編外聘用人員自查報(bào)告（通用15篇）
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的編外聘用人員自查報(bào)告，歡迎大家分享。
編外聘用人員自查報(bào)告 1
根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評(píng)估工作的通知》文件要求，我單位自xx月xx日以來(lái)，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制xx個(gè)，在編在職人員xx名，比核定的編制少xx名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運(yùn)行情況很好，其中管理崗位xx個(gè)：五級(jí)職員崗位xx個(gè)、六級(jí)職員崗位xx個(gè)、七級(jí)職員崗位xx個(gè)、八級(jí)職員崗位xx個(gè)、九級(jí)職員崗位xx個(gè)。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位xx個(gè)，實(shí)際聘用xx人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國(guó)家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無(wú)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、人員聘用制度方面
經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長(zhǎng)與所聘崗位的匹配度也是一般；無(wú)高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況
經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行使用情況、人員信息入庫(kù)情況、崗位管理信息和人員聘用信息的.實(shí)時(shí)更新、維護(hù)和管理情況都很好。
四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續(xù)。
五、整改措施
依據(jù)本次自查評(píng)估情況，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。會(huì)同各部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
編外聘用人員自查報(bào)告 2
根據(jù)東方市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)實(shí)名制管理實(shí)施方案的通知》（東編〔20xx〕10號(hào)）和有關(guān)文件精神，我校組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況
�。ㄒ唬┡鷾�(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況（歷史現(xiàn)狀）：我校創(chuàng)辦于xx年9月1日，隸屬于東方市教育局，機(jī)構(gòu)級(jí)別為股級(jí)，本單位屬全額事業(yè)單位。
2.經(jīng)費(fèi)來(lái)源：財(cái)政全額撥款。
�。ǘ┖硕ň幹坪蛯�(shí)有人員情況
1.核定編制情況：根據(jù)東方市編制委員會(huì)《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復(fù)》（東編〔20xx〕14號(hào)）的文件規(guī)定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)編制0名。
2.實(shí)有人員情況：目前實(shí)有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費(fèi)自理0人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況動(dòng)手續(xù)材料等2件；
�。�1）市人社部門和財(cái)政部門蓋章確認(rèn)的工資明細(xì)表1件；
�。�2）住房公積金管理部門蓋章確認(rèn)的干部職工住房公積金繳交花名冊(cè)1件；
�。�3）干部職工勞動(dòng)合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件；
�。�4）編外聘用人員花名冊(cè)1件；
�。�5）編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動(dòng)申請(qǐng)表1件；
�。�6）核查信息生成表公示1次相片22張。
3.公示期間，共收到舉報(bào)和反映材料2件，已辦結(jié)并對(duì)核查信息進(jìn)行變更修改2件，未辦結(jié)0件。
4.經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審核并張榜公示7個(gè)工作日后，無(wú)意見。
二、核查中反映的主要問題及處理情況
（一）存在的主要問題
1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況：無(wú)。
2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況：無(wú)。
3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的.情況：無(wú)。
4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況：無(wú)。
5.我校沒有超編。
6.“吃空餉”問題0人。
�。ǘ┲饕獑栴}簡(jiǎn)要說明及處理情況
三、對(duì)上報(bào)核查自查信息的承諾
本單位上報(bào)的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機(jī)構(gòu)和人員編制材料信息全部錄入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)中，核查自查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無(wú)虛報(bào)、瞞報(bào)的情況。
編外聘用人員自查報(bào)告 3
根據(jù)《關(guān)于開展全市機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》有關(guān)要求，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況
1、機(jī)構(gòu)情況
包括最近的“三定”規(guī)定文件，機(jī)構(gòu)全稱，合署單位、加掛牌子、機(jī)構(gòu)級(jí)別、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)高配情況等情況。
2、編制及實(shí)有人員情況
編制情況：包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)。在編實(shí)有人員情況：實(shí)有人員總數(shù)，使用各類編制的實(shí)有人員數(shù)。編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況
包括單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況。
4、事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位xx個(gè)，具體情況為：
