項目自查報告

時間：2023-03-28 18:12:00 自查報告我要投稿

項目自查報告匯編15篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的項目自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目自查報告匯編15篇

項目自查報告1

　　天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里，轄區(qū)服務(wù)人口16440人，下轄6個村衛(wèi)生室，3個村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個，實際在崗16人，其中外聘1人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。

　　近三年來，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領(lǐng)會基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革精神，結(jié)合本院實際，積極探索，銳意創(chuàng)新，努力實踐，大膽改革，取得初步成效。

　　一、基本做法：

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)癥結(jié)，統(tǒng)一思想認識。20xx年6月，我市召開全市“醫(yī)改”動員大會，正式啟動了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會議，認真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件，解讀政策，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識。抓住改革的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是召開院領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議，學(xué)習(xí)討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境；二是召開職工大會，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來，解決認識上的誤區(qū)和理解上的差距，爭取醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組，由院長帶領(lǐng)相關(guān)人員，做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算工作，重點對單位的藥品庫存、人事、財務(wù)運行等情況進行認真核查分析，歸納梳理出突出問題：

　　1、存在“以藥補醫(yī)”，導(dǎo)致醫(yī)生開大處方，過度用藥現(xiàn)象；

　　2、人才匱乏，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低；

　　3、面對新形勢，原有的經(jīng)營方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要；

　　4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴(yán)重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對新形勢，新任務(wù)，只有轉(zhuǎn)變工作理念，堅持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，明確衛(wèi)生院新的功能定位，建立基本醫(yī)療保障制度，創(chuàng)新管理機制，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的`健康需求。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新機制，完善制度，著力提升基層衛(wèi)生管理水平。

　　一是推進實施基本藥物制度。以實施基本藥物制度為切入點推進醫(yī)藥綜合改革。我們積極開展合理用藥知識培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對面咨詢等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策，逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣。在規(guī)定的時限內(nèi)完成了藥品庫存清理。同時，配備一名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購操作人員，現(xiàn)已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃，實行了網(wǎng)上集中采購、零差率銷售，并執(zhí)行了省平臺網(wǎng)上結(jié)算。截止到20xx年5月末，我院銷售基本藥物總金額達到25萬元，為群眾讓利10萬余元。

　　二是推進實施補償機制改革。按照市政府的要求，衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”，從20xx年10月份開始對醫(yī)療的各項收入和支出進行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財政，所需的經(jīng)常性支出由市財政按照預(yù)算計劃核定安排，離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時撥付，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實行成本核算，加強公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫(yī)療費應(yīng)收、盡收。

　　三是推進實施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ)，參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求，結(jié)合衛(wèi)生院工作特點和實際需要，在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例；嚴(yán)格準(zhǔn)入，競聘上崗。認真執(zhí)行準(zhǔn)入資格制度，實行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準(zhǔn)入。首先院長是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測評方式選聘，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同，履行任期目標(biāo)責(zé)任制。其次職工采取競聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進行，全面實行人員聘用制。并及時通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動聘用合同；妥善清退臨時聘用人員。清理了4名臨時聘用人員，沒用出現(xiàn)上訪事件。現(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%。根據(jù)衛(wèi)生院實際工作崗位需要，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計劃，已經(jīng)報到市編辦，準(zhǔn)備統(tǒng)一面向社會公開招聘，配齊空編。

　　四是推進實施績效考核工資制度。績效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動職工的積極性和主動性，我們堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，工資分配向業(yè)績突出、貢獻大、風(fēng)險高的崗位傾斜，拉開收入距離，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。真正發(fā)揮績效工資的激勵作用。

　　1、總額預(yù)算，實行單位、個人兩級績效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟運行狀況等情況的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生院實行績效工資總額預(yù)算管理。衛(wèi)生局負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核，考核結(jié)果與財政補助掛鉤，同時作為醫(yī)院評先獎優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績效工資的主要依據(jù)。衛(wèi)生院負責(zé)對本單位工作人員考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績效工資包括基本工資、績效工資兩個部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士10%津貼做為績效工資�？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，其中50%為基礎(chǔ)性績效工資，另50%為獎勵性績效工資。第13個月工資做為年終一次性獎金�；A(chǔ)性績效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行�？鄢幕A(chǔ)性績效工資納入單位每月考核的獎勵性績效工資總量再分配。獎勵性績效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金，剩余部分統(tǒng)一發(fā)放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優(yōu)秀、有突出貢獻的人員，30%用于獎勵工作量大的人員，20%用于獎勵部分特殊崗位人員，但獲得獎勵性基金的人數(shù)要不超過職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放；責(zé)任院長、副院長個人的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績效考核得分≥80份，為合格，可全部兌現(xiàn)院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現(xiàn)責(zé)任院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工資。

