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電子銀行業(yè)務(wù)自查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-11 16:20:58 自查報(bào)告 我要投稿

電子銀行業(yè)務(wù)自查報(bào)告2篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的電子銀行業(yè)務(wù)自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電子銀行業(yè)務(wù)自查報(bào)告2篇

電子銀行業(yè)務(wù)自查報(bào)告1

  為進(jìn)一步完善我行電子銀行業(yè)務(wù)管理,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范能力,實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化,依據(jù)《XX銀行關(guān)于開展業(yè)務(wù)全面自查活動(dòng)的通知》要求,對我行電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行全面自查,自查報(bào)告如下:

  一、業(yè)務(wù)層面

 。ㄒ唬┦欠窠⒘税踩U、檢查監(jiān)督、人員管理、統(tǒng)計(jì)分析、信息反饋、信息披露、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等管理制度和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、評(píng)估、監(jiān)測、控制機(jī)制。是否建立了能夠完整涵蓋業(yè)務(wù)的全過程和各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,操作規(guī)程各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是否具備有效的控制手段,控制環(huán)節(jié)的設(shè)臵是否合理,控制職能的劃分是否清楚。是否建立了健全的崗位責(zé)任制,各崗位職責(zé)之間能否相互監(jiān)督和制約。是否根據(jù)需要及時(shí)修改和完善已制定的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。

  自查說明:建立了電子銀行業(yè)務(wù)管理制度,建立了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,建立了健全的崗位責(zé)任制。相關(guān)材料:《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》、《XX銀行借記卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程(試行)》、《XX銀行股份有限公司銀行卡風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)事件、事故報(bào)告制度(試行)》、《XX銀行電子銀行部崗位計(jì)劃》

  (二)電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)部門和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行了電子銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。經(jīng)營電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)各部門和人員之間是否存在分工不清、缺乏制約等問題。

  自查說明:制定了管理辦法,對相關(guān)部門和人員的責(zé)任進(jìn)行了說明,并列明了違反規(guī)定后的處罰措施。相關(guān)材料:《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》第三章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、第十一章違規(guī)責(zé)任;《XX銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第二章管理體系及崗位職責(zé)、第八章自助設(shè)備的'檢查、考核及責(zé)任追究。

 。ㄈ┰诳蛻羯暾埬稠(xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)品種時(shí),是否向客戶說明和公開各種電子銀行業(yè)務(wù)品種的交易規(guī)則,是否向客戶說明該品種的交易風(fēng)險(xiǎn)及其在具體交易中的權(quán)利與義務(wù)。自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,對龍祥卡的申領(lǐng)條件、使用、掛失、銷戶、計(jì)息與收費(fèi)、權(quán)利義務(wù)進(jìn)行了全面的公開,對持卡人的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了說明。相關(guān)材料:《XX銀行股份有限公司龍祥卡章程》

  二、運(yùn)營管理層面

  銀行是否建立了全面、綜合、系統(tǒng)的電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)核對等管理制度,是否及時(shí)核對電子銀行業(yè)務(wù)的全部賬務(wù),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否相符一致。

  自查說明:我行已建立了電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)核對管理制度,及時(shí)核對電子銀行業(yè)務(wù)的賬務(wù),使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。相關(guān)材料:運(yùn)營管理部有關(guān)授權(quán)管理的管理制度;《XX銀行股份有限公司銀行卡會(huì)計(jì)核算管理辦法(試行)》中“第六章銀行卡業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算處理、第七章ATM業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算處理、第九章賬務(wù)核對”;中國銀聯(lián)差錯(cuò)處理平臺(tái);XX銀行監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)。

  三、科技信息層面

 。ㄒ唬┿y行是否遵守了國家有關(guān)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全、商用密碼管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。是否根據(jù)需要設(shè)定轉(zhuǎn)賬限額。是否設(shè)定電子銀行業(yè)務(wù)密碼試輸次數(shù)、試輸時(shí)間的限制。

