應(yīng)急管理自查報告集合15篇
我們眼下的社會,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編精心整理的應(yīng)急管理自查報告,希望對大家有所幫助。
應(yīng)急管理自查報告1
搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進(jìn)各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
二、加強教育宣傳,推進(jìn)應(yīng)急管理工作。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
三、建立排查機制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。
全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
四、加強信息管理,落實交辦、督辦工作。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的.協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
五、存在的問題及措施
根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:
一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強;
二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
(一)加強培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。
(二)加強值班監(jiān)督,落實工作責(zé)任
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
應(yīng)急管理自查報告2
一、工作開展情況
。ㄒ唬┏闪C構(gòu),落實具體責(zé)任
鎮(zhèn)黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記歐強彬任顧問,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長文兵任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)黨委委員、組織委員李建宇任常務(wù)副組長,各村(居)委會主任和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦,明確鎮(zhèn)黨政辦主任周志勇兼任應(yīng)急辦主任,切實形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面,為全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提供了堅強保障。
(二)完善預(yù)案,加強體系
根據(jù)“縱向到底,橫向到邊”的要求,鎮(zhèn)黨委、政府修訂完善了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,編制完成了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等30個專項應(yīng)急預(yù)案。加強應(yīng)急預(yù)案演練,按照《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真制定了《xx鎮(zhèn)浯溪山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練方案》,5月11日在浯溪自然村,組織開展了山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練,切實提高了群眾防災(zāi)自救意識和鎮(zhèn)村干部應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力。
。ㄈ┮(guī)范信息報送,預(yù)警機制健全
鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加強對突發(fā)性事件的預(yù)測分析、綜合研判等工作,特別是森林防火和汛期,能及時采取電話、廣播、信息等手段向群眾發(fā)布預(yù)警信息,提醒群眾及早做好防范準(zhǔn)備工作。加強和規(guī)范突發(fā)事件信息報送工作,鎮(zhèn)黨委、政府組建了由各部門負(fù)責(zé)人和各村(居)支部書記為應(yīng)急信息員的應(yīng)急信息隊,建立了《xx鎮(zhèn)突發(fā)事件信息報告制度》,要求事發(fā)地各村、各部門對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息,必須第一時間向鎮(zhèn)政府報告,統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)收集、匯總后,向縣政府應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送,對因遲報、漏報、瞞報造成嚴(yán)重?fù)p失、重大影響或嚴(yán)重后果的,堅決依法追責(zé)。清明節(jié)期間和6月4號至6日強降雨期間,全鎮(zhèn)多處發(fā)生森林防火和洪澇災(zāi)害,森林防火和防汛形勢十分嚴(yán)峻,群眾的生命財產(chǎn)安全受到了極大威脅。在危急關(guān)頭,我鎮(zhèn)迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案,第一時間將火情和汛情用電話和書面報告向縣政府應(yīng)急辦、森防辦和防汛辦作了匯報,并立即組織干部群眾趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援,力爭將災(zāi)害造成的損失降到最低。
(四)加強應(yīng)急值守,應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效
強化應(yīng)急值班值守,鎮(zhèn)黨委、政府建立了《xx鎮(zhèn)應(yīng)急值班值守工作制度》,每周星期一至星期五每天專門安排2名以上班子成員和10名干部職工24小時值班,并認(rèn)真制定了《雙休日值班表》、《節(jié)假日值班表》,要求雙休日和節(jié)假日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值人員24小時在崗在位,認(rèn)做好群眾矛盾糾紛排查化解和交通秩序維護(hù)、森林防火巡查、防汛抗旱巡查等工作。尤其是在森林防火和汛期,鎮(zhèn)黨委、政府按照分片包村工作原則,安排每個片專門車輛,實行每天24小時不間斷在鎮(zhèn)域范圍巡邏巡查,排查險情隱患,認(rèn)真做好巡查記錄,確保各類險情及時發(fā)現(xiàn)、及時處置到位。
。ㄎ澹┢占靶,提高全民參與意識
鎮(zhèn)黨委、政府切實加強對干部群眾的應(yīng)急管理宣傳教育,多次召開鎮(zhèn)干部職工會議和鎮(zhèn)村干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱、食藥品安全、道路交通安全、消防安全等會議精神,進(jìn)一步增強了全體鎮(zhèn)村干部做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和使命感。同時,鎮(zhèn)黨委、政府充分利用播放廣播、張貼標(biāo)語、出動宣傳車等形式,廣泛宣傳了預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。特別是在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日之際,鎮(zhèn)黨委、政府組織全體干部職工、各村(居)支部書記和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人,在鎮(zhèn)政府3樓會議室舉辦了消防安全知識講座,講座結(jié)合典型的火災(zāi)案例向參加人員詳細(xì)講解了火災(zāi)的危害性、發(fā)生火災(zāi)如何報警、火場如何逃生、初起火災(zāi)的'撲救方法等消防安全基礎(chǔ)常識;并組織財政所、安監(jiān)站、派出所、供電所、衛(wèi)生院和國土所等部門,在光輝廣場開展了應(yīng)急管理知識宣傳活動,免費向群眾發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》、《道路交通安全法》和防火、防汛等宣傳手冊和宣傳資料,全面提升了全鎮(zhèn)廣大群眾的防災(zāi)避險意識和應(yīng)急能力。
二、自存中存在的問題和下一步工作
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作盡管取得了一定成績,但還存在著一些不容忽視的問題:專項應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善;應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足;應(yīng)急隊伍有待進(jìn)一步加強;村級對應(yīng)急管理工作重視不夠。下一步,鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞“以人為本、以防為主、居安思危、常抓不懈”的工作要求,切實解決當(dāng)前應(yīng)急管理工作中存在的突出問題,努力提高防范和應(yīng)對突發(fā)性事件的能力,盡全力確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理自查報告3
