監(jiān)理自檢自查報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的監(jiān)理自檢自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理自檢自查報告1

　　根據(jù)“xx省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容，xx市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質(zhì)量工作

　　1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

　　3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。

　　4、對施工所需的'進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

　　3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查�，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

　　在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

　　自查人：

　　xxxxxx管理有限公司

　　xx市xxxx項目監(jiān)理部

　　xx年xx月xx日

監(jiān)理自檢自查報告2

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的`工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　3、加強崗前培訓(xùn)。

　　4、加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。

　　內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

　　3、嚴格施工管理，保證合同目標。

監(jiān)理自檢自查報告3

　　xxxx設(shè)計研究

　　xxxxx有限責(zé)任公司

　　1.工程概況

　　xx二期水電站位于xx省xx自治州的xx縣境內(nèi)、xx河左岸支流xx河干流。水電站分為xx和xx兩座電站，引水式梯級開發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機容量22.8kw。

　　xx電站為xx河梯級開發(fā)的第一級水電站，電站裝機2×5.4萬kw，總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。

　　xx電站為xx河梯級開發(fā)的第二級水電站，電站裝機2×6萬kw，總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。

　　2.主要參建單位

　　xx水電站主要施工單位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。

　　xx水電站主要施工單位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。

　　兩個電站由xxxx設(shè)計研究有限責(zé)任公司監(jiān)理，xxxx設(shè)計研究院設(shè)計。

　　3.安全管理體系的建立及運行情況3.1安全管理體系的建立

　　監(jiān)理部自xx年進場組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負責(zé)制的項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負責(zé)。工程部下設(shè)x個現(xiàn)場監(jiān)理組，分別設(shè)在xxxx各標項目部，負責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理，并向總監(jiān)負責(zé)。安全監(jiān)測標和機電安裝標由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)施工監(jiān)理工作。

　　監(jiān)理人員進場后，在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，并根據(jù)安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細則》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《xx二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。

　　根據(jù)工程的需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負責(zé)全員參與的`方式進行安全管理和安全控制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有力推動安全文化建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況

　　在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《xxxx電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（xxxx版）》規(guī)定，對各施工單位安全生產(chǎn)進行管理和控制。

　　監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名，專項負責(zé)監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關(guān)的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。

　　審核施工單位的安全管理組織機構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺賬是否完整、規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì)，重要工序是否進行技術(shù)交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車輛定期維護、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。

　　汛期要求各單位及時上報防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結(jié)，找出演練中存在的不足，及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況，隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。

　　通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性，增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺性和安全責(zé)任感，及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而保證安全體系正常運行。

　　4.安全管理存在的問題及采取的措施

　　4.1安全管理存在的問題

　　4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，安全意思不夠強，給安全管理帶來一定難度，這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓(xùn)教育，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，并開展事故案例分析與討論，認真吸取事故教訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等，從而提高全員的安全意識，減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。

監(jiān)理自檢自查報告4

　　根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場秩序?qū)ｍ椪�治方案〉的通知》精神，xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司對xx三期工程項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、市場行為方面我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托，承擔(dān)此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

　　二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

　　自xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)xx花園三期工程，工程施工監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于xx年5月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，立即組建以xx為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時根據(jù)工程的進展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。

　　項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負責(zé)人每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導(dǎo)。

　　監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

　　三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

　　工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。

　　在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。

　　四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況

　　在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的`不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采

　　用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。

　　五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

　　在本工程施工過程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。 xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司xx花園三期項目監(jiān)理部

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