiàn)漏洞，且存在主觀意斷、有章不循現(xiàn)象，透明度不高，制度上墻公示做的不夠。

　　(三)審計監(jiān)督工作進展緩慢，工作不夠規(guī)范。

　　這個問題主要有兩個方面，其一是縣鄉(xiāng)兩級行使審計工作人員，沒有有效的工作證件和必要的工作經(jīng)費;其二個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于缺編空員，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心人員是聘用臨時人員，對于行使這項政策性強，工作關(guān)系比較復(fù)雜的工作有諸多困難，很難開展完成好這項工作，一定程度上影響著我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督工作的正常開展。

　　(四)財務(wù)公開不及時，不夠全面。

　　主要體現(xiàn)在農(nóng)民關(guān)心的焦點、熱點、專項專題的公開方面，如：糧食直補、退耕還林、社會保障、土地補償、“一事一議”等強農(nóng)惠農(nóng)專項資金，以及村級項目建設(shè)資金的到位、發(fā)放、使用情況的公開。

　　(五)民主理財小組形同虛設(shè)。

　　個別村級民主理財小組工作人員對工作存有不負責(zé)態(tài)度，敷衍了事，只是象征性的簽字、蓋章，且有代簽、代蓋現(xiàn)象，監(jiān)督只是走過程，流于形式。同時也反映出理財小組成員文化水平低，理解執(zhí)行政策法規(guī)能力有限，只能馬虎應(yīng)付，不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。

　　(六)財務(wù)會計使用票據(jù)不規(guī)范。

　　一是原始票據(jù)不規(guī)范，有白條、普通票據(jù)進賬;二是自制憑證不規(guī)范，記賬憑證、支出審批單、相應(yīng)的憑證封面大小不一，全縣沒有做到統(tǒng)一規(guī)范。

　　(七)財務(wù)檔案管理不嚴謹，欠規(guī)范

　　一方面是受辦公場所的限制，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專柜無專室;另一方面檔案資料造冊登記不規(guī)范，資料不健全，沒有明確的檔案管理人員。

　　六、整改措施及建議

　　(一)、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作人員和村級行使經(jīng)營管理的主要干部、專業(yè)會計(報賬員)的政策法規(guī)專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)，縣農(nóng)經(jīng)管理中心現(xiàn)已擬定出了教育培訓(xùn)方案，同時也得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持批示，準備在7月份具體實施。

　　(二)、加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級服務(wù)、管理組織的機構(gòu)、制度建設(shè)，采取缺什么、補什么，有什么規(guī)范什么完善什么的整改辦法。

　　(三)、加大審計監(jiān)管力度，全面提升審計質(zhì)量。

　　一方面要克服困難，努力工作，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，給予各方面的支持;近期由縣農(nóng)經(jīng)管理中心具體制定縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意通過以縣人民政府文件印發(fā)《關(guān)于對全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理開展審計實施方案的通知》，這樣必將對我縣的農(nóng)審工作有一個極大的推動作用。另一方面拓展審計范圍，延伸審計內(nèi)容，實行從經(jīng)濟管理的全過程到各個具體管理環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。

　　(四)、建議相關(guān)部門理順解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與工作人員關(guān)系不協(xié)調(diào)出現(xiàn)的，工作無正常辦公經(jīng)費，工作人員無勞動關(guān)系，無經(jīng)濟待遇保障等問題。

　　(五)、建議上級業(yè)務(wù)主管部門盡快辦理審計人員審計工作證件。制定出臺一個能夠解決審計工作經(jīng)費，保障農(nóng)審工作正常開展具有實質(zhì)性、可操作性、統(tǒng)一規(guī)范的文件。

　　總之，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作，關(guān)聯(lián)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，農(nóng)村和諧穩(wěn)定，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項非常重要工作，因此我們通過這次大檢查，對好的工作管理辦法，取得的成績繼續(xù)鞏固發(fā)揚，對檢查暴露出的問題和不足，要認真查找分析問題的根源，采取有效措施，對癥下藥，徹底整改，爭取在最短時間內(nèi)，使我縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加規(guī)范，再上一個新的臺階。

財務(wù)管理自查報告5

　　我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：

　　一、財務(wù)收支情況

　　在財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的'規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。

　　二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

　　根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

　　2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

　　為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

　　四、存在問題

　　通過自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

財務(wù)管理自查報告6

　　一、學(xué)�；�本情況：

　　縣社沖中心小學(xué)地處柳州市西北面，位于縣最南端，距縣城約60多公里，與柳江縣洛滿鎮(zhèn)和柳州監(jiān)獄五監(jiān)區(qū)相鄰。學(xué)校原為縣社沖初級中學(xué)校址，創(chuàng)辦于**年秋，秋學(xué)期社沖初級中學(xué)撤并到縣鳳山初級中學(xué)，社沖中心小學(xué)在原社沖中學(xué)校址實行寄宿制辦學(xué)。校園總面積30畝，總建筑面積約6673m2。學(xué)校五室齊全，各室配備擁有量均達國家級三級標準要求，普九各項指標均達到上級要求。全鄉(xiāng)小學(xué)共有在職公辦教師106人，醫(yī)護人員1名。校長、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。社沖中心校現(xiàn)有教職員工61名，教師合格率100%。中心�，F(xiàn)有在校學(xué)生455人，寄宿生328人。全鄉(xiāng)小學(xué)入學(xué)率為100%，完成率為100%，輟學(xué)率為零，全鄉(xiāng)小學(xué)生犯罪率為零。

