公司自查報(bào)告匯編15篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的公司自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
公司自查報(bào)告1
xx國(guó)稅局：
我公司是xx食品無(wú)限公司在新疆注銷(xiāo)注冊(cè)的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，運(yùn)營(yíng)范圍為便利面、掛面、粉絲、調(diào)味品的消費(fèi)與銷(xiāo)售。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。
我公司于20xx年正式消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，設(shè)有供給、消費(fèi)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)，遵照企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，設(shè)置總賬、明細(xì)賬等，目前運(yùn)用金蝶軟件，我公司征稅申報(bào)依照要求一致進(jìn)展網(wǎng)上申報(bào)，各年度國(guó)稅、地稅申報(bào)稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、團(tuán)體所得稅等稅種，均為自行申報(bào)，沒(méi)有延聘稅務(wù)等代理機(jī)構(gòu)。我公司每年都延聘x稅務(wù)師事務(wù)所的人員對(duì)我司所得稅匯算清繳、年度審計(jì)任務(wù)進(jìn)展核實(shí)反省并出具報(bào)告，現(xiàn)將我公司的自查狀況報(bào)告請(qǐng)示如下：
我公司用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅公用發(fā)票是真實(shí)合法的，沒(méi)有開(kāi)票單位與收款單位不分歧或票面所記載貨物與實(shí)踐入庫(kù)貨物不分歧的發(fā)票用于抵扣。
用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是真實(shí)合法的，沒(méi)有與購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售貨物有關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；沒(méi)有以購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)作的運(yùn)費(fèi)或銷(xiāo)售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)作的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；沒(méi)有以國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國(guó)際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)；不存在以開(kāi)票方與承運(yùn)方不分歧的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)；不存在以工程填寫(xiě)不完全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等狀況。
我公司獲得的增值稅普通發(fā)票、通用機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票等，曾經(jīng)國(guó)稅官網(wǎng)查詢(xún)，查詢(xún)信息與票面均分歧。
不存在購(gòu)進(jìn)房屋修建類(lèi)固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的狀況。
不存在購(gòu)進(jìn)資料、電、汽等貨物用于在建工程、個(gè)人福利等非應(yīng)稅工程等未按規(guī)則轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的狀況。
發(fā)作退貨或獲得折讓已按規(guī)則作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
用于非應(yīng)稅工程和免稅工程、非正常損失的貨物依照規(guī)則作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
銷(xiāo)售支出是完好及時(shí)入賬：不存在以貨易貨買(mǎi)賣(mài)未記支出的狀況；不存在以貨抵債支出未記支出的狀況；不存在銷(xiāo)售產(chǎn)品不開(kāi)發(fā)票，獲得的.支出不按規(guī)則入賬的狀況；不存在銷(xiāo)售支出臨時(shí)掛帳不轉(zhuǎn)支出的狀況。不存在視同銷(xiāo)售行為、未按規(guī)則計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅額的狀況
不存在開(kāi)具不契合規(guī)則的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅支出的狀況：發(fā)作銷(xiāo)貨退回、銷(xiāo)售折扣或折讓?zhuān)_(kāi)具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處置契合稅法規(guī)則。
營(yíng)業(yè)支出完好及時(shí)入賬，現(xiàn)金支出按規(guī)則入賬；給客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票，相應(yīng)的支出按規(guī)則入賬。按《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規(guī)則的工夫確認(rèn)支出，準(zhǔn)時(shí)完成征稅義務(wù)。
不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)補(bǔ)助、收到政府獎(jiǎng)勵(lì)，未按規(guī)則計(jì)入應(yīng)征稅所得額。
不存在應(yīng)用虛開(kāi)發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增本錢(qián)、運(yùn)用不契合稅法規(guī)則的發(fā)票及憑證，列支本錢(qián)費(fèi)用、在本錢(qián)費(fèi)用中一次性列支到達(dá)固定資產(chǎn)規(guī)范的物品未作征稅調(diào)整；到達(dá)有形資產(chǎn)規(guī)范的辦理零碎軟件，在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中一次性列支，未進(jìn)展征稅調(diào)整。
不存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超越計(jì)稅規(guī)范，未進(jìn)展征稅調(diào)整、計(jì)提的根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工住房公積金超越計(jì)稅規(guī)范，未進(jìn)展征稅調(diào)整、計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等超越計(jì)稅規(guī)范，未進(jìn)展征稅調(diào)整。
不存在私自改動(dòng)本錢(qián)計(jì)價(jià)辦法，調(diào)理利潤(rùn)。
不存在超規(guī)范計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和有形資產(chǎn)攤銷(xiāo)：計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)則的殘值率或電子類(lèi)設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)則有差別的，未進(jìn)展征稅調(diào)整；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和有形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限與稅收規(guī)則有差別的局部，已進(jìn)展了征稅調(diào)整。
不存在超規(guī)范列支業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)和廣告費(fèi)、私自擴(kuò)展技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的列支范圍，享用稅收優(yōu)惠。
企業(yè)以各種方式向職工發(fā)放的工薪支出已依法扣繳團(tuán)體所得稅。
我公司將在稅收專(zhuān)項(xiàng)反省征稅自查中，及時(shí)、精確的完成我公司稅收自查任務(wù)。
以上報(bào)告！
公司自查報(bào)告2
首先，特別提示
自在xx上市以來(lái)，公司一直在努力完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三次會(huì)議運(yùn)行制度，明確的決策授權(quán)制度。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了各項(xiàng)內(nèi)部制度建設(shè)，為公司內(nèi)部控制和治理提供了基本的制度保障。
公司治理普遍規(guī)范，但仍存在以下問(wèn)題:
1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進(jìn)行完整修訂；
根據(jù)公司實(shí)際情況，公司在XX年度股東大會(huì)上對(duì)公司章程中召開(kāi)股東大會(huì)的通知進(jìn)行了部分修改，但大部分條款沒(méi)有修改。公司將在情況明朗后全面修改公司章程，并提交股東大會(huì)審議通過(guò)。
2.公司的一些制度需要修改和完善；
(1)公司需要對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；
(2)公司需要制定《募集資金管理辦法》。
3.股權(quán)分置改革尚未完成。
由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司非流通股股東提出的兩項(xiàng)股權(quán)分置改革方案未獲通過(guò)。公司將促進(jìn)大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，啟動(dòng)第三次股權(quán)分置改革。
4.期權(quán)激勵(lì)工作尚未開(kāi)展
由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將根據(jù)公司實(shí)際情況引入期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并在股改完成后實(shí)施。
為了全面、簡(jiǎn)潔地向投資者揭示公司的治理結(jié)構(gòu)，使投資者對(duì)公司治理有更全面的了解，公司對(duì)治理情況進(jìn)行了自查，并起草了本治理報(bào)告。針對(duì)上述問(wèn)題，公司制定了整改方案，并在上交所網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上公布了自查報(bào)告全文。衷心希望投資者對(duì)公司治理提出有價(jià)值的建議，推動(dòng)公司提高治理水平，以更持久、更健康、更穩(wěn)定的發(fā)展回報(bào)投資者。
二、公司治理概況
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定要求，不斷完善獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、相互制衡的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的公司治理結(jié)構(gòu)。
股東會(huì):股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán)，嚴(yán)格遵守有關(guān)表決事項(xiàng)和表決程序的規(guī)定。公司歷次股東會(huì)的召集和召開(kāi)均有律師在場(chǎng)見(jiàn)證，并出具股東會(huì)合法性和合規(guī)性的法律意見(jiàn)書(shū)。
董事和董事會(huì):公司有9名董事，其中獨(dú)立董事3名。董事會(huì)的人數(shù)和組成符合法律法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求。公司嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司全體董事可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地出席股東大會(huì)和董事會(huì)，并可以在會(huì)前主動(dòng)調(diào)查。獲取作出決議所需的資料和材料，認(rèn)真審閱所有提案，為股東會(huì)和董事會(huì)的重要決策做好充分準(zhǔn)備。能夠積極參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
監(jiān)事和監(jiān)事會(huì):公司有5名監(jiān)事，其中員工監(jiān)事2名。監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律法規(guī)的要求。公司監(jiān)事可以認(rèn)真履行職責(zé)，以對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)的合法性和合規(guī)性以及公司董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況。