　　2、明細分類，得分實行“月清月結(jié)，月終考評”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細表，按照工作時間、工作強度、工作質(zhì)量三個內(nèi)容進行計分，工作時間為法定工作日，工作強度為公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技、后勤、院長、副院長等七個崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等，實行百分制考核。如果一項未完成，扣除相應(yīng)分值。

　　3、科學(xué)合理，嚴(yán)格績效工資考核監(jiān)管機制。為建立科學(xué)、規(guī)范、公正、有序的競爭激勵機制，根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見，在深入開展調(diào)查研究和測算分析，廣泛征求職工意見，并在符合勞動部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績效工資考核分配實施方案》，經(jīng)單位職工大會審議表決通過，并報市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實施。衛(wèi)生院成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負責(zé)全院職工的績效考核工作�？冃Э己酥袑嵭锌己顺蓡T回避制度，績效考核結(jié)果做為績效工資分配的主要依據(jù)。并及時公示考核結(jié)果，自覺接受職工監(jiān)督。

　　二、取得的成效

　�。ㄒ唬┐龠M了醫(yī)療機構(gòu)的長足發(fā)展

　　改革前，我院的收入主要靠藥品加價獲得，改革后，我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品，且全部實行零利潤銷售，同時，又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對此，政府加大投入，財政經(jīng)費補償力度逐步增長。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、門診量、住院量逐年增長。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬元，20xx年為70.4萬元，20xx年為115萬元。業(yè)務(wù)收入20xx年31萬元，20xx年44.6萬元，20xx年75.9萬元，20xx年前5個月12萬元（不含基本藥物收入）。20xx年門診量4681、住院量68例；20xx年門診量5096人次、住院量44例；20xx年門診量12888人次、住院量121例。

　�。ǘ┘ぐl(fā)職工工作熱情

　　改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經(jīng)全部兌現(xiàn)到個人。職工受到激勵，工作的主動性、積極性明顯提高。

　　（三）群眾得到實惠

　　綜合配套改革后，由于實行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛(wèi)生院經(jīng)營有了財政保障，醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來，衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來越明顯，醫(yī)療費用顯著下降，減輕了患者和家庭的負擔(dān)，醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來越好。

　　三、存在的問題和建議

　　盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。

　　一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏，發(fā)展動力不足，無法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高，服務(wù)能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級財政補助資金分擔(dān)比例不明確，地方財政壓力大，編制內(nèi)外聘臨時人員工資財政沒有給予核算，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來進行補償，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下，工作運轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。

　　結(jié)合我院實際，提出建議如下：

　　一是加大人才引進和培養(yǎng)力度。通過公開招考配齊編制，同時推進全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊伍。

　　二是繼續(xù)加大各級財政支持力度，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，才能加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，更好推進農(nóng)村衛(wèi)生工作，惠及百姓。

　　三是建議適當(dāng)增補藥物品種，為對一些常用藥、廉價藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣，盡可能納入新農(nóng)合目錄。

項目自查報告2

　　水務(wù)涉農(nóng)項目資金自查自糾報告

　　為認真落實反腐倡廉的工作部署，認真查究專項資金使用的問題，建立健全專項資金監(jiān)管機制，確保專項資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)對20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水資金進行了全面清查，自查如下：

　　一、農(nóng)村安全飲水資金使用情況

　　1、20xx年長河村25萬元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務(wù)局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶，已全部兌現(xiàn)到供應(yīng)商。

　　2、20xx年縣財政安排農(nóng)村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費撥入鄉(xiāng)會記核算中心賬戶45940元，已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購材料費10萬元，已全部兌現(xiàn)到材料供應(yīng)商，剩余資金尚未與縣水務(wù)局結(jié)算報賬。、村也未與水務(wù)局報賬。

　　二、項目管理情況

　　1、嚴(yán)格�？顚Ｓ谩Ｔ谵r(nóng)村安全飲水資金管理使用上，嚴(yán)格按照專項資金的`使用范圍，�？顚Ｓ谩魞Υ�、專人負責(zé)，確保專項經(jīng)費的使用效益和安全。