接到xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于做好2009年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核的通知》后,我們按照《xx市人民政府應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了自查,現(xiàn)報告如下:
一、健全應(yīng)急管理組織
組織成立了由張瑜局長任組長,郭坤副局長任副組長,相關(guān)科室各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急管理辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu),設(shè)置編制4人,郭坤同志兼任辦公室主任,徐奎同志兼任辦公室副主任。建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的網(wǎng)格化應(yīng)急管理的運轉(zhuǎn)機制。
二、加強應(yīng)急值守工作
健全和完善了值班工作制度,每天有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班,另配2名工作人員值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保證24小時通訊暢通。值班人員能夠堅守工作崗位,負(fù)責(zé)接收上級的來電、來件和有關(guān)單位上報的.信息,認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好處置工作并及時反饋處置情況。
三、做好突發(fā)事件處置工作
今年我市共報告手足口病例1924例,我們都嚴(yán)格按照所制定的預(yù)案要求,從流行病學(xué)調(diào)查、實驗室檢測、醫(yī)療救治、防控措施等諸方面逐一落實。及時完成信息上報工作,做好宣傳、防控、救治工作的綜合協(xié)調(diào),沒有發(fā)生兒童死亡病例。
四、完善預(yù)案,做好培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急工作的要求,修訂完善了《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等11個專項預(yù)案和《xx市流感預(yù)防控制技術(shù)方案》、《手足口病預(yù)防控制技術(shù)方案》等28個衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)工作方案,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到反應(yīng)及時、處置合理。
為提高應(yīng)急處置水平,我們制訂了專門的應(yīng)急演練和培訓(xùn)計劃,全年共進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)四次,進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感防控及醫(yī)療救治、食物中毒、職業(yè)中毒等應(yīng)急演練8次。為提高衛(wèi)生防控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們先后六次組織全市醫(yī)療機構(gòu)和防保人員進(jìn)行霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點傳染病防控技能和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。今年共培訓(xùn)人員2590人次,通過培訓(xùn),大大增強了對應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識,提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
五、做好公共衛(wèi)生信息預(yù)測預(yù)警工作
為做好全市公共衛(wèi)生安全工作,我們建立了信息預(yù)警體系,成立了公共衛(wèi)生安全預(yù)警預(yù)測小組,每季度進(jìn)行一次傳染病疫情、職業(yè)中毒、食物中毒等公共衛(wèi)生安全形勢預(yù)警預(yù)測分析,對潛存的公共安全隱患及時采取相應(yīng)策略,防止和消除不利后果。
六、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備
根據(jù)應(yīng)急工作的需要,成立了多個專項的應(yīng)急處置隊,分別有突發(fā)群體食物中毒應(yīng)急處置隊、突發(fā)職業(yè)中毒應(yīng)急處置隊、突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置隊、突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置隊共四支專職應(yīng)急處置隊。設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會,委員會下設(shè)傳染病防控組、中毒處置組、預(yù)測預(yù)警組和綜合組4個專業(yè)組。在市疾病控制中心、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市市立醫(yī)院、市婦幼保健院設(shè)立了5支衛(wèi)生應(yīng)急機動隊。加強了衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備,做好了消殺藥械、防護(hù)用品、醫(yī)療搶救藥品等衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備,配備了84消毒液、過氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護(hù)衣、噴霧器等防護(hù)設(shè)備。
七、開展應(yīng)急管理宣傳
利用各種宣傳形式,大力宣傳普及應(yīng)急知識。印發(fā)了《xx市甲型H1N1流感防控與應(yīng)急人員手冊》120本,發(fā)放《致廣大兒童家長一封信》28萬份,發(fā)放《致廣大市民歸國及到xx人員一封信》15萬份,發(fā)放手足口病和甲型H1N1流感防控知識傳單21萬份、折頁6000余份、海報2500余份,發(fā)放醫(yī)療救治及疫情防控知識光盤360張,張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”科普宣傳教育活動和《突發(fā)事件應(yīng)對法》實施二周年宣傳活動,共發(fā)放各類宣傳資料2000余份,收到了很好的宣傳效果。
八、應(yīng)急信息按時報送
今年共報告交通事故等造成的傷員救治信息11起,我們接到報告后嚴(yán)格按照信息報告制度,做到上傳下達(dá)及時,無遲報、瞞報、誤報情況。同時完成了市應(yīng)急辦交辦的其它有關(guān)工作。
應(yīng)急管理自查報告4
一、 成立組織,強化責(zé)任,確保工作落到實處
根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達(dá)2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求,為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到人,確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。
二、大力宣傳,強化培訓(xùn),全面提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的能力
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動:一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人等會議,對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳,增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識,提高他們的應(yīng)急技能。同時,我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性工作來抓,各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn),政府有專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
三、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,強化各類應(yīng)急演練
為確保突發(fā)事件發(fā)生時,我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效,要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了完善。同時,強化各類應(yīng)急演練,鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度,我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊,中小學(xué)生防地震、防火災(zāi),企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練,我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
四、加強對安全隱患的排查,做到防患于未然