  自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,章程中列明了持卡人的權(quán)利義務(wù),并規(guī)定了持卡人在境內(nèi)ATM上使用龍祥卡取款時(shí),每卡每日累計(jì)取現(xiàn)金額不得超過20000元(含);人民幣持卡人可申請開通ATM自助轉(zhuǎn)賬功能,使用龍祥卡轉(zhuǎn)賬時(shí),每卡每日轉(zhuǎn)出累計(jì)金額不得超過50000元(含)人民幣;持卡人將密碼連續(xù)錯(cuò)誤輸入6次時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定其賬戶,客戶可持本人有效身份證件到柜臺(tái)進(jìn)行解鎖或密碼掛失。相關(guān)材料:《XX銀行股份有限公司龍祥卡章程》第三章使用第七章權(quán)利義務(wù);《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》第七章銀行卡特殊業(yè)務(wù)處理。

 。ǘ┦欠裰贫ú(shí)施充分的物理安全措施,有效防范外部或內(nèi)部非授權(quán)人員對關(guān)鍵設(shè)備的非法接觸。是否采用合適的加密技術(shù)和措施,以確認(rèn)電子銀行業(yè)務(wù)用戶身份和授權(quán)。是否實(shí)施有效的措施,防止電子銀行業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)不受計(jì)算機(jī)病毒侵襲。

  自查說明:我行制定了自助設(shè)備管理辦法,要求

  1、自助設(shè)備安裝要符合公安部門金融安全防范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備物理安裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,無風(fēng)險(xiǎn)隱患;設(shè)備及場所的裝修要符合總行統(tǒng)一要求,有完善的防曬、防雨和隱形監(jiān)控等設(shè)施,標(biāo)識(shí)醒目,方便客戶全天候的操作需求。

  2、網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備管理員和復(fù)核員須經(jīng)過操作培訓(xùn)方能上崗,網(wǎng)點(diǎn)更換自助設(shè)備管理員和復(fù)核員應(yīng)提前10個(gè)工作日報(bào)電子銀行部備案。相關(guān)材料:《XX銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第三章設(shè)備管理、第七章風(fēng)險(xiǎn)控制。

  (三)銀行是否制定必要的系統(tǒng)運(yùn)行考核指標(biāo),定期或不定期測試銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的運(yùn)作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患和黑客對系統(tǒng)的入侵。是否具有預(yù)警止付功能。是否將電子銀行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)納入銀行應(yīng)急計(jì)劃和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃之中。

 。ㄋ模┿y行是否根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)更新系統(tǒng)安全保障技術(shù)和設(shè)備。是否建立電子銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作重大事項(xiàng)報(bào)告制度,是否及時(shí)向銀行監(jiān)管部門

  報(bào)告電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的重大泄密、黑客侵入、網(wǎng)址更名等重大事項(xiàng)。是否接受銀行監(jiān)管部門認(rèn)可的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)對其業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評(píng)估。

  自查說明:20xx年12月27日上午8:30在總行九樓會(huì)議室舉行  四、發(fā)展戰(zhàn)略層面

  董事會(huì)和高級(jí)管理層是否確立了與自身相適應(yīng)的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)行安全策略。

  自查說明:我行已初步確立了發(fā)展戰(zhàn)略和安全策略,擬定了《濮陽銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略》、《濮陽銀行電子銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行安全策略》。

  五、內(nèi)控稽核層面

  銀行內(nèi)審部門是否配備專門的電子銀行業(yè)務(wù)審計(jì)力量。是否定期對電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)的范圍是否全面,效果是否良好。

  自查說明:銀行卡、自助銀行等電子銀行業(yè)務(wù)屬20xx年以來新開辦的業(yè)務(wù)品種,我行將按照有關(guān)規(guī)定組織對電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì),使內(nèi)部審計(jì)的范圍全面。

  六、其他

 。ㄒ唬I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度建設(shè)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定

