財務管理的自查報告15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的財務管理的自查報告,希望能夠幫助到大家。
財務管理的自查報告1
據(jù)xxxx文件精神,從5月上旬起,結合本單位的實際情況,對本單位會計基礎工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務收支情況
在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務,在財力可能的'情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
財務管理的自查報告2
根據(jù)縣教育局財務管理工作專項檢查工作的通知精神,結合學校實際情況,就學校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建議等方面進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、收入管理
1、所有預算外收入金額放入財政專戶,并嚴格執(zhí)行“收入兩條線”管理。
2、我校1—6年級學生全部實行免費入學,不收取借讀等費用,無擅自設立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準。
3、幼兒收費嚴格按規(guī)定程序辦理收費許可證,嚴格按收費標準收費,并按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。
二、支出管理
1、學校各項支出全部按實際發(fā)生數(shù)列支、無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。
2、學校需購置的教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等嚴格按政府采購制度實行政府采購。
3、學校財務支出實行校長負責制,已建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由學校領導班子經(jīng)教師代表會討論決定。
4、學校實行校務公開制度,定期公布收支情況,接受社會和教師的監(jiān)督,所有財務由校報帳員到鎮(zhèn)財務辦事處及縣財政支付中心辦理,職責明確。
5、不存在私設“小金庫”,公款私存、賬外帳、坐收坐支現(xiàn)象。
三、資金管理
1、學校已建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立固定資產(chǎn)賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符,賬物相符。
2、學校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報廢報損等,都由校領導班子和教師代表會討論決定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關規(guī)定報批。
3、學校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學校領導班子及教師代表討論決定后報上級相關部門審批,不存在將學校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè),購買股票、基金等風險性投資活動。
四、財會隊伍建設
1、學校報賬員具有高尚的職業(yè)道德和高度組織性、紀律性和原則性,并嚴格執(zhí)行財務管理制度。
2、財務人員正確使用會計監(jiān)督職權,對違反法律規(guī)定的會計事項拒絕辦理或按照職權予以糾正,以確保會計信息的真實性,合法性和完整性。
總之,加強財務管理,提高教育收費使用效益,加強財務管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的.教育的重要內(nèi)容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發(fā)展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。
財務管理的自查報告3
根據(jù)市教育局《關于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、財務管理制度建設情況:
我校財務管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2、財會隊伍管理情況:
學校配有財務辦公室一間,配有兼職財務人員2人,設立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有一定的'專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,能按照有關財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。
3、會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分:
財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行一支筆對教育局及學校負責。
4、學校收入管理情況:
學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規(guī)行為,書雜費收入由教務處核對義務教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數(shù)及有關規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。
5、學校支出管理情況:
學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領導簽字核準,各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出,以收定支,略有節(jié)余。
6、學校資產(chǎn)管理情況:
學校設立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7、學校收費管理情況:
嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
財務管理的自查報告4
根據(jù)《xxxx省教育廳關于公布xxxx年度xxxx省高等學校省級精品課程名單的通知》(魯教高字[xxxx]8號),我院《財務管理》課程被評為省級精品課程(序號130,課程負責人王炳華),精品課程名單公布以后,課程負責人帶領本課程組全體教師,根據(jù)《xxxx省教育廳關于公布xxxx年度xxxx省高等學校省級精品課程名單的通知》(魯教高字[xxxx]5號)中的有關規(guī)定,考慮最近頒布和修訂的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《公司法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》、《個人所得稅法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》等法規(guī)文件規(guī)定、最新版的中級會計資格《財務管理》輔導教材和教學反饋,對該課程進行建設和管理,現(xiàn)在建設期已達一年,根據(jù)《關于進行20xx年度省級精品課程檢查的通知》(魯教高處函[20xx]52號),在對該課程的總體建設、經(jīng)費使用、支撐網(wǎng)站運行、網(wǎng)頁訪問、課堂錄像全程上網(wǎng)、網(wǎng)上教學資料更新等情況進行認真自查的基礎上,特擬定該課程的自查報告如下:
一、總體建設
根據(jù)魯高教字[xxxx]5號文件有關省級精品課程建設和管理的規(guī)定,課程負責人向?qū)W院報送了該課程的20xx年度建設任務書,明確了該課程20xx年度在教學內(nèi)容、錄像上網(wǎng)具體安排、教學隊伍、實踐教學、教學條件、課程特色等方面的具體任務,并提報了該課程的建設經(jīng)費預算,明確了本課程的最終建設目標,該課程建設任務書通過了學院的專家評審,現(xiàn)已根據(jù)建設任務書的內(nèi)容,對該課程的各方面進行了認真的建設,經(jīng)過一年的努力,基本完成了該年度的建設任務。具體的任務分工如下:
參加建設人承擔任務
課程負責人總體建設、教學錄像
主講教師教學錄像
付俊花教學大綱和實訓大綱修訂
逄俊杰教學內(nèi)容更新