　　二、學(xué)校財務(wù)管理情況：

　�。ㄒ唬�學(xué)校嚴格實行集中管理，分校核算的財務(wù)管理體制。遵守上級有關(guān)文件的規(guī)定成立學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長。我中心校設(shè)立一個銀行基本戶，一個銀行專戶，中心校所管轄的各學(xué)校以報帳形式來報帳，我鄉(xiāng)目前設(shè)立有主管會計一名、會計二名，出納一名，8所村完小設(shè)立有報帳員各一名。學(xué)校的報帳員由有財務(wù)經(jīng)驗的、嚴守職業(yè)道德的人員專任或兼職管理。我鄉(xiāng)的財務(wù)人員隊伍比較大，業(yè)務(wù)素質(zhì)較好，有會計證1人，財務(wù)人員中本科學(xué)歷3名，大專學(xué)歷6名，中專3名。幾年來，中心校財務(wù)人員共獲17人次各類獎勵，我校在以來連獲縣教育局開展的中小學(xué)校會計報表評比一等獎。每位財務(wù)人員都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勞肯做，有較強的業(yè)務(wù)水平和強的責(zé)任心。其中韋莉萍會計能按時參加上級相關(guān)部門舉辦的財務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)。其他會計及報賬員也能參加本鄉(xiāng)有關(guān)的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加上級相關(guān)部門舉辦的財務(wù)繼續(xù)教育培訓(xùn)相對較少，今后要積極主動參與。

　　（二）學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)相對完善。我校根據(jù)有關(guān)文件要求，建立健全財務(wù)管理的有關(guān)制度：建立有《社沖小學(xué)財務(wù)制度》《社沖小學(xué)預(yù)算管理制度》《社沖小學(xué)收費管理制度》《社沖小學(xué)內(nèi)部牽制制度》《社沖小學(xué)收支審批制度》、《社沖小學(xué)收支稽核制度》、《社沖小學(xué)公用經(jīng)費管理制度》、《社沖小學(xué)寄宿生生活費管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員認真履行職責(zé)，嚴格遵守有關(guān)制度，使學(xué)校經(jīng)費更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　�。ㄈ�）學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范。學(xué)校財務(wù)管理嚴格實行收支兩條線的'管理制度，嚴格執(zhí)行編制預(yù)算制度。學(xué)校年度預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求及學(xué)校的實際情況編制了年度預(yù)算，并通過教代會或教師大會，預(yù)算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了�？顚Ｓ茫�不存在擠占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下?lián)芄�用�?jīng)費，學(xué)校公用經(jīng)費主要用于學(xué)校正常的教育教學(xué)，包括辦公費，水電費，培訓(xùn)費，差旅費，校舍維修費等。在公用經(jīng)費管理中成立財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。開支過程中，學(xué)校先組織領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、報帳員做好預(yù)算，待預(yù)算批準后再支出，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師和津貼補貼、教學(xué)獎勵等人員經(jīng)費的情況。

　　為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，學(xué)校成立財務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進行審核，并將結(jié)果公示。會計在辦理賬務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)會計工作。財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)�？顚Ｓ茫�不擠占挪用，各種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導(dǎo)簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實、合法、準確、完整，增強了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

　　我校認真落實執(zhí)行國家關(guān)于兩免一補的惠民扶持政策，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行摸底排查，學(xué)生本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學(xué)生名單在校內(nèi)、各村民委張榜公布，接受社會各界監(jiān)督，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生得到享受寄宿困難生活補助費

　　學(xué)校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。教學(xué)設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備由教導(dǎo)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導(dǎo)管理，各室的公共物品由各室負責(zé)人管理。學(xué)校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學(xué)校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。

　　我校建立了學(xué)校校務(wù)公開制度，并嚴格落實。公開欄中將學(xué)校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學(xué)生享受免費教科書名單等在公開欄處進行公示。

　�。ㄋ模�學(xué)校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學(xué)校專門設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專人負責(zé)管理。財務(wù)檔案管理嚴格按有關(guān)規(guī)定進行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。

　　三、自查自評情況

　　按《柳州市中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)范驗收評分標準》，通過學(xué)校自查自評（按中心校），分值如下：

　　1、管理體制：17、4分；

　　2、制度建設(shè)：12、3分；

　　3、財務(wù)管理：36、8分；

　　4、會計核算：23分。

　　共：89、5分

　　四、存在問題

　　1、由原來中學(xué)轉(zhuǎn)下來的一筆普九欠債的應(yīng)付款掛帳已有幾年，由于找不到債權(quán)人核實，現(xiàn)無法及時清理。

　　2、固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠及時。

　　3、由于3月主管會計韋莉萍會計借調(diào)縣教育局，新接手的會計不是專業(yè)會計，所以有極少數(shù)原始憑證的填制可能不符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求出賬，對有些票據(jù)沒取得正式發(fā)票也要求不夠。

　　在今后的工作中，爭取更加完善學(xué)校資產(chǎn)的管理，注重年度預(yù)算，把學(xué)校的每項支出都納入預(yù)算，并能嚴格執(zhí)行預(yù)算。建設(shè)縣教育局加強財務(wù)人員的派出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我鄉(xiāng)財務(wù)人員多向發(fā)達地區(qū)的學(xué)校學(xué)習(xí)，使財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有更大提高。