(1)單位1：包括單位全稱，最近的批準(zhǔn)文件、級(jí)別、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式、是否參公管理、事業(yè)單位法人證書號(hào)、核定編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的'核定數(shù)和配備數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定數(shù)及配備數(shù)、編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)等情況。
(2)單位2：略
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)xx（含臨時(shí)機(jī)構(gòu)）。
2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在xx機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長(zhǎng)期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調(diào)出人員未出編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
三、整改措施
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的xx機(jī)構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機(jī)構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長(zhǎng)期聘用人員xx人。
3、為已到達(dá)退休年齡和調(diào)出人員xx人辦理出編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
編外聘用人員自查報(bào)告 4
全面掌握開遠(yuǎn)市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況
開遠(yuǎn)市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來(lái)，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員xx人，管理人員xx人，工勤人員xx人，簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。
核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來(lái)確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過程中，我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用，職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效能顯著提高，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點(diǎn)。
二、實(shí)施聘用制度過程中存在的主要問題、難點(diǎn)
（一）思想認(rèn)識(shí)不到位
在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性，認(rèn)為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個(gè)樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，沒有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
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實(shí)施聘用制的一個(gè)標(biāo)志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國(guó)家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對(duì)聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的'層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項(xiàng)程式化的工作，例行公事地三、五年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場(chǎng)，獎(jiǎng)懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
�。ㄈ┤藛T“出口”不暢
人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實(shí)行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
（四）配套制度不完善
事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習(xí)慣采用過去的做法，沒有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等。
三、對(duì)完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議
（一）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。
崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。
聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場(chǎng)，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實(shí)際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。
要將考核作為加強(qiáng)聘后管理的主要手段，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路，對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合各類不同人員的考核評(píng)價(jià)體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤。
�。ǘ┲壅w，配套推進(jìn)改革，確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度
1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。
要根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)和功能，推進(jìn)改革，理順體制，從而使聘用制實(shí)施更有“依據(jù)”。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行定編定崗，研究制定體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)的考核制度、內(nèi)部分配制度以及聘用合同示范文本等。
2、改革分配制度。
分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行。