　　2、工程質(zhì)量合格，項目實施真實。從項目申報、立項、實施等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按水務(wù)局的規(guī)劃、資金預(yù)算、工程質(zhì)量要求，有序地按計劃執(zhí)行。無弄虛作假、套取和騙取項目資金情況。工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行實物驗收入庫、出庫制度，工程質(zhì)量各村成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督，無“半粒子”工程。

　　通過自查，我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水工程，在資金使用范圍和投資上都是嚴(yán)格按專項資金的要求管理，沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取資金的現(xiàn)象。

項目自查報告3

　　根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用�，F(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:

　　一、提高認識,明確財政扶貧專項資金的意義

　　國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的.發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保�？顚Ｓ�,把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

　　二、明確責(zé)任,強化管理

　　在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。

　　三、強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍

　　各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農(nóng)問題,促進貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在扶貧項目及資金的管理上,都相應(yīng)地建立了廉政制度,并結(jié)合云南省行政問責(zé)辦法等“四項制度”的有關(guān)規(guī)定,扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。

項目自查報告4

　　首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對重汽集團特種車有限公司工業(yè)園進行環(huán)境保護執(zhí)行情況的檢查驗收。

　　環(huán)境保護工作是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，現(xiàn)代的生活、建設(shè)必須要有一個良性循環(huán)的自然生態(tài)。重汽集團歷來高度重視環(huán)境保護工作，由于是利用原齊魯考格爾工業(yè)園，在原有基礎(chǔ)上新建了污水處理站，在各級環(huán)保部門的支持下，對企業(yè)內(nèi)部按照現(xiàn)行環(huán)保法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進一步加強環(huán)保管理工作，完善了環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)，健全了環(huán)保機構(gòu)和規(guī)章制度。

　　一、項目基本情況：

　　1、項目主要內(nèi)容：中國重汽依據(jù)濟南市政府要求，接手原齊魯考格爾工業(yè)園（濟南市槐蔭區(qū)段店鎮(zhèn)濟兗路583號）。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求將特種車事業(yè)部遷入原齊魯考格爾工業(yè)園（濟兗路583號）。原齊魯考格爾工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)廠房及輔助設(shè)施已經(jīng)建成，特種車搬遷項目是利用現(xiàn)有資源，簡易搬遷，適當(dāng)投資的原則實施的。主要建設(shè)內(nèi)容是利用園區(qū)內(nèi)的廠房，同時增建污水處理設(shè)施、特種車淋雨間及輔助設(shè)施，搬遷76臺（套）設(shè)備，新增86臺（套）設(shè)備，特種車淋雨間新增設(shè)備臥式加工中心、三坐標(biāo)測量儀、計算機系統(tǒng)、總裝配線、車架鉚接線等關(guān)鍵設(shè)備。實際總投資為9500萬元，其中：接手原齊魯考格爾工業(yè)園投資7000萬元，設(shè)備投資1910，環(huán)保投資590萬元。

　　2、本項目于20xx年8月開工建設(shè)，為不影響生產(chǎn)，采取邊建設(shè)邊生產(chǎn)，截止20xx年8月底完成項目試生產(chǎn)，環(huán)保設(shè)施同時進行試運行。

　　3、特種車搬遷后形成6000輛成車的年設(shè)計生產(chǎn)能力，20xx年實際生產(chǎn)1500輛。20xx年約20xx輛份。

　　4、本項目由重型汽車集團公司工廠設(shè)計院設(shè)計，建達公司施工，重汽大地監(jiān)理公司進行項目監(jiān)理，濟南市環(huán)境保護科學(xué)研究所編制環(huán)境保護報告表，中天公司提供環(huán)保設(shè)備。

　　二、廢氣環(huán)境及治理措施：

　　1、涂裝車間有機廢氣：水簾式噴漆室可以有效的處理漆霧，避免油漆中有機氣體排入到環(huán)境空氣中去。烘干室的`烘干爐采用輕質(zhì)柴油作為燃料，將有機廢氣引入烘干爐作為進風(fēng)進行燃燒處理，經(jīng)烘干爐燃燒處理后轉(zhuǎn)化成CO2。煙氣通過涂裝車間頂部的排氣筒排入空氣，排氣筒高度在14米，基本能夠滿足環(huán)保要求。