徐曉囡習題自測的更新
高巍支撐網(wǎng)站運行
網(wǎng)頁訪問
參考文獻更新
錄像教學資料及相關資料的上網(wǎng)
二、經(jīng)費使用
按照《關于劃撥xxxx省高等學校xxxx年度教學改革經(jīng)費的通知》(魯教高處函[xxxx]46號),xxxx省教育廳針對《財務管理》精品課程向我院劃撥建設經(jīng)費10000元,根據(jù)學院制定的《xxxx省xxxx學院課程建設經(jīng)費暫行管理辦法》,學院配套經(jīng)費10000元,為進行精品課程建設提供了資金保證。課程建設經(jīng)費進行了合理使用,具體使用情況如下表:
支出項目金額(元)計算依據(jù)及理由用途
教學錄像17600.0016次×1100元/次外聘錄像人員
教師錄像課件制作及授課1600.0016次×100元/次增加課程資源
教學資料更新6000.005項×1200元/項更新網(wǎng)絡內(nèi)容
網(wǎng)絡更新維護和支撐網(wǎng)站運行1900.0038課時×50元/課時完善網(wǎng)站,保證網(wǎng)絡暢通
合計27100.00
三、支撐網(wǎng)站運行、網(wǎng)頁訪問
網(wǎng)站暢通,運行良好,網(wǎng)站訪問量達14000次以上。
四、錄像上網(wǎng)
本年度按照新的教學大綱和最新版本的中級會計資格考試《財務管理》教材,由課程負責人和主講教師完成了前5章內(nèi)容的`教學錄像,共計16次課,具體內(nèi)容列表如下:
錄像人錄像內(nèi)容錄像次數(shù)
王炳華第四章 項目投資4
史新浩第五章 證券投資3
劉金星第一章 財務管理總論2
薄異偉第二章 風險和收益分析3
譚桂榮第三章 資金時間價值及證券評價4
總之,授課錄像上網(wǎng)比例超過本課程35%。
五、網(wǎng)上教學資料更新
本年度對網(wǎng)上教學資料中的“教學大綱”、“實訓大綱”、進行了全部更新, “教案”在考慮課本內(nèi)容的變化的基礎上,專門補充了“內(nèi)容變化與解析”(每章分內(nèi)容變化說明、知識點講解、例題解析三部分),根據(jù)錄像的5章內(nèi)容相應配備了16次課的“課件”、“習題自測”部分根據(jù)教材內(nèi)容的相應變化每章增補了習題,包括單選題58個、多選題55個、判斷題55個和計算題15個, “參考文獻”增加了相關的最新頒布和修訂的經(jīng)濟法規(guī)?傊,與批準時相比,更新的教學資料所占的比例超過30%。
財務管理的自查報告5
根據(jù)上級“學校經(jīng)費管理年”的文件精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1,財務管理制度建設情況:我校財務管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2,財會隊伍管理情況:學校配有財務辦公室一間,配有兼職財務人員2人,設立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,能按照有關財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。
3,會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分:財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對學校負責。
4,學校收入管理情況:學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為,書雜費收入由教務處核對義務教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的`人數(shù)及有關規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。
5,學校支出管理情況:學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行
先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領導簽字核準,各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。”
6,學校資產(chǎn)管理情況:學校設立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7,學校收費管理情況:嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
財務管理的自查報告6
據(jù)xx文件精神,從5月上旬起,結合本單位的實際情況,對本單位會計基礎工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務收支情況在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規(guī)范了各項資金的.使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑
證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題通過自查,我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
財務管理的自查報告7
學校財務工作是學校工作中一項非常重要的工作,是搞好學校教育教學工作、改善辦學條件、改變校容校貌的有力保障。學校財務工作的開展是否做到合理、合法、合規(guī),是否將教育經(jīng)費用到刀刃上,關鍵在于學校對財務工作的管理,為了加強和標準財務管理工作,根據(jù)《省教育廳辦公室關于開展對中小學財務管理情況進行專項檢查的通知》的精神,我鄉(xiāng)對近幾年來的財務管理工作進行了自查,現(xiàn)自查情況匯報如下:
一、嚴格收入管理。
按“校財局管〞的要求,我鄉(xiāng)嚴格實行“集中管理,分校核算〞的財務管理體制。全鄉(xiāng)設立一個銀行根本賬戶,鄉(xiāng)屬各學校以報帳形式來鄉(xiāng)核算中心報帳,各校的報帳員由有財務經(jīng)驗的、嚴守職業(yè)道德的人員兼職管理。在財務工作中,嚴格按照有關規(guī)定,建立健全各項財務管理制度,嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),依照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。
二、加強支出管理。
為了標準財務管理,節(jié)約開支,使教育經(jīng)費合理使用,各校成立了財經(jīng)領導小組,組長由校長擔任,小組成員由領導班子、教師代表組成,每學期對學校的收支票據(jù)進行審核,并將結果公示。各校嚴格執(zhí)行經(jīng)費使用審批制度,層層審批。會計在辦理賬務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務制度和會計根底工作標準化的.要求進行財務會計工作,虛心學習,不恥下問;在審核原始憑證時,對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證各校財務專款專用,不擠占挪用,各種票據(jù)手續(xù)齊備,標準合法,購置物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人,領導簽名方可有效,確保財務的真實、合法、準確、完整,增強民主理財意識,提高財務管理的透明度,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
三、資金撥付落實情況
教育局下?lián)艿拿抗P資金,都及時做分配表劃撥到各校賬戶上,按“校財局管〞的要求,先預支備用金,然后憑取得的合法票據(jù)到核算中心報賬,年終收回備用金,再進行結算。
四、加強財務制度建設
按上級要求,核算中心建立了各項財務管理制度。
五、加強學校固定資產(chǎn)管理。
進一步完善固定資產(chǎn)臺賬,及時錄入固定資產(chǎn)卡片,做到帳物相符。要求各校建立固定資產(chǎn)卡片、臺賬制度,將原來不標準的進一步標準完善。通過自查,我鄉(xiāng)的財務工作還存在許多問題,為提高財務工作能力和管理水平,我們會不斷學習,努力把我鄉(xiāng)財務工作搞好。
財務管理的自查報告8
xxxx黨委、政府:
村按照上級的要求,村支兩委組織相關人員于20xx年xx月xx日,采用就地自查的方法,對村20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日財務收支情況進行自查,情況報告如下:
一、基本情況:
xxx村黨支部共有支部委員人,黨員人,轄組,戶,總?cè)丝谌恕?0xx年人均純收入元。
二、財務制度執(zhí)行情況:
xxx村堅持每季度集體辦公,對每一筆收支進行審核,確認后,由財務監(jiān)督小組成員、村主任、村支部書記共同簽字后報賬,每季度準時在次月日前上墻公示財務收支情況。20xx年xx月通過鄉(xiāng)黨委政府派人審計驗收,嚴格按照大水田鄉(xiāng)村級財務管理制度開展工作,對各項收入支出嚴格審查,堅持公開制度,在財務收支上做到了干部清白,群眾明白。
三、財務收支情況:
(一)、20xx年月日至20xx年月日總收入元,主要包括以下各項收入:1、xxx;2、xxx
(二)、20年月日至20xx年月日,總支出元。主要包括以下各項支出:1、xxx;2、xxxx
(三)、截止20xx年4月30日,村級結存現(xiàn)金余額xx元。
(四)、截止20xx年4月30日,村級債權債務情況如下:
1、應收往來xx元;其中:xx(明細)
2、應付往來xx元;其中:xx(明細)
3、短期借款xx元;其中:xx(明細)
四、主要的工作成就:
1、抓好村支兩委班子建設,加快本村經(jīng)濟發(fā)展;
2、充分發(fā)揚民主,堅持集體討論重大問題,對群眾關心的'居務、事務、財務等情況,按要求如實在社區(qū)公開欄內(nèi)進行公示,接受群眾監(jiān)督;
3、按要求及時報結賬,搞好財務公布照片資料檔案。
財務管理的自查報告9
為了認真貫徹落實縣教科局“12.12”會議精神,我校及時召開了全體教職員工會議,會上附雄德校長傳達了縣教科局各位領導的講話內(nèi)容并要求各項工作的分管領導高度重視,嚴格自查,有錯必糾。與此同時學校召開了行政會議,對照訂購教輔資料、學生食堂管理、營養(yǎng)餐發(fā)放、財務管理等工作進行了認真的全面的自查,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
一、教輔資料的證訂工作
1、無論是學校還是教師個人均無私自為學生定購教輔資料現(xiàn)象,學生使用的教輔資料均出自學生個人志愿自主選擇購買,且嚴格執(zhí)行每科一本的規(guī)定。
2、提高認識,為減輕農(nóng)民負擔,我校從學校到教師個人都沒有私自向?qū)W生推薦、征訂、銷售教輔資料的現(xiàn)象,同時禁止了個人書商進校推銷輔助教材。
3、一、二年級的所有教輔資料,四至六年級的英語教輔資料,全體學生的各類測試卷現(xiàn)已集中收回,正與縣新華書店協(xié)商處理辦法及退款事宜。
二、學生食堂管理工作
1、我校食堂一直堅持“自辦經(jīng)營,不以盈利為目的”的工作原則,全心全意為學生飲食衛(wèi)生安全和健康成長服好務。
2、制定了和完善了一系列的食堂管理制度,規(guī)定了各崗位人員的責任、要求及工作流程,做到了關關有人把,事事有人抓,嚴把了采購關、加工關、烹飪關、飯菜分發(fā)關,主副食存放關、餐飲具消毒關,從源頭杜絕了不合格食品流入校園進入口中;食堂從業(yè)人員持證上崗,定期培訓,執(zhí)行年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況不佳的暫停休養(yǎng),待身體恢復健康后再考慮安排;食堂環(huán)境衛(wèi)生實行一周三檢制度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保了食品衛(wèi)生安全。
3、改善膳食質(zhì)量、控制飯菜價格。為了更好地服務學生成長,我們制定了豐富多樣的學生食譜,注意了營養(yǎng)搭配,做到了飯菜品種多樣化。飯菜價格便宜,按原輔資料成本餐餐核算,月底結清,實行多退少不補的原則,贏得了學生家長的贊譽。學校教職員工在食堂就餐,一律記帳,按月結算伙食費用。
4、嚴格執(zhí)行食堂經(jīng)費收支及采購審批制度,確保節(jié)約增效。食堂大宗食品采購采取貨比三家由學校行政集體決定,與供貨商簽訂供貨合同,實行了“三保”即保證件手續(xù)、保持量數(shù)量、保價格最低,對不誠信的商家,永遠取消供貨資格。所有后勤員工嚴格執(zhí)行了財務管理制度,做到了凡符合規(guī)定的定認真辦,不符合規(guī)定的事堅決不辦。
三、營養(yǎng)餐發(fā)放工作
1、我校對“營養(yǎng)餐”工作高度重視。開學初,學校認真制定了“營養(yǎng)餐工作實施方案”,成立了營養(yǎng)餐工作領導小組,負責每天的營養(yǎng)餐食品安全的.監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,落實了各類操作人員的職責,把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責任分解落實到人。
2、建立了營養(yǎng)餐食品出入庫管理制度、庫房管理制度、餐具用具清洗消毒制度、加工管理制度、食品留樣制度、食品飲品進貨索票索證制度、學校食物中毒應急處理預案,健全了營養(yǎng)餐留樣、班主任領取和學生用餐三類臺帳,規(guī)范了營養(yǎng)餐操作加工、分發(fā)、食用流程。
3、學校嚴格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”的相關規(guī)定,向?qū)W生公示營養(yǎng)餐品種、數(shù)量和食用學生人數(shù),做到專帳管理,每天對營養(yǎng)餐實行實名制發(fā)放,并由班主任簽字,每周匯集成冊入檔,真正做到了日清、周結、月公示。
4、我校是九年一貫制學校,有五分之一的學生走讀,采用上午課間供餐模式向?qū)W生供餐,每個學生每餐一袋學生奶一個煮雞蛋(冷天學生奶加熱發(fā)放),其價值2.73元,按月與供貨商決算,每餐每生剩余0.27元按周計算,補貼于星期五午餐內(nèi),星期五午餐走讀生免費在食堂就餐。
5、加強食品入庫后的管理,學校決定購置一批不銹鋼貨架,將接收的物品存放在貨架上,時常打開前后窗戶,保持室內(nèi)通風,經(jīng)常將庫存物品上下調(diào)換,避免物品因存放不當而導致變質(zhì)、腐爛。
四、財務管理工作
1、學校嚴格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目和收費標準,每學期將收費公示張貼于校門口,接受學生家長和社會各界的監(jiān)督。學校成立了以校長為首的收費監(jiān)督領導小組,嚴格監(jiān)督班主任教師是否按規(guī)定收費,嚴格監(jiān)督本校教師是否有償補課。
2、財務人員認真負責,能積極學習專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專職財務人員,能按照《財務管理制度》的有關規(guī)定申報審批、記帳,會計科目使用科學合理、平時報表準確、數(shù)據(jù)真實。學校收入靠財政撥款,嚴格執(zhí)行了收支兩條線管理,沒有私設“小金庫”的違法行為;出納處現(xiàn)金定量,不得留有大額現(xiàn)金,對于代收的副本費、學生生活預交費和多余現(xiàn)金能及時存入銀行帳戶,確保了資金安全。學校財經(jīng)領導小組、廉勤委定期檢查監(jiān)督財務運行情況,大量支出均由行政、廉勤委研究決定。
3、專項資金落實到位。寄宿生生活補助、貧困生副本費減免及時兌現(xiàn),無滯留、挪用、、冒領現(xiàn)象;基建項目由專人負責管理,基建款按工程進度轉(zhuǎn)賬支付,專款專用。
4、建立健全了固定資產(chǎn)管理制度,建立了固定資產(chǎn)明細帳簿,安排了專人負責固定資產(chǎn)的管理。
總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格落實上級文件精神,不斷規(guī)范教輔資料的使用,一切從服務學生健康成長,服務學校發(fā)展的全局出發(fā),進一步做好學生食堂經(jīng)營管理、學生營養(yǎng)餐發(fā)放的工作,加強學校財務管理、規(guī)范財務收支行為,使我校方方面面的工作再上臺階,再創(chuàng)輝煌。
財務管理的自查報告10
一、主動公開信息情況
今年以來,市財政地稅局認真落實市委政府要求,穩(wěn)步推進政府信息公開工作,截止11月底,在門戶網(wǎng)站上將涉及財政稅收的各項政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項都進行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條,其中在中國臺州門戶網(wǎng)站上發(fā)布各類信息345條。