3、建立完善人事服務(wù)體系。
加強(qiáng)人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實(shí)行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強(qiáng)事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)受理和仲裁人事爭(zhēng)議案件，切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
編外聘用人員自查報(bào)告 5
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的自查小組，通過開展認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：
組長(zhǎng)：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體自查工作的實(shí)施和材料整理上報(bào)。
二、院人員聘用情況
1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的.，聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時(shí)工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時(shí)工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
三、自查結(jié)果
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無(wú)一遺漏。
編外聘用人員自查報(bào)告 6
根據(jù)《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項(xiàng)檢查的通知》的精神和要求，為進(jìn)一步推動(dòng)單位人事制度改革，全面實(shí)現(xiàn)人員聘用制度正�；�、規(guī)范化的目標(biāo)，我局結(jié)合工作實(shí)際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實(shí)情況
(一)xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號(hào))及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實(shí)際需要科學(xué)設(shè)置崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)置方案，經(jīng)職工代表大會(huì)審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)置實(shí)施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面：
(1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本，嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫；
(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無(wú)漏項(xiàng)或缺項(xiàng)并有甲乙雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容合法性方面：
(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無(wú)固定期限二類，固定期限合同期限為3年；符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無(wú)固定期限合同。
(2)聘任在崗人員所實(shí)際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致；
(3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。
合同管理規(guī)范性方面：
(1)受聘崗位、崗位職責(zé)、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的，各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》；
(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同證明書》；
(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同證明書》；
(4)合同簽訂、變動(dòng)時(shí)均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。
二、聘用制度推行以來(lái)的主要成效、存在問題和建議
聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個(gè)人才能和專長(zhǎng)更大發(fā)揮、人才資源配置更加合理、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)、激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更趨完善的良好局面，全體工作人員的`積極性得到了充分的調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具體實(shí)施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分職工對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個(gè)聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會(huì)對(duì)工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進(jìn)行人事制度專項(xiàng)培訓(xùn)，以進(jìn)一步了解政策，消除誤解。
編外聘用人員自查報(bào)告 7
xx局機(jī)構(gòu)編制自查工作情況匯報(bào)xx市xx局機(jī)構(gòu)編制自查工作情況匯報(bào)自20xx年xx月xx局正式成立以來(lái)，在市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持以及本單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致，分工合理，執(zhí)行順暢，程序規(guī)范等行政管理體制要求，嚴(yán)格按照“三定方案”履行各項(xiàng)職能�，F(xiàn)將我局機(jī)構(gòu)編制自查工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、開展核查的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。在20xx年7月19日市委編辦召開xx市機(jī)構(gòu)編制核查工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議后，我們及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)高度重枧，安排了責(zé)任心強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并成立了由主管人事領(lǐng)導(dǎo)管理人事工作、熟悉電腦操作技術(shù)人員，組成機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了機(jī)構(gòu)編制核查工作順利開展。