　　2、焊接產(chǎn)生的煙霧：部件車間的焊接煙霧通過廠房側(cè)墻及頂部的排風(fēng)機排出。排到環(huán)境空氣當(dāng)中，不會對環(huán)境空氣質(zhì)量造成影響。

　　3、下料車間等離子切割機產(chǎn)生的煙霧：正在實施的除塵凈化系統(tǒng)采用沉流式結(jié)構(gòu)，設(shè)計除塵效率高達99.99%，能夠達到環(huán)保要求。

　　4、拋丸室粉塵：拋丸機工作時產(chǎn)生的粉塵，由成套設(shè)備自帶濾芯式除塵器收集后定期清理。由煙筒排放出的廢氣濃度能夠達到環(huán)保要求，高度為13米。

　　三、水環(huán)境影響及治理措施：

　　1、生產(chǎn)污水：

　�。�1）、噴漆車間的水簾式噴漆，采用噴灑漆霧凝固劑使漆霧凝固后撈出，只補充用水不排放。

　�。�2）、淋雨試驗用水可循環(huán)使用，排污口接污水處理管道。

　�。�3）、機加工車間的切削液定期外運到卡車公司處理。

　　2、生活污水：廠區(qū)現(xiàn)共有在崗職工300人，沒有浴室。投資300萬元新建了污水處理裝置和鋪設(shè)中水回用管道，污水處理站處理全廠區(qū)的生活2及生產(chǎn)污水，設(shè)計能力是7M3/小時，二班制。處理后的水質(zhì)經(jīng)檢測達到中水回用標(biāo)準(zhǔn)后，全部用于園區(qū)綠化，既實現(xiàn)了零排放，又有效地保護了水資源。

　　四、噪聲影響及治理措施

　　噪聲主要來自于空壓機、氣動板手、機床設(shè)備、車輛調(diào)試等，聲源均在車間內(nèi)，通過關(guān)閉車間門窗和調(diào)整車間工藝布局進行治理的。對于操作工人采取帶耳塞等適當(dāng)?shù)姆雷o措施。

　　五、廢固影響及治理措施

　　廢固主要是機加工產(chǎn)生的鐵屑及生活垃圾，鐵屑每年產(chǎn)生20噸，由金屬回收公司統(tǒng)一回收利用。生活垃圾每年產(chǎn)生約10噸由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一外運進行無害化處理。

　　搬遷項目的噴涂生產(chǎn)外包于濟南小天宇實業(yè)有限公司，漆渣、稀料等危險化工物品由濟南市華幸化工集團經(jīng)貿(mào)有限公司進行統(tǒng)一回收，漆渣每年產(chǎn)生約1噸的量。

　　六、環(huán)境保護各項指標(biāo)完成情況：

　　1、園區(qū)各項技改項目嚴(yán)格按照國家關(guān)于環(huán)保設(shè)施與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行的“三同時”方針，貫徹執(zhí)行率100%。

　　2、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)自投產(chǎn)以來，未發(fā)生環(huán)境污染事故，事故率為0。

　　3、園區(qū)污水處理設(shè)施自建設(shè)投產(chǎn)以來運行情況良好，水質(zhì)監(jiān)結(jié)果是PH值6.81,氨氮均值5.19mg/m3,化學(xué)需氧量44.3 mg/m3,懸浮物均值6.5 mg/m3，石油類均值為0.11 mg/m3水質(zhì)100%符合《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、高噪聲設(shè)備經(jīng)過隔聲處置后，其噪聲值為最高值56.4db(A)，100%達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》要求，不會對周圍環(huán)境造成影響。

　　5、廠區(qū)拋丸機，烘干室廢氣排放基本符合環(huán)保要求。經(jīng)監(jiān)測煙塵濃度、粉塵排放量、二氧化硫濃度都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，只有氮氧化物濃度超標(biāo)準(zhǔn)。后經(jīng)了解，購買回的燃料由于放置時間較長并且是最后桶底，有沉淀物生產(chǎn)，可能造成氮氧化物濃度超標(biāo)。

　　6、在原有園區(qū)綠化面積28%的基礎(chǔ)上，通過增加植樹并合理搭配喬灌草比例，逐步提高生態(tài)功能，現(xiàn)綠化系數(shù)達到35%以上。

