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醫(yī)院文明自查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-15 14:00:06 自查報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院文明自查報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院文明自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院文明自查報(bào)告

醫(yī)院文明自查報(bào)告1

  一年來,我院在街道黨工委和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化文明單位創(chuàng)建活動為目標(biāo),注重職工文明素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展文明服務(wù)活動,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系,狠抓內(nèi)涵管理,醫(yī)院在業(yè)務(wù)指標(biāo)快速增長的同時(shí),社會效益也得到明顯提升,醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境更趨和諧。先后獲得“山東省中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位”2項(xiàng)省級榮譽(yù)稱號,4項(xiàng)縣級先進(jìn)單位表彰,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)了組織建設(shè),有效提升醫(yī)院管理水平

  醫(yī)院將文明建設(shè)工作作為促進(jìn)自身建設(shè),提升管理水平的重要載體,目標(biāo)明確,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

  一是是加強(qiáng)醫(yī)院班子自身建設(shè),重視隊(duì)伍的廉政勤政和團(tuán)結(jié)協(xié)作建設(shè),對重大事項(xiàng)如醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)、聘任管理辦法等方面,采取院委會和職工代表共同參與科學(xué)論證民主決策。

  二是注重中層干部隊(duì)伍建設(shè),在本年度中,醫(yī)院綜合民意提拔了3位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)過硬的年輕人到管理層,使年富力強(qiáng)的人才走上管理崗位,建立一支精業(yè)務(wù)懂管理的中層隊(duì)伍。

  三是重視管理隊(duì)伍的素質(zhì)教育和培養(yǎng),通過開展學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會精神、參加黨政理論等學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的`政治思想教育,提升理論知識水平;

  四是不斷深化醫(yī)院管理機(jī)制改革,完善全員績效管理,充分發(fā)揮科室和員工的主觀能動性,提高工作積極性,全面提高醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù)水平,提升醫(yī)院的綜合競爭力。

  五是完善文明建設(shè)長效機(jī)制。調(diào)整充實(shí)醫(yī)院文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長親自掛帥,專人負(fù)責(zé)文明建設(shè)工作。定期召開工作會議,研究部署創(chuàng)建工作內(nèi)容,做到了目標(biāo)明確,措施到位,責(zé)任落實(shí)到位。圍繞年度中心工作,制定切實(shí)可行的文明單位建設(shè)工作規(guī)劃,做到了遠(yuǎn)有規(guī)劃,年有計(jì)劃,把任務(wù)細(xì)化、分解落實(shí)到了科室和個(gè)人,從而加強(qiáng)了對文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

  二、加強(qiáng)了學(xué)習(xí),強(qiáng)化載體功能,不斷促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

  一年來,我院通過多形式、多途徑地開展各項(xiàng)文體活動,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政治理論、法律知識等方面的教育學(xué)習(xí),不斷完善學(xué)習(xí)制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,切實(shí)提高全員的綜合素質(zhì)。

  一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持間周的院周會制度,醫(yī)院負(fù)責(zé)人選取中央重要會議時(shí)事、改革政策、新頒相關(guān)法規(guī)、先進(jìn)事跡、警示教育事件等內(nèi)容組織全院職工學(xué)學(xué)習(xí)。

  二是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。年初制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,分全員性、部門、科室三種形式開展學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)與自學(xué)并用,并組織業(yè)務(wù)考試和技能比賽。各科室每月開展業(yè)務(wù)小講課、疾病查房、疑難病例討論等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  三是貫徹“實(shí)力興院”方針,堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)抓好低年資員工的崗前培訓(xùn)和崗位練兵活動,舉辦責(zé)任護(hù)士、低年資護(hù)士技能比賽和全院護(hù)理考試。

  四是加強(qiáng)法制教育,開展《侵權(quán)責(zé)任法》、《處方管理辦法》、《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)培訓(xùn),案例分析等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

  三、規(guī)范行為,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)維護(hù)病人權(quán)益