與控股股東的關(guān)系:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行“五分開(kāi)”，公司與控股股東基本實(shí)現(xiàn)了人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分離，組織與業(yè)務(wù)獨(dú)立，會(huì)計(jì)獨(dú)立，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立。公司未向控股股東、控股子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔(dān)�；蛸Y金。控股股東和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)沒(méi)有被擠出。挪用公司資金。公司積極采取措施，減少公司與其控股股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易�？毓晒蓶|提出并保證認(rèn)真履行股東職責(zé)，保證在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上與公司分離，在組織和業(yè)務(wù)上獨(dú)立，不超越公司股東大會(huì)，董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司重大決策和依法開(kāi)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不以資產(chǎn)重組的方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。
內(nèi)部控制制度:公司根據(jù)政策要求和自身業(yè)務(wù)需要制定了各種內(nèi)部控制制度，并得到了很好的實(shí)施。公司制定了《股東會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作規(guī)則》，使總經(jīng)理在股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作中嚴(yán)格遵循上述規(guī)則。公司建立了覆蓋公司所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理體系；公司明確了各部門(mén)和崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立了相關(guān)部門(mén)和崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制，并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。
信息披露:公司指定《中國(guó)證券報(bào)》和《上海證券報(bào)》作為信息披露的報(bào)紙，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司章程的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露信息，并積極、及時(shí)地披露所有可能對(duì)股東和其他利益相關(guān)者的決策產(chǎn)生重大影響的信息，確保所有股東平等獲取信息。
績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制:公司建立了公平透明的高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制，并逐步完善。因?yàn)楣緵](méi)有完成股權(quán)分置改革，所以無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。
利益相關(guān)者:公司可以充分尊重和維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東、員工和社會(huì)利益的協(xié)調(diào)和平衡，共同促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
三、公司治理存在的問(wèn)題及原因
根據(jù)上市公司的要求，公司制定了相對(duì)完善合理的內(nèi)部控制制度，得到了有效的遵守和實(shí)施，公司治理普遍規(guī)范。但是，針對(duì)公司這幾年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進(jìn)行全面修訂
根據(jù)公司實(shí)際情況，公司在XX年度股東大會(huì)上對(duì)公司章程中召開(kāi)股東大會(huì)的通知進(jìn)行了部分修改，但大部分條款沒(méi)有修改。主要原因是公司股東未就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司股權(quán)分置改革工作未完成。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，選舉董事和監(jiān)事時(shí)是否采用累積投票制，董事會(huì)的權(quán)限設(shè)置和管理層水平仍然存在不確定性。公司希望在情況明朗后全面修改章程。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項(xiàng)明確后，將進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過(guò)。
2.公司的一些系統(tǒng)還有待更新和改進(jìn)
目前，公司已經(jīng)建立了比較完善的內(nèi)部控制制度。但與上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》相比，公司還需要對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評(píng)估，形成自我評(píng)估報(bào)告。公司將督促職能部門(mén)盡快完成內(nèi)部控制制度的檢查和監(jiān)督，并做出自我評(píng)估報(bào)告。
通過(guò)本次自查，發(fā)現(xiàn)公司未制定《募集資金管理制度》。公司財(cái)務(wù)部和董事會(huì)辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》，建立公司募集資金儲(chǔ)存、使用和管理的內(nèi)部控制制度。
3.公司股權(quán)分置改革尚未完成
由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司非流通股股東提出的兩項(xiàng)股權(quán)分置改革方案未獲通過(guò)。公司將促進(jìn)大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，啟動(dòng)第三次股權(quán)分置改革。
4.期權(quán)激勵(lì)工作尚未開(kāi)展
由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將根據(jù)公司實(shí)際情況引入期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并在股改完成后實(shí)施。
四.整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人
公司的規(guī)范化治理是一個(gè)逐步持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。鑒于此次治理自查的結(jié)果，我公司近期主要關(guān)注以下問(wèn)題:
待情況明朗后，再全面修改章程。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項(xiàng)明確后將進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過(guò)。
第五，獨(dú)特的公司治理實(shí)踐
1.公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理，制定了《投資者關(guān)系管理系統(tǒng)》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)第一負(fù)責(zé)人是公司董事長(zhǎng)，董事會(huì)秘書(shū)是公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)總監(jiān)，董事會(huì)辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門(mén)。具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面:
(一)公司網(wǎng)站已設(shè)立投資者關(guān)系欄目，并設(shè)立信息披露、公司治理、會(huì)議事項(xiàng)等子欄目。該網(wǎng)站還設(shè)立了一個(gè)投資者論壇，為投資者之間以及投資者與公司之間提供一個(gè)交流平臺(tái)。安排專(zhuān)人及時(shí)解答投資人關(guān)心的問(wèn)題，收集部分問(wèn)題提交公司管理層。
(2)積極認(rèn)真地接聽(tīng)投資者的電話(huà)。隨著百貨行業(yè)越來(lái)越受到市場(chǎng)的.青睞，機(jī)構(gòu)投資者的研究要求也隨之提高。公司會(huì)積極接收他們，希望公司能從投資者那里獲得更多的信息。耐心回復(fù)電話(huà)咨詢(xún)股東，做好通話(huà)記錄�？紤]逐步建立股東數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司全股流通的管理打好基礎(chǔ)。
2.公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。在企業(yè)文化建設(shè)方面，公司主要做了三項(xiàng)工作:一是梳理了公司的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)了“優(yōu)秀基因”；二是設(shè)計(jì)了公司的核心概念體系。三是整合企業(yè)文化，根據(jù)公司現(xiàn)狀實(shí)施和調(diào)整設(shè)計(jì)的核心概念體系。結(jié)合以上三方面工作，公司形成了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題報(bào)告，列舉了企業(yè)精神、公司宗旨和核心服務(wù)理念，具體如下:
(1)創(chuàng)業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)和創(chuàng)新
(2)公司宗旨:以“一流的設(shè)施、一流的服務(wù)、一流的管理”滿(mǎn)足不同層次各界消費(fèi)者的需求，努力把公司建設(shè)成為多層次、多功能、全方位、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)，向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，為公司積累資金，為全體股東和員工謀福利。(1992)
(3)經(jīng)營(yíng)理念:一貫的信譽(yù)，服務(wù)第一，質(zhì)量一致(1995)
(4)二十六個(gè)服務(wù)概念(1997)
(5)核心服務(wù)理念:人人100%(1997)
(6)《企業(yè)生命線(xiàn):誠(chéng)信》(1998)
(7)四大品牌:企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌、商品品牌(XX年)
3.公司建立了合理的績(jī)效考核體系，從公司管理層到基層都有相應(yīng)的員工考核體系。公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，與員工人均工資、凈資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況掛鉤，由董事會(huì)根據(jù)高級(jí)管理人員考核結(jié)果進(jìn)行分配。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司高級(jí)管理人員的考核。對(duì)于每個(gè)分公司的員工，都有相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和其他指標(biāo)。年底，各部門(mén)綜合考核后發(fā)放工資。
不及物動(dòng)詞其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)
沒(méi)有其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
公司自查報(bào)告3
為落實(shí)中國(guó)保監(jiān)會(huì)xx監(jiān)管局的要求，確保我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)文件運(yùn)行，根據(jù)地區(qū)分行指示中北支行開(kāi)展了了一次自查活動(dòng)，具體自查情況如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、明確各相關(guān)部門(mén)，各組織層級(jí)、各具體崗位在防范化解代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的職責(zé)。
二、內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)
1、代理協(xié)議管理。支行為一級(jí)支行，與保險(xiǎn)公司簽訂的代理協(xié)議都是由地區(qū)分行帶頭簽訂的。
2、代理產(chǎn)品管理。上級(jí)機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)補(bǔ)充修改代理協(xié)議中的銀保產(chǎn)品目錄，未超出銷(xiāo)售代理協(xié)議中產(chǎn)品。