  自查說明:制定了電子銀行業(yè)務(wù)管理規(guī)定。相關(guān)材料:《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》、《XX銀行借記卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程(試行)》

 。ǘ┬麻_辦的業(yè)務(wù)品種、是否事先制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品推出之前,是否制定有關(guān)的政策、制度和程序,對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量、評(píng)估和控制。

  自查說明:事先制定了風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了計(jì)量、評(píng)估和控制。相關(guān)材料:《XX銀行銀行卡可行性報(bào)告》、《XX銀行股份有限公司銀行卡風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案和處臵策略(試行)》、《XX銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第七章風(fēng)險(xiǎn)控制。

電子銀行業(yè)務(wù)自查報(bào)告2

  為了規(guī)范電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營,防范風(fēng)險(xiǎn),保證xx支行電子銀行業(yè)務(wù)健康、快速、規(guī)范發(fā)展,特根據(jù)總行下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知》對支行所有電子銀行交易及簽約數(shù)據(jù)進(jìn)行全面自查。

  自20xx年x月止xx支行共簽約網(wǎng)上銀行企業(yè)用戶x戶,個(gè)人用戶x戶,在網(wǎng)上銀行的簽約、柜臺(tái)操作、后臺(tái)操作以及客戶經(jīng)理等銀行內(nèi)部人員的工作管理上規(guī)范合理;對企業(yè)簽約的客戶資料實(shí)行一戶一袋制,個(gè)人簽約的客戶資料專夾保管,各類登記薄完善健全;其中企業(yè)客戶證書載體出入紀(jì)錄健全,證書載體及密碼做到雙線傳遞、及時(shí)發(fā)放,并按總行統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向客戶收取相關(guān)費(fèi)用;同時(shí)嚴(yán)禁行內(nèi)員工參與客戶相關(guān)資金交易。現(xiàn)就總行統(tǒng)一下發(fā)的非現(xiàn)場審計(jì)疑點(diǎn)清單中可疑交易模型以及可疑簽約數(shù)據(jù)說明如下:

  一、網(wǎng)銀虛假簽約疑點(diǎn)核實(shí)說明:

  1、“xxx”系我行內(nèi)部員工,于20xx年x月x日在xx建行xx分理處以卡號(hào)xxx簽約個(gè)人網(wǎng)銀,后xx分理處網(wǎng)點(diǎn)撤并入xx支行;經(jīng)聯(lián)系得知其簽約證件號(hào)xxx系當(dāng)時(shí)所在網(wǎng)點(diǎn)柜員輸入有誤,正確號(hào)碼為x,已告知本人在網(wǎng)上將其錯(cuò)誤簽約撤消后從新簽約。

  2、“xxx”客戶姓氏雖不在中國標(biāo)準(zhǔn)姓氏范圍之內(nèi),但經(jīng)查留存客戶資料,確有其人,并與身份證姓名相符。

  3、“xxx”系xx支行x單位代發(fā)工資戶,查詢留存客戶資料后發(fā)現(xiàn)是柜面柜員簽約時(shí)將證件號(hào)錯(cuò)輸為xxx,正確號(hào)碼為x,已向客戶道歉并說明情況,同時(shí)通知其本人在網(wǎng)上將其錯(cuò)誤簽約撤消后從新到柜面簽約。

  4、網(wǎng)點(diǎn)單日累計(jì)簽約筆數(shù)大于20筆的記錄中20xx年x月x與x日xx支行柜面批量簽約xx戶,系x及x兩單位代發(fā)戶,相關(guān)客戶資料齊全,所以集中簽約是xx支行在營銷客戶,宣傳電子銀行業(yè)務(wù)時(shí),客戶單位對網(wǎng)銀匯款優(yōu)惠手續(xù)費(fèi)有興趣,且出具相關(guān)委托書委托我支行辦理批量簽約手續(xù);由我支行柜面統(tǒng)一簽約后將簽約認(rèn)證書送其單位,由其單位客戶簽字確認(rèn),同時(shí)告知員工自行上網(wǎng)下載證書修改密碼所至,從柜面簽約到客戶簽名確認(rèn),從客戶資料保管到其真實(shí)性確認(rèn)均按規(guī)定雙人操作、雙線傳遞、主管監(jiān)督,全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以有效遏止、杜絕風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