財務(wù)管理自查報告7

　　按照縣農(nóng)委下發(fā)《薊縣農(nóng)村財務(wù)管理集中整治工作實施方案》的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理自查出的問題及整改情況，現(xiàn)匯報如下：

　　（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。

　　1、村級開支審批制度：凡是農(nóng)村經(jīng)濟組織財務(wù)開支，必須堅持“五支筆”簽字制度，即經(jīng)辦人、理財小組長、駐村指導(dǎo)員、村主任和支部書記簽字，經(jīng)農(nóng)經(jīng)站審核后方可入賬，特別是一些非生產(chǎn)性開支，除上述五支筆簽字外，還需用鎮(zhèn)統(tǒng)一印制的票據(jù)匯總單經(jīng)片領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，農(nóng)經(jīng)站方可入賬。

　　2、定期報賬制度：村報賬員每月到農(nóng)經(jīng)站報賬一次，本月沒有業(yè)務(wù)的，到農(nóng)經(jīng)站告知，對不按規(guī)定報賬的村，主管領(lǐng)導(dǎo)干部對村干部進行批評教育，并責(zé)令按期報賬。

　　3、現(xiàn)金管理制度：現(xiàn)金管理實行四不允，不準公款私存，不允白條頂庫，不允私自借支，不允私設(shè)小金庫。各村嚴格執(zhí)行備用金制度：1000人以下的村1000元，1000人以上2000元。

　　4、嚴格現(xiàn)金審批制度：村級支取現(xiàn)金時，必須經(jīng)村書記、村主任、駐村指導(dǎo)員、包片領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)站站長、主管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長簽字后，農(nóng)經(jīng)站方可支付，否則，任何人無權(quán)動用。對于大額資金（分地款、修路款等）的使用，必須按照“六步三要”程序?qū)徟�，方可支付資金。

　�。ǘ�）強化事前監(jiān)控，帳前嚴格審核把關(guān)，搞好農(nóng)村財務(wù)管理。搞好事前監(jiān)控，是抓好農(nóng)村財務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們首先從票據(jù)管理入手，認真落實票據(jù)管理制度：凡是村級收入，必須使用《天津市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織專用統(tǒng)一收據(jù)》，此收據(jù)不發(fā)放到村，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理；村報賬員在收取現(xiàn)金時，對數(shù)額較小的收入，由村報賬員走暫時手續(xù)，持現(xiàn)金到農(nóng)經(jīng)站開票換取統(tǒng)一收據(jù)后，再將收據(jù)退還交款農(nóng)戶或個人；二是對大額的承包款和賣樹款，農(nóng)經(jīng)站到現(xiàn)場辦公，全程參與，現(xiàn)場收款，保證村集體資金及時入庫。三是堅持帳前嚴格把關(guān)。近幾年來，我站堅持不論是生產(chǎn)性開支或非生產(chǎn)性開支，都必須使用正式稅票；對一些不規(guī)范的票據(jù)，農(nóng)經(jīng)站及時退回，換取規(guī)范的票據(jù)后，才可入賬；對村代銷點購買的辦公用品以及食品等，無法取得稅票的要到稅務(wù)機關(guān)補辦稅票，否則農(nóng)經(jīng)站不予入賬。通過我們帳前嚴格把關(guān)，對那些不合理開支和不規(guī)范的票據(jù)，控制在帳前，解決在帳前。

　　（三）堅持事后財務(wù)公開：實行財務(wù)公開，是還干部清白，還群眾明白，便于群眾監(jiān)督的有效途徑。在財務(wù)公開上，我們實行按票據(jù)公開制度，即按原始發(fā)票一張一張的公開。對購物較多，金額又開在一起的'，按后面清單逐項公開，把村級支出全部公布于眾，讓群眾看明白。在財務(wù)公開方面，主要做到兩點：一是村級報賬后，將微機輸出的逐筆逐項財務(wù)收支明細發(fā)放到村報賬員手中，利用廣播公開本月的收入、支出。二是月初，農(nóng)經(jīng)站利用一天時間，將全鎮(zhèn)各村上月的收入支出明細由村主要干部或報賬員簽字后張貼到村公開欄，照相后貼在當月的記賬憑證中。同時存入微機，便于群眾查閱，確保公開質(zhì)量。

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　　1、村“兩委”對村級財務(wù)管理重視程度不夠。由于村級辦公經(jīng)費較少，可支配收入有限，村級財務(wù)人員對財務(wù)管理工作未能引起高度重視，以致在工作中出現(xiàn)書寫不規(guī)范、入賬不及時的現(xiàn)象。

　　2、村級財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。村級財務(wù)管理工作一般由村支委、村委兼任，不具備從事財務(wù)工作的專業(yè)知識和工作能力，難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。

　　（五）整改措施

　　1、加強村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，保證會計資料及時、完整、真實。我鎮(zhèn)定于每季度形成一次村級財務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，進一步提高村級會計人員的業(yè)務(wù)能力。

　　2、各村報賬員，實行月報帳制，達到日清月結(jié)、準確無誤，及時與農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)金會計核對資金余額。凡是有收入、支出業(yè)務(wù)的村部，必須將收入、支出的票據(jù)，按財務(wù)制度的要求，按月即時進行財務(wù)處理，以增加財務(wù)公開的質(zhì)量和透明度。農(nóng)經(jīng)站主管會計和各駐村指導(dǎo)員及時督促各村按時報賬，對不按時報賬的，農(nóng)經(jīng)站拒絕再次支付現(xiàn)金。