�。ǘ┞鋵�(shí)專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負(fù)責(zé)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》的文件精神，學(xué)習(xí)相關(guān)輔導(dǎo)資料，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)核查工作目標(biāo)、要求，合理調(diào)動(dòng)人員配合,充分利用時(shí)間，加班加點(diǎn)，及時(shí)、認(rèn)其把核查工作做好。
�。ㄈ┬畔⒐尽Ｔ谏蠄�(bào)本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息前，在不涉及國(guó)家機(jī)密和影響社會(huì)穩(wěn)定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息進(jìn)行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監(jiān)督，公示期為7天。
二、機(jī)構(gòu)編制的總體情況
（一）核定編制情況。
略
�。ǘ⿲�(shí)有人員情況。
略
經(jīng)核實(shí)，本單位實(shí)有人員情況沒有超出編制規(guī)定。
�。ㄈ┚幫庥霉で闆r。因業(yè)務(wù)和工作需要，在沒有違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定的前提下，我局下屬事業(yè)單位xx市xx中心自主招聘合同制工人，但沒有占用該單位任何編制，且合同制工人薪酬及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由該中心自籌解決，沒有占用市財(cái)政支出。中心目前有合同制工人11名。經(jīng)嚴(yán)格核查，我局嚴(yán)格按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)亦報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
三、下一步工作計(jì)劃
今后，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的'突出位置來(lái)抓，并要求局負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。此外，我們還將參照地級(jí)市一級(jí)的做法，爭(zhēng)取把本單位參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制轉(zhuǎn)入行政編制；把xx市xx中心的事業(yè)編制轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制。希望上級(jí)有關(guān)部門給與支持。
編外聘用人員自查報(bào)告 8
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的`自查小組，通過開展認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：
組長(zhǎng)：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體自查工作的實(shí)施和材料整理上報(bào)。
二、院人員聘用情況
1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時(shí)工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時(shí)工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
三、自查結(jié)果
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無(wú)一遺漏。
編外聘用人員自查報(bào)告 9
xx藝校系全國(guó)重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]10號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]37號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神，我校為正縣級(jí)事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個(gè)，配正、副校長(zhǎng)(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個(gè)，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個(gè)。
二、崗位設(shè)置情況
本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個(gè)，其中：管理崗位12個(gè)，占總量18%；專業(yè)技術(shù)崗位48個(gè)，占總量74%。工勤技能崗位5個(gè)，占總量8%，主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量74%。
三、推行聘用制度情況
1、基本情況
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè)，其中五級(jí)職員2個(gè)，六級(jí)職員2個(gè)。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè)，其中七級(jí)職員4個(gè)，八級(jí)職員2個(gè)，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個(gè)，即九級(jí)職員2個(gè)。
專業(yè)技術(shù)崗位中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位10個(gè)，占崗位比例的20%；中級(jí)崗位21個(gè)，占崗位比例的45%；初級(jí)崗位17個(gè)，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個(gè)。
2、主要做法
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進(jìn)行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議和局文體系統(tǒng)專題工作會(huì)議精神，進(jìn)行全面動(dòng)員，并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展和相關(guān)材料的報(bào)送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
最后每位教職工根據(jù)自己的工齡、職稱年限以及工作能力，對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，填報(bào)相應(yīng)的聘用級(jí)別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗(yàn)