  在醫(yī)療工作中不斷教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員遵循醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,不斷完善自身修養(yǎng),做德仁兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生,一切從病人的利益出發(fā)。

  一是結(jié)合“掛牌亮責(zé)踐諾”、“作風(fēng)改進(jìn)年”等活動分別采取到淄川、好生檢察室接受警示教育和聽取相關(guān)講座等形式開展行風(fēng)教育和廉政教育。

  二是開展“道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理”自我剖析活動,加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德教育,書寫讀書筆記和心得體會,使全體醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價(jià)值觀、職業(yè)觀,立足本職,誠信服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)為病人解決實(shí)際問題。

  三是定期召開社會監(jiān)督員座談會,重新聘任了10名監(jiān)督員,讓他們“把脈”衛(wèi)生行風(fēng),提出意見和建議,不斷改進(jìn)工作。向病員發(fā)放調(diào)查表,加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督。

  四是實(shí)施年度醫(yī)德考評管理,為醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,與其年度考核和晉升晉級掛鉤,形成激勵(lì)和約束機(jī)制。

  五是為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品使用管理,每月開展處方點(diǎn)評并將不合理用藥情況進(jìn)行點(diǎn)名公布,每月對藥品用量和金額雙前十位藥品實(shí)行排名和公布,每半年對醫(yī)院用量異常的藥品進(jìn)行分析,實(shí)行限用或停用。六是嚴(yán)格執(zhí)行藥品平臺采購、處方點(diǎn)評等制度,從制度上保障藥品銷售中可能出現(xiàn)的不端行為,促進(jìn)藥品合理使用。

  七是規(guī)范診療行為,加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合管理,加大均次費(fèi)用控制管理力度,做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

  八是堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,定期開展醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)療安全培訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量。

  四、優(yōu)化服務(wù)、改善就醫(yī)環(huán)境,努力提高群眾綜合滿意度

  一是簡化就醫(yī)流程縮短病員就醫(yī)時(shí)間,加大投入提高工作效率,對易出現(xiàn)擁擠的新農(nóng)合、藥房窗口更換升級電腦,減少病人窗口排隊(duì)的次數(shù)和時(shí)間。

  二是加強(qiáng)窗口人員技術(shù)培訓(xùn),制定標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,將服務(wù)質(zhì)量與績效分配掛鉤,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)技能的提高。

  三是加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè),爭取街道政府支持,對門診病房樓進(jìn)行裝修,對院內(nèi)地面硬化亮化處理,美化室內(nèi)外環(huán)境,積極開展了愛國衛(wèi)生活動,為病人創(chuàng)造整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。隨著就醫(yī)環(huán)境不斷改善和各項(xiàng)服務(wù)措施的實(shí)施,病人的綜合滿意大幅度提高,平均綜合滿意度達(dá)到96%以上。一年來共收到病人錦旗5面。

  五、提升技術(shù)和服務(wù)水平,全面促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展

  醫(yī)院院制定“技術(shù)惠民”的“兩進(jìn)兩出”新目標(biāo):

  一是把新儀器引進(jìn)來。先后籌集資金106萬元引進(jìn)500毫安x光機(jī)、飛利浦彩超等儀器設(shè)備。

  二是把優(yōu)秀專家請進(jìn)來。邀請縣人民醫(yī)院專家來院開辦“學(xué)規(guī)范提內(nèi)涵”為主題的臨床護(hù)理和病歷規(guī)范知識專題講座。與縣人民醫(yī)院結(jié)成幫扶對子,縣醫(yī)院專家定期到院坐診,門診、醫(yī)技多個(gè)科室與縣醫(yī)院開通遠(yuǎn)程會診,讓群眾在家門口就能享受到縣級醫(yī)院診斷水平。

  三是把專業(yè)人才派出去。共選派4名同志分別到148醫(yī)院、淄博市中醫(yī)院、濱州市人民醫(yī)院等三級醫(yī)院開展多領(lǐng)域?qū)W習(xí)進(jìn)修,提升?品⻊(wù)水平。

