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質量安全自檢自查報告
在現(xiàn)實生活中,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的質量安全自檢自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質量安全自檢自查報告1
本項目位于陜西省榆林市大保當鎮(zhèn)工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程包括:6m寬道路總長度8984.3m;9m寬道路總長度585.8m;12m寬道路總長度1252.2m及附屬人行道。道路均為瀝青道路。
一、建立健全組織機構,制定和進一步完善各項管理措施。
1、建立健全了安全管理組織機構體系,設置專(兼)職安全員對現(xiàn)場進行管理,實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底,不留死角的安全管理。
2、同時制定了20xx年施工重點工作,明確了指導思想和工作目標。
3、加強了安全管理工作,使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上,以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感,使安全責任落到實處。
4、為保證安全施工生產秩序的進一步技術化、規(guī)范化,先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案,使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。
5、完善更新了各項檢查制度等制度。
二、加強各項日常管理工作的扎實開展,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改
1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。
嚴格執(zhí)行“十不準”。對口檢查制定措施履行建設項目全面管理責任。
2、定期安全檢查,及時消除事故隱患
積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作,把安全工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由項目經理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改,保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產的順利進行;
3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭,及時制定糾正和預防措施,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,有效的.遏制了各類安全事故的發(fā)生。
4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理
項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工,做到材料設施堆放整齊,廢物廢渣及時清理。加大費用投入,購買合格完善施工現(xiàn)場各類安全防護設施及警示標志。道路平整暢通,給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境對保證安全生產起到了很大的促進作用。
5、項目部每月組織召開安全質量大檢查活動,加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。
6、項目部始終堅持“安全第一預防為主綜合治理”施工方針。制定了20xx年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實,定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。
三、加強安全投入,確保施工生產順利開展
1、建立實驗室,有效確保了施工安全質量。時刻監(jiān)督工程原材料安全質量管理,定期對工程的主要原材料進行檢測、驗收。
2、加大安全投入,為施工生產提供安全可靠的硬件保證制作安全警示牌,安全宣傳橫幅等提高了硬件設施水平,提高了施工人員的安全意識。
3、認真落實安全獎懲制度
對工作中的兩種典型進行重獎重罰,“三違”行為及時糾正處罰,對“三違”起到了有力的警示作用,建立了良好的安全工作秩序。
四、存在問題
施工現(xiàn)場個別路口沒安全標識牌。
五、自檢自查總體評價
通過開展本次自檢自查活動,我們認識到我們的安全、質量工作跟20xx年工作目標還有很大距離,但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質量不斷改進,向更高的標準邁進,迎接上級領導的檢查。
質量安全自檢自查報告2
根據(jù)大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司建部【20xx】15號《關于開展20xx年春季安全、質量大檢查工作的通知》文件精神,結合右岸大壩土建及金屬結構安裝工程實際,位認真研究布置并扎實地開展項工作。組織檢查小組逐項逐條進行檢查,下:
一、建立健全組織機構,制定和進一步完善各項管理措施
1、建立健全了安全管理組織機構、安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,設置專(兼)職安全員對現(xiàn)場進行管理,實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底,不留死角的安全管理網絡。
2、同時制定了想和工作目標。
3、層層簽訂安全生產責任書,使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上,以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感,處。
4、為保證安全施工生產秩序的進一步技術化、規(guī)范化,先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案,工作進一步規(guī)范化、制度化。
5、建立健全了質量管理組織機構,20112011年安全工作計劃和工作要點,明確了指導思使安全責任落到實使項目部安全管理20xx年質量目標以明我項目部組織各科室及各協(xié)作單年春季安全、質量隱患排查的各現(xiàn)將自檢自查情況報告如制定了確責任。
6、完善更新了質量各項制度,包括質量責任制度、質量追究制度、質量監(jiān)督檢查制度等制度。
二、加強各項日常管理工作的扎實開展,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改
1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。認真貫徹學習國務院安全生產電視電話會議、會議、全國電力安全生產電視電話會議精神,貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知安全生產禁令》九大禁令。嚴格執(zhí)行“七不準”履行建設項目全面管理責任。
2、定期安全檢查,及時消除事故隱患積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作,鳴、常抓不懈。排查活動,保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產的順利進行;
3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭,及時制定糾正和預防措施,全事故的發(fā)生。
4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工,做到材料設施堆放整齊,廢物廢渣及時清理。加大費用投入,購買合格燈具全國安全生產工作、重點排查國資委《中央企業(yè)。對口檢查制定措施把安全工作做到了警鐘長專人負責落實整改,有效的遏制了各類安項目部由分管安全副主任定期帶隊組織進行安全隱患發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,滿足右岸大壩燈光照明不足現(xiàn)象、完善施工現(xiàn)場各類安全防護設施及警示標志。道路平整暢通,給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境,對保證安全生產起到了很大的促進作用。
5、項目部每月組織召開質量大檢查活動,加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。
6、項目部始終堅持“安全第一預防為主綜合治理”施工方針。制定了20xx年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實,定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。
三、加強安全投入,確保施工生產順利開展
1、建立實驗室,有效確保了施工質量。時刻監(jiān)督工程原材料質量管理,定期對土建工程的水泥、粉煤灰、鋼材、砂石骨料等主要原材料進行檢測、驗收。
2、加大安全投入,為施工生產提供安全可靠的硬件保證項目部加大安全投入,20xx年以來項目部共投入9萬余元,用于人員培訓教育、購買安全防護用品、完善安全設施。安全防護網300多平方米,安全警示牌12塊,安全宣傳橫幅等提高了硬件設施水平,提高了施工人員的`安全意識。
3、認真落實安全獎懲制度對工作中的兩種典型進行重獎重罰,“三違”行為及時糾正處罰,對“三違”起到了有力的警示作用,建立了良好的安全工作秩序。
四、存在問題
見附表
五、自檢自查總體評價
通過開展本次自檢自查活動,我們認識到我們的安全、質量工作跟20xx年工作目標還有很大距離,但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質量不斷改進,向更高的標準邁進,迎接大唐觀音巖公司對右岸大壩項目的檢查。
江南水利水電工程公司觀音巖工程項目部
20xx年3月28日
質量安全自檢自查報告3
施工項目的質量與安全問題,涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主、綜合治理”的方針,進行動態(tài)管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規(guī)范,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到預定目標要求。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施:
一、質量控制措施
1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。
2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。
3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質量控制:采取作業(yè)技術和活動,配合建設單位、監(jiān)理工程師、質監(jiān)部門排除質量環(huán)節(jié)上各階段產生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。
5、保證質量:對產品或服務滿足規(guī)定的質量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的.資料及證據(jù)。
6、質量目標:在保證實現(xiàn)企業(yè)質量目標的前提下,質量體系使企業(yè)經營機制處于質量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環(huán)境,適應各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術措施
施工現(xiàn)場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制,實施責任管理
(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的
安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
(3)建立全員承擔安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個
重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。
(3)環(huán)境保護措施:加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
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