行政人事工作自查報告6篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編整理的行政人事工作自查報告，希望能夠幫助到大家。

行政人事工作自查報告1

　　我局自接到中共武城縣委組織部關(guān)于進一步嚴肅干部人事工作紀律有關(guān)問題的通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對我單位遵守干部人事工作紀律的情況進行一次全方位自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、嚴格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。我局嚴格按照職能分嚴格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。工和管理權(quán)限，所有調(diào)配的干部都是經(jīng)縣委組織部和人力資源社會保障局審核批準，有干部人事部門出具的行政關(guān)系介紹信、錄用通知書或人事任免文件，辦理調(diào)配干部的工資等手續(xù)。

　　二、嚴格編制，按職數(shù)配備干部。我局自1997年成立嚴格編制，按職數(shù)配備干部。以來，所有的工作人員，都是由干部人事部門統(tǒng)一招考或調(diào)配的。所設(shè)七個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，也是報經(jīng)編制管理部門核定批準的'，沒有擅自增設(shè)中層崗位和超職配備中層干部現(xiàn)象。

　　三、嚴格政策，按標準執(zhí)行干部級別待遇。我局是全額嚴格政策，按標準執(zhí)行干部級別待遇。財政撥款單位，在按文件執(zhí)行的'干部工資外，從未私自提高干部級別待遇。

　　四、嚴格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關(guān)嚴格制度，選拔任用中層干部。制度于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、縣直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的通知》規(guī)定，對編辦批準的我局七個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的中層干部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。

　　五、嚴格守紀，認真執(zhí)行組織決定。對縣委、縣政府分嚴格守紀，認真執(zhí)行組織決定。配、調(diào)動、交流決定的干部，我局一向都是堅決執(zhí)行。

　　六、嚴格紀律，未擅自借調(diào)工作人員。我局沒有借調(diào)工嚴格紀律，未擅自借調(diào)工作人員的現(xiàn)象。

　　今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認真執(zhí)行關(guān)于人事工作紀律的政策，進一步嚴肅干部人事工作紀律，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，立足我局本職工作，為促進全縣經(jīng)濟社會跨越趕超貢獻力量。

行政人事工作自查報告2

　　20xx年初，按照省、組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責，在組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)�，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：

　　一、基本情況

　　我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。

　　近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化為目標，把提高—干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高—干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進行分析，為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關(guān)檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被組織部命名為20xx年全市檔案工作先進集體。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┱J識上再明確，增強責任意識

　　干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：

　　一是責任明確。

　　在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會議，認真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責任。

　　二是重點明確。

　　在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。

　　三是目的明確。

　　把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。

　�。ǘ�）措施上再到位，強化工作保障

　　為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。

　　一是工作力量到位。

　　針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。

　　二是經(jīng)費保障到位。

　　根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。

　　三是督查措施到位。

　　將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

　　（三）要求上再嚴格，提高審核質(zhì)量

　　在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突出“四性”，嚴把“四關(guān)”，扎實推進干部人事檔案審核工作。

　　一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。

　　全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進行移交；組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓(xùn)會，并跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月，全面掌握審核標準；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的'審核責任制；采取初審和復(fù)審交叉進行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。

　　二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。

　　對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。

　　三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。

　　堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復(fù)。認真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補充材料的內(nèi)容、要求及送交時限，及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。對干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學(xué)歷材料、黨團組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時間進行收集；對黨代會、人代會、政協(xié)會等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集；對政審、違紀處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協(xié)調(diào)有關(guān)單位或督促本人查找相結(jié)合的方法進行收集，確保了材料收集的完整性。

　　四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。

　　審核過程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時限要求，將收集到的'材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對材料的真?zhèn)芜M行鑒別。催交材料中，采取定人（各單位指定專人負責）、定時（在規(guī)定的時限）、定責（保證收集材料的準確性）的方法，及時、準確和全面收集材料。同時，采取通知追補、電話催補和專人查補等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。

　　至20xx年底，經(jīng)過近9個月加班加點、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達到中組部規(guī)定的“完整、真實、精練、實用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號、排列上架科學(xué)合理，便于隨時使用、查詢。

　�。ㄋ模�機制上再完善，促進規(guī)范管理

　　結(jié)合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。

　　一是健全各項制度。

　　建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。

　　二是嚴格工作程序。

　　按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論；在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時，我們堅持先驗證學(xué)歷、學(xué)位證書再進檔，防止假學(xué)歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，提交部務(wù)會議研究后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。

　　三是提高信息化水平。

　　以高質(zhì)量、高標準的干部人事檔案為基礎(chǔ)資料，購置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進了干部檔案信息化進程。目前，此項工作正在緊張進行。

