季度工作自查報告

時間：2023-04-10 19:56:00 自查報告我要投稿

季度工作自查報告(4篇)

　　隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的季度工作自查報告，希望對大家有所幫助。

季度工作自查報告(4篇)

季度工作自查報告1

　　一季度以來，財務科按照院務部質量建設活動計劃，緊緊圍繞“質量第一、服務第一”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質量建設工作，三個月以來，在院務部質量建設辦公室的領導下，在全科同志的共同努力下，財務科的質量建設工作順利展開，服務態(tài)度明顯轉變，辦事效率明顯提高。

　　一、基本情況

　　（一）認真做好動員部署工作

　　x月x日，全科召開了科務會，會上，張科長就如何開展好財務科質量建設活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關于質量建設年活動的講話精神和院、部通知要求，統一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長對抓好財務科質量建設提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認清了開展“質量建設年”活動的重要性和必要性。

　�。ǘ┭a充完善各項規(guī)章制度

　　為提高依法管理水平和服務質量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據的使用管理，制定了《票據管理制度》；二是規(guī)范財務管理行為，組織制定了財務各崗位工作職責；三是加強實物資產管理，組織制定《實物資產管理細則》；四是加強經費管理，修訂完善了《經費審批權限》和《基層財務管理辦法》；五是為整頓財務科工作作風和服務保障態(tài)度，規(guī)范服務行為，制定了《財務科服務行為規(guī)范》。

　�。ㄈ┐罅﹂_展行風整頓活動

　　為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風，切實轉變財務科工作作風和服務理念，樹立財務人員良好形象，財務科開展了一系列的作風整頓。

　　1、狠抓思想作風整頓

　　認真學習了院長、政委在機關干部點名會上的講話，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現的質量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質；認真組織開展了保持共產黨員先進行教育活動，結合財務工作特點，通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育，要求全體財務人員上交了財務安全保證書；抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質的方法和措施。

　　2、狠抓服務態(tài)度整頓

　　財務科把質量建設活動融入到經費管理和優(yōu)質服務之中，推行了財務崗位服務卡，制定具體的內容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務滿意率達90%，窗口服務業(yè)務完成率達100%，改善了服務質量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務，樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務活動，認真執(zhí)行《財務科服務規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉變服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質量。

　　3、狠抓財經紀律整頓

　　科學編制預算，通過充分調研和論證，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學合理安排預算項目和經費指標，確保了預算安排與實際工作任務緊密結合，增強了預算的針對性和指導性；規(guī)范票據管理，對近幾年科室在財務科領用收據的收款和實際上繳數量以及金額進行了專項審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據，限期上繳，并對虛開和第三聯為空白的現象以及已收現金的存放和使用情況進行了檢查；針對全院財經紀律大檢查中發(fā)現的一些審核報銷不及時、經費管理不到位的問題，制定了歸口經費管理細則和經費管理考評內容，促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。

　　二、質量建設存在的問題及原因分析

　　一季度，財務科狠抓質量建設，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務科質量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當前的新形勢下，對財務科質量建設面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科轉變服務態(tài)度、提高服務質量等方面反映的.問題調查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導；三是財務科質量建設培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進，及時總結，并進一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。

　　三、改進措施

　　1、認真開展思想政治工作

　　近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉業(yè)的人員的思想狀況，重點進行分析掌握；利用黨團活動時間組織政治學習，通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動，認真了解每個財務人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

　　2、繼續(xù)強化機關服務意識

　　按照“機關圍著基層轉”、“后勤圍著臨床轉”的服務方針，在全科范圍內開展提高服務意識的教育活動，每周組織開展一次服務標兵評比活動，樹立服務典型，引導財務人員樹立正確的服務觀念；嚴格落實《財務科服務規(guī)范》，推廣文明服務用語，并聘請科室人員進行監(jiān)督，努力在全科范圍內營造文明服務、規(guī)范服務的環(huán)境；進一步強化財務科窗口集中服務的功能，設立引導標識和窗口服務流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

　　3、不斷提高財務人員素質

　　一是加強財務人員專業(yè)技術培訓，采用“請進來、送出去”等方式，學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術，提高財務人員工作水平和業(yè)務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓，推行會計電算化管理，盡快實現手工記賬到網絡記賬管理轉變，提高工作效率。三是加強財經知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經制度的自覺性。

季度工作自查報告2

　　一、基礎人事管理工作

　　備注：基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

　　二、人才招聘工作流程

　　按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協助各部門選拔錄用人才。

　　本月的重點工作：

　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網上招聘現場招聘、學校招聘。

　　2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎。

　　3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

　　三、進一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

　　1、建立《勞動合同管理制度》，完成時間4月中旬左右。

　　2、《年休假管理制度》，完成時間3月份。

　　3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現，當場進行處罰，抽檢次數每周至少兩次。

　　4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

　　四、完善以績效為導向的薪酬福利體系

　　1、制訂對外具有竟爭性，對內具有公平性的薪酬結構。

　　2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關鍵員工的斗志，激勵他們保持績效是關系到企業(yè)能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的'重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