　　7、工程所產(chǎn)生的固體廢物100%經(jīng)相應(yīng)的處置措施，不會對周圍環(huán)境造成影響。

　　七、結(jié)論

　　在市環(huán)保部門大力扶持和幫助下，認真落實好《環(huán)境保護法》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境保護納入日常管理。通過環(huán)保建設(shè)與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合，逐步淘汰高耗設(shè)備、落后的生產(chǎn)工藝，通過節(jié)能技術(shù)的推廣，利用新技術(shù)新工藝新材料，實現(xiàn)公司系統(tǒng)的節(jié)能降耗。中國重汽嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價制度和建設(shè)項目“三同時”環(huán)境管理制度執(zhí)行，目前環(huán)保設(shè)施運行狀況良好。本公司建立健全了環(huán)境保護管理規(guī)章制度和環(huán)境保護管理機構(gòu)，并把環(huán)境保護作為一項重要的考核指標(biāo)，廠區(qū)設(shè)置專職環(huán)保人員，能正常開展工作。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好環(huán)保工作，保證各項監(jiān)測指標(biāo)全部合格。為建設(shè)成為環(huán)保模范城市做一份貢獻。

項目自查報告5

　　我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力。

　　該工程自20xx年12月招投標(biāo)結(jié)束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確由一名專職人員負責(zé)該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、密切配合、措施得當(dāng)。

　　鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進場及建設(shè)過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的'運轉(zhuǎn)周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導(dǎo)致工程拖延的情況。

　　三、監(jiān)督到位、責(zé)任落實。

　　鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進度，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計進行施工建設(shè)，堅決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復(fù)核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。

項目自查報告6

　　一、收費項目和依據(jù)

　　1、公路路產(chǎn)損壞、占用補償費；收費依據(jù)川發(fā)改價格[]811號文件。

　　2、道路運輸經(jīng)營許可證、車輛營運證工本費；收費依據(jù)川發(fā)改價格[]110號文件。

　　二、收費政策執(zhí)行

　　收費項目立項完全按照國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策立項，按照規(guī)定程序報批和辦理收費許可證，公路路產(chǎn)損壞、占用補償費收費許可證正本由區(qū)公路路政管理所財務(wù)室統(tǒng)一保管，副本在旌陽區(qū)政務(wù)中心窗口進行公示；道路運輸許可證、道路運輸證工本費收費許可證正本、副本由區(qū)公路運輸管理檔案室統(tǒng)一保管。每年按照要求進行年審。

　　三、收費公示情況

　　收費項目和標(biāo)準(zhǔn)在局樓道公示欄、旌陽區(qū)政務(wù)網(wǎng)、市電子政務(wù)大廳（在線咨詢）、紙質(zhì)告知單進行了公示。

　　四、票據(jù)使用情況

　　票據(jù)嚴(yán)格按照票據(jù)管理制度執(zhí)行。公路路產(chǎn)損壞、占用補償費使用的《省政府非稅收入通用定額》票據(jù)是在區(qū)財政局購買，《省政府非稅收入一般繳款書》票據(jù)是在區(qū)交通局財務(wù)室領(lǐng)��；道路運輸許可證、道路運輸證工本費使用的`《省政府非稅收入一般繳款書》票據(jù)是在區(qū)財政局購買，我局的收費工作做到了及時收取、及時存入、及時核銷。無私印票據(jù)、使用白條、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、代開、買賣、銷毀、涂改、以及互相串用各種財政票據(jù)等違規(guī)現(xiàn)象。

　　五、收支管理情況

　　公路路產(chǎn)損壞、占用補償費；道路運輸許可證、道路運輸證工本費按照要求及時存入財政非稅指定專戶，無截留和挪用情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

　　通過自查，我局的收費工作一直按照區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的要求，根據(jù)相關(guān)財務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，票據(jù)保管妥善，收費收入及時進入非稅專用賬戶，無任何違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

項目自查報告7

　　根據(jù)x檔發(fā)[20xx]34號文《關(guān)于報送20xx年度檔案工作專項目標(biāo)自查總結(jié)的通知》要求，經(jīng)開區(qū)認真對照市委、市政府目督辦《關(guān)于下達20xx年度檔案工作專項目標(biāo)任務(wù)的通知》（x目督發(fā)[20xx]18號）和《關(guān)于下達20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展專題檔案目錄數(shù)據(jù)專項目標(biāo)任務(wù)的.通知》（x目督發(fā)[20xx]40號）所列目標(biāo)，逐項自查，現(xiàn)將20xx年檔案工作自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，責(zé)任到位