財務(wù)管理自查報告8

　　學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校工作中是一項非常重要的工作，是搞好學(xué)校教育教學(xué)工作、改善辦學(xué)條件、校容校貌的有力保障。因此，我校歷來對財務(wù)工作的管理都非常嚴格，力爭在財務(wù)工作中不出現(xiàn)什么疏漏，將財務(wù)工作抓好抓實。為此，根據(jù)上級主管部門的安排，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校財務(wù)工作的開展情況自查自糾如下。

　　1、制度建設(shè)：制定有財務(wù)工作管理意見、財務(wù)經(jīng)辦人員工作職責(zé)、財務(wù)審批人員工作職責(zé)、財物保管人員工作職責(zé)、出納人員工作職責(zé)、記賬人員工作職責(zé)、公用經(jīng)費預(yù)算編制制度、財務(wù)人員培訓(xùn)制度等規(guī)章制度，嚴格按制度搞好財務(wù)管理工作。

　　2、切實認真地搞好預(yù)算編制工作。每年及每學(xué)期的預(yù)算編制均要求各校領(lǐng)導(dǎo)班子集體認真研究，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)合理地進行學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算，嚴格按預(yù)算編制使用公用經(jīng)費。

　　3、完善學(xué)校固定資產(chǎn)的購進、管理制度。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購買，都先召開教代會討論通過，形成決議后才進行購買。2000元以上支出經(jīng)學(xué)校校務(wù)會議討論決定，先向教體局提交報告，批準后再進行購買。對固定資產(chǎn)的使用要求做好維護、維修工作，對于確不能使用的固定資產(chǎn)要求各校不能隨便丟棄，必須按要求提交報損報告，經(jīng)批準后才能進行報損處理。

　　4、建立和完善了財務(wù)人員培訓(xùn)制度。我校按要求安排會計、出納參加縣市組織的財務(wù)人員培訓(xùn)，進一步提高所有財務(wù)人員的財務(wù)工作素質(zhì)，力爭將學(xué)校的財務(wù)工作做到盡善盡美。

　　5、公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格執(zhí)行河南省教育廳、省財政廳關(guān)于印發(fā)〈規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見〉的.通知精神，對不能開支的項目做到不予開支。公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校園建設(shè)等方面。對公用經(jīng)費的管理，支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)財稅所審核后才進行做賬，沒有“小金庫”，公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象�？梢哉f我校對公用經(jīng)費的管理是合理、合規(guī)、合法的，也是非常嚴格的。

　　總之，我校對財務(wù)工作的開展和管理嚴格按上級主管部門的要求進行，求真務(wù)實地將學(xué)校財務(wù)工作抓好抓實，但工作中也存在著一些問題，在今后的工作中，我們將積極參加財務(wù)工作培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識，不斷提高財務(wù)人員的工作素質(zhì)，力求將我校的財務(wù)工作做得更好。

財務(wù)管理自查報告9

　　為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策，加強學(xué)校財務(wù)管理、提高學(xué)校公用經(jīng)費的使用效益，根據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神，我校組織人員對學(xué)校公用經(jīng)費的使用情況、學(xué)校財務(wù)制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查，對存在的問題進行了及時的糾正�，F(xiàn)將自查情況報告如下:

　　一、學(xué)校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，其中XXX校長任組長，XX副主任任副組長，XXX、XXX、XXX等為成員，對學(xué)校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。

　　二、學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況

　　1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表)，一致認為，學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作，財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù)，學(xué)校在公用經(jīng)費的'支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

　　2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學(xué)校嚴格控制了招待費，來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，按照最低標準列支。

　　三、學(xué)校財務(wù)制度及執(zhí)行情況

　　1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務(wù)工作。

　　學(xué)校的財務(wù)工作自查中，學(xué)�？倓�(wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度，并張貼上墻，時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃，編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，報表及時;同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據(jù)相實;科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結(jié)。

　　2、加強了財務(wù)管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

　　嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度，學(xué)校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標準， 嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準，學(xué)生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。

　　在資金使用上，學(xué)校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定，堅持預(yù)算管理，嚴格使用程序，學(xué)校維修實行集體研究，上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度，堅持“一支筆、一本賬”，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無“白條入賬”及私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。

　　四、認真開展了學(xué)生“一免一補”工作

　　我校20xx年春季享受“一免一補”的學(xué)生是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上�？罟灿嬛С�27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進行全面核實，并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的學(xué)生手中，切實讓貧困學(xué)生享受到國家的惠民政策。

　　中小學(xué)校財務(wù)管理自查報告(2)

　　根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。

　　2，財會隊伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。

　　3，會計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確，入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學(xué)校負責(zé)。

　　4，學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。

　　5，學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余�！�

　　6，學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

　　7，學(xué)校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學(xué)期開學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

　　此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

財務(wù)管理自查報告10

　　根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進行專項檢查的通知》（黔保障辦[20xx]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我局自20xx年元月起，實施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設(shè)財務(wù)負責(zé)人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨立核算單位設(shè)報賬員1 人，資產(chǎn)管理員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責(zé)，各獨立核算單位參照執(zhí)行。實行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設(shè)二級賬戶，統(tǒng)一進行核算。

　　二、新機制資金分擔(dān)情況

　　縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實本級財政應(yīng)承擔(dān)資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時足額下?lián)堋?/p>