1、按時公開市級部門預算和“三公”經(jīng)費預算。今年4月,在市人代會上進行上會審議的60個部門(包括下屬二級預算單位)全部公開本部門預算。各部門“三公經(jīng)費”預算分別隨同部門預算一并公開,并確保在10月底公開決算情況。三是督促指導縣(市、區(qū))開展預決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預算、部門預算、“三公”經(jīng)費預算公開。
20xx年,市級將進一步擴大部門預算上會接受審查及向社會公開的范圍,除按有關保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門外,所有使用財政撥款的部門均應公開本部門預算。同時,細化部門預算公開內(nèi)容,加大推進“三公”經(jīng)費公開力度,所有財政撥款安排的“三公”經(jīng)費都要詳細公開。督促指導縣(市、區(qū))深入開展預決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。
2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會,全面部署20xx年市級部門決算公開各項工作。要求20xx年10月24日前各部門上報部門決算公開內(nèi)容及表格,10月28日市局各歸口業(yè)務處室審核,各部門于10月31日統(tǒng)一在本單位門戶網(wǎng)站信息公開欄目進行公開。至11月10日,試點的61家部門已全部公開20xx年度部門決算信息。
20xx年臺州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20xx年度的部門決算信息公開工作:其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預算單位、路橋區(qū)所有預算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。
市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項級,財政撥款支出決算表分別按基本支出和項目支出公開(其中溫嶺市項目支出披露到具體項目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。
部門決算存在的問題:一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預算單位的決算進行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。二是帳表一致性的問題有待進一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題,雖然一再要求單位按真實的會計報表做部門決算,但在實際工作中,仍然存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進一步公開決算數(shù)據(jù),進一步增加公開的內(nèi)容和公開的形式。
3、納入集中采購目錄的項目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購,采購組織程序公開透明、信息公開,接受公眾監(jiān)督。20xx年將繼續(xù)細化公開事項,逐步建立政府采購預算、執(zhí)行、結果全過程信息公開制度。
4、推進市屬國有企業(yè)財務相關信息公開,穩(wěn)步推進市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預算公開,20xx年將繼續(xù)推行此項工作,爭取早日進入公開事項。
二、信息公開工作存在的主要問題及改進措施
一是主動公開信息量還不夠,與社會公眾的要求還有一定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進一步加強。
針對以上問題,我們將通過以下措施進行改進:
1、拓展政府信息公開形式。積極探索并實行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式。
2、統(tǒng)一認識,努力規(guī)范工作流程。將按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,及時提供,定期維護,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。
3、逐步擴大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。
4、加強學習和培訓,不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。
今后將進一步提高思想認識,加快改革、推進財稅網(wǎng)上辦公進程,促進財政地稅自身管理水平提高,適應形勢的需要,推進依法行政。
一、工作情況
1、組織清產(chǎn)核資,扎實做好了換屆及并村期間的結賬、報賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進行村級區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財務管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,從業(yè)務上進一步加強了換屆期間村級財務的管理,起草了專門文件,制定了村級財務管理工作應急預案,組建了3個督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時做好了凍賬、報賬、賬務移交、賬務處理、清產(chǎn)核資和財務并賬等工作,落實了村級報賬員和民主理財小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財小組成員20xx多人,對304個村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺賬,核實了資產(chǎn)、負債等相關明細賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權213筆金額63萬元,對暫時無力收回的債權業(yè)務實行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止,191個合并村,完成財務并賬189個。
2、嚴格資金管理,全面推行了賬務、資金“雙代理”。
我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點,至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務、資金納入代理范圍,做到了“五個不變”,即資金所有權不變、使用權不變、獨立核算權不變、收益分配權不變、監(jiān)督權不變,實行了“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務結審時間、統(tǒng)一會計檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個,歸口財政部門管理的.2個(城關鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn));304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了賬務、資金、財務檔案“三代理”,進一步加大了賬務、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產(chǎn)保值、增值。