按照預(yù)案要求,深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的'排查工作,及時排除隱患,同時做好重點地段、重要事件的登記,監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點,我鎮(zhèn)實行每季度進(jìn)行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題,對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進(jìn)行了地毯式的排查,未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力,我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
五、加強應(yīng)急值班管理,規(guī)范信息報送渠道
嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度,每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村居認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
六、自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見
存在問題:對應(yīng)急管理工作概念模糊,尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認(rèn)識不夠,應(yīng)急值班制度落實得不夠好。
下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主,居安思危,常抓不懈”的工作原則,對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,切實解決當(dāng)前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應(yīng)急管理自查報告5
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報如下:
一、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
二、加強應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)急處置能力,為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。
三、加強應(yīng)急管理機制建設(shè)
加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級的'監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好應(yīng)急工作。
四、加強宣傳教育和培訓(xùn)
各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平,加強各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn),形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時,各村(社區(qū))充分利用各種會議和宣傳公示欄,擴大宣傳影響,強化全社會的危機意識和責(zé)任意識,提高全社會應(yīng)對危機的能力。
五、加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用;鶎討(yīng)急隊伍平時加強防范,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
六、下步工作計劃
當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,并結(jié)合實際,在強化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)強化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
應(yīng)急管理自查報告6
20xx年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,組織保障到位有力
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長符民隆任組長,全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報和施救等工作。
做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
二、科學(xué)編制預(yù)案,狠抓落實
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護(hù)我市外事、旅游市場環(huán)境的'安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度
一是實行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預(yù)警信息發(fā)布,認(rèn)真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進(jìn)行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力
我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進(jìn)一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴(yán)格按法律程序操作,該答復(fù)的及時答復(fù),該查處的及時查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
五、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
六、認(rèn)真排查隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生
全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅持綜合治理的有效措施,以強化市場檢查為主線,加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè) “百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實效。
今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”,“誰受益、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則,重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進(jìn)行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生,促進(jìn)了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
七、加強宣傳工作,夯實應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)
外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育,是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識,從而避免群眾因?qū)Ψ伞⒄叩恼`解而上訪,重復(fù)訪,有效降低上訪的“成本”。為此,今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中,供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站,公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。
20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實,使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
應(yīng)急管理自查報告7
按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求,我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。年初以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點,不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┏闪C構(gòu),落實具體責(zé)任
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦,工作責(zé)任到具體人,辦公設(shè)施設(shè)備齊全,確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。
。ǘ┩晟祁A(yù)案,加強體系建設(shè)
。ㄈ┮(guī)范信息報送,預(yù)警機制健全
鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求,認(rèn)真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計表》;從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā),編制《應(yīng)急工作簡報》,總結(jié)應(yīng)急管理工作情況,對下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測,使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預(yù)測評估能力進(jìn)一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨,鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨,形成自然災(zāi)害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預(yù)案并成功處置,對因災(zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時進(jìn)行了匯總統(tǒng)計并上報。
。ㄋ模┘訌姂(yīng)急值守,應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效
制定了詳細(xì)的.《應(yīng)急值守制度》,明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,1名值班領(lǐng)導(dǎo)、2名干部和1名門衛(wèi)值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系,確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時;做好來文來電收發(fā)處置,做好值班工作記錄;遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
。ㄎ澹┮渣c帶面,縱深推進(jìn)應(yīng)急管理
結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展,推進(jìn)應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求,及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”實施意見,并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村(社區(qū))、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校,以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點,帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸,擴大應(yīng)急宣傳效果。
(六)普及宣教,提高全民參與意識
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動:一是利用機關(guān)干部職工大會、村(社區(qū))三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議,對全鎮(zhèn)黨員干部、村(社區(qū))和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急管理常識的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳,編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料,增強了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識,提高他們的應(yīng)急技能。今年7月,我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓(xùn),豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。
。ㄆ撸┱腺Y源,組建多功能應(yīng)急隊伍
一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫,制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃,目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。
二、存在的困難和問題
一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強;
二是應(yīng)急救援物資儲備還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┙Y(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展,抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練;協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè),組織其員工進(jìn)行應(yīng)急演練;指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊;督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。
。ǘ└鶕(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求,統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情,比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況,進(jìn)一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。
xx鎮(zhèn)應(yīng)急辦
xx年x月x日
應(yīng)急管理自查報告8
根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進(jìn)行了深入自查,現(xiàn)報告如下:
一、加強應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二、強化應(yīng)急管理工作值班制度
嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班,負(fù)責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進(jìn)崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責(zé)任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達(dá)工作。
三、加強應(yīng)急管理知識宣傳教育
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的`方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。
四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機制
配備了信息員,明確工作職責(zé),規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護(hù)無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。
一年以來,在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項目標(biāo)任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎
實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
應(yīng)急管理自查報告9
一、基本情況
20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急
值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
。ㄋ模┓e極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┰鷮嵧七M(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的'培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
。ㄒ唬┙⒔∪珣(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
。ǘ┲娀瘧(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置
能力。
。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
。ㄋ模┘哟髴(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報告10
今年來,我院認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作的各項措施,結(jié)合檢察工作實際,在全院動員安排部署,形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍,有力地保障了各項檢察活動深入、扎實、健康地開展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實應(yīng)急管理工作各項工作責(zé)任