  四是鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)提高。給自學(xué)職工提供交通費(fèi)、假期等便利措施,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)上進(jìn),2名同志在讀在職研究生,3名同志學(xué)習(xí)函授本科教育。

  六、熱心公益事業(yè),扎實(shí)開展文明創(chuàng)建活動

  一是成立志愿者服務(wù)隊(duì),深入開展“愛心天使志愿服務(wù)“、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師下基層”、“醫(yī)療服務(wù)能力提升幫扶”、“服務(wù)百姓健康行動”等活動,定期深入街道、社區(qū)、敬老院等地為群眾開展義診、舉辦健康講座活動。32名執(zhí)業(yè)醫(yī)師與16處中心衛(wèi)生室結(jié)成幫扶對子,定期下村開展義診講座活動,

  二是關(guān)愛弱勢群體,奉獻(xiàn)社會。為敬老院老人免費(fèi)查體,走進(jìn)建筑工地、學(xué)校、企業(yè)宣傳健康保健知識,在集市“擺攤”義診,開展活動達(dá)32次,約有1萬多名群眾受益。組織開展“健康夜!被顒樱猛砩蠒r(shí)間先后8次深入農(nóng)村開展健康知識講座。積極組織職工開展“慈心一日捐”、義務(wù)獻(xiàn)血等活動。

  通過自查,我院文明建設(shè)工作主題鮮明,內(nèi)容新穎,形式多樣,富有成效和創(chuàng)新性,圓滿完成了文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績。但是,與上級要求相比,還存在問題和不足,如思想教育還不夠深入,創(chuàng)建工作還存在死角。在今后的工作中,衛(wèi)生院將進(jìn)一步加大力度,戒驕戒躁,力爭把文明單位建設(shè)工作做的更好。

醫(yī)院文明自查報(bào)告2

  根據(jù)市區(qū)對《20xx年成都市窗口行業(yè)文明狀況測評體系》(省略版)和《20xx年成都市迎接全國城市文明程度指數(shù)測評實(shí)地考察點(diǎn)位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求,我院對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展了自查自測工作。從自測情況來看,我院已基本完成了相關(guān)測評指標(biāo),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密部署

  我院始終高度重視全國文明城市的創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作作為醫(yī)院文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,多次召開專題會議研究落實(shí)。與臨床醫(yī)療工作同檢查、同部署、同考核。在組織上,成立了院長任組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,緊扣文明城市測評指標(biāo),制訂了工作實(shí)施方案,細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),夯實(shí)工作職責(zé)。管理上,修訂完善了相關(guān)規(guī)章制度,并由工作小組牽頭,定期督查考核。在宣傳上,院科分級召開動員會,印制控?zé)煹刃麄髻Y料,制作宣傳展板,張貼宣傳畫等文明創(chuàng)建標(biāo)牌,多宣傳、多動員,促使職工人人知文明之理,個(gè)個(gè)行文明之事。多措并舉,有力推動了醫(yī)院文明創(chuàng)建工作的深入開展。

  二、緊扣標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)

  作為窗口單位,我院承擔(dān)著控?zé)煛⒁?guī)范服務(wù)等測評指標(biāo)。我們的主要做法是,將文明城創(chuàng)建工作與二級醫(yī)院評審工作、醫(yī)院文化建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)。

  (一)文明創(chuàng)建,志愿先行。志愿者服務(wù)情況是一個(gè)單位文明狀況的重要體現(xiàn),我院團(tuán)委牽頭成立了醫(yī)院志愿者服務(wù)隊(duì),將志愿服務(wù)深入到各個(gè)崗位。門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)處,及時(shí)提供導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)。為行動不便者提供輪椅,為不熟悉就醫(yī)環(huán)境者提供引導(dǎo)服務(wù),為病患集中科室提供分診服務(wù),為老弱殘患者提供一陪一全程服務(wù)。病房志愿者開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),設(shè)立溫馨病