　　這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接中央和省組織部的檢查驗收。

行政人事工作自查報告3

　　一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心

　　做到五勤、當好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

　　二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人

　　不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

　　三、提高自身執(zhí)行力

　　在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

　　四、加大招聘力度、增加招聘渠道

　　每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的'人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。

　　五、規(guī)范制度

　　規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

　　六、建立完善的培訓(xùn)機制

　　年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

行政人事工作自查報告4

　　一、加強學(xué)習(xí)

　　利用科室例會時間認真學(xué)習(xí)河南能源以及集團公司下發(fā)的.《河南能源化工集團有限公司干部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團有限公司后背干部工作管理辦法》、《河南能源化工集團有限公司干部交流工作暫行規(guī)定》、《義煤公司調(diào)研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業(yè)股份有限公司協(xié)理員管理暫行辦法》、《關(guān)于加強科級干部管理的若干規(guī)定》等干部人事制度管理規(guī)定。

　　二、積極組織、認真開展各項自查工作

　　1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級干部出生年月、參工日期、學(xué)歷、職稱、何時提任等信息進行核對整理。

　　2、對調(diào)研員、協(xié)理員等人員信息進行重新整理，并按集團公司人力資源部要求及時上報。

　　3、規(guī)范科級干部檔案管理。在自查過程中發(fā)現(xiàn)有12名科級干部檔案在集團公司人力資源部保存（其中6人為協(xié)理員），經(jīng)協(xié)調(diào)6名在職科級干部檔案已取回，由本單位自行保管。

　　4、按照集團公司要求，組織在職科級干部填寫《干部任免審批表》，對照檔案和近三年年度考核結(jié)果進行了一一核對，并按照時間節(jié)點，按時完成了上報工作。

行政人事工作自查報告5

　　根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會議精神，為貫徹落實江總的四點改進意見，建設(shè)一支辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來，實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展�，F(xiàn)將行政人事工作問題分析報告如下：

　　一、當前行政人事工作存在的問題：

　　1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

　　2.凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團隊協(xié)作能力不佳。

　　3.執(zhí)行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執(zhí)行力。

　　4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

　　5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)�出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

　　6.現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

　　7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強。規(guī)章制度是一個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

　　8.后勤分工不明確。后勤隊伍沒有明確個人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。

　　9.保安工作的管理過于松散，公司財產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴重，增加一些不必要的經(jīng)濟成本。

　　二、問題分析

　　1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責還沒明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。

　　2.面對新形勢、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的'新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當前工作新形勢的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強。

　　3.工作職責不明確，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)互相推諉、無人擔責的現(xiàn)象，各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。

　　4.上下聯(lián)系相對較少，主動溝通的不夠，導(dǎo)致對江西南方的各項業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標缺乏信心，嚴重影響了工作效率的提高。

　　5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　6.當前公司正處于過渡階段，相關(guān)人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

　　7.在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀律時少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

　　8.后勤事務(wù)工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

　　三、改進建議

　　1.盡快明確崗位人員和崗位職責，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，有助于適時調(diào)整部門組織架構(gòu)，進行合理的擴、縮編制工作。

　　2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環(huán)境，完善激勵機制（物質(zhì)激勵、精神激勵），加強員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

　　3.工作執(zhí)行力的兩個因素是個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過明確崗位職責，穩(wěn)定員工思想，逐步強化責任意識，實現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。

　　4. 工作中實踐好“嚴、實、快、新”， 一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

　　5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以推動工作的順利開展。

　　6.取長補短、解放思想。認清自己的優(yōu)缺點，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴肅認真。進一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學(xué)、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

　　7.轉(zhuǎn)變工作作風。在思想上進一步加強團隊協(xié)作的意識，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請示，與同事勤交流，進一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

　　8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。

行政人事工作自查報告6

　　自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

　　在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。

　　2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。

　　⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

　�、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

　�、寝k理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

　　⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

　�、杉皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　�、鸥鞑块T傳遞人員增補單。

　�、聘鶕�(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

　　5、嚴肅勞動紀律。

　　⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

　�、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵�。

　　⑶加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

　　6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的'核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務(wù)

　　1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的.處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

　　4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

　　6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

　　7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

　　12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

　　三、20xx年計劃

　　根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

　�、偶哟蠛笄诜�務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

　�、婆浜瞎�司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

　�、羌哟笕肆�資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

　　⑷完成日常人力資源招聘與配置。

　　⑸嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

　�、蕠栏褶k公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

　　⑻做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

　　四、建議

　　行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

　　20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！