年初我院召開黨組會議,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊,研究部署了XX年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人,使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實到每個部門和責(zé)任人。
二、強化宣傳措施,營造應(yīng)急管理工作氛圍
院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的.應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計劃,組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識,推動了應(yīng)急管理工作深入開展。
三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。
一是嚴(yán)格落實責(zé)任制,院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人。二是認(rèn)真落實地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神,對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的分析,結(jié)合我院實際,制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。三是進(jìn)一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度;四是認(rèn)真落實涉法涉檢上訪問題,堅決落實首辦責(zé)任制,遇有重大上訪,院領(lǐng)導(dǎo)都親自接待,有效地化解了社會矛盾。五以防為主,加強管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處的關(guān)鍵。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實開展。我院加強管理,認(rèn)真作到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,落實應(yīng)急管理工作各項防范措施。
今年來,我們扎實開展了應(yīng)急管理工作,在今后的我們將繼續(xù)努力,以嶄新的姿態(tài),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)策勒縣平安和諧作出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理自查報告11
為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20*年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求,現(xiàn)將我辦20*年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報告如下:
一、深入貫徹學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認(rèn)識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任
為切實加強對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究,成立了*市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦黨組書記、主任蒲良全任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長,分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實和穩(wěn)定工作,開展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學(xué)編制預(yù)案,確保應(yīng)急管理工作落到實處
為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行,充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件,根據(jù)《*市突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。
四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力
為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》, 上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練,達(dá)到模擬運行應(yīng)急機制、管理體制,調(diào)整、充實預(yù)案的.內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,檢驗預(yù)案的可操作性,解決在演練中暴露出來的問題與不足,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。
今年5月12日下午兩點二十八分,當(dāng)突如其來的特大地震來臨時,我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,開展救援工作。由于平時認(rèn)真演練,措施恰當(dāng),此次地震中我單位人員無一受傷,所有移民檔案資料均完好無損。
五、組織教育培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作水平
為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。
六、認(rèn)真排查隱患,防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生
由于移民工作是一項系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當(dāng),就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理,徹底清查危險源,并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫,重點加以解決和應(yīng)對。同時,組織包鄉(xiāng)干部對自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報,確保我市移民穩(wěn)定。
七、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記。同時,為確保信息暢通,每月核對一次干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
隨時掌握移民思想動態(tài),及時解決移民提出的實際問題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時間,把問題處理在萌芽狀態(tài),使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。
應(yīng)急管理自查報告12
一、加強領(lǐng)導(dǎo),不斷完善應(yīng)急管理體制
。ㄒ唬┙∪珣(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實施、監(jiān)督考核,同時建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),堅持一級抓一級,層層抓落實,扎實做好突發(fā)事項應(yīng)急管理工作。
。ǘ┘訌姂(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度,嚴(yán)格落實24小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度,制定并下發(fā)《突發(fā)事項應(yīng)急預(yù)案》,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制,認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以辦事處值班電話為主線,各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資。
(三)強化應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用,聯(lián)合派出所加強警民聯(lián)合的應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊伍,廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等,通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員,整合各類應(yīng)急力量,成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。
。ㄋ模┞鋵崙(yīng)急管理考核機制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核,由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的抽查和考核,凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位,造成負(fù)面影響的,年底考核實行一票否決。
二、加大排查,做好安全隱患化解工作