3、加強財務審計,進一步強化了監(jiān)督職能。為加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的審計監(jiān)督,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,確保審計質(zhì)量,我們主要從以下幾個方面進行探索:在時間上村級財務審計由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,同時輔以階段性審計和不定期審計;在形式上,由過去的財政、審計部門的外部審計為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管、村民主理財小組的內(nèi)部審計為主;在層級上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計機構開展審計變成現(xiàn)在的村民主理財小組在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村經(jīng)管部門的指導下開展審計。同時,擴大審計覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計成果的充分運用,延伸了深度;增加了審計頻率,加大了密度。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財務清查和經(jīng)濟責任審計工作,共完成審計524個村,審計面達100%,審計資金總額53995萬元,追回違紀違法資金總額758.81萬元,涉及違紀人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元?h局根據(jù)要求,對群眾反映強烈的6個村開展了專項財務審計和清理整頓,共撤換村主要負責人8人,移交紀檢、司法機關處理6人,追回違紀違法資金236萬多元。群眾所反映的財務問題,包括財務問題上訪,都及時地進行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎。
4、健全管理制度,切實抓好了村級財務管理規(guī)范化建設。在加強規(guī)范村級財務管理的同時,20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財務管理規(guī)范化建設示范單位,并制訂下發(fā)了《XX縣村級財務規(guī)范化建設示范單位創(chuàng)建方案》和《XX縣農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化示范單位考評細則》,指導各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。在硬件建設方面,做到了“四有”,即有一個固定的財務活動場所、有統(tǒng)一上墻的財務管理制度、有固定的標準格式的財務公開欄、有統(tǒng)一的財務檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務處理程序,全面把好了結賬、報賬、審批和核算關,做到了報賬及時,手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設。代理中心制定了18項制度,村制定了6項財務管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項工作有序開展。三是強化了財務監(jiān)督。落實了群眾監(jiān)督,強化民主理財和財務公開,要求全年有不少于四次的民主理財和財務公開活動,通過定期的民主理財和財務公開工作,保障村民對村級財務的參與權、知情權、決策權和監(jiān)督權;落實了會計監(jiān)督,強化代理會計對村級財務收支憑證的審核,堅決防止內(nèi)容不真實、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實了審計監(jiān)督,建立健全村級財務審計工作機制,強化村級財務審計,堅持內(nèi)部年審、離任必審和專項審計制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,嚴防違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強了檔案管理。所有的村級財務檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。
5、抓好財務公開,全面落實了群眾知情權。自20xx年起,縣委、縣政府對村務公開工作實行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊,通過村務公開工作的考核,促使農(nóng)村財務公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進一步完善了村級財務公開制度,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴格按照村級財務公開規(guī)范化要求,認真審核公開的內(nèi)容,督促和幫助村級組織將財務活動情況定期、如實的進行公布,接受村民監(jiān)督,財務公開率達到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的.做法,做到群眾最關注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點、時間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實完整,公開的內(nèi)容有檔可查,堅決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,真正讓農(nóng)民群眾參與財務管理、監(jiān)督財務運行、知曉財務狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點以公開欄為主。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡平臺,用信息化手段促進村級財務公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項審核,由村集體經(jīng)濟組織、村民主理財小組負責人和報帳員簽字,然后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可后再公開。
6、開展業(yè)務培訓,著力提升了農(nóng)村財務管理干部隊伍素質(zhì)。今年村級換屆,村級財務人員變動較大,為使村級報賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計和村級報賬員進行了一次集中、全面的培訓,參訓人員360余人,同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財小組成員進行了財務知識培訓,參訓人員1200多人。通過培訓,有效提升了農(nóng)村財務管理干部的素質(zhì),提高了基層財務人員的業(yè)務水平。
二、存在的問題
通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級財務管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、隊伍不穩(wěn)定且業(yè)務素質(zhì)不高。一是隊伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人,實際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務素質(zhì)不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學歷結構來看,大專以上學歷的2人,中專學歷的22人,高中學歷的34人,初中學歷的11人。再看村社一級。村社報賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財務人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高,難以適應村級財務規(guī)范化建設的新形勢、新要求。
2、工作不平衡。我縣農(nóng)村財務管理工作,總體情況是比較好的,但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負責人越俎代庖,收款、付款,自報、自批,村報賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個別村報賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會計科目不統(tǒng)一,且使用不恰當,帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī)。三是明細帳設置不全且與總帳不符。部分村只設收支帳,不設固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細賬,久而久之,造成農(nóng)業(yè)稅費尾欠等明細不清,與總賬不符。
3、管理手段落后。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時,與會計發(fā)展方向和村級財務規(guī)范化建設的要求很不適應。
