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三公經(jīng)費及公務(wù)卡自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的三公經(jīng)費及公務(wù)卡自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
三公經(jīng)費及公務(wù)卡自查報告1
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記xx為組長、紀(jì)委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《xx區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區(qū)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我區(qū)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。
我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的`主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我區(qū)嚴(yán)格
按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。
我區(qū)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫�；實行政府采購購置公�?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不
存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，30元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費用，是由區(qū)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費及公務(wù)卡自查報告2
根據(jù)區(qū)紀(jì)委等部門《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我中心對20xx年“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)區(qū)有關(guān)規(guī)定，我中心成立了以主任為組長、副主任為副組長、兩個科室為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對本單位“三公經(jīng)費”支出和公務(wù)卡進(jìn)行規(guī)范。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種支出
(一)“三公”經(jīng)費支出情況
1.因公外出學(xué)習(xí)考察。上半年我中心沒有外出學(xué)習(xí)考察事項發(fā)生，此項費用不存在。
2.公車用車費。中心20xx年有公務(wù)用車1輛。中心對公車運行費用實行定點維修、定點加油。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，中心如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
3.公務(wù)接待費用。我中心嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費用報銷時必須同時有主任和副主任共同簽署的發(fā)票單據(jù)，財政才予以報銷。經(jīng)查，中心上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
(二)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況
本單位的'公務(wù)卡尚在申領(lǐng)當(dāng)中。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，中心對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了幾項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動;
二是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率;
三是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用;
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn);
五是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購;
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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