3、單證管理。銀保單證管理制定由總行統(tǒng)一制定，上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)的所有空白都納入銀行重要空白憑證進(jìn)行管理，下發(fā)憑證也都按重要空白憑證進(jìn)行管理，并有相應(yīng)的登記本進(jìn)行登記。
三、滿(mǎn)期給付及退保風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)排查。在銀行公示欄張貼了保險(xiǎn)公示咨詢(xún)投訴電話(huà)告知客戶(hù)如何實(shí)施自己的'權(quán)利。
四、銷(xiāo)售誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)
1、教育培訓(xùn)。支行理財(cái)經(jīng)理在進(jìn)行保險(xiǎn)銷(xiāo)售時(shí)都有保險(xiǎn)公司客戶(hù)經(jīng)理在場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司在我支行還定期開(kāi)展保險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)講座。不存在銷(xiāo)售誤導(dǎo)行為，能正確解釋保險(xiǎn)產(chǎn)品，明確告知客戶(hù)退保條件及可能帶來(lái)的損失。
2、銷(xiāo)售行為。支行現(xiàn)共有五人取得保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)資格證。
3、不存在保險(xiǎn)公司工作人員駐點(diǎn)銷(xiāo)售的情況。
4、所以保險(xiǎn)宣傳材料都由上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)。
公司自查報(bào)告4
XX地方稅務(wù)局稽查局：
根據(jù)《XX稽查局關(guān)于對(duì)XX年重點(diǎn)稅源企業(yè)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展稅收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求于XX年XX月XX日對(duì)XXXX年至XXXX年XX個(gè)年度各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)和繳納情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、公司概況
我公司于XXX年X月XX日成立，經(jīng)營(yíng)范圍：XXXXXXXXXX。企業(yè)注冊(cè)資本人民幣XXX萬(wàn)元。
公司現(xiàn)有員工XXX人，其中總經(jīng)理X人，常務(wù)副總經(jīng)理X人，總會(huì)計(jì)師X人，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)X人。管理體制健全規(guī)范，財(cái)務(wù)核算規(guī)范。使用公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件—用友NC（版本VX.XX），會(huì)計(jì)政策的`選擇（企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）
二、XXXX年實(shí)際納稅情況
1、全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅及附加X(jué)XXX萬(wàn)元，其中：
�。╔）營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元（服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元）；
（X）城建稅XXXX萬(wàn)元；
（X）教育費(fèi)附加X(jué)XXX萬(wàn)元；
�。╔）地方教育費(fèi)附加X(jué)XX萬(wàn)元。
2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金XXXX萬(wàn)元，其中：
�。╔）印花稅XXXX萬(wàn)元；
�。╔）房產(chǎn)稅XXXX萬(wàn)元；
�。╔）土地使用稅XXXX萬(wàn)元；
�。╔）車(chē)船使用稅XXXX萬(wàn)元；
�。╔）企業(yè)所得稅XXX萬(wàn)元；
�。╔）個(gè)人所得稅XXXX萬(wàn)元。
全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)XXX萬(wàn)元。
三、XXXX年實(shí)際納稅情況
1、全年實(shí)現(xiàn)增值稅、營(yíng)業(yè)稅及附加X(jué)XX萬(wàn)元，其中： （X）增值稅XXX萬(wàn)元（裝卸搬運(yùn)增值稅）；
（X）營(yíng)業(yè)稅XXX萬(wàn)元（服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅、裝卸搬運(yùn)營(yíng)業(yè)稅）；
（X）城建稅XXX萬(wàn)元；
（X）教育費(fèi)附加X(jué)XX萬(wàn)元；
�。╔）地方教育費(fèi)附加X(jué)XX萬(wàn)元。
2、全年實(shí)現(xiàn)其他稅金XXX萬(wàn)元，其中：
�。╔）印花稅XXX萬(wàn)元；
�。╔）房產(chǎn)稅XXX萬(wàn)元；
�。╔）土地使用稅XXX萬(wàn)元；
（X）車(chē)船使用稅XXX萬(wàn)元；
�。╔）企業(yè)所得稅XXX萬(wàn)元；
（X）個(gè)人所得稅X.XX萬(wàn)元。
3、XXXX年X月XXXX市地方稅務(wù)局對(duì)本單位XXXX年度
進(jìn)行了稽查和納稅評(píng)估，補(bǔ)交了稅款X.XX萬(wàn)元，明細(xì)如下：
�。╔）印花稅X.XX萬(wàn)元；
�。╔）營(yíng)業(yè)稅X.XX萬(wàn)元；
�。╔）城建稅X.XX萬(wàn)元；
�。╔）教育費(fèi)附加X(jué).XX萬(wàn)元；
�。╔）地方教育費(fèi)附加X(jué).X萬(wàn)元；
�。╔）價(jià)調(diào)金X.XX萬(wàn)元。
�。╔）個(gè)人所得稅X.XX萬(wàn)元。
全年實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)XXX.XX萬(wàn)元。
四、營(yíng)改增情況
公司為“營(yíng)改增”戶(hù)，于XXXX年 X月 XX日認(rèn)定為一般納稅人。從XXXX年X月X日起，將裝卸搬運(yùn)收入由“營(yíng)業(yè)稅”核算改為“增值稅”核算。改為增值稅的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：《裝卸搬運(yùn)》，該行業(yè)明細(xì)代碼為XXXX，征收品目代碼為XXXX、增值稅適應(yīng)稅率為X%。
其中：XXXX年X月X日至XXXX年XX月XX日，核算增值稅的應(yīng)稅收入：裝卸搬運(yùn)收入XXX.XX萬(wàn)元，銷(xiāo)項(xiàng)稅XX.XX萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)稅XX.XX萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出X.XX萬(wàn)元，應(yīng)（已）交增值稅X.XX萬(wàn)元，期末留底稅X.XX萬(wàn)元。（見(jiàn)附表一）
五、自查出的問(wèn)題
由于我公司財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策了解的不夠透徹，XXXX年多繳企業(yè)所得稅XXX.XX萬(wàn)元。
由于我們嚴(yán)格執(zhí)行稅法規(guī)定，當(dāng)?shù)囟悇?wù)經(jīng)常檢查，我們本身業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)稅務(wù)等方面的政策理解不透徹，有些問(wèn)題還沒(méi)有自查出來(lái)。
XXXXXX有限公司
XXXX年X月XX日
公司自查報(bào)告5
一、積極、認(rèn)真完成本職工作。
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門(mén)員工的檔案、聘用合同書(shū)、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門(mén)員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)等，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門(mén)克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第xxx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況，為各部門(mén)培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。
為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門(mén)監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門(mén)。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門(mén)工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫(xiě)過(guò)程中，主動(dòng)收集各部門(mén)規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書(shū)籍早日問(wèn)世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
公司人力資源管理工作自查報(bào)告
根據(jù)準(zhǔn)能公司《關(guān)于開(kāi)展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準(zhǔn)能公司相關(guān)人力資源管理制度，對(duì)矸電公司人力資源管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報(bào)如下：
一、人事管理方面
1、矸電公司嚴(yán)格按照神華準(zhǔn)能公司人字23號(hào)《關(guān)于矸石發(fā)電公司機(jī)構(gòu)及人員編制的批復(fù)》文件規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)和配置崗位人員，并結(jié)合矸電公司實(shí)際建立了高效精干的管理機(jī)構(gòu)和扁平化管理模式，明確了部門(mén)、崗位職責(zé)和勝任能力，即按照不相容業(yè)務(wù)分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)范圍設(shè)置公司機(jī)構(gòu)及崗位。
在部門(mén)以下不設(shè)車(chē)間，只設(shè)班組，崗位設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)，不因人設(shè)崗或超出定員、定額設(shè)人、設(shè)崗，對(duì)每個(gè)崗位要明確勝任能力、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保公司機(jī)構(gòu)人員的精干高效運(yùn)營(yíng)。矸電公司下設(shè)8個(gè)部門(mén)，即發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備檢修部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項(xiàng)目部，并按照準(zhǔn)能公司批準(zhǔn)的定編、定員標(biāo)準(zhǔn)，配備了崗位人員。準(zhǔn)能公司給我公司核定的科級(jí)管理人員18人，機(jī)關(guān)一般管理人員現(xiàn)有科級(jí)管理人員16人（一期12人，二期4人），準(zhǔn)能公司給我公司核定的機(jī)關(guān)一般管理人員17人，現(xiàn)機(jī)關(guān)管理人員13人，無(wú)超職數(shù)配備科級(jí)管理人員和長(zhǎng)期借調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)的工作人員。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，在發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)站又按專(zhuān)業(yè)設(shè)置了9名專(zhuān)業(yè)主管（即鍋爐運(yùn)行主管、汽機(jī)運(yùn)行主管、電氣運(yùn)行主管、鍋爐檢修主管、汽機(jī)檢修主管、電氣檢修主管、熱控檢修主管、安全主管、生產(chǎn)技術(shù)部主管）。
2、矸電公司干部選拔、任免、人員調(diào)動(dòng)均嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司的.相關(guān)制度，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、任人為賢的原則進(jìn)行選拔聘用，任免情況及時(shí)報(bào)準(zhǔn)能公司備案，并對(duì)后備干部進(jìn)行定期考核。
3、矸電公司在嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)能公司的相關(guān)人事制度基礎(chǔ)上，建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