　　20xx年底經(jīng)開區(qū)檔案工作已達規(guī)范化管理省二級標(biāo)準(zhǔn)，達標(biāo)后經(jīng)開區(qū)檔案在園區(qū)機關(guān)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)方面起到了很大作用，利用率很高。

　　在此基礎(chǔ)上，經(jīng)開區(qū)更加重視檔案工作。年初便成立了20xx年檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記、管委會主任何平任組長，黨工委副書記、管委會副主任任明德任副組長，經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員為成員。同時制定了20xx年檔案工作計劃，并要求從主任到辦公室都把檔案管理列入工作日程，定期學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理辦法》，檔案人員制定有詳細的檔案管理目標(biāo)及完成時間。

　　經(jīng)開區(qū)檔案工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任到位。

　　二、業(yè)務(wù)認真，目標(biāo)完成到位

　�。ㄒ唬┙�(jīng)開區(qū)制定了符合國家規(guī)定的分類大綱、歸檔和不歸檔范圍及保管期限等業(yè)務(wù)規(guī)章。按規(guī)定對20xx年度文書檔案、工程檔案、會計檔案、聲像檔案、實物檔案進行了認真收集、清理，并歸檔完成，共整理檔案1932件/卷（冊）（其中文書檔案985件、工程檔案797盒、會計檔案81卷/冊、聲像檔案60張、實物檔案9件）。以上檔案全部錄入《紫晶文檔管理系統(tǒng)》，并備有《歸檔文件目錄》和《卷內(nèi)文件目錄》。同時將20xx年經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會文件全部進行了全文掛接，還編有20xx年度《文件匯集》。

　�。ǘ┌凑帐袡n案館的標(biāo)準(zhǔn)和要求，續(xù)編了經(jīng)開區(qū)全宗卷，并于6月30日報市檔案局。

　�。ㄈ┌凑誼xx市委市政府的要求，對經(jīng)開區(qū)20xx年（20xx年成立）——20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的文件進行收集匯總，形成了《經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌專題檔案目錄》和《經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌成果匯編》，并在規(guī)定時間報市檔案局。

　　三、檔案室設(shè)施、設(shè)備配置齊備，做到了檔案安全保管

　　經(jīng)開區(qū)設(shè)立有一間100平方米的檔案庫房，一間檔案辦公室、一間檔案整理室，能容納50年以上的檔案。并安裝了空調(diào)、電腦、購置了檔案密集架、縫紉機、除濕機、溫濕度計、檔案柜、消防設(shè)施、防蟲藥、避光窗簾等，具備了防盜、防火、防光、防蟲、防塵等條件，檔案裝具也符合規(guī)范要求，全部使用的印有“xxx市檔案局監(jiān)制”的各類檔案裝具。所以經(jīng)開區(qū)檔案室功能建設(shè)和檔案安全保管情況良好。

　　四、下一步打算

　　經(jīng)開區(qū)將進一步加大檔案資源開發(fā)建設(shè)工作，加大檔案宣傳培訓(xùn)力度，進一步構(gòu)建經(jīng)開區(qū)上下齊抓共管檔案工作的新局面，發(fā)掘各科室有價值的檔案，規(guī)范整理后統(tǒng)一收歸綜合檔案室歸檔。同時計劃對園區(qū)企業(yè)進行檔案宣傳，逐步規(guī)范園區(qū)企業(yè)檔案管理工作。

項目自查報告8

　　今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境進一步改善，機關(guān)效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。

　　“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局，實行“一站式”便民服務(wù)，在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時，在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間，采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。

　　“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中，把服務(wù)作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排，確定500余戶重點幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運垃圾1.5萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動，先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設(shè)在干部群眾之間的'“連心橋”�！熬拖癖F取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關(guān)干部也在教育中感同身受�！币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

　　“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行，街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系，成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定，要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面，認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，做到嚴(yán)控嚴(yán)壓，著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用，全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。

項目自查報告9

　　嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī)，依法行政，推行政府采購，加強學(xué)校內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預(yù)防**行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度以來招標(biāo)采購工作檢查通知》要求，現(xiàn)將我校建設(shè)工程中的招投標(biāo)工作自查自糾情況作簡要匯報。

　　一、20xx年以來招標(biāo)采購的基本情況

　　1、建設(shè)工程

　　我校新校區(qū)綜合樓工程施工單位于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價xxx萬元。新校區(qū)綜合樓工程監(jiān)理單位于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價xxx萬元。