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例；細(xì)致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn)，使教職工對(duì)自己的崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解，從差距中找原因，確定今后的目標(biāo)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自己的`崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。
四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無(wú)職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊(duì)伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無(wú)法聘用的情況，能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的彈性操作，更大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。
編外聘用人員自查報(bào)告 10
為積極響應(yīng)上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)編外聘用人員管理的要求，確保本單位編外聘用工作的規(guī)范化、制度化，我單位自xx起，對(duì)全體編外聘用人員進(jìn)行了全面的自查工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查范圍與對(duì)象
本次自查覆蓋了本單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)派遣人員等，共計(jì)xx人。自查內(nèi)容主要包括人員基本信息、合同簽訂與執(zhí)行情況、薪酬福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工作表現(xiàn)及培訓(xùn)情況等方面。
二、自查結(jié)果
1、人員基本信息
所有編外聘用人員均已建立完整的人事檔案，包含身份證、學(xué)歷證明、資格證書等必要材料復(fù)印件，信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
所有人員均通過正規(guī)渠道招聘入職，符合崗位需求。
2、合同簽訂與執(zhí)行情況
所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，合同內(nèi)容合法合規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
合同簽訂率100%，無(wú)漏簽、遲簽現(xiàn)象。
合同續(xù)簽、變更均按程序辦理，記錄完整。
3、薪酬福利待遇
薪酬發(fā)放及時(shí)，無(wú)拖欠現(xiàn)象，符合本單位薪酬管理制度及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
福利待遇（如加班費(fèi)、節(jié)假日補(bǔ)貼等）均按合同約定及單位規(guī)定執(zhí)行。
4、社會(huì)保險(xiǎn)繳納
社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）繳納齊全，無(wú)漏繳、少繳現(xiàn)象。
社保繳納記錄清晰，定期核對(duì)，確保無(wú)誤。
5、工作表現(xiàn)及培訓(xùn)情況
編外聘用人員在日常工作中表現(xiàn)良好，能夠勝任崗位工作，遵守單位規(guī)章制度。
單位定期組織職業(yè)培訓(xùn)，提升編外聘用人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)記錄完整。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、存在問題
部分編外聘用人員對(duì)單位規(guī)章制度了解不夠深入，需加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
個(gè)別崗位存在人員流動(dòng)性較大的問題，需優(yōu)化招聘流程，提高留任率。
2、改進(jìn)措施
加強(qiáng)規(guī)章制度培訓(xùn)，定期舉辦相關(guān)講座，提高編外聘用人員的法律意識(shí)和制度執(zhí)行力。
優(yōu)化招聘流程，注重應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和崗位匹配度，提高招聘質(zhì)量。
建立編外聘用人員激勵(lì)機(jī)制，通過績(jī)效考核、晉升機(jī)會(huì)等方式，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。
本次自查工作，我單位對(duì)編外聘用人員的管理情況進(jìn)行了全面梳理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了相應(yīng)的'改進(jìn)措施。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員的規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編外聘用人員自查報(bào)告 11
根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)編外聘用人員管理的要求，為進(jìn)一步優(yōu)化我單位人力資源配置，規(guī)范編外聘用人員管理，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我單位于[具體時(shí)間]至[具體時(shí)間]期間，對(duì)全體編外聘用人員進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查范圍與內(nèi)容
本次自查覆蓋了所有在冊(cè)的編外聘用人員，包括但不限于合同工、臨時(shí)工、勞務(wù)派遣人員等。自查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1、人員基本信息核實(shí)：對(duì)編外聘用人員的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、工作崗位、入職時(shí)間等基本信息進(jìn)行了逐一核對(duì)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
2、合同簽訂情況：檢查了與編外聘用人員簽訂的勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)，雙方權(quán)利義務(wù)明確，且合同期限、續(xù)簽、解除等手續(xù)齊全。
3、薪酬福利執(zhí)行情況：核查了編外聘用人員的工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、福利待遇等情況，確保符合國(guó)家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，無(wú)拖欠、克扣現(xiàn)象。
4、績(jī)效考核與管理：評(píng)估了編外聘用人員的工作表現(xiàn)，檢查了績(jī)效考核制度的執(zhí)行情況，以及日常管理、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等方面的記錄，確保公平公正，激勵(lì)有效。