。ㄒ唬┳龊蒙鐣婷芗m紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面,是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患,為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件,我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作,對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底,對重點村居、重點人落實“四定一包”工作制度,做好矛盾糾紛的排查化解工作,全力把矛盾糾紛控制在基層。
(二)做好重點地區(qū)的`監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作,定期對轄區(qū)加油站、加氣站等;袠I(yè)和重點項目等大型建設(shè)項目進(jìn)行安全監(jiān)督管理,督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案,同時會同安監(jiān)等部門開展專項應(yīng)急管理培訓(xùn),提高在職人員的應(yīng)急處置能力,在社會面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。
三、擴大宣傳,有針對性的開展教育活動
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動,開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動,因地制宜,充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救等常識,增強了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力,營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
。ǘ┐罅﹂_展應(yīng)急演練活動。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練,提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的應(yīng)急處置能力,在演練中不斷落實和完善各類應(yīng)急預(yù)案,有效地提高了社會各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。其中特別注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴大宣傳面。
四、下一步工作重點
。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急管理物資儲備制度。結(jié)合我辦轄區(qū)實際,在接下來的應(yīng)急管理工作中,不斷加大對人、財、物的投入力度,全面整合轄區(qū)應(yīng)急管理各類資源,為應(yīng)急管理處置工作提供強有力的物質(zhì)保障。
。ǘ┐罱☉(yīng)急管理預(yù)警平臺。建立完善的應(yīng)急管理預(yù)警機制,搭建“一點兩面”的預(yù)警平臺,即以辦事處應(yīng)急管理為中心點,聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預(yù)警工作,加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),力爭實現(xiàn)預(yù)警與應(yīng)急工作的高度融合,提高應(yīng)急管理預(yù)警水平。
應(yīng)急管理自查報告13
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
1、不斷加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)組織,全面加強對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制,督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點企業(yè)預(yù)案編制工作。加強市、縣區(qū)應(yīng)急預(yù)案的對接,不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。強化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性,提高應(yīng)急管理效率和能力。
2、加強應(yīng)急值守報告工作。切實加強節(jié)假日應(yīng)急值班工作,建立由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日,提前印發(fā)單位值班表,責(zé)任到人,值班人員做到電話24小時暢通,突發(fā)事件隨時報告。單位主要負(fù)責(zé)人外出時,均提前向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù),并及時向市委辦、市政辦報備。同時,在日常工作中,及時接聽市政府值班室電話,并認(rèn)真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導(dǎo)簽批運轉(zhuǎn)。
3、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來,我委認(rèn)真落實《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案,積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》,并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本,聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練,確保了電力安全穩(wěn)定運行。同時,在市委、市政府的關(guān)注指導(dǎo)下,今年以來,我委牽頭舉辦了20xx年藥博會白酒展等活動。組織企業(yè)參加了中博會、工博會、東亞食品博覽會、中國電子信息博覽會、中國西部裝備制造業(yè)博覽會、徽商大會等系列對接活動等。先后組織舉辦了北京大學(xué)高級工商管理(EMBA)研修班(XX班第三期)、“企業(yè)法律風(fēng)險防控全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班、第30屆中國人民大學(xué)企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班、“政企直通車”平臺使用培訓(xùn)會、“打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)班、“企業(yè)法律風(fēng)險防控·全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)”等多場企業(yè)家培訓(xùn)班。每次重大活動均制定詳細(xì)的工作方案,落實分工,明確職責(zé),確保了重大活動的圓滿成功。
4、加強應(yīng)急物資儲備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺賬,統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力,落實應(yīng)急物資儲備預(yù)案,提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,圍繞提高應(yīng)急救援能力,立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨,認(rèn)真做好應(yīng)急救援物資的儲備、供應(yīng)工作,確保一定量的周轉(zhuǎn)庫存,保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時及時供應(yīng)。
5、加強運行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預(yù)警制度,不斷加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié),積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運方面的困難和問題,及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的`困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間,積極會同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查,加強安全隱患排查,加強電力運行調(diào)節(jié),有力保障了重要用戶、重點企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。
6、加強安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展了重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作,認(rèn)真查找了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人限期整改到位,切實做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
二、存在問題