�。�1）每年根據(jù)月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果、年度專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試和年終員工測(cè)評(píng)來(lái)確定員工下一年度的崗位升降情況，從而實(shí)現(xiàn)公司員工崗位能升能降的崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
（2）空崗、新增崗位、一崗多人需減員的崗位、轉(zhuǎn)崗人員、由低崗級(jí)到高崗級(jí)人員一般要按照考試、考核、測(cè)評(píng)的方式實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
通過(guò)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，逐步建立起員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，做到員工能進(jìn)能出，能上能下，增加了員工的緊迫感，避免出現(xiàn)員工懶散，責(zé)任心差、工作效率低等不良現(xiàn)象，提高了工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)通過(guò)考核過(guò)程中的信息交流，使各級(jí)管理人員充分了解公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因，明確改進(jìn)方向，做到人盡其才、事得其人、人事相宜，推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。矸電公司通過(guò)崗位動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)升崗42人，降崗15人。上半年組織競(jìng)聘考試12次，競(jìng)聘崗位包括運(yùn)行主值上崗、副值上崗、除灰、輸煤運(yùn)行上崗、化學(xué)運(yùn)行上崗、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工檢修上崗等，參加各類(lèi)崗位競(jìng)聘人數(shù)182人。
二、績(jī)效管理與薪酬管理
1、根據(jù)準(zhǔn)能公司薪酬管理制度，結(jié)合矸電公司實(shí)際完善了我公司績(jī)效管理、工資支付管理、員工考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假管理等相關(guān)制度。
�。�1）目標(biāo)績(jī)效管理
為了促進(jìn)矸電公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，建立了部門(mén)崗位職責(zé)加目標(biāo)責(zé)任制為核心的月度、季度、年度全員績(jī)效管理評(píng)價(jià)考核體系。以促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和基建工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。
�、俟灸瓿鯇⑷晟a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和基建工程等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)細(xì)化分解制定相應(yīng)的目標(biāo)和控制措施后按照部門(mén)、班組、崗位職責(zé)以“責(zé)任狀”形式進(jìn)行層層分解落實(shí)。
�、诟鞑块T(mén)每個(gè)周末要總結(jié)本周的目標(biāo)任務(wù)完成情況和制定下周的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃，每月根據(jù)部門(mén)績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)價(jià)月度目標(biāo)任務(wù)的完成情況。
③績(jī)效管理小組每月根據(jù)公司對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門(mén)自查評(píng)價(jià)結(jié)果和平時(shí)的監(jiān)督檢查情況，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行月度績(jī)效評(píng)價(jià)考核。
�、芨鞑块T(mén)根據(jù)公司的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)到責(zé)任班組及責(zé)任人，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，同時(shí)在網(wǎng)上公示，確保考核真實(shí)、準(zhǔn)確。
�。�2）薪酬管理
根據(jù)矸電工作實(shí)際建立、完善了寬帶崗位工資動(dòng)態(tài)管理、績(jī)效管理和全員目標(biāo)責(zé)任制管理相結(jié)合的薪酬分配體系，即崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全公司崗級(jí)共分為24個(gè)，每個(gè)崗級(jí)又分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)，崗與崗之間、崗級(jí)與崗級(jí)均合理拉開(kāi)薪酬差距。
�、倜磕旮鶕�(jù)員工崗位升降情況確定崗位工資。
�、讵�(jiǎng)金按照月度、季度全員績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)。
③效益工資的考核、發(fā)放按照績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀及基建工程目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行。
�。�3）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
為有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，依據(jù)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)執(zhí)行預(yù)算、基建工程各項(xiàng)目標(biāo)的完成，針對(duì)主要目標(biāo)任務(wù)設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，即超發(fā)電量獎(jiǎng)、值際競(jìng)賽獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金、合理化建議獎(jiǎng)、技改技革獎(jiǎng)等。
超發(fā)電量獎(jiǎng)：根據(jù)電網(wǎng)核定的年度發(fā)電量，公司按照機(jī)組運(yùn)行狀況及檢修安排，制定月度發(fā)電計(jì)劃，實(shí)際發(fā)電量比月度計(jì)劃每超發(fā)1000萬(wàn)度，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，具體根據(jù)崗位進(jìn)行發(fā)放。
值際競(jìng)賽獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)運(yùn)行人員最大限度節(jié)能降耗，加強(qiáng)設(shè)備的治理和整改，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展了以值為單位的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。值際競(jìng)賽實(shí)行百分制，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、文明生產(chǎn)三個(gè)方面每月對(duì)每值進(jìn)行考核打分，每月依據(jù)競(jìng)賽結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
安全獎(jiǎng)：為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證機(jī)組安全生產(chǎn)。公司根據(jù)崗位職責(zé)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，季度檢查評(píng)比，季度考核兌現(xiàn)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、班組長(zhǎng)及機(jī)關(guān)管理人員的工資收入均嚴(yán)格按照準(zhǔn)能公司人字60號(hào)《關(guān)于印發(fā)“五型企業(yè)”建設(shè)即績(jī)效考核及工資分配辦法的通知》文件規(guī)定執(zhí)行，各級(jí)別人員的工資均沒(méi)有超過(guò)公司制度規(guī)定的比例，公司領(lǐng)導(dǎo)享受基薪和效益年薪外，不再享受其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。
3、本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、效益優(yōu)先的原則，在工資發(fā)放中各類(lèi)獎(jiǎng)金占工資總額的68％，其中：月獎(jiǎng)金占工資總額的26％，單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額占工資總額的20％，效益及其他獎(jiǎng)金占工資總額的22％。
4、工資的發(fā)放嚴(yán)格按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)流程進(jìn)行審批發(fā)放，上半年，新進(jìn)二期人員數(shù)量較多，且新聘員工結(jié)構(gòu)差別較大，本著促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快提高專(zhuān)業(yè)技能的目的，制定了二期人員學(xué)習(xí)期不同階段的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究、職代會(huì)主席團(tuán)成員討論通過(guò)后執(zhí)行。每月工資發(fā)放做到發(fā)放準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)無(wú)誤。
5、勞務(wù)人員的薪酬管理與保險(xiǎn)繳納情況
勞務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇均按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)薪酬規(guī)定執(zhí)行按月組織發(fā)放。對(duì)符合參保條件的員工及時(shí)建立了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等。
三、勞動(dòng)用工管理
1、矸電公司勞動(dòng)用工從申請(qǐng)、審批到招聘均嚴(yán)格按準(zhǔn)能公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)計(jì)劃外和超編用工情況。
2、合同制人員和勞務(wù)人員均按準(zhǔn)能公司及矸電公司的相關(guān)規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。對(duì)合同制和勞務(wù)人員實(shí)行月度、季度、年終統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)，與月度、季度、年度效益獎(jiǎng)掛鉤。
3、截至到6月24日，矸電公司現(xiàn)有人員549人，其中全員合同制361人（一期230人，二期131人），勞務(wù)派遣188人（含二期新聘74人、二期項(xiàng)目部臨時(shí)聘用8人和磚廠(chǎng)19人）。
4、勞動(dòng)合同簽訂情況。
勞動(dòng)合同的簽訂均按照準(zhǔn)能公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，20xx年6月底前，已完成了所有合同制人員勞動(dòng)合同的簽訂工作。原與三益公司簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員到期后按照準(zhǔn)能公司要求已與準(zhǔn)旗福通勞務(wù)公司簽訂了勞動(dòng)合同。公司每月對(duì)員工進(jìn)行一次績(jī)效考核，每年年底對(duì)所有人員進(jìn)行考試。
公司自查報(bào)告6
自開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái)，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開(kāi)展了深入的自查、自糾活動(dòng)。現(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車(chē)輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)廠(chǎng)、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專(zhuān)職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問(wèn)題，是抓好生產(chǎn)一線(xiàn)工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部，必須要配備齊人員、即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線(xiàn)安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實(shí)責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專(zhuān)職人員每天檢查各個(gè)工地、廠(chǎng)區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況。看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以激勵(lì)各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險(xiǎn)源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)源的三個(gè)方面，并作出應(yīng)急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來(lái)，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來(lái)很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊(duì)伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