5、法律法規(guī)遵守情況：檢查了編外聘用人員在工作中是否遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度及職業(yè)道德規(guī)范，有無(wú)違法違紀(jì)行為。
二、自查結(jié)果
1、人員基本信息：經(jīng)核對(duì)，所有編外聘用人員的基本信息均準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。
2、合同簽訂情況：所有編外聘用人員均已簽訂合法有效的勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，合同內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
3、薪酬福利執(zhí)行：薪酬福利發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確，社會(huì)保險(xiǎn)繳納合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有拖欠、克扣現(xiàn)象。
4、績(jī)效考核與管理：績(jī)效考核制度執(zhí)行良好，記錄完整，獎(jiǎng)懲分明，有效激發(fā)了編外聘用人員的工作積極性和創(chuàng)造力。
5、法律法規(guī)遵守：所有編外聘用人員均能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度及職業(yè)道德規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、存在問題：
在自查過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別編外聘用人員對(duì)單位規(guī)章制度了解不夠深入，偶爾出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。
2、改進(jìn)措施：
加強(qiáng)制度培訓(xùn)：定期組織編外聘用人員參加單位規(guī)章制度培訓(xùn)，提高其制度意識(shí)和執(zhí)行力。
強(qiáng)化日常管理：建立健全日常管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)編外聘用人員的考勤、請(qǐng)假等日常管理，確保工作紀(jì)律嚴(yán)明。
優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制：進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系，合理設(shè)置獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)編外聘用人員的`工作熱情和積極性。
本次自查工作順利完成，通過自查，我單位進(jìn)一步規(guī)范了編外聘用人員的管理，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。下一步，我們將繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員的日常管理和培訓(xùn)，完善相關(guān)制度，確保編外聘用人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性和高效性，為單位的發(fā)展提供有力的人力資源保障。
編外聘用人員自查報(bào)告 12
為積極響應(yīng)上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)編外聘用人員管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范我單位編外聘用人員的使用和管理，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我單位于近期組織開展了編外聘用人員自查工作�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查范圍與對(duì)象
本次自查范圍覆蓋我單位所有在編的編外聘用人員，包括但不限于合同制員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生及志愿者等。自查對(duì)象涉及各部門、各崗位，確保全面、無(wú)遺漏。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)
1、人員招聘與錄用
我單位在招聘編外聘用人員時(shí)，遵循公平、公正、公開的原則，通過官方渠道發(fā)布招聘信息，嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試及錄用。
但在自查中發(fā)現(xiàn)，部分崗位招聘時(shí)未能充分評(píng)估應(yīng)聘者的專業(yè)技能與崗位需求的匹配度，導(dǎo)致入職后工作效率不高。
2、合同簽訂與履行
所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)。
存在問題：個(gè)別合同存在條款不夠明確、更新不及時(shí)的情況，需進(jìn)一步完善合同管理制度。
3、日常管理
建立了編外聘用人員檔案，包括個(gè)人信息、工作表現(xiàn)、培訓(xùn)記錄等，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
但自查發(fā)現(xiàn)，部分部門在日常管理中存在考勤記錄不嚴(yán)謹(jǐn)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。
4、薪酬福利與保障
編外聘用人員的薪酬結(jié)構(gòu)清晰，符合相關(guān)法律法規(guī)要求，且按時(shí)足額發(fā)放。
社會(huì)保障方面，單位已按規(guī)定為編外聘用人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金，但個(gè)別人員因入職時(shí)間短，社保繳納記錄不完整。
5、培訓(xùn)與發(fā)展
單位定期組織編外聘用人員參加崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展。
但自查顯示，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求結(jié)合不夠緊密，缺乏針對(duì)性強(qiáng)的'專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
三、整改措施
針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將采取以下措施進(jìn)行整改：
1、優(yōu)化招聘流程，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能與崗位需求的匹配度評(píng)估，提高招聘質(zhì)量。
2、完善合同管理制度，明確合同條款，確保合同內(nèi)容的合法性與有效性，及時(shí)更新合同信息。
3、加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格考勤制度，統(tǒng)一績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，確保管理規(guī)范化、制度化。
4、完善薪酬福利體系，確保編外聘用人員的合法權(quán)益得到充分保障，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社保繳納情況的監(jiān)管。
5、制定更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，提升編外聘用人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