　　五、績效考核機制的完善與推行

　　嚴格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統計考核數據，并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

　　六、勞動合同管理制度的制定和落實

　　為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。

　　七、員工培訓管理制度

　　1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

　　2）加強與各部門溝通，調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。

　　八、員工關系管理

　　1）工作氛圍：

　　1、借由績效管理與培訓，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

　　2、工作中強調輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

　　2）溝通渠道：

　　建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

　　3）企業(yè)文化：

　　在公司的支持下，倡導優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

季度工作自查報告3

　　XX年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領導和指導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產工作要求，按照構建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產的監(jiān)管工作，下面將開展工作情況報告如下：

　　一、日常事務

　　按照安監(jiān)委要求，我們認真確定安全生產兼職安全員填報安全生產報表，一是每月20日前報送安全生產執(zhí)法行動情況統計表;二是每月28日前報送安全生產隱患排查治理月報表;四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產情況，按照安全生產“一崗雙責”要求按照屬地管理原則，履職盡責，形成監(jiān)管合力，切實把“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的要求落到實處。

　　二、具體工作

　　結合我委工作實際，北管委安全生產工作領導小組按照安全生產文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進行了嚴格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構設置及人員到場情況進行抽查;二是對項目安全防護措施及預案進行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設是否規(guī)范;七是基坑硬防護是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產檢查中出現的問題做到及時督促安全生產責任單位進行整改或責令停工整改。

　　三、加強文件學習

　　本季度，能繼續(xù)組織全體干部職工學習了以下安全生產文件，一是(成安監(jiān)委[XX]18號;二是新安監(jiān)委[XX]15號;三是(川安辦[XX]28號;四是(川安全辦[XX]29號;五是(川安辦[XX]31號;六是川安辦[XX]32號;七是(成安監(jiān)[XX]61號文件;八是(成建安監(jiān)[XX]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負責安全生產工作的企業(yè)服務中心及時將各項文件轉發(fā)至各在建項目，并督促落實。

　　四、堅持安全生產監(jiān)督檢查

　　按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進行檢查，做到及時通報，責令限期整改，使其區(qū)域內建設單位都建立了安全領導小組制定了相關制度。

　　五、開展宣傳教育培訓

　　1、廣泛開展全民安全宣傳活動。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規(guī)，積極營造“關注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。

　　2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關心、支持、參與、監(jiān)督安全生產工作。

　　3、加強重點人員安全培訓。督促項目建設各施工單位落實安全生產學習、培訓經費，認真做好各施工單位分管安全工作負責人、安全管理人員的培訓工作。

　　綜上所述，在第三季度的安全生產管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學習和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同配合下，取得了一定成績。

　　下一步，我們決定從以下幾個方面繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進一步加大宣傳力度;二是督促各項目嚴格落實目標責任制;三是加大各項目的'檢查力度，認真貫徹落實安全生產相關職能部門文件精神，探索新的安全生產綜合治理方法，為加快北部商城建設，為實現我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。

　　按照《新都區(qū)安全生產監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產工作領導小組對XX年第三季度安全生產各項工作進行聯合檢查，我委第三季度安全生產季度考評自查分值評定為98分。

　　在安監(jiān)局及相關職能部門的領導下，我委決心高標準、高質量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故控制在目標任務之內，及時按要求上報安全生產管理情況和種類統計報表，按規(guī)定參加全區(qū)安全生產工作會議，及時完全上級部門賦予的各項專項任務。

季度工作自查報告4

　　我會在20xx年的第三季度堅持安全第一，結合單位及工作實際，扎實開展了各項安全生產活動，并收到了良好的效果，現報告如下：

　　一、領導重視

　　我會根據安全責任書和縣安委會《20xx年全椒縣安全工作目標管理考核獎懲辦法》。年初成立了安全工作領導小組，由執(zhí)行理事會理事長張華任組長，黨組書記畢守榮任副組長，各科室負責人任組員。第三季度，領導小組召開了兩次會議學習安全法規(guī)、按照“三定”要求布置安全工作。在召開其他業(yè)務工作的.會議時，領導也逢會必講安全。

　　二、結合工作實際，認真落實安全工作。

　　7--9月份，適逢夏季高溫，防電防火尤為必要。我會要求全體職工下班后，切斷辦公室內所有電源，拔出電腦、空調插頭，防止雷雨天氣，消除安全隱患。

　　日常工作期間，注意安全防范。做到人離門鎖，財務賬目、錢款、檔案資料安全保管。下班后，鎖好單位所有大門，門衛(wèi)要做好安全檢查，做到門崗24小時不斷人。

　　我會制定了節(jié)假日值班制度，要求節(jié)假日期間輪流值班，保持通訊工具24小時暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。

　　我會經常要下鄉(xiāng)開展工作，我們嚴格遵守嚴禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車的規(guī)定，連續(xù)下鄉(xiāng)幾個月沒有出現一例交通事故。

　　由于我會認真落實安全責任制，各項安全防范措施到位，第三季度，我會沒有發(fā)生一起安全事故，沒有發(fā)生偷盜事件，安全形勢良好。

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