　　20xx年，上級先后下達我縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元�，F(xiàn)已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。

　　三、對農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理監(jiān)控情況

　　建立“以縣為主”管理體制，將農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計主體責(zé)任不變的前提下，對農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費實行“校財局管”。

　　教育經(jīng)費核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進行財務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機構(gòu)，會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進行檢查審計。

　　四、預(yù)算編制工作開展情況

　　在預(yù)算編制上，每年都先進行預(yù)算編制培訓(xùn)，要求各校領(lǐng)導(dǎo)必須重視，并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算，在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進行，將所有預(yù)算內(nèi)財政補助收入、�？钍杖搿⑹聵I(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴禁無預(yù)算支出或坐收坐支。

　　五、資產(chǎn)管理情況

　　對于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓(xùn)會，針對要點進行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。

　　對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進，學(xué)校按年度預(yù)算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進、登記入賬、最后實名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓，須由學(xué)校出具書面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷后才能報廢或轉(zhuǎn)讓。

　　六、財務(wù)培訓(xùn)情況

　　每年會同財政部門定期對學(xué)校財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過程進行培訓(xùn)，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解。且利用中小學(xué)校長參加業(yè)務(wù)提高班的機會及一些行政會議，對各校校長或負責(zé)人在財經(jīng)紀律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進行講解和培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)，我縣教育系統(tǒng)各中小學(xué)對財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理工作知識有了更進一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。

　　七、學(xué)校開支定期在校內(nèi)公示的情況

　　各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內(nèi)公示。

　　八、建議及以后工作打算

　　結(jié)合我縣實際，學(xué)校在公用經(jīng)費的'使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習(xí)費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當調(diào)整公用經(jīng)費的使用范圍，并出臺相應(yīng)的指導(dǎo)意見，讓公用經(jīng)費確實落到實處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。

　　20xx年開始，我縣實行“校財局管”，經(jīng)過一年運行，發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實糾正存在的各種問題，我們將嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，加強領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員法規(guī)意識，認真領(lǐng)會各級文件精神，進一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。

財務(wù)管理自查報告11

　　學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作中一項非常重要的工作，是搞好學(xué)校教育教學(xué)工作、改善辦學(xué)條件、改變校容校貌的有力保障。學(xué)校財務(wù)工作的開展是否做到合理、合法、合規(guī)，是否將教育經(jīng)費用到刀刃上，關(guān)鍵在于學(xué)校對財務(wù)工作的管理，為了加強和規(guī)范財務(wù)管理工作，根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于開展對中小學(xué)財務(wù)管理情況進行專項檢查的通知》的精神，我鄉(xiāng)對近幾年來的財務(wù)管理工作進行了自查，現(xiàn)自查情況匯報如下：

　　一、 嚴格收入管理。

　　按“校財局管”的要求，我鄉(xiāng)嚴格實行“集中管理，分校核算”的'財務(wù)管理體制。全鄉(xiāng)設(shè)立一個銀行基本賬戶，鄉(xiāng)屬各學(xué)校以報帳形式來鄉(xiāng)核算中心報帳，各校的報帳員由有財務(wù)經(jīng)驗的、嚴守職業(yè)道德的人員兼職管理。在財務(wù)工作中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，建立健全各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，依照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。

　　二、加強支出管理。

　　為了規(guī)范財務(wù)管理，節(jié)約開支，使教育經(jīng)費合理使用，各校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長擔(dān)任，小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表組成，每學(xué)期對學(xué)校的收支票據(jù)進行審核，并將結(jié)果公示。各校嚴格執(zhí)行經(jīng)費使用審批制度，層層審批。會計在辦理賬務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)會計工作，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問；在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，

　　予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證各校財務(wù)�？顚Ｓ�，不擠占挪用，各種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導(dǎo)簽名方可有效，確保財務(wù)的真實、合法、準確、完整，增強民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

　　三、資金撥付落實情況

　　教育局下?lián)艿拿抗P資金，都及時做分配表劃撥到各校賬戶上，按“校財局管”的要求，先預(yù)支備用金，然后憑取得的合法票據(jù)到核算中心報賬，年終收回備用金，再進行結(jié)算。

　　四、加強財務(wù)制度建設(shè)

　　按上級要求，核算中心建立了各項財務(wù)管理制度。

　　五、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理。

　　進一步完善固定資產(chǎn)臺賬，及時錄入固定資產(chǎn)卡片，做到帳物相符。要求各校建立固定資產(chǎn)卡片、臺賬制度，將原來不規(guī)范的進一步規(guī)范完善。通過自查，我鄉(xiāng)的財務(wù)工作還存在許多問題，為提高財務(wù)工作能力和管理水平，我們會不斷學(xué)習(xí)，努力把我鄉(xiāng)財務(wù)工作搞好。

財務(wù)管理自查報告12

　　20xx年被教育部確定為“教育經(jīng)費管理年”，高增鄉(xiāng)中心小學(xué)依照〈省教育廳辦公室關(guān)于對中小學(xué)校財務(wù)管理情況進行專項檢查的通知〉，對我校進行了賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查，現(xiàn)把自查情況匯報如下�！�

　　一、我校實行了校財局管的管理模式

　　自20xx年起我縣實行了校財局管的管理模式，我校將學(xué)校的財務(wù)和資產(chǎn)集中到縣教育局直接或間接管理，規(guī)范了學(xué)校的“收”、“支”、“撥”、“購”、“督”，保障了學(xué)校資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)在不變的原則下，實行了財務(wù)規(guī)范、專業(yè)和科學(xué)管理，這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，預(yù)防和制止學(xué)校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為，保證資金的合理使用，使會計職能真正得到發(fā)揮。

　　二、我校教育經(jīng)費的撥付和落實情況及結(jié)余資金的使用情況

　　20xx年1月1日起至20xx年9月30日止，上級財政部門向我校劃撥教育經(jīng)費共計606000元。其中中央資金為532000元，省級資金為59200元，縣級資金為14800元。我校已使用經(jīng)費444763.5元，加上20xx年我校結(jié)余的教育經(jīng)費87584.96元，我�，F(xiàn)剩于教育經(jīng)費為248821.46元。我縣校財局管辦規(guī)定對于學(xué)校上年結(jié)余的公用經(jīng)費累計到今年使用，但需重新編制預(yù)算。學(xué)校對于每筆公用經(jīng)費的支出都首先作好預(yù)算，并報教育主管部門審核，嚴格按照預(yù)算編制去進行各項的“收”、“支”、“購”。

　　三、縣級對我校財務(wù)的管理監(jiān)控和學(xué)校內(nèi)部的.會計控制制度

　　縣級部門嚴格要求學(xué)校在教育經(jīng)費的使用上一定�？顚Ｓ�，用到刀刃和實際上，嚴格實行經(jīng)費預(yù)算，按照經(jīng)費使用計劃對我校各項的“收”、“支”、“購”進行了有力監(jiān)督，并定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)和經(jīng)費情況走訪、調(diào)查。這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，預(yù)防和制止學(xué)校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀行為，保證資金的合理使用，使會計職能真正得到發(fā)揮。

　　學(xué)校內(nèi)部結(jié)合學(xué)校實際情況制定了校內(nèi)財務(wù)控制制度，確定校長為第一責(zé)任人，下設(shè)分管財務(wù)的副校長，出納掌錢并作好現(xiàn)金日記賬的登記，報賬員負責(zé)對原始票據(jù)的審核和報賬工作并作好會計賬薄的登記。每個人都有自己的職權(quán)和義務(wù)，對學(xué)校財務(wù)進行層層管理，統(tǒng)一規(guī)劃。對貨幣資金的收入、支出、結(jié)余以及各項財產(chǎn)物資的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、銷售等活動進行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為，保證財產(chǎn)物資的安全完整，為審計工作提供良好基礎(chǔ)。學(xué)校定期在校內(nèi)作好校內(nèi)財務(wù)的公示。

　　四、學(xué)校資產(chǎn)管理情況及存在不足

　　學(xué)校已建立固定資產(chǎn)總賬，但暫無一級明細賬，有會計報表，會計賬薄。從事會計工作的人員如報賬員、出納暫無會計從業(yè)資格證，因此縣校財局管部門定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)從事會計工作的人員進行不定期的培訓(xùn)，（本人假期因縣校財局管部門的安排到省教師繼續(xù)教育學(xué)院參加了《中小學(xué)財務(wù)制度培訓(xùn)》并獲得證書一本，并預(yù)計11月份參加考試），因為學(xué)校無資產(chǎn)管理部門所以并無建立固定資產(chǎn)臺賬，學(xué)校固定資產(chǎn)的購進都是通過校內(nèi)會議，并編制預(yù)算后報上級教育主管部門批準方可購進。我校對固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓首先向上級教育主管部門寫好報告，經(jīng)審核批準后方可進行報廢和轉(zhuǎn)讓，并作好報廢和轉(zhuǎn)讓登記。

　　以上是我校結(jié)合省廳有關(guān)《賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查》的通知要求進行自檢后所作的自查報告，如有不是之處，望領(lǐng)導(dǎo)指示予以糾正。

　　高增鄉(xiāng)中心小學(xué)

　　20xx年10月28日

財務(wù)管理自查報告13

長治縣衛(wèi)生局：

　　根據(jù)上級“財務(wù)管理規(guī)范年”的文件精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強醫(yī)院財務(wù)管理，我衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本院實際，逐條對照，認真核查，現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報：

　　一、財務(wù)管理內(nèi)控機制建設(shè)及制度執(zhí)行情況

　　1、本院按照《會計法》及《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)管理制度》、《賬務(wù)處理程序制度》、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。建立健全了固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

　　2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人，財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實，會計、出納嚴格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。

　　二、預(yù)算執(zhí)行和會計核算情況

　　本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，采用復(fù)式記帳法按月具實、合法進行會計帳務(wù)外理，未發(fā)生滯留、挪用專項資金（包括合作醫(yī)療、職工醫(yī)保等專款）現(xiàn)象，日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。

　　三、銀行帳號開設(shè)和管理情況

　　全院按照規(guī)定的審批程序開立了基本賬戶一個賬戶。嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，不存在私開賬戶情況。

　　四、票據(jù)管理、使用及物價政策執(zhí)行情況

　　我院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負責(zé)任管理，實行驗舊領(lǐng)新，對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細臺帳，保證了票據(jù)的安全。醫(yī)療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規(guī)定操作。

　　五、專項資金的管理使用情況

　　合作醫(yī)療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關(guān)文件要求支付。上報補助資料真實，既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用情況。六、資產(chǎn)管理情況