  房,溫馨的問候,貼心的護(hù)理,深深打動了患者和家人,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了文明程度,為文明創(chuàng)建工作做出了突出貢獻(xiàn)。此外,我院志愿者服務(wù)隊(duì)還開展了無償獻(xiàn)血、關(guān)愛空巢老人健康查體等活動,真正寓文明創(chuàng)建于具體工作之中,做到了文明創(chuàng)建,志愿先行。

  (二)建章立制,規(guī)范提高。完善健全規(guī)章制度,用制度來約束、規(guī)范、提高醫(yī)療服務(wù)工作也是我院文明創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。一是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我院進(jìn)一步完善了制度管理工作。每個(gè)崗位都有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、服務(wù)流程,嚴(yán)格落實(shí)承諾服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度,做到上墻公示、匯編成冊。二是多動員、多培訓(xùn)、多考核。利用全院職工會、科室主任會等形式,充分宣傳文明創(chuàng)建知識,動員全員參與文明創(chuàng)建;結(jié)合每周、每月的業(yè)務(wù)定期檢查考核

  工作,來定期督導(dǎo)檢查文明創(chuàng)建和規(guī)范服務(wù)工作。三是打造平臺,巧借載體,深入鞏固文明創(chuàng)建工作。首先,我院出臺了《**醫(yī)院規(guī)范服務(wù)行動工作方案》,開展了以“規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平”為主題的規(guī)范服務(wù)行動。針對全部診療工作及各窗口科室做出了規(guī)范要求,通過有針對性的自查整改,上級部門集中監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高了全院服務(wù)水平和服務(wù)能力。其次,結(jié)合“三好一滿意”活動,我院開展了“爭創(chuàng)群眾滿意單位、爭當(dāng)群眾滿意窗口、爭做群眾滿意標(biāo)兵”的“三爭”活動,制定下發(fā)了實(shí)施方案,明確了“三爭”活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),要求嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究”等制度,強(qiáng)化服務(wù)窗口的日常業(yè)務(wù),努力形成“人人是形象、處處是窗口、事事是服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。通過系列活動的'開展,進(jìn)一步提高了規(guī)范服務(wù)的能力,極大推進(jìn)了文明創(chuàng)建活動。

  (三)強(qiáng)化控?zé),無障通行。作為醫(yī)療單位,倡導(dǎo)禁煙責(zé)無旁貸。一是發(fā)放控?zé)熃】敌麄髻Y料,設(shè)立控?zé)熼T診,開展控?zé)熥稍,?qiáng)化控?zé)熜麄;二是定期維護(hù)、更新控?zé)熖崾九,用溫馨的提示來感染人、教育人,?chuàng)造健康優(yōu)良有序的就診環(huán)境;三是建立志愿者控?zé)煼⻊?wù)隊(duì)伍,及時(shí)勸阻吸煙者,室外設(shè)立吸煙區(qū),疏堵結(jié)合;四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,醫(yī)務(wù)人員全體禁煙。成立了創(chuàng)建無煙醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施方案,召開了工作動員會,部署了創(chuàng)建工作。設(shè)立了控?zé)熜?/p>

  傳員、督導(dǎo)員和巡視員,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲兌現(xiàn)獎懲,要求無煙科室、無煙醫(yī)院的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

  為方便殘障人士就診,我院專門建設(shè)了殘障人士通道,在門診、急診等科室提供特需用品,從殘障人士需要出發(fā),便利他們的通行就診需求。就診過程中我們進(jìn)行全程服務(wù),無論是就診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,要求有人送、有人接,全程無縫隙服務(wù),將其作為我院的一項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目來抓,取得了良好的社會效益。

  近年來,我院抓硬件、提軟件、雙促雙提高,在文明城創(chuàng)建工作中取得了一定成績。下一步,醫(yī)院將繼續(xù)加大自查自糾力度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的整改,夯實(shí)醫(yī)院文明基礎(chǔ),爭取以最佳面貌迎接公共文明指數(shù)測評,為創(chuàng)建“文明醫(yī)院”、“文明城市”而努力。

  ****醫(yī)院

  20xx年*月*日

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