通過本次自查，我單位深刻認(rèn)識(shí)到編外聘用人員管理工作中存在的不足，并已明確整改方向。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)編外聘用人員的管理與培訓(xùn)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才保障。
編外聘用人員自查報(bào)告 13
為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策要求，確保我單位編外聘用工作的規(guī)范化、制度化，特進(jìn)行本次自查工作。本報(bào)告旨在全面梳理我單位編外聘用人員的`現(xiàn)狀，分析存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期進(jìn)一步提升我單位的人力資源管理水平。
一、自查范圍與方法
1、自查范圍：
本次自查涵蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)派遣人員等。
2、自查方法：
查閱相關(guān)資料：包括聘用合同、考勤記錄、工資發(fā)放記錄等。
訪談?wù){(diào)查：與編外聘用人員進(jìn)行面對(duì)面交流，了解其工作狀況、待遇及滿意度。
數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，識(shí)別潛在問題。
二、自查結(jié)果
1、人員基本情況：
總?cè)藬?shù)：截至自查日，我單位共有編外聘用人員xx名。
崗位分布：主要分布在后勤、行政、技術(shù)輔助等部門。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科及以上學(xué)歷占比xx%，大專及以下學(xué)歷占比xx%。
2、合同簽訂情況：
簽訂率：所有編外聘用人員均已簽訂正式勞動(dòng)合同或勞務(wù)派遣協(xié)議。
合同期限：大部分合同期限為1-3年，部分臨時(shí)性崗位合同期限較短。
3、薪酬待遇：
薪酬水平：基本符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，但部分崗位存在薪酬偏低現(xiàn)象。
福利保障：部分編外聘用人員享受社會(huì)保險(xiǎn)，但公積金繳納情況不一。
4、工作表現(xiàn)與滿意度：
工作表現(xiàn)：大多數(shù)編外聘用人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠完成分配的任務(wù)。
滿意度：部分人員對(duì)薪酬、福利待遇及職業(yè)發(fā)展空間表示不滿。
三、存在問題
1、薪酬體系不完善：部分崗位薪酬偏低，難以吸引和留住優(yōu)秀人才。
2、福利保障不足：部分編外聘用人員未享受全面的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。
3、職業(yè)發(fā)展受限：編外聘用人員晉升機(jī)會(huì)有限，影響其工作積極性和歸屬感。
4、管理不規(guī)范：存在合同簽訂不及時(shí)、考勤管理不嚴(yán)等問題。
四、改進(jìn)措施
1、優(yōu)化薪酬體系：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平及崗位價(jià)值，合理調(diào)整編外聘用人員薪酬結(jié)構(gòu)，確保其收入與付出相匹配。
2、完善福利保障：全面落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金繳納，為編外聘用人員提供全面的福利保障。
3、拓寬職業(yè)發(fā)展路徑：建立編外聘用人員晉升機(jī)制，為其提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其歸屬感和工作動(dòng)力。
4、加強(qiáng)規(guī)范化管理：完善編外聘用人員管理制度，加強(qiáng)合同簽訂、考勤管理等方面的監(jiān)管，確保管理工作規(guī)范有序。
本次自查工作發(fā)現(xiàn)我單位編外聘用人員管理方面存在一定問題，但通過優(yōu)化薪酬體系、完善福利保障、拓寬職業(yè)發(fā)展路徑和加強(qiáng)規(guī)范化管理等措施，我們有信心逐步解決這些問題，提升我單位的人力資源管理水平，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
編外聘用人員自查報(bào)告 14
為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策要求，確保我單位編外聘用工作的規(guī)范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，對(duì)全體編外聘用人員進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查范圍與方法
1、自查范圍：本次自查覆蓋了我單位所有編外聘用人員，包括臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)派遣工等。
2、自查方法：采取查閱檔案、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等多種方式，對(duì)編外聘用人員的招聘程序、合同簽訂、薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、績(jī)效考核、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
二、自查結(jié)果
1、招聘程序：我單位在招聘編外聘用人員時(shí)，基本遵循了公開、公平、公正的原則，通過發(fā)布公告、簡(jiǎn)歷篩選、面試等環(huán)節(jié)進(jìn)行選拔。但個(gè)別崗位存在招聘程序不夠透明、面試記錄不完整等問題。
2、合同簽訂：我單位與編外聘用人員均簽訂了書面勞動(dòng)合同，合同內(nèi)容基本符合法律法規(guī)要求。但部分合同存在簽訂不及時(shí)、條款不夠明確等問題。
3、薪酬福利：我單位編外聘用人員的薪酬福利體系基本合理，能夠保障其基本生活需求。但個(gè)別崗位存在薪酬標(biāo)準(zhǔn)偏低、福利待遇不夠優(yōu)厚等問題。
4、社會(huì)保險(xiǎn)：我單位已按照國(guó)家規(guī)定為編外聘用人員繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。但部分人員社會(huì)保險(xiǎn)繳納記錄不夠完整，需進(jìn)一步完善。
5、績(jī)效考核：我單位已建立了編外聘用人員績(jī)效考核制度，但考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、考核過程不夠規(guī)范，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏公正性和準(zhǔn)確性。
6、教育培訓(xùn)：我單位對(duì)編外聘用人員的培訓(xùn)力度不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資源，導(dǎo)致部分人員技能水平不高、綜合素質(zhì)有待提升。
三、整改措施
針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將采取以下整改措施：
1、完善招聘程序：加強(qiáng)招聘信息公開，提高招聘透明度；完善面試記錄，確保招聘過程公平公正。
2、規(guī)范合同簽訂：及時(shí)與編外聘用人員簽訂書面勞動(dòng)合同，明確合同條款，保障雙方權(quán)益。