�。�2）公司倉(cāng)庫(kù)和車(chē)輛維修車(chē)間，安全科對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺(tái)滅火機(jī)械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車(chē)輛維修車(chē)間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對(duì)特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠(chǎng)車(chē)間，重點(diǎn)排查了車(chē)間的.用電線(xiàn)路情況，檢查了線(xiàn)路的老化程度，及各種電器開(kāi)關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線(xiàn)路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問(wèn)題。
�。�1）部分項(xiàng)目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
（2）部分項(xiàng)目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規(guī)定登記上報(bào)人員詳情。
�。�3）部分項(xiàng)目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對(duì)對(duì)全公司的安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對(duì)于部分項(xiàng)目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項(xiàng)目部對(duì)雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報(bào)。對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題，要對(duì)項(xiàng)目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
公司自查報(bào)告7
為更好地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對(duì)工會(huì)工作情況進(jìn)行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[20xx]11號(hào)）和《中共陜西省地方電力（集團(tuán)）公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見(jiàn)》（陜地電黨發(fā)[20xx]7號(hào)）等文件精神，通過(guò)對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)等形式，我們對(duì)近幾年來(lái)縣局工會(huì)在圍繞企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的開(kāi)展情況，特別是實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制以來(lái)工會(huì)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入自查�，F(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)黨政組織對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持
長(zhǎng)期以來(lái)，我局黨政組織把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行管理，將工會(huì)的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實(shí)，依靠和借助黨政的力量推進(jìn)工會(huì)工作。
化�？h局提出了局務(wù)公開(kāi)的“三個(gè)結(jié)合”和“三種形式”（職工代表大會(huì)是局務(wù)公開(kāi)的.基本形式、局務(wù)公開(kāi)欄是局務(wù)公開(kāi)的必要形式，局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開(kāi)的如常形式）。通過(guò)職工代表大會(huì)，職工大會(huì)，設(shè)立固定局務(wù)公開(kāi)欄等形式，按照公開(kāi)的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開(kāi)，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時(shí)，工會(huì)成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)開(kāi)展的參班議政活動(dòng)，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和局務(wù)公開(kāi)制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每年兩次職工代表大會(huì)制度、局長(zhǎng)報(bào)告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計(jì)劃審計(jì)制度,按期將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、資金使用、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用開(kāi)支，基建工程等重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面，向職工大會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，廣泛聽(tīng)取職工反映和意見(jiàn)，促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
縣局工會(huì)始終把抓好職工保障工作作為履行工會(huì)維權(quán)職能的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實(shí)好“三條保障線(xiàn)”、“兩個(gè)確�！钡木唧w工作，范文寫(xiě)作監(jiān)督企業(yè)按照國(guó)家關(guān)于社會(huì)保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問(wèn)題的解決。二是對(duì)職工勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問(wèn)題及時(shí)向縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見(jiàn)和建議。三是建立健全了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)并完善調(diào)解制度，積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和調(diào)處工作，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)；四是完善了對(duì)困難職工的分級(jí)聯(lián)系和管理制度，認(rèn)真解決困難職工的具體困難，堅(jiān)持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動(dòng)和“交友幫扶”以及“奉獻(xiàn)愛(ài)心”資助困難職工子女上學(xué)、慰問(wèn)離退休職工等項(xiàng)幫扶活動(dòng)。同時(shí)還深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，職工中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實(shí)際問(wèn)題。五是堅(jiān)持每年召開(kāi)離退休職工座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)縣局工作的意見(jiàn)和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，堅(jiān)持到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問(wèn)題。
三、履行好工會(huì)職能，搞好職工宣傳教育和培訓(xùn)
為了履行好工會(huì)職能，服務(wù)大局，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮工會(huì)思想政治工作宣傳
教育的導(dǎo)向功能，團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵(lì)功能以及穩(wěn)定人心的保證功能，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，凝聚職工力量，工會(huì)針對(duì)縣局黨政工作重點(diǎn)，分階段、按特點(diǎn)確定多個(gè)主題活動(dòng)，圍繞工作大局創(chuàng)意主題，創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實(shí)際效果，運(yùn)用學(xué)習(xí)宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽等載體和形式，開(kāi)展形式多樣的各類(lèi)教育活動(dòng)，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導(dǎo)，組織開(kāi)展健康文明、豐富多彩的文化體育活動(dòng)。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，圍繞縣局的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施職工培訓(xùn)。
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，在全局開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動(dòng)，要求每位黨員將此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作，在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。
公司自查報(bào)告8
一、xx融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況
我公司從成立至12月31日的業(yè)務(wù)情況：累計(jì)擔(dān)保筆，累計(jì)擔(dān)保額萬(wàn)元。年初在保擔(dān)保筆，在保擔(dān)保額萬(wàn)元。1月至12月新增擔(dān)保筆，新增擔(dān)保額萬(wàn)元。1月至12月解除擔(dān)保A筆，解除擔(dān)保額萬(wàn)元。12月31日在保擔(dān)保筆，在保擔(dān)保額萬(wàn)元。
二、公司擔(dān)保代償情況
我公司擔(dān)保代償率0%，代償回收率0%，擔(dān)保損失率0%。
三、公司準(zhǔn)備金提取情況
我公司從成立至12月31日提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金期末數(shù)值是萬(wàn)元，擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金期末數(shù)值為萬(wàn)元，累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金總額萬(wàn)元。
四、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)情況：
在各大合作金融機(jī)構(gòu)中，末融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍，協(xié)議中擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍。
五、扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況
在度的擔(dān)保業(yè)務(wù)中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實(shí)際情況，提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向”對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。