  二、個(gè)人網(wǎng)上銀行相互對轉(zhuǎn)虛增交易量疑點(diǎn)核實(shí)說明:

  為順應(yīng)我行電子銀行發(fā)展需要,將建行建成國際一流電子銀行的目標(biāo)要求,xx支行結(jié)合自身任務(wù)加大市場營銷力度,積極向客戶推銷網(wǎng)銀業(yè)務(wù);因支行地處城郊,網(wǎng)點(diǎn)客戶對新興業(yè)務(wù)接受能力較差,此次涉及我支行個(gè)人網(wǎng)上銀行相互對轉(zhuǎn)共有x人,均是xx支行營銷的優(yōu)質(zhì)客戶,其中x、x、x等三人更是我支行發(fā)展的省級(jí)vip客戶,在建行日均存款高達(dá)百萬以上,由于這些客戶簽約網(wǎng)銀后對網(wǎng)上交易概念較為模糊,在接受xx支行宣傳后,為更加熟知電子銀行業(yè)務(wù)的情況下,多次重復(fù)進(jìn)行個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)往來的操作,且xx支行與20xx年x月x日發(fā)現(xiàn)后,當(dāng)即予以禁止。xx支行在接總行非現(xiàn)場審計(jì)中對電子銀行可疑交易進(jìn)行核實(shí)的通知后又對其全面調(diào)查了解:

  1、其交易資金是自有資金;

  2、單筆交易額最高為八萬;

  3、sum借貸方發(fā)生額相等。由此,排除交易風(fēng)險(xiǎn)問題,但對轉(zhuǎn)交易總額較大,存在虛增交易量的.嫌疑,對此,xx支行再次要求客戶以后一切以真實(shí)交易為主,不要再相互對轉(zhuǎn)多筆同數(shù)額網(wǎng)銀交易,當(dāng)然,我支行也將在以后的相關(guān)宣傳方面作出調(diào)整,確保不再出現(xiàn)類似情況。

  三、企業(yè)網(wǎng)上銀行相互對轉(zhuǎn)虛增交易量疑點(diǎn)核實(shí)說明:

  xxxx有限公司是由我行公司部直接經(jīng)營的一家大型中外合資企業(yè),其單位日常結(jié)算量大,每年日均存款均在5000萬以上,在xx支行開立一般存款戶;首先該單位網(wǎng)銀簽約資料齊全,對疑點(diǎn)交易xx支行將其交易憑證逐筆查找,其中8筆由xx分行x支的xx有限公司銅桿分公司轉(zhuǎn)入憑證用途為貨款和轉(zhuǎn)款,8筆由xx支行結(jié)算戶付款,xx支行收款交易憑證用途為買匯和轉(zhuǎn)款,2筆由xx支行轉(zhuǎn)入款項(xiàng)憑證用途為轉(zhuǎn)款,經(jīng)與單位核實(shí),確屬真實(shí)交易。

  在此,xx支行依然存在不足之處,沒有設(shè)置電子銀行監(jiān)控崗位,并落實(shí)專門人員監(jiān)控和嚴(yán)密的再監(jiān)督檢查方案。xx支行將以總行此次《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的通知》為契機(jī),高度重視對電子銀行風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)管理,決不容許出現(xiàn)為完成任務(wù)而弄虛作假的行為。并制定有效的檢查方案,注重檢查實(shí)效,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,將業(yè)務(wù)檢查經(jīng)常化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,建立風(fēng)險(xiǎn)防范的長效監(jiān)督機(jī)制,按照建設(shè)國際一流電子銀行的標(biāo)準(zhǔn),從根本上保障電子銀行業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

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