目前,我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績,但存在的問題不容忽視。一是個別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認(rèn)識不到位,工作消極應(yīng)付,存在僥幸心理;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,一些安全隱患整治難度較大,整改不夠深入徹底;三是應(yīng)急物資儲備難度較大,實物儲備不足,財政資金投入有待加強;四是編制預(yù)案的水平有待進(jìn)一步提高,預(yù)案演練不夠。
三、20xx年工作計劃
今后,我們將進(jìn)一步完善各項應(yīng)急預(yù)案,以健全應(yīng)急管理體制、機制為目標(biāo),抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化,針對新情況、新問題,對已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和優(yōu)化,進(jìn)一步充分完善,切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
2、加強演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施,提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳,宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)害預(yù)防、自救、互救知識。
3、強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,狠抓責(zé)任落實,加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè),加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
4、加強信息報送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機制,及時掌握突發(fā)事件有關(guān)情況,及時報送有關(guān)信息,及時處置突發(fā)事件。
下一步,我們將進(jìn)一步加強應(yīng)急體系建設(shè),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),充實專門力量,做好各類預(yù)案間的銜接協(xié)調(diào),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。
應(yīng)急管理自查報告14
20xx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
一、充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體系建設(shè)工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案的編修工作,同時督促各部門抓好部門應(yīng)急預(yù)案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員,成立了xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管副職擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)各項應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。目前,全鎮(zhèn)的總體、專項、村、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案已基本完成編制工作,其中,鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急總體預(yù)案1個,32個村制定應(yīng)急預(yù)案32個,
二、分級負(fù)責(zé),加強應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了xxx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,節(jié)假日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
三、強化監(jiān)督,加強應(yīng)急管理機制建設(shè)
。ㄒ唬┘訌妼(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的`應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。
。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。
。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫龋J(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機,進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識,加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
。ㄒ唬⿵V泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作,有、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴大知識宣傳面。三是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。
。ǘ┩咨铺幚,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。
(二)切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。
建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
(四)扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。
圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。
應(yīng)急管理自查報告15
根據(jù)管委會《關(guān)于職教城應(yīng)急管理年度績效考核工作的通知》精神,按照《鞍山市職教城應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對我校20xx年度安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面自檢自評,具體情況如下:
一、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況
落實了《鞍山市20xx年應(yīng)急管理工作要點》,成立了以校長、書記為組長,其他班子成員為副組長,學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作方案》,召開了四次專題會議,全面部署了20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工,學(xué)?倓(wù)科具體負(fù)責(zé)管理學(xué)校的應(yīng)急事項,總務(wù)科長負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。學(xué)校和各科室負(fù)責(zé)人、教務(wù)科和各室主任、學(xué)生科和各班主任、班主任和學(xué)生及家長,層層簽訂了責(zé)任狀,落實責(zé)任制,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任制、工作流程,責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況
按照科學(xué)性、可操作性的原則,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際,重新修訂了《學(xué)校安全穩(wěn)定工作預(yù)案》、《平安校園工程實施方案》、《校園安全工作實施方案》、《校園安全事故處理預(yù)案》、《食物中毒類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生群體遭受意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校大型活動安全防范預(yù)案》;進(jìn)一步完善了《校園踩踏事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園防火工作應(yīng)急預(yù)案》、《體育教學(xué)中突發(fā)傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校緊急情況疏散方案》;新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實訓(xùn)樓安全防范方案、《實習(xí)實訓(xùn)學(xué)生安全管理方案》、《實訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)定》。
三、應(yīng)急預(yù)案演練情況