4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財務管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個村的財務,任務重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個村,每個村結一次賬、做一次賬就要一個季度,更不要說抽出時間去搞審計和其他工作。
5、管理體制不順。目前,全縣20個村帳代理中心304個村社,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個271個村社,歸口財政部門管理的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村社。由于兩個部門主管,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務指導無法到位,工作進展不平衡。
三、工作建議
1、加強農(nóng)村財務管理隊伍建設。農(nóng)村財務如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財務管理隊伍尤為重要。為了促進此項工作的有效開展,要健全農(nóng)村財務工作機構,加強隊伍建設,從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實到農(nóng)經(jīng)隊伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農(nóng)村財會人員培訓機制,安排培訓經(jīng)費,通過多種形式,重點抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業(yè)務和法規(guī)政策培訓,培訓后實行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強、富有進取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊伍。
2、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財務管理內(nèi)容。為適應農(nóng)村財務管理工作的新變化、新要求,必須強力推行村級賬務、資金、經(jīng)濟合同、會計檔案“四代理”,同時要實行組級財務村社代理。
3、著力構建電算化管理平臺。過去村級會計一把算盤走天下的時代已一去不復返。以計算機為主體設施的現(xiàn)代化辦公已臻成熟。應與時俱進,抓住機遇,按照財政部、農(nóng)業(yè)部的要求,相應地配備現(xiàn)代化辦公用具,實行農(nóng)村財務電算化管理,搭建縣、鄉(xiāng)、村信息網(wǎng)絡平臺,全面實現(xiàn)農(nóng)村財務信XX縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)絡化管理,不斷規(guī)范村級財務管理,提高工作效率
4、強化村級財務審計。進一步建立健全村級財務審計工作機制,縣經(jīng)管部門成立村級財務審計股,配備專門的審計編制和人員,審計經(jīng)費列入同級財政預算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級財務審計組,保證必要的審計人員和工作經(jīng)費,確保農(nóng)村集體經(jīng)濟審計職責的落實。通過審計工作的經(jīng);、制度化和具體化,及時如實地對農(nóng)村財務管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。
5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財務管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務指導難以協(xié)調(diào)、管理措施難以落實、管理責任難以到位,必須實行“一個漏斗向下”的部門管理體制。
財務管理的自查報告11
根據(jù)教育局財務管理工作專項檢查的通知精神,結合我校的實際情況,就專項檢查重點內(nèi)容,學校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建設,自查匯報如下:
一、收入管理
1。所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。
2。我校已經(jīng)實行免費入學,無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。
3。針對學生各類收費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。
二、支出管理
1。學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。
2。學校財務支出實行校長負責制,已經(jīng)建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領導集體討論決定。
3。學校實行校務公開制度,建立健全財務管理內(nèi)部控制制度,所有的財務都有結算中心的報賬員操辦,職責明確。
4。不存在私設“小金庫”、公—款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)管理
1。學校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領導集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關規(guī)定報批。
2。學校已建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立校產(chǎn)臺賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。
3。學校資產(chǎn)不存在將學校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票、基金、企業(yè)債券等風險性投資活動;
四、財會隊伍建設
1。學校設有專門財務室,有專門的財務人員負責。
2。校長及時關注財務運轉(zhuǎn)情況,聽取財務工作匯報,及時調(diào)整財務支出。
3。財會人員正確行使會計監(jiān)督職權,對違反法律規(guī)定的`會計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。
加強財務管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發(fā)展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。
財務管理的自查報告12
作為一名財會人員下社區(qū)的掛職干部,我近期就此問題進行了深入的調(diào)研。調(diào)研采用召開座談會、個別交談、查閱財務檔案等的方式進行,現(xiàn)調(diào)研結束,經(jīng)梳理歸納,有關情況報告如下:
一、社區(qū)財務管理基本情況
在街道等上級部門的正確領導下,社區(qū)財務管理得到不斷提高,主要表現(xiàn)為社區(qū)領導對財務管理工作比較重視,制定了財務管理制度,設立了會計與出納,建立了財務管理帳。在資金使用上堅持一支筆審批制度,一般由社區(qū)主任或社區(qū)書記審批,報銷單據(jù)做到有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由。資金使用在1000元內(nèi)的由由社區(qū)黨總支研究決定,超過1000元的報街道辦事處財務領導小組研究決定,20xx元以上報街道辦事處黨工委會議研究決定。社區(qū)財務管理雖然有所提高,但是與不斷發(fā)展的形勢和上級部門的要求及社區(qū)群眾的期望相比,仍然存在一定問題和差距,需要采取有效措施加以改進和提高。
二、社區(qū)財務管理存在的問題
1、社區(qū)領導對財務管理工作重視不夠。社區(qū)領導忙于其他事務工作,對財務管理工作不夠重視,放松財務管理,產(chǎn)生了一系列問題。一是部分領導不懂或不熟悉財務法規(guī)和財務制度,無法有效管理財務,出現(xiàn)財務管理不規(guī)范和不嚴密問題。二是個別領導不聽財會人員的意見和建議,使得不斷發(fā)生財務管理不規(guī)范和不嚴密問題。三是一些領導對對財務工作缺少檢查和監(jiān)督,以致存在系列財務管理問題。