六、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理范圍情況：
由于本縣的實(shí)際情況，再加上客戶(hù)不集中，交通不方便等多種原因，制約了服務(wù)客戶(hù)范圍的。
七、建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
提出“多報(bào)告、多走訪(fǎng)、勤查看”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制情況時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度》，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)上報(bào)。
八、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作
我司從成立至12月31日，公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)、銀行業(yè)的行長(zhǎng)、同行業(yè)的風(fēng)控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長(zhǎng)等多人進(jìn)行培訓(xùn)，全年共組織了4次在xx酒店的培訓(xùn)會(huì)。
九、工作思路
我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的'領(lǐng)導(dǎo)下，在縣金融辦的監(jiān)管幫助下。我司將繼續(xù)按照工作要求，努力抓住每一次機(jī)遇，不斷創(chuàng)新融資方式，擴(kuò)大融資總量，增加信貸擔(dān)保的投入，為我縣項(xiàng)目建設(shè)提供更多資金保障。并且在公司計(jì)劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，切實(shí)做好推動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的助推器。
公司自查報(bào)告9
威信縣教育局紀(jì)委辦：
根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學(xué)生保險(xiǎn)違紀(jì)違法案件及減負(fù)規(guī)定通報(bào)文件的通知》的要求。我校立即召開(kāi)全鄉(xiāng)校長(zhǎng)會(huì)議，成立以中心校長(zhǎng)楊文任組長(zhǎng)，吳軍任副組長(zhǎng)，辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作進(jìn)行自查自糾�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、 學(xué)生參加保險(xiǎn)基本情況。
我校學(xué)生的平安保險(xiǎn)由中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司承保，度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2837人，參保學(xué)生1558人，投保率54.9%，保險(xiǎn)費(fèi)每生30元。度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2799人，參保學(xué)生1658人，投保率59.2%，保險(xiǎn)費(fèi)每生50元。
二、 學(xué)生保險(xiǎn)工作我校做到了 “一執(zhí)行” 、“三沒(méi)有”。
在學(xué)生保險(xiǎn)工作中，我校認(rèn)識(shí)十分到位，學(xué)生平安保險(xiǎn)屬商業(yè)保險(xiǎn)范疇，始終本著一個(gè)平等自愿的原則，由學(xué)生及家長(zhǎng)自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔(dān)我校學(xué)生保險(xiǎn)的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司都是嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的.宣傳，正面引導(dǎo)，有效防止了學(xué)生平安保險(xiǎn)工作中的不正當(dāng)行為，在整個(gè)工作中我們做到了一個(gè)“執(zhí)行”。
一個(gè)“執(zhí)行”：
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云南省物價(jià)局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（云價(jià)收費(fèi)[]30號(hào)）的精神，在學(xué)生保險(xiǎn)中不存在政府及有關(guān)部門(mén)的行政干預(yù)，作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長(zhǎng)自愿參加，尊重家長(zhǎng)及學(xué)生的意愿、選擇。
三個(gè)“沒(méi)有”：
1、沒(méi)有以任何形式強(qiáng)制學(xué)生保險(xiǎn)或要求學(xué)生在指定的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保。目前我校學(xué)生投保的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司在保險(xiǎn)工作中講信譽(yù)，堅(jiān)持原則，且對(duì)學(xué)生意外傷害后賠償及時(shí)，讓廣大參保的學(xué)生及家長(zhǎng)十分滿(mǎn)意，自愿在該公司投保，我校學(xué)生投保率在55%左右，所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右，學(xué)校沒(méi)有強(qiáng)制學(xué)生交保險(xiǎn)。
2、沒(méi)有與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒(méi)有接受保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)吃請(qǐng)或收受回扣的情況，從保險(xiǎn)公司看也沒(méi)有向?qū)W校教職工請(qǐng)客送禮、返還回扣的現(xiàn)象，一切均按原則辦理。
3、沒(méi)有學(xué)校教職工參與保險(xiǎn)費(fèi)收取，由保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員自己收取。
總之，通過(guò)自查，我校學(xué)生平安保險(xiǎn)工作一切正常，有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī)，有效維護(hù)了學(xué)生家長(zhǎng)的利益，同時(shí)化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
公司自查報(bào)告10
為深入貫徹段《關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安【20xx】18號(hào)、《南寧客運(yùn)段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安【20xx】97號(hào)文件要求，仔細(xì)落實(shí)廣州車(chē)隊(duì)總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動(dòng)安全、食品安全、防火防爆、車(chē)門(mén)車(chē)窗治理、行包安全”六個(gè)方面三十九個(gè)項(xiàng)點(diǎn)，深入開(kāi)展“查班組作用、查治理根底、查干部作風(fēng)”三查自查活動(dòng)，現(xiàn)將個(gè)人自查問(wèn)題匯報(bào)：
一、班組作用：
（一）本人在仔細(xì)落實(shí)各種規(guī)章制度的根底上下了肯定的功夫，但在對(duì)班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng)，在職工治理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建立的過(guò)程中對(duì)職工的考核力度疲軟，認(rèn)為只要到達(dá)考核條款數(shù)目而沒(méi)有想過(guò)最終通過(guò)考核索要到達(dá)的治理作用、保證安全運(yùn)輸?shù)哪康�。�?duì)當(dāng)班串崗的行為視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管，對(duì)各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對(duì)班組的治理工作沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（二）現(xiàn)場(chǎng)工作抓的'不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過(guò)且過(guò)的心理，怕得罪人。特殊是在黎塘預(yù)留站對(duì)4號(hào)車(chē)廂的列車(chē)在車(chē)門(mén)驗(yàn)票時(shí)要求不嚴(yán)，認(rèn)為上車(chē)的人數(shù)較多就沒(méi)有仔細(xì)要求驗(yàn)票存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)性。在文地、化州停站時(shí)間短、上車(chē)人數(shù)多的特性車(chē)站沒(méi)有仔細(xì)抓好各車(chē)廂的“三提前”工作，這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能�！扒邃仭惫ぷ鳑](méi)有嚴(yán)格要求職工，對(duì)班組職工雖然有說(shuō)明過(guò)清鋪的重要性，但是嘴邊說(shuō)得重考核的少，清鋪時(shí)也只是簡(jiǎn)潔的看看車(chē)廂有沒(méi)有越席旅客，對(duì)車(chē)廂的鞋子排隊(duì)、窗簾、臥具擺放等工作沒(méi)有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作制造有利條件上處于被動(dòng)狀態(tài)。
�。ㄈ﹤�(gè)人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動(dòng)；對(duì)于各種檢查思想沒(méi)有高度重視，認(rèn)為我們把現(xiàn)場(chǎng)的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，這與紅旗列車(chē)的工作要求不匹配。個(gè)人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高，尋常工作中的閱歷積存的不夠，在現(xiàn)場(chǎng)處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)問(wèn)看看外表沒(méi)有仔細(xì)設(shè)身處地的推敲，這問(wèn)題換種方式處理睬不會(huì)有更好的效果。特殊是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容，要盡快的熟識(shí)把握。
二、干部作風(fēng)：
在工作作風(fēng)上存在老好人思想，對(duì)職工發(fā)生的問(wèn)題在處理過(guò)程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達(dá)布置的多檢查的少；安全責(zé)任無(wú)小事的意識(shí)還沒(méi)有形成，在有些問(wèn)題的處理過(guò)程中沒(méi)有親力親為，對(duì)于自認(rèn)不要緊的問(wèn)題只是派個(gè)列車(chē)員過(guò)去看看什么狀況，存在閱歷主義。工作的主動(dòng)性和積極性不發(fā)揮。
三、整改措施：
1、堅(jiān)固樹(shù)立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識(shí)形態(tài)。
2、嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，班組要狠抓嚴(yán)管，提高職工的工作自覺(jué)性，為安全生產(chǎn)制造有利條件。
3、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立，把安全無(wú)小事的理念貫穿落實(shí)到實(shí)際工作。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作的巡察和檢查。
4、積極發(fā)揮主觀能動(dòng)，把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、處理過(guò)程仔細(xì)梳理，準(zhǔn)時(shí)的整改和銷(xiāo)號(hào)，杜絕發(fā)生問(wèn)題的重復(fù)性。
公司自查報(bào)告11
根據(jù)集團(tuán)公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報(bào)如下。
依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責(zé)任部門(mén)履行職責(zé)情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運(yùn)行情況、消防安全工作開(kāi)展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機(jī)動(dòng)車(chē)使用、管理情況等各項(xiàng)工作。
一、組織體系健全，各項(xiàng)規(guī)章制度完善。