3、提高薪酬福利：根據(jù)市場(chǎng)情況和崗位需求，合理調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化福利待遇，提高編外聘用人員的滿意度。
4、完善社會(huì)保險(xiǎn)繳納：加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理，確保社會(huì)保險(xiǎn)繳納記錄完整、準(zhǔn)確。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核：制定明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核過程，確保考核結(jié)果公正、準(zhǔn)確。
6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)：制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提供豐富的.培訓(xùn)資源，提升編外聘用人員的技能水平和綜合素質(zhì)。
四、結(jié)論
通過本次自查，我單位對(duì)編外聘用人員的管理情況有了更全面的了解。雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在不少問題和不足。我單位將以此次自查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)編外聘用人員管理，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)、高效有序。同時(shí)，我單位將積極接受上級(jí)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)力量。
編外聘用人員自查報(bào)告 15
為深入貫徹國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策精神，提升我單位人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規(guī)范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，組織開展了編外聘用人員自查工作。現(xiàn)將自查情況詳細(xì)報(bào)告如下：
一、自查范圍與目的
本次自查范圍覆蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)派遣工等。自查目的旨在全面了解我單位編外聘用人員的基本情況、管理現(xiàn)狀以及存在的問題，為后續(xù)優(yōu)化管理提供科學(xué)依據(jù)。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)
1、招聘與錄用
招聘流程：我單位基本遵循公開、公平、公正的原則進(jìn)行招聘，但部分崗位招聘公告發(fā)布渠道不夠廣泛，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不充分。
錄用程序：錄用決策過程較為規(guī)范，但部分新員工入職手續(xù)辦理不夠及時(shí)，影響工作效率。
2、合同管理
合同簽訂：所有編外聘用人員均已簽訂書面勞動(dòng)合同，但部分合同內(nèi)容不夠詳細(xì)，缺乏明確的崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等條款。
合同續(xù)簽與解除：合同續(xù)簽流程較為順暢，但解除合同時(shí)，個(gè)別情況下存在溝通不暢、程序不夠規(guī)范的問題。
3、薪酬福利
薪酬體系：我單位建立了較為完善的薪酬體系，但部分崗位薪酬水平與市場(chǎng)相比存在差距，影響員工積極性。
福利待遇：福利待遇基本符合國(guó)家規(guī)定，但個(gè)別特殊崗位缺乏針對(duì)性的福利政策。
4、社會(huì)保險(xiǎn)與公積金
社會(huì)保險(xiǎn)：我單位已按照國(guó)家規(guī)定為編外聘用人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，但部分新員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納存在延遲現(xiàn)象。
公積金：公積金繳納比例符合國(guó)家規(guī)定，但個(gè)別員工對(duì)公積金政策了解不足，需加強(qiáng)宣傳。
5、績(jī)效考核
考核體系：我單位建立了績(jī)效考核制度，但考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核過程缺乏透明度，導(dǎo)致員工對(duì)考核結(jié)果認(rèn)可度不高。
反饋機(jī)制：考核結(jié)果反饋不夠及時(shí)，缺乏有效的溝通渠道，影響員工改進(jìn)和提升。
6、培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)資源：培訓(xùn)資源有限，部分崗位缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)課程。
職業(yè)發(fā)展：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展路徑不夠清晰，缺乏明確的晉升通道和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
三、整改措施與建議
1、優(yōu)化招聘流程：拓寬招聘公告發(fā)布渠道，提高招聘透明度；加強(qiáng)新員工入職手續(xù)辦理的及時(shí)性。
2、完善合同管理：細(xì)化合同條款，明確崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等；規(guī)范合同續(xù)簽與解除流程，加強(qiáng)溝通。
3、調(diào)整薪酬福利：根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整薪酬水平，確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力；針對(duì)特殊崗位制定針對(duì)性福利政策。
4、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)與公積金管理：確保新員工社會(huì)保險(xiǎn)及時(shí)繳納；加強(qiáng)公積金政策宣傳，提高員工認(rèn)知度。
5、完善績(jī)效考核體系：明確考核標(biāo)準(zhǔn)，提高考核透明度；建立有效的'反饋機(jī)制，及時(shí)溝通考核結(jié)果。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展：增加培訓(xùn)資源投入，開發(fā)針對(duì)性培訓(xùn)課程；明確員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
通過本次自查，我單位對(duì)編外聘用人員的管理現(xiàn)狀有了更深入的了解。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將積極采取措施進(jìn)行整改，以提升人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規(guī)范性、合法性和有效性。未來(lái)，我單位將繼續(xù)關(guān)注編外聘用人員管理的動(dòng)態(tài)變化，不斷優(yōu)化管理機(jī)制，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)力量。
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