　　2、材料、設(shè)備采購項目

　　綜合樓電梯設(shè)備采購及安裝工程于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價xxx萬元。

　　綜合樓塑鋼推拉窗于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價xxx萬元。

　　綜合樓玻璃幕墻于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價xxx萬元。

　　二、招標(biāo)采購制度執(zhí)行情況

　　1、強化內(nèi)部管理，提高招標(biāo)采購監(jiān)管水平

　　我校認真落實《政府采購法》及縣財政部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，不斷加強內(nèi)部監(jiān)督管理機制建設(shè)。積極組織開展和參加

　　招標(biāo)采購法律法規(guī)知識培訓(xùn)，增強招標(biāo)采購執(zhí)行自覺性。制訂招投標(biāo)實施細則，完善互相制約、科學(xué)嚴(yán)謹?shù)腵政府采購操作流程。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購監(jiān)管部門要求，規(guī)定了政府招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)的經(jīng)辦部門、操作要求及資料報送期限，并在工作中貫徹執(zhí)行和逐步修改與完善。把政府招標(biāo)采購工作和廉政建設(shè)緊密結(jié)合，每次招標(biāo)活動都邀請交通局紀(jì)檢人員全程監(jiān)督，重大項目、重大設(shè)備采購活動全部形成會議紀(jì)要。

　　2、堅持“三公開”原則，確保政府采購工作透明度

　　政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場竟?fàn)帣C制，杜絕“暗箱操作行為，依法規(guī)范采購行為，并實施有效的監(jiān)督管理，增強采購?fù)该鞫�。在透明度建設(shè)上，我局主要做好：一是政府采購管理規(guī)章、辦法公開;二是政府采購信息公開。三是抓好政府采購活動的監(jiān)督管理。一年來，所有政府招標(biāo)采購項目沒有出現(xiàn)被質(zhì)疑、被投訴現(xiàn)象。我校在履行政府采購合同過程中嚴(yán)格遵守合同法規(guī)定，按時履行合同義務(wù)，不存在與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通、在采購過程中接受**或獲取其他不正當(dāng)利益等非法行為。

　　3、嚴(yán)格把握程序，杜絕規(guī)避政府采購等違規(guī)行為。

　　我校實施的各項采購活動依據(jù)《政府采購法》有關(guān)規(guī)定進行。應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式采購的全部實行公開招標(biāo)，沒有出現(xiàn)應(yīng)公開而未公開現(xiàn)象。各采購項目所采用的采購方式符合《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，遵循政府采購公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則進行。無規(guī)避政府集中采購等違規(guī)行為。

項目自查報告10

　　一、建設(shè)項目：

　　白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。

　　二、建設(shè)基本情況

　　白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。

　　項目勘察單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目設(shè)計單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目監(jiān)理單位：監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位：天門市天躍建筑公司

　　白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。

　　三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實施情況

　　1、工程進度：

　　A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。

　　B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗收（備案中），同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進行施工。

　　2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確，20xx年8月初，學(xué)校派專人負責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的.采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

　　四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。

　　工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

　　五、存在的問題及整改情況

　　通過自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是：

　　1、兩項工程施工進度略慢。

　　2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況：

　　1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

　　2、完善附屬設(shè)施。

白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)

　　20xx年9月4日

項目自查報告11

　　以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc工程建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。

　　一、項目執(zhí)行情況

　　20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：xxx改造項目25萬元；xxx—xxx公路改造項目28萬元；xxx公路改造項目10萬元；保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。

　　二、以工代賑項目管理情況

　　（一）資金管理方面

　　我委在嚴(yán)格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責(zé)以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。

　　在實際操作過程中，

　　一是對市計委劃撥的'款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。

　　二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。

　　三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。

　�。ǘ╉椖抗芾矸矫�

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。

　　二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，

　　三是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。

　　三、下一步工作打算

　　以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們

　　一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。

　　二要加強計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。

　　三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。

　　四要加強資金管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。

項目自查報告12

　　根據(jù)上級關(guān)于對20xx-20xx年項目資金進行自查會議精神，我局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他相關(guān)人員為成員的林業(yè)項目自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真對20xx-20xx年的'林業(yè)項目進行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