公司成立了安委會(huì)和安委會(huì)辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專(zhuān)業(yè)小組，分別規(guī)定了各專(zhuān)業(yè)組的工作職責(zé)。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責(zé)任部門(mén)，配備了兼職安全管理人員，各部門(mén)、各縣分公司配備了兼職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的'落實(shí)及各項(xiàng)工作的組織、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的檢查及督促整改。
為保障上級(jí)分公司各項(xiàng)制度的扎實(shí)落實(shí)，xx分公司結(jié)合實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，出臺(tái)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營(yíng)業(yè)廳安全管理制度/辦公場(chǎng)所安全管理規(guī)定、用戶(hù)信息查詢(xún)管理辦法等各項(xiàng)制度。
二、實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開(kāi)分管部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議，查擺安全隱患，及時(shí)制定整改措施。在年初工作會(huì)議上，公司總經(jīng)理與各部門(mén)、各縣分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責(zé)任人。
三、完善預(yù)案管理，提高應(yīng)急事件處理能力。
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、編制指南、預(yù)案范本的要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況，及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。定期開(kāi)展消防演練等活動(dòng)，提高應(yīng)急事故處理能力。結(jié)合x(chóng)x易發(fā)生的自然災(zāi)害情況，做好抗災(zāi)物資（設(shè)備器材）的儲(chǔ)備工作。
四、各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。
公司安委辦應(yīng)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實(shí)工作任務(wù)。每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各部門(mén)、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進(jìn)行通報(bào)，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動(dòng)性。各部門(mén)、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護(hù)設(shè)備。定期開(kāi)含安全知識(shí)培訓(xùn)，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識(shí)。保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國(guó)聯(lián)通通信局房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》要求。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標(biāo)志。
五、及時(shí)排查治理安全隱患，杜絕安全事故。
定期對(duì)辦公場(chǎng)所、機(jī)房安全用電及隱患排查治理，保證電源開(kāi)關(guān)，線(xiàn)徑匹配，接頭接觸良好，無(wú)破損或過(guò)熱現(xiàn)象。房屋和各專(zhuān)業(yè)機(jī)柜、機(jī)架、線(xiàn)纜、加強(qiáng)芯和屏蔽線(xiàn)按規(guī)范進(jìn)行接地。接地保護(hù)措施無(wú)銹蝕、松動(dòng)現(xiàn)象，接地性能良好。每年進(jìn)行接地性能檢測(cè)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。不得將易燃易爆物品帶入通信機(jī)房，通信樓、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
公司自查報(bào)告12
一、建設(shè)單位基本情況及項(xiàng)目概況
�。�1）xx省xxx有限公司，位于xxxxX，以生產(chǎn)xxx的廠(chǎng)家，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，建立了廣泛和完善的銷(xiāo)售網(wǎng)落，并在國(guó)內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績(jī)。項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元，廠(chǎng)區(qū)占地面積xxx平方米，建筑面積xxX平方米，全場(chǎng)職工xxX人。項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)收入可達(dá)到xx萬(wàn)元。
�。�2）項(xiàng)目組成一覽表
建設(shè)項(xiàng)目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。
主要建設(shè)內(nèi)容：
主要設(shè)備情況一覽表
鋸條主要設(shè)備情況一覽表
（3）環(huán)評(píng)情況：
濟(jì)南x(chóng)xx有限公司年產(chǎn)xx項(xiàng)目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》。
20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護(hù)局關(guān)于濟(jì)南x(chóng)xX有限公司年產(chǎn)xxx項(xiàng)目的審批意見(jiàn)。
20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護(hù)局作出關(guān)于我公司xxx項(xiàng)目環(huán)�？⒐を�(yàn)收申請(qǐng)批復(fù)。
20xx年xx月委托環(huán)境檢測(cè)站檢測(cè)出具《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收檢測(cè)表》。
二、環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況
1、施工期間環(huán)保措施落實(shí)情況
施工期間嚴(yán)格按照《xx省xxx項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》要求，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響報(bào)告表的'有關(guān)內(nèi)容，為減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。
1.1、合理安排施工時(shí)間，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時(shí)施工，避開(kāi)周?chē)h(huán)境對(duì)噪聲的敏感時(shí)間，避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機(jī)械；施工過(guò)程中有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維護(hù)人員，運(yùn)輸車(chē)輛采取控速進(jìn)場(chǎng)措施。盡量加快施工進(jìn)度，縮短整個(gè)工期。
1.2、施工場(chǎng)地每天定時(shí)灑水、清掃、沖洗，做好揚(yáng)塵污染控制。
1.3、施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)處理。生活垃圾進(jìn)行分類(lèi)回收，做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨地丟棄。
2、在生態(tài)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施上（生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目重點(diǎn)介紹）
2.1對(duì)施工開(kāi)挖的土壤進(jìn)行有計(jì)劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對(duì)于因取土破壞的植被，施工完成后按廠(chǎng)區(qū)綠化方案進(jìn)行了恢復(fù)。加強(qiáng)施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的水土保持措施，盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。
2.2我司對(duì)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行綠化和生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。在廠(chǎng)界周?chē)�、廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周?chē)N植花草樹(shù)木其中包括國(guó)槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。在廠(chǎng)區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專(zhuān)人護(hù)理。
廠(chǎng)區(qū)綠化率達(dá)到xx％（不能低于xx％）。并計(jì)劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實(shí)現(xiàn)在20xx年達(dá)到廠(chǎng)區(qū)綠化率xx％的目標(biāo)。
2.3整個(gè)廠(chǎng)區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調(diào)溫、調(diào)濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能，使生態(tài)恢復(fù)進(jìn)入良性循環(huán)。
公司自查報(bào)告13
我于20xx年3月份正式加入公司驗(yàn)收組，參與公司藥品入庫(kù)的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司總體情況、部門(mén)的工作流程、即將從事的崗位一一進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實(shí)際工作，用理論知識(shí)完成了對(duì)藥品保管、藥品驗(yàn)收、藥品運(yùn)輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進(jìn)行了了解掌握；同時(shí)也參加質(zhì)管科對(duì)員工的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，現(xiàn)將工作中遇到的一些問(wèn)題總結(jié)一下。
一、在這一年中完成比較好的方面有：
1、積極參加部門(mén)的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，對(duì)藥品有了更好的了解；
2、掌握了驗(yàn)收崗位的主要職責(zé)和日常工作的具體操作，對(duì)所接觸的藥品驗(yàn)收工作有了更深的認(rèn)識(shí)；
3、可以獨(dú)立解決工作中遇到的'一些問(wèn)題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢(xún)等日常碰到的問(wèn)題；
二 存在需要修正的方面：
1、對(duì)日常用到的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的掌握和使用還有待加強(qiáng)。
2、對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng)；特別是對(duì)特殊藥品的來(lái)貨驗(yàn)收和處理還有待進(jìn)一步向質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
3、藥品驗(yàn)收過(guò)程中，差錯(cuò)依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；主要體現(xiàn)在這些方面：（1）藥品入庫(kù)驗(yàn)收是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，藥品到