　　我院設(shè)立了專門的.固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立了固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

　　此次自查工作我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

財務(wù)管理自查報告14

　　為進一步加強農(nóng)村集體“三資”管理，推動農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《湖北省經(jīng)管局關(guān)于做好全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位“回頭看”檢查調(diào)研準備工作的通知》精神，我街對農(nóng)村財務(wù)管理情況進行了認真的專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

　　一、主要成績

　　1、財會制度進一步健全

　　一是建立健全財務(wù)管理制度，主要包括：

　�。�1）財務(wù)預(yù)決算制度

　�。�2）收入管理及開支審批制度

　�。�3）資產(chǎn)臺帳制度

　�。�4）債權(quán)債務(wù)管理制度

　　（5）票據(jù)管理制度

　�。�6）會計檔案管理制度

　　（7）轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等

　　二是建立健全財產(chǎn)清查制度，定期開展財產(chǎn)清查，年底進行全面財產(chǎn)清查。

　　三是建立有效的內(nèi)部控制制度，重點對土地補償費監(jiān)督管理、“一事一議”籌資籌勞、村級債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支

　　管理等進行內(nèi)部控制。

　　2、工作流程進一步規(guī)范

　　主要是建立健全財務(wù)工作規(guī)范流程。村級所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章→所有會計憑證必須經(jīng)民主理財小組審核同意并簽字蓋章→所有會計憑證必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人審批同意并簽字蓋章→所有會計憑證必須在規(guī)定時間內(nèi)由村級報帳員送會計服務(wù)中心按規(guī)定審核記帳，結(jié)賬前應(yīng)將結(jié)賬期內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記入帳→按規(guī)定編制月份、季度、年度財務(wù)報表，并及時按要求向上級報送→會計資料和檔案定期整理，裝訂成冊，歸檔保管。

　　3、管理機制進一步民主

　　一是村村建立民主理財小組，其成員由村民代表大會選舉產(chǎn)生。二是制定了民主理財辦法，明確職責(zé)、范圍、程序、方法等。三是定期召開理財會議，履行民主理財職責(zé)。四是設(shè)立了固定的財務(wù)公開欄，所有收支逐項逐筆公布明細。真正做到：推行民主理財日制度，把財務(wù)開支的.審批權(quán)交給群眾；推行村民議事日制度，把重大事項的決定權(quán)交給群眾；推行公開公示日制度，把村級財務(wù)的總結(jié)果交給群眾。

　　4、審計監(jiān)督進一步加強

　　主要是在抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)帳目和財務(wù)公開等日常審計的同時，重點抓好村干部任期離任經(jīng)濟責(zé)任審計、

　　土地征用補償?shù)葘ｍ棇徲�，并將審計結(jié)果及時向群眾公布。

　　5、人員素質(zhì)進一步提高

　　一是自學(xué)。對在職會計人員給予適當職稱補助，提高村級報帳員加強自學(xué)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性；二是組織學(xué)。主要是組織會計人員參加市農(nóng)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

　　二、基本經(jīng)驗

　　1、宣傳發(fā)動，提高認識是基礎(chǔ)

　　推行農(nóng)村集體“三資”委托代理工作一開始，我們就進行了廣泛宣傳，教育廣大干部、群眾要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認識推行農(nóng)村集體“三資”委托代理的重要意義，以高度的責(zé)任心和使命感，切實搞好這項工作。我們堅持做到“四個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一資料。街掛村領(lǐng)導(dǎo)、村主要負責(zé)人人手一套《五里界街農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管代理工作實施方案》《清查登記表》《移交表》及填表說明等學(xué)習(xí)資料；二是統(tǒng)一召開動員會。街組織召開了“三資”清理監(jiān)管代理工作動員大會，各村組也相應(yīng)召開了黨員、群眾代表會；三是統(tǒng)一標語、橫幅、專欄及工作流程，為推進全街“三資”管理工作造勢；四是統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全街分機關(guān)干部、村干部、清查專班人員三個層次開展了“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

　　農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管

　　理指導(dǎo)的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]4號）以后，我街及時召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上就推行農(nóng)村會計委托代理工作做了專門的安排部署，并提出要求，把農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作納入農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核和農(nóng)業(yè)工作考核中，并先后以街工委、街道辦事處印發(fā)了《關(guān)于全面推行農(nóng)村會計委托代理制的實施意見》、《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見》。組建了以街工委副書記、紀委書記鄒敦家同志為組長的強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力地推進了三資監(jiān)管代理工作。

　　3、成立機構(gòu)，組織體系是保障

　　全街成立三套專班：即五里界街農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全街農(nóng)村“三資”管理工作的組織實施和工作指導(dǎo)；五里界街農(nóng)村“三資”管理工作專班，負責(zé)處理全街農(nóng)村“三資”管理工作的日常事務(wù)和指導(dǎo)各村進行“三資”清理；村組“三資”清查專班，具體負責(zé)村組“三資”的清理登記、公示、整改等。專班成立后，迅速制定了《三資監(jiān)管代理工作實施方案》，為農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　三、主要問題

　　（一）“三資”委托代理中心由于不是“當事人”，對支出的真實性、合理性不可能完全把關(guān)。

　�。ǘ�）合同管理不規(guī)范。少數(shù)村的集體資產(chǎn)、資源承包

　　租賃合同管理不規(guī)范。

　　（三）有的地方民主理財小組理財意識不強，監(jiān)督不力，圖形式，走過場，形同虛設(shè)。

　�。ㄋ模┙�(jīng)管辦力量薄弱。實行農(nóng)村集體“三資”委托代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來做。而目前，我街經(jīng)管辦人員缺少，且年齡均嚴重偏大，從而導(dǎo)致了三資委托代理中心工作質(zhì)量不高。