本年度,我校進(jìn)行了兩次應(yīng)急避險、逃生演練,內(nèi)容包括抗震、防火、防水及預(yù)防食物中毒。在演練中,學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急演練方案》和詳細(xì)的疏散路線圖,每次演練前都對領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班主任、樓層指揮人員、學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)、明確分工和職責(zé),學(xué)校各職能部門協(xié)調(diào)配合,高效有序地組織全校師生投入到實際演練中去,收到了良好的效果,演練之后都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),形成完整的演練檔案。
四、應(yīng)急隊伍建設(shè)情況
學(xué)校有“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“綜合治理及創(chuàng)建安全文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組”、“依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“校園突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”、“治安保衛(wèi)消防隊”、“搶險救災(zāi)隊”。并建立了通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息資源庫。無論是對上還是對下,一旦有突發(fā)事件,都能夠保證立即啟動響應(yīng)。
五、應(yīng)急管理宣傳情況
一是加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)上級主管部門關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件,使之深入領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的重要性。重視以班主任,任課老師為主的安全教育和宣傳隊伍的建設(shè),把安全教育及應(yīng)急管理工作納入了班級工作和學(xué)校德育工作常規(guī)、教師考核范疇,班主任、任課老師充分利用主題班會、教學(xué)、課間加強學(xué)生安全及應(yīng)急知識教育工作,建立了本班,本部門安全工作常規(guī)檢查和報告制度,實行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進(jìn)的資格。
二是開展專題活動。開展了安全活動月和應(yīng)急宣傳周活動,制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》,在宣傳周里,開展了五個一活動,即:一次集中宣傳——10月17日,利用周一早會時間,學(xué)生科負(fù)責(zé)向全校師生進(jìn)行一次校園專題廣播,傳達(dá)管委會文件精神,懸掛宣傳標(biāo)語,營造宣傳氛圍;一次志愿者活動——10月18日下午,團(tuán)委負(fù)責(zé)組織部分學(xué)生干部和團(tuán)員志愿者,深入社區(qū)和校企合作辦學(xué)單位,并通過學(xué)生向家長宣傳安全、應(yīng)急、防范和防災(zāi)減災(zāi)知識;一次應(yīng)急演練——10月19日,學(xué)生科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,下午第七節(jié)全體師生應(yīng)急演練,晚19時,住宿生應(yīng)急演練。演練側(cè)重火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的逃生和自救;一次隱患排查——10月20日,總務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全校安全隱患拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保師生安全,校園穩(wěn)定一次應(yīng)急知識講座——10月21日,學(xué)生科負(fù)責(zé)舉行一次安全防范、自救、應(yīng)急知識講座,普及防范、自救、應(yīng)急知識,增強師生安全防范意識,提高突發(fā)事件中自救、逃生能力。
三是強化安全教育。把對學(xué)生的安全教育列入學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。在每次寒暑假前,五一、十一長假前都對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育。平時利用早會、班會、黑板報、圖片展覽、校園廣播站等形式在學(xué)生中進(jìn)行安全宣傳。堅持經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預(yù)防其他意外傷害等安全知識教育和自我防范教育,不斷增強了學(xué)生的自我保護(hù)意識和能力,從而實現(xiàn)校園安全和師生安全。
六、應(yīng)急物質(zhì)儲備情況
對學(xué)校應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,建立了臺賬,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的.完好。
七、應(yīng)急隱患排查情況
學(xué)校定期對各類安全及消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,重點檢查與全面排查相結(jié)合,對安全問題在重點檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次排查,在第一時間消除安全隱患,力爭做到“防患于未然”。主要檢查項目包括:消防設(shè)備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護(hù)欄等。建立預(yù)警機制,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。對微機室、宿舍、樓道、周邊圍墻、用水用電、防火防盜等設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的自查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時糾正,及時維修,排除了不安全隱患,防止了事故發(fā)生。
八、突發(fā)信息報告情況
進(jìn)一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。
九、應(yīng)急值班值守情況
加強了門衛(wèi)和治安巡邏,實行24小時治安巡邏和巡查制度,對外來人員及各種車輛進(jìn)行詢問盤查,對辦理公務(wù)或家長找學(xué)生、探親訪友者履行登記手續(xù)方可放行進(jìn)入,嚴(yán)禁推銷商品者進(jìn)入教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓。記好了巡查日志、值班記錄,實行行政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作輪流值班制,由校長負(fù)總責(zé),星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)二十四小時輪流值班,負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項工作,以應(yīng)付可能發(fā)生的緊急事件,保障學(xué)校安全。形成學(xué)?倲埲,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門積極參與,密切配合的工作格局。同時,做好了校園內(nèi)和校門口周邊治安工作,杜絕外人無故進(jìn)入校園及預(yù)防滋擾學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,確保校園內(nèi)外治安穩(wěn)定。
十、應(yīng)急制度建設(shè)情況
制度是學(xué)校各項工作的保證,20xx年,我們結(jié)合學(xué)校工作實際,修訂完善建立了《學(xué)校安全管理責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)安全管理崗位責(zé)任制》、《事故責(zé)任追究制制度》、《安全工作例會制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《門衛(wèi)管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度》、《學(xué)生住宿安全管理制度》、《事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險品管理制度》、《大型活動申報制度》、《教學(xué)場地設(shè)施器材及體育運動安全管理制度》、《學(xué)校重點部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全工作信息報告制度》、《見義勇為獎勵制度》,我們把以上制度裝訂成冊,形成了《學(xué)校安全管理制度匯編》,由此構(gòu)建了學(xué)校消防安全、交通安全、實驗室安全等一系列緊急事故應(yīng)急機制。通過這些制度的執(zhí)行,建立起了一套全方位、立體化的二十四小時監(jiān)控體系,確立了學(xué)校應(yīng)急管理工作的制度保障。
總之,校園安全重于泰山,學(xué)生生命高于一切。經(jīng)過努力,我校各項應(yīng)急基本工作有條不紊地進(jìn)行,建立了應(yīng)急管理工作長效機制,做到有組織、有計劃地對師生進(jìn)行自護(hù)自救、自我保護(hù)等知識教育,提高了我校師生抗震避險意識和抗災(zāi)能力。全年沒有安全緊急突發(fā)事件發(fā)生。
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