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水泥廠工作自查報告

時間:2023-03-18 12:20:15 自查報告 我要投稿
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水泥廠工作自查報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的水泥廠工作自查報告 ,歡迎閱讀與收藏。

水泥廠工作自查報告

水泥廠工作自查報告 1

  水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為噸和噸,銷售水泥和熟料分別為噸和噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:

  一、生產(chǎn)工作方面。

  按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴把進廠物資質(zhì)量關(guān),四月份累計進原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運行56天。

  同時、我們在試生產(chǎn)過程中進一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學(xué)習(xí)培訓(xùn),并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。

  二、設(shè)備維護方面。

  按照試生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項進行了單機調(diào)試及帶負荷調(diào)試的基礎(chǔ)上,重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率正逐步提高。

  另外,二廠還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作,進一步完善了設(shè)備的潤滑管理制度,強化了對設(shè)備的計劃性檢修。

  礦山配套改造項目的設(shè)備安裝工作也正加緊進行,為二廠早日實現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭取時間。

  三、管理制度建設(shè)方面。

  根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合二廠的具體實際情況,對包括設(shè)備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責(zé)、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定,逐步對各項工作進行了規(guī)范。

  四月份,二廠還結(jié)合處于70萬噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點,在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴格按照有關(guān)資金計劃,合理安排基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金,確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務(wù)工作提出的具體要求,廠財務(wù)部門在進行正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》進行會計核算,及時地向有關(guān)部門提供了真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備了第一手基礎(chǔ)資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計完成投資萬元。

  四、黨支部工作方面。

  峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎(chǔ)上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的工作:

  (1)加強了“非典”預(yù)防知識的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動了生產(chǎn)工作的順利進行。

  (2)4月21日召開了支部大會,選舉了黨支部的'組成人員。

  (3)加強企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進人物和事跡的原則,本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣傳稿件12 篇,投送廣播稿件15 篇,起到了較好的宣傳效果。

  (4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作。

 。5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。

  五月份工作計劃:

 。1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,計劃生產(chǎn)水泥萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。

  (2)繼續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立,完善崗位責(zé)任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟責(zé)任制草案。

 。3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進經(jīng)驗,在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各個方面提出整改措施加以落實。

 。4)進一步加強對黨務(wù)、工會、共青團工作的建設(shè),結(jié)合企業(yè)實際開展各項活動,為創(chuàng)造先進的企業(yè)文化而不斷努力。

水泥廠工作自查報告 2

  為深入貫徹落實省政府及市政府及開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步加大隱患排查力度,及時消除事故隱患,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),結(jié)合公司實際,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究,特制定本公司安全生產(chǎn)自查自糾方案如下:

  一、活動目的

  牢固樹立“生命至上、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,緊緊圍本公司安全奮斗目標(biāo),通過深入開展自查自糾活動,及時消除潛在隱患,實現(xiàn)安全總體目標(biāo)。

  二、自查自糾時間、方式

  自20xx年2月10日起,公司負責(zé)人、安全員對本部門作業(yè)場所,全面進行自查自糾。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:馬x

  副組長:沈xx李xx

  成員:安全員及班組安全員

  四、自查自糾活動方案

  1、對各崗位火災(zāi)自查自糾

  (1)對本作業(yè)場所、重點防火部位加強防火措施,確保工作地點防火部位防火安全,避免發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

 。2)做好對消防應(yīng)急照明燈、消火栓、疏散指示標(biāo)志、滅火器、消防柜、消防標(biāo)牌等消防設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、維護工作,對于故意損壞消防設(shè)施進行嚴肅處理。

  (3)對人員的辦公及休息場所加強防火,對使用大功率電器進行嚴查,查處一起處理一起,從而徹底杜絕安全隱患。

 。4)對人員消防器使用、火災(zāi)自救、火災(zāi)報警、消防標(biāo)牌等知識進行抽查提問。

  2、對崗位職業(yè)病危害自查自糾

 。1)建立職業(yè)病危害預(yù)防制度,防止職業(yè)病人員員危害,保護工人健康。

 。2)針對糧食粉碎車間粉塵、白酒車間氣味等特點,對職業(yè)病的勞保用品發(fā)放進行核實。對員工佩戴情況,長期進行不定時抽查。發(fā)現(xiàn)不佩戴的員工進行嚴肅處理。

 。3)加強員工對本崗位職業(yè)病的認識、預(yù)防,從源頭上杜絕職業(yè)病,真正做到健康安全生產(chǎn)。

  3、對崗位特種設(shè)備、特種作業(yè)自查自糾

 。1)讓員工了解本車間特種設(shè)備有哪些,以及安全注意事項,從根本上杜絕危險發(fā)生。

 。2)對特種設(shè)備的特種工作業(yè)人員必須持證上崗。

  (3)分析、崗位在高危作業(yè)、狹小空間作業(yè)、焊接作業(yè)、電力作業(yè)等特種作業(yè)方面存在哪些安全隱患。結(jié)合隱患進行專業(yè)知識培訓(xùn)。

  4、針對部門、崗位其他安全隱患自查自糾

  全體員工要提高安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的.有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,各部門、要結(jié)合自查、自糾方案認真組織員工進行自查自糾,對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,掌握本崗位安全生產(chǎn)規(guī)程和潛在隱患及避險措施,從個人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

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