　　（五）經(jīng)費緊缺。實行三資委托代理，就需要聘用人員、整修辦公室、配置電腦、打印機、辦公用品等，但由于沒有經(jīng)費，導(dǎo)致委托代理中心運行質(zhì)量不高。

　　四、幾點建議

　　1、加大對村級財務(wù)管理人員及財會人員的培訓(xùn)力度，重點對鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)村三資管理人員進行培訓(xùn)，促使其掌握操作規(guī)程，真正做到規(guī)范運作，嚴格管理。

　　2、各級要增加投入，解決三資委托代理中心的辦公經(jīng)費。

　　3、嚴肅查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過程中發(fā)生的各種違紀案件，及時公開、公示處理結(jié)果，發(fā)揮警示作用，維護好農(nóng)民的集體利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

財務(wù)管理自查報告15

　　眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理的前提。在平時的財務(wù)管理中，要學(xué)會依法辦事，建立健全工會財務(wù)管理制度。工會主席、工會成員和工會經(jīng)濟審查小組應(yīng)各司其職，明確工作職責(zé)，共同管理和使用好工會經(jīng)費。并達到以下三點:一是有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。二、資金的使用有預(yù)算和計劃，資金主要用于為員工辦實事。三、同時，嚴格法律法規(guī)，積極做好行政經(jīng)費管理工作，按時足額向上級工會繳納工會經(jīng)費。目前，隨著我市各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長，管理好和用好工會經(jīng)費顯得尤為重要�，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。

　　一、工會財務(wù)管理問題

　　我市工會管轄的13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)的工會。近年來，各區(qū)縣工會在加強財務(wù)管理方面進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位；部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放，預(yù)算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟條件下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日益突出，亟待改進和加強。

　　(一)工會經(jīng)費財政撥款不到位

　　目前，我市十三個區(qū)縣的工會中，三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。

　　(二)稅收征管覆蓋面不夠廣

　　工會經(jīng)費稅收征管后，各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調(diào)查，北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會，而繳納經(jīng)費的只有1600多個，不到40%；雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會，但只有600個單位繳納了經(jīng)費，僅達到30%。

　　(三)財務(wù)管理制度不健全，支出隨意。

　　有的區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)縣沒有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷和審批制度不明確，特別是缺乏預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致支出的隨意性。決算顯示，部分區(qū)縣工會的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過200%，部分支出不到預(yù)算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人，不符合會計要求，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

　　(四)財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范

　　有些區(qū)縣，報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核，管理人員直接要求領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現(xiàn)了白條報銷，票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品沒有發(fā)放明細清單。

　　(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱

　　(六)人員素質(zhì)不高，基礎(chǔ)會計工作薄弱

　　在一些區(qū)縣，工會財務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識，專業(yè)水平低，人員變動頻繁，同時具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責(zé)任心不強，如會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時，每個人都有一張收據(jù)，簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。

　　二、原因及分析

　　(一)工會經(jīng)費的財政撥款

　　地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會經(jīng)費的財政撥款問題，各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是，由于區(qū)縣財政困難，我們的協(xié)調(diào)溝通工作不足，工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。

　　(二)工會經(jīng)費收繳率不高

　　區(qū)縣和開發(fā)區(qū)的`工會認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒有辦法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化沒有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總，難以及時掌握無薪、無薪單位的信息，工作效率不高。

　　(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

　　一是多年來，我們對如何管理和用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來保證工會經(jīng)費的合理有效使用；二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識，培訓(xùn)工作跟不上。因此，縣區(qū)工會的財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

　　(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級工會的財務(wù)管理

　　我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作范圍廣、任務(wù)重、人員少，非公有制企業(yè)問題多。工會的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導(dǎo)的批準，工會的經(jīng)費就無法正常保障，只能靠區(qū)縣工會補貼，管理起來非常困難。

　　三、對策和建議

　　(一)采取有效措施，提高工會經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率

　　各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的積極作用，隨時掌握基層單位職工人數(shù)和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題，應(yīng)督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，并通過與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施，增加財政對工會經(jīng)費的撥款，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清底數(shù)，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門協(xié)調(diào)，切實把工資統(tǒng)一的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，努力全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位財政對工會經(jīng)費的統(tǒng)一撥付。

　　(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

　　各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點和難點問題；要逐一檢查存在的問題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

　　(三)加強財務(wù)管理，建立和完善工會財務(wù)制度

　　系統(tǒng)重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題，制定了一系列加強區(qū)縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據(jù)實際情況逐步建立和完善內(nèi)部控制制度，建立和完善符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，用制度管人、管事、管財務(wù)。

　　四、加強檢查指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)管理水平

　　建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查和指導(dǎo)。根據(jù)基層單位的實際情況，員工25人以上的單位可以獨立設(shè)立銀行賬戶，以規(guī)范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會可以由行政部門管理，但必須確保工會經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會為重點，以籌集、管理和使用工會經(jīng)費為主要內(nèi)容，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會和基層工會開展財務(wù)標準化建設(shè)活動，推動工會財務(wù)管理水平上一個臺階。

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