貨時(shí)收貨員收貨完之后驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該以"質(zhì)量第一"的觀念，堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假、劣藥品流入企業(yè)內(nèi)部。應(yīng)根據(jù)《驗(yàn)收程序》和《質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》從事藥品質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品銷(xiāo)后退回藥品進(jìn)行逐品種、逐規(guī)格、逐批次驗(yàn)收，不得漏驗(yàn)。（2）驗(yàn)收員必須認(rèn)真做好藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄，應(yīng)按供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收日期，驗(yàn)收人員等內(nèi)容逐項(xiàng)記錄，并記錄電子文檔，應(yīng)真實(shí)完整，可追溯，至少保存五年。（3）驗(yàn)收員憑供貨企業(yè)隨貨同行憑證驗(yàn)收藥品，憑證不為手寫(xiě)，應(yīng)是電腦票據(jù)，并加蓋供貨企業(yè)藥品出庫(kù)專(zhuān)用章原印章。（4）驗(yàn)收特殊藥品未按特殊藥品有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，特殊藥品在電腦上沒(méi)有具體的驗(yàn)收程序，對(duì)特殊藥品的認(rèn)識(shí)和掌握還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)需要冷藏藥品沒(méi)有做到完整的驗(yàn)收記錄，冷藏藥品來(lái)貨時(shí)對(duì)溫濕度的數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄。（5）對(duì)不合格藥品的驗(yàn)收沒(méi)有詳細(xì)注明處理措施。（6）對(duì)進(jìn)口藥品的驗(yàn)收應(yīng)有"進(jìn)口藥品注冊(cè)證"、"進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)"、"進(jìn)口藥品通關(guān)單"并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)鮮章。進(jìn)口預(yù)防性生物藥品，血液制品應(yīng)有《生物制品進(jìn)口批件》，并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)的紅字印章。（7）對(duì)退貨藥品的處理；驗(yàn)收人員在收到"已銷(xiāo)藥品退貨通知單"后，須對(duì)退貨進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，方可移入合格品區(qū)（8）含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑的驗(yàn)收入庫(kù)管理：質(zhì)量管理部驗(yàn)收組負(fù)責(zé)含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑的驗(yàn)收，做到票、帳、貨相符。該類(lèi)藥品到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)藥品說(shuō)明書(shū)中標(biāo)注的成分及時(shí)分辨出該類(lèi)藥品，并按照其儲(chǔ)存條件放入相應(yīng)庫(kù)的待驗(yàn)區(qū)中。在依照驗(yàn)收程序?qū)υ擃?lèi)藥品進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收合格后應(yīng)及
時(shí)通知物流部門(mén)上架入庫(kù)。并在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑專(zhuān)區(qū)，將該類(lèi)藥品集中存放，并設(shè)立明顯標(biāo)志。（9）明確驗(yàn)收員的責(zé)任：自覺(jué)學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)和藥品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗(yàn)收工作技能。在這方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)工作中的不足之處。（10）對(duì)藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進(jìn)的地方，主要體現(xiàn)在：監(jiān)管網(wǎng)庫(kù)存藥品與實(shí)際庫(kù)存有一定的差異；對(duì)往來(lái)單位的添加還沒(méi)完善，因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時(shí)上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。（11）對(duì)單據(jù)的整理及其重要性沒(méi)有很深的認(rèn)識(shí)，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等還有很多遺落的。
三、在20xx年這大半年的工作中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：
�。�1）在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)來(lái)對(duì)藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在藥學(xué)方面的欠缺；
�。�2）在工作過(guò)程中，不斷去提升自己的工作技能，爭(zhēng)取做好醫(yī)藥服務(wù)的工作，更好的完成日常的工作；
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等；
�。�4）吸取上以往的教訓(xùn)，認(rèn)真的核對(duì)藥品信息，減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò)，對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類(lèi)，努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。
驗(yàn)收組：* * *
****年**月**日
公司自查報(bào)告14
資金管理自查報(bào)告接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)資金管控確保資金安全的通知》后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況說(shuō)明如下：
一、制度建立及執(zhí)行情況
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
二、資金管理執(zhí)行方面
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶(hù)單位的各項(xiàng)收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財(cái)務(wù)賬簿，無(wú)私設(shè)帳外及“小金庫(kù)”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴(yán)格的審批手續(xù)，所有支出都填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財(cái)務(wù)部審核單位負(fù)責(zé)人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為�；局С鰢�(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策及規(guī)定，無(wú)擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，單位津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和福利均按照國(guó)家或地方及集團(tuán)公司公司規(guī)定發(fā)放，無(wú)濫發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼或福利現(xiàn)象。
項(xiàng)目支出均按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目及用途以及項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行，無(wú)自行改變項(xiàng)目?jī)?nèi)容，擴(kuò)大支出范圍現(xiàn)象，所有項(xiàng)目支出均合法合規(guī)。
三、資金安全管理方面：
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的`使用范圍嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的`銀行日記賬與會(huì)計(jì)的賬務(wù)相核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后結(jié)賬。
2、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分工明確，明確了出納、記賬、審核等會(huì)計(jì)的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
3、銀行賬戶(hù)管理方面：現(xiàn)有賬戶(hù)按照要求管理使用，對(duì)賬制度每月末認(rèn)真落實(shí)。
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九.財(cái)務(wù)管理屬于財(cái)政學(xué)類(lèi)嗎
十.財(cái)務(wù)管理就業(yè)方向
4、票據(jù)有專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收、發(fā)臺(tái)賬登記工作。
5、財(cái)務(wù)印章管理:財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，不得攜章出，禁止非財(cái)務(wù)事項(xiàng)加蓋財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)禁財(cái)務(wù)章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒(méi)有同一人保管。
7、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究:財(cái)務(wù)人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)守職業(yè)道德。因粗心、過(guò)失造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，無(wú)法追回造成的全部資金損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。
總之此次自查，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過(guò)自查，自糾，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。
公司自查報(bào)告15
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)職安全員。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動(dòng)，我公司開(kāi)展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，對(duì)辦公場(chǎng)所電路、網(wǎng)線(xiàn)、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備逐一查看有無(wú)線(xiàn)路裸露現(xiàn)象，對(duì)門(mén)窗防盜設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，檔案資料柜損壞的鎖具進(jìn)行更換，確保測(cè)繪成果資料保密；
2、加強(qiáng)野外項(xiàng)目區(qū)的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實(shí)地，做好野外安全教育現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。同時(shí)將涉水、登高測(cè)點(diǎn)、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問(wèn)題進(jìn)行研討，防蟲(chóng)咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲(chóng)藥品，確保項(xiàng)目安全實(shí)施；
3、抓好交通安全管理：制定司機(jī)出車(chē)管理制度，加強(qiáng)
車(chē)輛檢修保養(yǎng)，同時(shí)做好駕駛員的.安全培訓(xùn)工作。
4、在今后的工作中將開(kāi)展“我為公司安全獻(xiàn)一策活動(dòng)”，要求每位員工對(duì)公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)整改。
5、開(kāi)展反違章活動(dòng)：我公司將深入持久地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動(dòng)成為我公司員工的自覺(jué)行為。
通過(guò)這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專(zhuān)職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
Xxxx公司
20xx年12月18日
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