2、會計基礎工作薄弱。一是社區(qū)財務管理制度不健全,致使財務管理存在不規(guī)范和不完善的情況。二是經(jīng)費開支審批手續(xù)簡單,沒有嚴格按照制度規(guī)定實行經(jīng)費開支審批。三是報賬單據(jù)不規(guī)范,存在白條支出現(xiàn)象,支出單據(jù)手續(xù)不全,支出單據(jù)無明細附單。四是該建的帳沒有建立,會計科目使用不夠規(guī)范,不按月結賬,有的一季度結賬,有的半年結賬,給財務管理帶來極大不便。
3、財務人員業(yè)務素質(zhì)不夠高。社區(qū)財務人員即會計出納存在年齡老化、學歷偏低、沒有會計職稱、缺乏工作經(jīng)驗等的情況,以致業(yè)務素質(zhì)不夠高,造成執(zhí)行財務制度不夠嚴格,核算不夠規(guī)范,憑證賬簿無摘要,賬簿記錄發(fā)生錯誤,影響了財務工作質(zhì)量。
4、財務公開工作做得不夠。社區(qū)沒有及時公開財務收支情況,即使有時公開了,但公開內(nèi)容特別是三公支出情況不夠具體詳細,以致社區(qū)群眾對社區(qū)財務管理存在較大意見,時有發(fā)生上訪現(xiàn)象,影響社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、解決存在問題的幾點建議
1、社區(qū)領導要重視和加強財務管理工作。社區(qū)領導要認真學習國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神,提高自己的財務管理水平,在自己帶頭執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神的同時,督促和檢查財務人員認真做好財務工作,使財務工作規(guī)范化,符合國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神的要求,避免出現(xiàn)系列財務管理不規(guī)范、不嚴密問題。
2、大力強化會計基礎工作。一是要深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),使財務人員充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內(nèi)容和基本要求,進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。二是要制定完善的財務管理制度,使社區(qū)財務管理工作有章可循,有據(jù)可依,切實做到以制度管理財務,促進財務管理制度化和規(guī)范化,實施有效的財務監(jiān)督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。三是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,規(guī)范報賬單據(jù),嚴禁白條入帳,做到按月結賬,全面提高會計信息質(zhì)量。
3、大力提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)。社區(qū)領導要鼓勵財務人員認真自學,認真學習國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神,認真學習《會計準則-基本準則》,認真學習會計實務知識,提高政策理論水平和會計業(yè)務技能,具備從事財務工作的崗位能力和技能,能夠獨立、全面完成財務工作任務,提高財務工作的質(zhì)量。社區(qū)領導要創(chuàng)造條件,讓財務人員參加上級部門舉辦的.學習培訓,參觀先進社區(qū)的財務工作管理經(jīng)驗,有效提高財務人員的綜合素質(zhì),從而能夠規(guī)范財務工作秩序,促進財務工作質(zhì)量的提高。
4、定期公開財務收支情況。社區(qū)要定期公開財務收支情況,凡是應當公開的財務收支情況,都要及時在社區(qū)公務欄上公開。公開內(nèi)容特別是三公支出情況要具體詳細,廣泛接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。社區(qū)在公開財務收支情況的同時,要成立由社區(qū)領導和財務人員組成的領導小組,接受社區(qū)群眾的責詢,對社區(qū)群眾提出的問題要詳細解答,做好解疑釋惑工作,使社區(qū)群眾相信社區(qū)財務管理規(guī)范,各項支出合理,避免出現(xiàn)社區(qū)群眾因財務問題引起的上訪問題,切實維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
5、加強對社區(qū)財務管理的檢查監(jiān)督。作為社區(qū)的上級部門街道要加強對社區(qū)財務管理的檢查監(jiān)督,每年至少檢查一次,對取得的成績要予以肯定表揚,對存在的問題要限期整改,發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)情況要嚴肅處理,以此提高社區(qū)財務管理水平,獲得社區(qū)群眾的滿意,消除社區(qū)群眾因財務問題而上訪,促進和諧社區(qū)建設。
財務管理的自查報告13
抓好交通安全教育,幫助學生從小養(yǎng)成良好的交通行為習慣,是關系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項長遠之計。為了強化學生交通法規(guī)和安全常識的意識,提高學生自我防護能力,我校通過開展形式多樣的學習教育活動,加大了安全的宣傳力度,增強了全體學生的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預防為主“的思想。
我校地處交通要道,學校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)上級有關部門的要求,依據(jù)地理位置和實際情況,把交通安全教育活動作為學校重點工作來抓,切實加強對學生交通法規(guī)教育,增強學生交通安全意識,確保學生交通安全,F(xiàn)把我們學校交通安全教育管理自查情況匯報如下:
一、加強領導,落實責任。
為保證活動長期有序地開展,我校成立了“學校安全工作領導小組”,負責組織和安排學校的交通安全教育工作,把學生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關負責人多次召集召開專題會,商討學生交通安全工作落實情況,確保學生的交通安全。
二、健全安全管理制度,責任到人。
學校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,學校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任狀,制訂了各種安全工作職責與責任追究辦法,職責細化分明,使廣大教師能與學校領導上下一心,齊抓共管,共同做好學校的安全工作。同時,學校制定和完善校園安全管理的各項規(guī)章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開展。
三、利用多種渠道,加強師生的交通安全教育。
學校領導十分重視學生的安全教育,特別是學生的`交通安全。
1、學校經(jīng)常利用每周國旗下講話時間,為全校學生進行交通安全常識的教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。各班認真上好安全教育課,做到了:有教材、有計劃、有課時、有教師、有教案。
2、學校利用安全教育日時間組織全校師生觀看安全教育宣傳專題片,其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護教育,進而使廣大師生提高了自救自護能力。
3、通過家長會等形式,對家長進行交通安全教育。要求家長配合學校對子女進行必要的走路和行車安全提醒,要嚴格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高學生的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。
4、學校制訂了切實可行的學生放學管理工作制度:
、賴栏駡(zhí)行學生放學路隊制度。放學后,各班必須排好隊放學,分為東西兩路縱隊,各縱隊設路隊長一至兩名。由班主任老師送隊到指定地點,確保學生安全。
②放學時各班要抓緊時間站好隊,5分鐘之內(nèi)組織放學,學生集體站隊放學,班主任老師將隊伍整理好后再組織放學。學生放學時要站好放學路隊,班主任老師要管理好路隊長,放學隊在路隊長的帶領下放學。
、壑抵芙處熞磿r上崗,在指定位置管理學生放學,保證學生秩序,安全放學。
④學生上下學必須靠右走人行道,禁止在公路上追逐打鬧,橫穿馬路要觀察左右車輛行駛情況,在確保安全的情況下才可通過。建立學生考勤制度,