　　一、退耕還林情況

　　20xx年退耕還林補助分兩次下發(fā)（省財政廳分兩次下?lián)埽渲幸豁検?0xx年度和20xx年度生態(tài)林補助，共計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補助，共計156.7625萬元，已全部打卡發(fā)放。20xx年撥付我區(qū)退耕還林補助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助500.3萬元，已全部打卡發(fā)放。20xx年撥付我區(qū)退耕還林補助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發(fā)放。

　　二、長防林情況

　　20xx年實施長防林10000畝，補助資金200萬元；20xx年實施長防林3000畝，補助資金90萬元；20xx年實施長防林5000畝，補助資金150萬元。均已實施完成，補助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　三、鞏固退耕還林情況

　　20xx年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20xx年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；均已實施完成，補助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　四、造林補貼試點項目

　　20xx年造林補貼試點項目1000畝，補助資金11萬元，其中直接補貼10萬元，間接補貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20xx年造林補貼試點7146畝，補貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。

　　五、林場扶持資金和危房改造資金

　　20xx年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。 20xx年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場

　　六、林業(yè)救災(zāi)和以獎代補資金

　　20xx年林業(yè)救災(zāi)和以獎代補資金共126萬元，已部分實施。

　　七、育林基金

　　20xx年育林基金11萬元，10萬元用于沙土鎮(zhèn)楊樹技術(shù)推廣，已撥付。1萬元屬于省林業(yè)廳返回區(qū)林業(yè)局的育林金。

　　八、森防補助資金

　　20xx年森防補助資金14萬元，確保了我區(qū)森林病蟲害的防治工作按質(zhì)按量完成。

　　九、林業(yè)貼息

　　20xx年林業(yè)貼息93.78萬元，區(qū)財政局已直撥寶峰木業(yè)有限公司28.9萬元，其余在財政賬戶。

項目自查報告13

　　一、項目執(zhí)行情況

　　20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。

　　二、以工代賑項目管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金管理方面

　　在實際操作過程中，

　　一是對市計委劃撥的款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。

　　二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的`國家專項資金。

　　（二）項目管理方面

　　二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，

　　三、下一步工作打算

項目自查報告14

　　一、學(xué)校基本情況

　　攀枝花市第二十小學(xué)校位于河門口北街社區(qū)北面，原老衛(wèi)校，現(xiàn)有教職工

　　人，教學(xué)班7個，在校學(xué)生346人，學(xué)校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。

　　二、校安工程實施情況

　　20xx年我校實施的校安工程項目有一個：

　　原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學(xué)樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價款240多萬元，于20xx年月日開工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個：

　　1、20小運動場、廁所改造工程，運動場改造面積：平方米，合同價款124萬元，20xx年7月開工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。

　　2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價萬元。20xx年12月底開工，當(dāng)月完工，已驗收。

　　3、校園綠化、美化，學(xué)校大門，教師午休室等工程待立項審批。

　　三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。

　　工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的.順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、消防審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同，到區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進行了消防檢測，空氣檢測。

　　工程驗收均有地勘工程師、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設(shè)單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。

　　四、存在的問題

　　通過自查，我校校安工程存在的主要問題是：

　　1、學(xué)校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關(guān)方面交涉。

　　2、教學(xué)樓內(nèi)廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。

　　3、教室內(nèi)的部分風(fēng)扇(14把)、網(wǎng)線插座，鋼門，廁所的閥門等存在質(zhì)量問題，我校正與施工方聯(lián)系解決。

　　4、農(nóng)民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞，致使校園操場上污水橫流，此情況已向上級部門反映過。

項目自查報告15

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：

　　一、項目建設(shè)進展情況

　　xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。

　　二、項目前期工作及申報爭取情況

　　我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。

　　三、項目建設(shè)采取的工作措施

　�。ㄒ唬┙夥潘枷搿⒓訌姺⻊�(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。

　　一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。

　　二是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。

　　三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進。

　　（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍?/p>

　　一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。

　　二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。

　　三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。

　　（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、

　　開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。

　�。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧�，加快推進項目建設(shè)。

　　一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

　　二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。

　　三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；

　　四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。

　　（五）加強管理，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的.一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序，從項目立項審批，招投標(biāo)，再到實施建設(shè)等，直到最后竣工驗收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金，確保項目順利建設(shè)，項目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設(shè)過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。

　　四、存在的問題及下一步打算

　　我鎮(zhèn)xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：

　　一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；

　　二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；

　　三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；

　　四是項目爭取難，獲取項目信息少。

　　在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為XX經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為XX經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。

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