對缺勤學生要及時查清原因;必須嚴格遵守中心校規(guī)定的作息時間上學、放學,禁止延長學生在校時間,如需個別學生留校晚走,必須提前與學生家長聯(lián)系,讓家長到校來接或教師護送到家,并確保學生安全。
⑤學生在放學過程中,凡沒有家長接,不得私自離校凡發(fā)現(xiàn)者,一經(jīng)查實,全校通報批評。
、藿訉W生的車應該停放在安全區(qū)域,避免堵塞道路,防止出現(xiàn)安全事故。學生上下車應安全有序進行,不得擁擠,更不得將身體任何部位伸出車外,以防發(fā)生各種安全事故。接送學生的車輛不得超員超速運載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。
⑦如遇特殊天氣,班主任必須及時與家長取得聯(lián)系,通知家長及時到校接學生放學回家,接學生的家長有序到班級接學生,需注意上下樓梯的安全,引導學生有序離開。班主任應經(jīng)常、及時了解有關學生路隊中途情況,作出表揚和批評。值周教師每天對路隊進行檢查,與“先進班級”評比掛鉤。
5、學校要求一、二年級學生必須由家長親自接送,并制定了一、二年級學生接送管理制度,并一直嚴格按制度執(zhí)行:
、傥倚R、二年級學生上、放學必須由家長親自接送,實行家長接送制度。
、谟杉议L在校門口將學生送到班主任老師手中;中午由班主任在校門口將學生交到家長手中;家長必須準時接送學生,不得提前或拖后,如因家長未按時接送或根本不接送,所發(fā)生的事故由家長負責。(注:學生的接送時間隨學校作息時間的調(diào)整另行通知)
③學生早、午上學時家長必須將學生親手交給班主任老師后與班主任交
接后,方可離開;學生放學時家長必須到班主任手中接學生,接到學生后與班主任卡交接后,方可帶領學生回家;如未和班主任實行交接,私自將學生放到學;蝾I走,所發(fā)生的事故由家長負責。
、芗彝ソ铀蛯W生的人員要固定,每天要由學生的父母或直接親屬親自接送,并與班主任要相互熟悉,班主任要核實接學生的人員。如果家長要換人接送學生,一定要提前打電話告知班主任,與班主任說明情況,班主任要與委托人見面互相熟悉,如不能按時接送學生,家長應提前與班主任溝通或電話告知,避免意外事故發(fā)生。
、菁议L接送學生時不要擁堵校門,自覺、有序站在校門口兩側(cè)等候,做到文明禮讓,方便你我他。如提前到校,要叮囑學生站在校門口兩側(cè)的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長負責。
⑥乘車學生的接送由家長委托給車主,車主要完全履行家長的接送職責。要求“四證俱全”不得超員超速行駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。如因接送過程中出現(xiàn)責任事故由車主負責。
、咭弧⒍昙墝W生放學時由班主任或帶班教師負責把學生交給家長,同時認真審核家長身份,以防被冒領。做到個個接走,心中有數(shù)。凡有學生未被家長接走,由班主任或帶班教師及時與家長做好聯(lián)系,直到學生接走方可離校。否則將追究班主任責任。
6、加強乘車學生的交通安全管理。學校要求家長和車主雙方簽訂安全協(xié)議,學校對接送學生的車輛進行監(jiān)督和檢查,堅決不允許學生乘坐超員超速行駛的車輛,嚴格履行簽字手續(xù),每車次所乘坐的學生要簽字,車主要簽字,值班教師要簽字,并做好監(jiān)督檢查記錄。
四、存在的問題與整改措施
1、學校大門口過往車輛過多,家長接送學生的車輛有亂停放的現(xiàn)象,沒有明顯的警示標志。學校決定馬上在學校門口東西兩側(cè)設立“學生放學時段,禁止車輛通行”安全警示標志和警戒線。
2、由于農(nóng)忙部分家長接送學生不及時,致使個別學生放學后不能及時回家。學校已和家長進行了溝通,要求家長必須準時接送學生,否則出現(xiàn)事故由家長負責。
總的說來,學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。
財務管理的自查報告14
我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》(睢檢預建(20xx)95號)文件后,學校領導高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務管理檢查領導組,對學校的財務管理進行了認真自查,現(xiàn)將自查整改情況總結如下:
1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身傷害保險業(yè)務在自愿自費的原則下,由學生自行辦理參加,學校教師和有關人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。
2、每學期開學收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學校提供場地和人員配合,學校內(nèi)部人員不經(jīng)手財務收費,不存在私設帳外帳等現(xiàn)象。
3、嚴格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務處核實以后,由總務主任簽字;最后由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。
在今后的工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴格的'財務管理制度,并遵照檢察院建議,在財務管理中開展下列方面的工作:
1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎的法律法規(guī),增強自我約束和自我保護的意識。
2、建立、完善學校的各項規(guī)章制度。結合教育改革的實際,堅持用改革的創(chuàng)新方法,從機制、制度和基礎入手,加強用改革創(chuàng)新的方法,從機制、制度和基礎入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制,加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設,用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。
3、建立有效的監(jiān)督制機制,加強對有關人員的監(jiān)督。加強學校內(nèi)部監(jiān)督,完善領導班子決策制度,實施校務公開等監(jiān)督辦法,強化制約機制,實行財務公開。
財務管理的自查報告15
本年度,我園嚴格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目貼合規(guī)定,經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核經(jīng)過。現(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務管理自查情景報告如下:
一、幼兒園領導高度重視
1、幼兒園配有財務辦公室,配有專(兼職)財務人員1人。
2、園長經(jīng)常詢問財務運行情景和聽取財務工作匯報,及時調(diào)整財務支出。
3、財務人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務,當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,理解教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專款專用。
三、加強財務支出管理
1、幼兒園領導審批制度明確,從事幼兒園財務管理的記賬人員和審批人員、財務保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、根據(jù)幼兒園工作計劃,通盤研究,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情景:
1、春季學期:幼兒入園數(shù)共20人,學雜費總收:26000元?傊В簒元。結余:x元。
2、秋季學期:幼兒入園數(shù)共42人,學雜費總收:54600元。總支:x元。結余:x元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的.高度重視,今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準進行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
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